讀《沉靜領(lǐng)導(dǎo)》有感1000字范文

　　歌德曾說："讀一本好書，就是跟高尚的靈魂對話。"對此，我感同身受。當(dāng)然，讀書不僅可以獲得心靈的陶冶，還可以獲得智慧的啟迪與思想的升華。近日，有幸拜讀的《沉靜領(lǐng)導(dǎo)》則讓我對于領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生了更多思考與感知，而我對管理方面的認識也達到了一個全新的境界，也更多了一份沉靜的思索。

　　作為領(lǐng)導(dǎo)，要應(yīng)對的不僅僅是戰(zhàn)略性和宏觀性的問題，更有復(fù)雜的問題與細節(jié)的處理，可以說牽一發(fā)而動全身。然而，不同的人卻有著不同的處置之道，他們沿著自己的思想曲線在思考，遵循著自己的處事原則與人格態(tài)度。因此，他們在管理方式上會脫離所謂的英雄主義的軌道，而表現(xiàn)得瞻前顧后、畏首畏尾，多少有些差強人意，偏離了大眾對于領(lǐng)導(dǎo)的看法。其實，也正因如此，他們才呈現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)的真實性。不過，領(lǐng)導(dǎo)之所以為領(lǐng)導(dǎo)，自有一番獨一無二的美德，他們身上克制、謙遜和執(zhí)著的態(tài)度就是他們超越常人的存在，也是所有領(lǐng)導(dǎo)行之有效的堅持。

　　首先，于沉靜領(lǐng)導(dǎo)而言，他們不會固執(zhí)地堅持己見，但是，必要的原則和態(tài)度還是要有的。正所謂"堅強的信念能贏得強者的心，并使他們變得更堅強。"領(lǐng)導(dǎo)的過程中同樣需要這種態(tài)度，如此，他們的處事原則和態(tài)度才能夠給下屬做好表率，從而行成公司的一種做事堅持。倘若他們朝令夕改，又如何給予員工提供執(zhí)行力的依據(jù)？如何讓他們對領(lǐng)導(dǎo)信服呢？如此看，作為領(lǐng)導(dǎo)必須清晰地認識到堅持原則和自我克制的重要性，要堅持真理，而不是因事情的多變而表現(xiàn)出軟弱和放任的`態(tài)度。

　　其次，沉靜的領(lǐng)導(dǎo)與自負無關(guān)。他們從底層做起，豐富的經(jīng)歷積淀了他們謙遜的品格，也正是因為這種品格的存在，能夠讓他們在團隊中獲得美譽度和影響力，贏得團隊成員的尊重和信服。(fsir)在事業(yè)上無論取得什么成就，他們都會認識到是團隊努力的結(jié)果，將功勞歸結(jié)為團隊，讓團隊看到自己被認可的一面，從而凝聚在領(lǐng)導(dǎo)的身邊，進行下一次的接力。而他們的謙遜也讓他們懂得擔(dān)當(dāng)與理解，無論事業(yè)上遇到什么問題，他們都會勇敢地站出，協(xié)同團隊一同跨越。

　　最后，沉靜領(lǐng)導(dǎo)都有鍥而不舍的精神。司湯達說："一個人只要強烈地堅持不懈地追求，他就能達到目的。"我們可以說，領(lǐng)導(dǎo)之所以成為領(lǐng)導(dǎo)，就是因為他們不會被眼前的困難壓倒，不會在危險面前臨陣脫逃，他們會堅定自己的信仰，堅持自己認為正確的，不達目的誓不罷休。這份執(zhí)著的力量才是支撐著他們在競爭中存在的根本。

　　諸葛亮曾經(jīng)說："非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。"而這份千年前的絕句，似乎與眼前的理念有著異曲同工之妙。他們都用"慎獨與慎思"搭建了古與今對于管理的看法。在今后的領(lǐng)導(dǎo)道路上，我也會內(nèi)靜于心、外沉于行，做一位"沉靜領(lǐng)導(dǎo)"

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