經(jīng)營(yíng)十二條讀后感（精選21篇）
當(dāng)細(xì)細(xì)地品讀完一本名著后，相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟，是時(shí)候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。可是讀后感怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的經(jīng)營(yíng)十二條讀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。
經(jīng)營(yíng)十二條讀后感 1
在沒有讀到稻盛的書之前，只覺得他是個(gè)成功的商人，一個(gè)人創(chuàng)立了2家世界500強(qiáng)企業(yè)。讀了《干法》后即覺受益匪淺，更慶幸的是公司發(fā)了6本關(guān)于稻盛先生的書，讓我有機(jī)會(huì)全方面了解和學(xué)習(xí)稻盛先生的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)�！督�(jīng)營(yíng)十二條》里寫了不少稻盛創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱辛和他憑借獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)克服困難的故事，因?yàn)樗约阂呀?jīng)取得了很大的成就，所以顯得十分可信。讓人覺得，能夠靠著對(duì)自身人生哲學(xué)的堅(jiān)持，創(chuàng)立2個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)，這樣的人實(shí)屬不易。書中提到的人生哲學(xué)，不止應(yīng)用于經(jīng)營(yíng)企業(yè)，為人處事不順利時(shí)，也大有幫助。比如說他提到的“敬天愛人”和“利他”，都是告誡我們，要多尊重他人，站在為社會(huì)做出貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，為人，處世�，F(xiàn)在的社會(huì)已經(jīng)非常浮躁，如果能有更多的人認(rèn)可、遵守這些并不復(fù)雜的準(zhǔn)則，或許我們自己和我們的生活，都會(huì)變得更好。
經(jīng)營(yíng)十二條分別是：
一、明確事業(yè)的目標(biāo)意義
京瓷以“追求全體員工物、心兩面的幸福，同時(shí)為社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)”作為經(jīng)營(yíng)理念。事業(yè)的目的和意義以經(jīng)營(yíng)理念的形式明確表達(dá)出來。成功企業(yè)的發(fā)展，都不過是貫徹這一正確經(jīng)營(yíng)理念帶來的結(jié)果。
二、設(shè)立具體的目標(biāo)
必須設(shè)定每個(gè)月的具體計(jì)劃，并向員工們說明和解釋，讓計(jì)劃或目標(biāo)與員工們共有。 讓大家有一個(gè)明確而具體的目標(biāo)，就能凝聚合力，促使大家千方百計(jì)達(dá)成目標(biāo)。
三、胸中懷有強(qiáng)烈的愿望
要懷有滲透到潛意識(shí)的強(qiáng)烈而持久的愿望。 我們相信“境由心造”，心中藍(lán)圖能成為現(xiàn)實(shí)。換句話說，“無論如何也要達(dá)成目標(biāo)”這一愿望的強(qiáng)烈程度，就是事情成敗的關(guān)鍵所在。
四、付出不亞于任何人的努力
一步一步、扎扎實(shí)實(shí)、堅(jiān)持不懈地做好具體的工作。成功沒有捷徑，努力才是通往成功的光明大道�！芭Α辈皇瞧胀ǖ呐�，而是“不亞于任何人的努力”�！安粊営谌魏稳恕边@幾個(gè)字，才是最關(guān)鍵的。不做這種程度的努力，決無企業(yè)今日的繁榮。
“以百米賽跑的速度跑馬拉松，或許中途倒下，或許跑不動(dòng)了落伍。與其參加沒有勝算的比賽，不如一開始就全力以赴，即使堅(jiān)持不長(zhǎng)，也要挑戰(zhàn)一下。一般我們會(huì)回答“我們盡力而為了”。但是企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比我們更努力時(shí)，我們的努力就不奏效，我們就難免失敗和衰退。 僅僅是“盡了自己的努力”這樣的程度，公司不可能發(fā)展。要在“血雨腥風(fēng)”般殘酷而激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，獲得成長(zhǎng)發(fā)展，就必須是用跑百米的速度跑馬拉松，這樣的努力才配稱“不亞于任何人的努力”。
另外，還有一點(diǎn)很重要，“不亞于任何人的努力”必須每天不斷地持續(xù)。千萬不可忘記，任何偉大的事業(yè)，都是一步一步、踏實(shí)努力積累的結(jié)果。企業(yè)發(fā)展的要訣一點(diǎn)不難：認(rèn)真做實(shí)事，一步一步、踏踏實(shí)實(shí)，持續(xù)付出“不亞于任何人的努力”，精益求精，持之以恒，如此而已。
五、銷售最大化、經(jīng)費(fèi)最小化
利潤(rùn)無需強(qiáng)求，量入為出，利潤(rùn)隨之而來�！颁N售最大、經(jīng)費(fèi)最小”當(dāng)作經(jīng)營(yíng)的大原則�！坝唵伪对�，人員、設(shè)備也倍增”的加法經(jīng)營(yíng)很危險(xiǎn)。一旦訂單減少，銷售降低，經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)加重，立即一落而成虧本企業(yè)。實(shí)施“銷售最大、經(jīng)費(fèi)最小”原則，必須建立與改善會(huì)計(jì)核算管理系統(tǒng)，使每個(gè)部門每日、每月的銷售與經(jīng)費(fèi)明細(xì)一目了然。
六、定價(jià)即經(jīng)營(yíng)
價(jià)格應(yīng)定在客戶樂意接受、公司又盈利的交匯點(diǎn)上。堅(jiān)信定價(jià)就是定生死，定價(jià)即經(jīng)營(yíng)思想。
給產(chǎn)品定價(jià)，有各種考量。低價(jià)，薄利多銷，還是高價(jià)，厚利少銷，價(jià)格設(shè)定有無數(shù)種選擇，它也體現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)思想。價(jià)格決定以后，究竟能賣出多少量，獲得多少利，預(yù)測(cè)極難。定價(jià)太高，產(chǎn)品賣不出；定價(jià)過低，雖然暢銷，卻沒有利潤(rùn)�？傊▋r(jià)失誤，企業(yè)損失莫大。
在正確判斷產(chǎn)品價(jià)值的基礎(chǔ)上，尋求單個(gè)的利潤(rùn)與銷售數(shù)量乘積為最大值的某一點(diǎn)，據(jù)此定價(jià)。稻盛認(rèn)為這一點(diǎn)應(yīng)該是顧客樂意付錢購(gòu)買的最高價(jià)格�！岸▋r(jià)”、“采購(gòu)”、“壓縮生產(chǎn)成本”這三者必須聯(lián)動(dòng)，“定價(jià)”不可孤立進(jìn)行，就是說“定價(jià)”即意味著對(duì)降低采購(gòu)成本及生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。價(jià)格之所以要由經(jīng)營(yíng)者親自決定，理由就在于此。
七、經(jīng)營(yíng)取決于堅(jiān)強(qiáng)的意志
經(jīng)營(yíng)需要洞穿巖石般的.堅(jiān)強(qiáng)意志。所謂經(jīng)營(yíng)就是經(jīng)營(yíng)者意志的表達(dá)。一旦確定目標(biāo)，無論發(fā)生什么情況，目標(biāo)非實(shí)現(xiàn)不可，這種堅(jiān)強(qiáng)意志在經(jīng)營(yíng)中必不可缺
八、燃燒的斗魂
經(jīng)營(yíng)需要強(qiáng)烈的斗爭(zhēng)心，其程度不亞于任何格斗。所謂“斗魂”，并不是粗野，并不是張揚(yáng)暴力，而是母親保衛(wèi)孩子時(shí)不顧一切的勇氣。作為經(jīng)營(yíng)者，為了保護(hù)廣大員工，一旦面臨危險(xiǎn)，立即挺身而出。沒有這種氣概，經(jīng)營(yíng)者就不可能得到員工們由衷的信賴。這種英勇氣概，來自強(qiáng)烈的責(zé)任感。
九、臨事有勇
真正的經(jīng)營(yíng)者必須具備“膽識(shí)”。所謂“膽識(shí)”，是“見識(shí)”加上“膽力”，或者說加上“勇氣”。因?yàn)榫哂谐鲇陟`魂深處的堅(jiān)定不移的信念，所以能頂天立地、無所畏懼。經(jīng)營(yíng)者只有具備這種“膽識(shí)”，才敢于面對(duì)一切障礙，正確判斷，堅(jiān)決實(shí)行，擺正經(jīng)營(yíng)之舵，在風(fēng)浪中勇往直前。
十、不斷從事創(chuàng)造性的工作
明天勝過今天，后天勝過明天，不斷琢磨，不斷改進(jìn)，精益求精。
稻盛提出 “將來進(jìn)行時(shí)”的觀點(diǎn)，即不是以現(xiàn)有的能力決定將來能做什么，而是現(xiàn)在就決定一個(gè)似乎無法達(dá)成的高目標(biāo)，并決定在將來某個(gè)時(shí)點(diǎn)達(dá)成它。盯住這個(gè)目標(biāo)，通過不間斷的頑強(qiáng)努力，提高自己現(xiàn)有的能力，直到在將來某個(gè)時(shí)點(diǎn)達(dá)成既定的高目標(biāo)。
十一、以關(guān)懷之心，誠(chéng)實(shí)處事
這里所說的關(guān)懷之心，又可稱作“利他”之心。不只考慮自身的利益，也要考慮對(duì)方的利益，必要時(shí)，即使付出自我犧牲，也要為對(duì)方盡力。這種美好的心靈，即使在商業(yè)世界里，也是最重要的。
十二、保持樂觀向上的態(tài)度，抱著夢(mèng)想和希望，以坦誠(chéng)之心處事
不管處于何種逆境，經(jīng)營(yíng)者必須始終保持開朗的、積極向上的態(tài)度
一方面是“必須苦干”的決心，另一方面是“必將成功”的信念。以樂觀態(tài)度面對(duì)困難和逆境，乃是人生成功的鐵則，是經(jīng)營(yíng)者的生存智慧。從長(zhǎng)時(shí)段看，樂觀向上，積極努力，必會(huì)有好報(bào)，因?yàn)樽匀唤绫緛砭瓦@樣，這個(gè)世界本來就如此。
經(jīng)營(yíng)十二條讀后感 2
談到企業(yè)經(jīng)營(yíng)，哲學(xué)不可或缺，為此經(jīng)營(yíng)者必須提升自己的心性。一般，人們并不認(rèn)為哲學(xué)以及人生觀有多么重要，但正是哲學(xué)決定了經(jīng)營(yíng)和事業(yè)的成敗。想把公司搞好，讓員工幸福，先決條件是最高經(jīng)營(yíng)者必須提高自己的思維方法和精神境界，稻盛和夫把迄今為止在京瓷和KDDI 的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中切身體悟到的經(jīng)營(yíng)的原理原則歸納為十二 條，稱之為“經(jīng)營(yíng)十二條”。
首先，是明確事業(yè)的目的和意義——“樹立光明正大的、符合大義名分的、崇高的事業(yè)目的�！�
為什么要辦這個(gè)企業(yè)，這個(gè)企業(yè)存在的理由到底在哪里，當(dāng)然有各種各樣的情況，必須要明確地表明自己創(chuàng)辦事業(yè)的目的及意義。事業(yè)的目的、意義還是要盡可能以高層次、高水準(zhǔn)為 好，換句話說必須樹立光明正大的經(jīng)營(yíng)目的。要讓全體員工拼命工作，大義名分是必不可少的。
第二，設(shè)立具體的目標(biāo)——“所設(shè)目標(biāo)隨時(shí)與員工共有”。
用具體的數(shù)字明確地表述目標(biāo)，不光是銷售額，包括利潤(rùn)都要建立明確的目標(biāo)，并用數(shù)字具體地表示出來，而且這種目標(biāo)在空間和時(shí)間上都必須明確。所謂空間上明確，即目標(biāo)不是全公司的一個(gè)抽象數(shù)字，而是要分解到各個(gè)部門的詳細(xì)資料。每位員工努力完成任務(wù)，各個(gè)部門就能達(dá)成目標(biāo)，公司整體目標(biāo)也自然達(dá)成。但是稻盛和夫并不主張建立長(zhǎng)期目標(biāo)，任何未來經(jīng)營(yíng)狀況的不確定性，長(zhǎng)期計(jì)劃會(huì)影響公司的經(jīng)營(yíng)和員工的工作熱情。
第三，胸中懷有強(qiáng)烈的愿望——“要懷有滲透到潛意識(shí)的強(qiáng)烈而持久的愿望”。
稻盛和夫相信境由心造，心中藍(lán)圖就必能實(shí)現(xiàn)，換句話說，無論如何也要達(dá)成目標(biāo)這一愿望的強(qiáng)烈 程度就是事情成敗的關(guān)鍵所在。
第四，付出不亞于任何人的.努力——“一步一步、扎扎實(shí)實(shí)、堅(jiān)持不懈的做好具體工作。
”稻盛和夫認(rèn)為成功沒有捷徑，努力才是通往成功的光明大道。迄今為止，大企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展史，他們都是從小事業(yè)開始的，點(diǎn)滴積累，不斷創(chuàng)新，踏實(shí)努力，堅(jiān)持不懈才有后來的輝煌。一開始就想抓大商機(jī)，想靠偶然碰巧的生意發(fā)財(cái)都靠不住，長(zhǎng)不了。企業(yè)發(fā)展的要訣一點(diǎn)不難，認(rèn)真做實(shí)事，一步一步踏踏實(shí)實(shí)，持續(xù)付出不亞于任何人的努力，精益求精，持之以恒，如此而已。
第五，銷售最大化，經(jīng)費(fèi)最小化——“利潤(rùn)無須強(qiáng)求，量入為出，利潤(rùn)隨之而來”。
銷售額最大、經(jīng)費(fèi)額最小的經(jīng)營(yíng)原則，構(gòu)筑讓經(jīng)營(yíng)者可以看清經(jīng)營(yíng)實(shí)況的管理系統(tǒng)，并使該系統(tǒng)有效運(yùn)用，才能實(shí)現(xiàn)高效益企業(yè)體制。
第六，定價(jià)即經(jīng)營(yíng)——“定價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，價(jià)格應(yīng)定在客戶樂意接受公司又盈利的交匯點(diǎn)上�！�
在正確 判斷產(chǎn)品價(jià)值的基礎(chǔ)上，尋求單個(gè)產(chǎn)品的利潤(rùn)與銷售數(shù)量乘積為最大值的某一點(diǎn)，據(jù)此來定價(jià)，這一點(diǎn)應(yīng)該是顧客樂意付錢購(gòu)買的最高價(jià)格。真能看清看透這一價(jià)格點(diǎn)的，不是銷售部長(zhǎng)，也不是營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)，而非經(jīng)營(yíng)者莫屬，可以說是定價(jià)的普遍原則。
第七，經(jīng)營(yíng)取決于堅(jiān)強(qiáng)的意志——“經(jīng)營(yíng)需要洞穿巖石般的堅(jiān)強(qiáng)意志”。
所謂經(jīng)營(yíng)就是經(jīng)營(yíng)者意志的表達(dá)，一旦確定目標(biāo)，無論發(fā)生什么情況，目標(biāo)非實(shí)現(xiàn)不可，這種堅(jiān)強(qiáng)意志在經(jīng)營(yíng)中必不可少。經(jīng)營(yíng)者如果缺乏無論如何要達(dá)到目標(biāo)、履行承諾的堅(jiān)強(qiáng)意志，經(jīng)營(yíng)將難以為繼。一味地將經(jīng)營(yíng)湊合情況變化，其結(jié)果往往不妙。
第八，燃燒的斗魂——“經(jīng)營(yíng)需要強(qiáng)烈的斗志心，其程度不亞于任何格斗。”
格斗場(chǎng)上所需要的斗魂，經(jīng)營(yíng)者也必不可少。脾氣太好，架都沒有吵過的人應(yīng)該把社長(zhǎng)的位置讓給有斗志心的人。經(jīng)營(yíng)者如果缺少斗魂，不能為保護(hù)員工而發(fā)揮昂揚(yáng)的斗志，將必?cái)o疑。
第九，臨事有勇——“不能有卑怯的舉止”。
真正的經(jīng)營(yíng)者，還必須具備膽識(shí)，所謂膽識(shí)是見識(shí)+膽力，或者說見識(shí)+勇氣。因?yàn)榫哂徐`魂深處堅(jiān)定不移的信念，所以才會(huì)頂天立地?zé)o所畏懼。經(jīng)營(yíng)者只有具備這種膽識(shí)才敢于面對(duì)一切障礙，正確判斷，堅(jiān)決實(shí)施，擺正經(jīng)營(yíng)之舵，在經(jīng)營(yíng)中勇往直前。
第十，不斷從事創(chuàng)造性的工作——“明天勝過今天，后天勝過明天，不斷琢磨，不斷改進(jìn)，精益求精”。
不是以現(xiàn)有的能力決定將來能做什么，而現(xiàn)在就決定一個(gè)似乎無法達(dá)成的高目標(biāo)，并決定在將來的某個(gè)時(shí)點(diǎn)達(dá)成它，盯住這個(gè)目標(biāo)，通過不間斷的頑強(qiáng)努力，提高自己現(xiàn)有的能力，提高到將來的某個(gè)時(shí)點(diǎn)能達(dá)成的既定的高目標(biāo)，如果只以現(xiàn)有的能力判斷今后能做什么不能做什么，就根本無法開拓新視野，現(xiàn)在做不成的事，今后無論如何都要把它做成，這種強(qiáng)烈的使命感才可能開辟一個(gè)新時(shí)代。
第十一，以關(guān)懷之心，誠(chéng)實(shí)處事——“買賣是雙方的，生意各方都得利，皆大歡喜”。
這里所說的關(guān)懷之心又可以稱之為利他之心，不僅要考慮自己的利益，也要考慮對(duì)方的利益。必要時(shí)即使要自己犧牲也要為對(duì)方付出，這是最重要的。中國(guó)古代《詩(shī)經(jīng)》里說“滿招損，謙受益”，尊重對(duì)方，為對(duì)方著想，也就是利他行為，乍看會(huì)給自己帶來?yè)p失，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，一定會(huì)給自己和別人帶來良好的結(jié)果。
第十二條，保持樂觀向上的態(tài)度，抱著夢(mèng)想和希望，以坦誠(chéng)之心處世。
不管處于何種逆境，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該保持開朗和積極向上的態(tài)度，這也成為了我的信念，既然從事了經(jīng)營(yíng)，就不要害怕各種經(jīng)營(yíng)課題接踵而來，而且問題越是困難，越是不能失去夢(mèng)想和希望。
經(jīng)營(yíng)十二條讀后感 3
認(rèn)真的看完稻盛和夫先生對(duì)于其一生經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的歸納總結(jié)，我受益匪淺，感觸頗多。經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)如同經(jīng)營(yíng)一個(gè)大的家庭。需要家庭中的大家長(zhǎng)有足夠的魄力和領(lǐng)導(dǎo)能力才能使一個(gè)大家庭的成員向著同一個(gè)目標(biāo)奮斗，同時(shí)也需要各個(gè)家庭成員心甘情愿服從大家長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)為整個(gè)家庭的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同努力。在公司的經(jīng)營(yíng)中，經(jīng)營(yíng)者必須盡足夠的努力和有足夠堅(jiān)強(qiáng)的毅力和魄力，必須對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)期收益有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，也要對(duì)企業(yè)的員工充分的關(guān)愛，使員工對(duì)公司以及領(lǐng)導(dǎo)者有認(rèn)同感，愿意與公司共患難共發(fā)展。
在遇到公司經(jīng)營(yíng)瓶頸時(shí)，在員工的支持下，努力的開拓創(chuàng)新也能夠使企業(yè)渡過難關(guān)。在和其他企業(yè)合作交易的時(shí)候，不要過分在意自己這方的利益而毫無顧忌的去損害對(duì)方的利益，否者是不會(huì)長(zhǎng)久的`。在一個(gè)公司的發(fā)展壯大的過程中，只有廣結(jié)善緣才能在困境的時(shí)候得到別人的信任和幫助，而不是坐視不理，落井下石。“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹，沒有人能隨隨便便成功”，很有道理的。成功其實(shí)很簡(jiǎn)單，一是每天都把想做的事做成，日積月累，你的成功就是輝煌的。二是每天都比別人的努力更多。中國(guó)有句話叫厚德載物，德很厚，就可以承載很大的企業(yè)。做企業(yè)如果把對(duì)員工好作為一種手段，好讓員工為企業(yè)多干活，這不是德。德是追求員工物心兩面的幸福。
我曾經(jīng)說過企業(yè)的動(dòng)力有兩個(gè)，一是客戶需求，二是員工努力。所以做企業(yè)最終極的追求目標(biāo)是把企業(yè)作為員工創(chuàng)造物心兩面的幸福的平臺(tái)，把企業(yè)真正變成為員工提供物心兩面幸福的平臺(tái)。道德有四個(gè)層級(jí)：一是損人不利己，二是損人利己，三是在利己中利他，四是在利他中利己。第一類人的人生最終是負(fù)數(shù)，第二類人偶然會(huì)得到好處，但是做不大，不能長(zhǎng)久。第三類人做企業(yè)的目的是利己的，但客觀上幫了別人；第四類是所有員工物質(zhì)和心靈的利益都得到保障時(shí)，企業(yè)利益就來了。
無論是公司經(jīng)營(yíng)還是個(gè)人的自己經(jīng)營(yíng)，都應(yīng)該認(rèn)真去理解稻盛和夫先生的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中的深刻含義。總的來說，經(jīng)營(yíng)需要的是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者堅(jiān)定的意志，明確的目標(biāo)，超人的膽識(shí)，獨(dú)特的創(chuàng)新，以及極高的道德。只有在萬事具備的情況下，一個(gè)企業(yè)才能長(zhǎng)久不衰的運(yùn)營(yíng)下去。即使國(guó)情不同，企業(yè)體制不同，內(nèi)在環(huán)境不同，但是企業(yè)發(fā)展所需要的內(nèi)在動(dòng)力都是一樣的。
經(jīng)營(yíng)十二條讀后感 4
《經(jīng)營(yíng)十二條》是稻盛和夫先生多年經(jīng)營(yíng)智慧的結(jié)晶，這本書不僅是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的深刻洞察，更是對(duì)人生哲學(xué)的精辟闡述。在閱讀這本書的過程中，我深受啟發(fā)，對(duì)經(jīng)營(yíng)和人生有了更深的理解。
首先，書中強(qiáng)調(diào)的“明確事業(yè)的目的與意義”讓我深刻認(rèn)識(shí)到，一個(gè)成功的'企業(yè)必須有一個(gè)崇高而明確的事業(yè)目的。這不僅能夠激發(fā)員工的共鳴，還能為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。稻盛和夫先生以“追求全體員工物、心兩面的幸福，同時(shí)為社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)”作為京瓷的經(jīng)營(yíng)理念，這一理念不僅讓員工有了歸屬感和使命感，也讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持著正確的方向。
其次，書中提到的“付出不亞于任何人的努力”讓我深感震撼。稻盛和夫先生認(rèn)為，成功沒有捷徑，唯有通過不懈的努力才能達(dá)成目標(biāo)。這種努力不僅僅是表面上的勤奮，更是滲透到潛意識(shí)中的強(qiáng)烈愿望和持久動(dòng)力。這讓我明白，無論是企業(yè)經(jīng)營(yíng)還是個(gè)人成長(zhǎng)，都需要付出超越常人的努力，才能取得非凡的成就。
此外，書中關(guān)于“定價(jià)即經(jīng)營(yíng)”、“銷售最大化、經(jīng)費(fèi)最小化”等原則的闡述也讓我受益匪淺。這些原則不僅適用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)，也為我們?nèi)粘Ｉ钪械臎Q策提供了有益的參考。比如，在定價(jià)時(shí)我們要充分考慮客戶的需求和公司的盈利空間，找到最佳的平衡點(diǎn)；在費(fèi)用控制上我們要精打細(xì)算，確保每一分錢都花在刀刃上。
總之，《經(jīng)營(yíng)十二條》是一本值得反復(fù)品味的書籍。它不僅教會(huì)了我如何經(jīng)營(yíng)企業(yè)，更讓我學(xué)會(huì)了如何面對(duì)人生中的挑戰(zhàn)和困難。我相信，在未來的日子里，我會(huì)繼續(xù)秉持稻盛和夫先生的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和人生理念，努力追求自己的夢(mèng)想和目標(biāo)。
經(jīng)營(yíng)十二條讀后感 5
《經(jīng)營(yíng)十二條》是稻盛和夫先生對(duì)其經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的深刻總結(jié)，通過這本書，我深刻感受到了成功經(jīng)營(yíng)的奧秘與智慧。這本書不僅僅是企業(yè)管理的寶典，更是人生哲學(xué)的指南。
書中提到的十二條經(jīng)營(yíng)原則，每一條都擲地有聲，直擊人心。特別是“明確事業(yè)的目的和意義”這一條，讓我深感共鳴。一個(gè)企業(yè)的成功，不僅僅在于其經(jīng)濟(jì)效益，更在于其為社會(huì)做出的貢獻(xiàn)。只有樹立了光明正大、符合大義名分的事業(yè)目的，才能激發(fā)員工的共鳴，共同奮斗。
另外，“付出不亞于任何人的努力”這一條也讓我深受啟發(fā)。成功沒有捷徑，唯有通過不懈的努力和奮斗，才能走向成功的彼岸。稻盛和夫先生用自己的`實(shí)際行動(dòng)詮釋了這一點(diǎn)，他的成功背后是無數(shù)次的挑戰(zhàn)和汗水。
通過這本書，我更加堅(jiān)定了自己的信念，明白了只有不斷努力、不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足，需要更加深入地學(xué)習(xí)和思考，將書中的智慧應(yīng)用到實(shí)際工作中去。
經(jīng)營(yíng)十二條讀后感 6
《經(jīng)營(yíng)十二條》這本書，仿佛一盞明燈，照亮了我對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的認(rèn)知之路。稻盛和夫先生以其豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻的洞察力，為我們揭示了企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。
在閱讀過程中，我最為觸動(dòng)的是“明確事業(yè)的目的與意義”這一條。稻盛和夫先生強(qiáng)調(diào)，企業(yè)不僅僅是賺錢的工具，更應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)員工幸福、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的平臺(tái)。這讓我意識(shí)到，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，必須樹立高遠(yuǎn)的目標(biāo)和使命感，才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力。
同時(shí)，“付出不亞于任何人的.努力”也給我留下了深刻的印象。稻盛和夫先生認(rèn)為，成功沒有捷徑可走，唯有通過不懈的努力和持續(xù)的奮斗，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這讓我更加堅(jiān)定了自己腳踏實(shí)地、勤奮工作的決心。
此外，書中關(guān)于“銷售最大化、經(jīng)費(fèi)最小化”等經(jīng)營(yíng)原則也讓我受益匪淺。這些原則不僅適用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)，也為我們?nèi)粘Ｉ钪械呢?cái)務(wù)管理提供了有益的參考。
總之，《經(jīng)營(yíng)十二條》是一本值得反復(fù)品讀的經(jīng)典之作。它讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)和關(guān)鍵要素，也為我未來的職業(yè)發(fā)展指明了方向。
經(jīng)營(yíng)十二條讀后感 7
在細(xì)細(xì)品讀稻盛和夫先生的《經(jīng)營(yíng)十二條》之后，我深受啟發(fā)，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)與核心有了更加深刻的理解。這本書不僅是稻盛和夫先生多年經(jīng)營(yíng)智慧的結(jié)晶，更是對(duì)所有企業(yè)家的誠(chéng)摯忠告與指引。
書中提出的十二條經(jīng)營(yíng)原則，每一條都如同明燈，照亮了我前行的道路。特別是“明確事業(yè)的目的和意義”這一原則，讓我深刻意識(shí)到，一個(gè)企業(yè)的成功，不僅僅在于其經(jīng)濟(jì)效益的多少，更在于其為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值和貢獻(xiàn)。只有明確了事業(yè)的崇高目的，才能激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力，形成強(qiáng)大的'凝聚力，共同推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。
同時(shí)，“付出不亞于任何人的努力”這一原則也讓我深受鼓舞。稻盛和夫先生用自己的親身經(jīng)歷告訴我們，成功沒有捷徑可走，唯有通過不懈的努力和奮斗，才能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。這種精神不僅適用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)，更適用于我們每個(gè)人的生活和工作中。
此外，書中還提到了“銷售最大化、經(jīng)費(fèi)最小化”的經(jīng)營(yíng)原則，這讓我深刻理解了成本控制和利潤(rùn)提升的重要性。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須不斷優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高運(yùn)營(yíng)效率，確保在銷售最大化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)的最小化。
總之，《經(jīng)營(yíng)十二條》不僅為我提供了寶貴的經(jīng)營(yíng)智慧和管理方法，更讓我領(lǐng)悟到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真諦和核心價(jià)值。我相信，在未來的工作和生活中，我會(huì)繼續(xù)秉承這些原則，不斷努力、不斷創(chuàng)新、不斷超越自我，為實(shí)現(xiàn)更加輝煌的成就而努力奮斗。
經(jīng)營(yíng)十二條讀后感 8
閱讀完稻盛和夫先生的《經(jīng)營(yíng)十二條》，我仿佛經(jīng)歷了一場(chǎng)心靈的洗禮，對(duì)經(jīng)營(yíng)之道有了更深一層的理解。這本書不僅是對(duì)企業(yè)管理的深刻剖析，更是對(duì)人生哲學(xué)的一次深刻探討。
首先，我被書中“明確事業(yè)的目的和意義”這一原則深深觸動(dòng)。稻盛和夫先生強(qiáng)調(diào)，一個(gè)企業(yè)的成功，首先要明確其事業(yè)的目的和意義，這不僅是為了讓員工有共同的目標(biāo)和方向，更是為了激發(fā)他們內(nèi)心的熱情和動(dòng)力。這讓我意識(shí)到，無論是企業(yè)還是個(gè)人，都需要有清晰的'目標(biāo)和愿景，才能在前進(jìn)的道路上保持堅(jiān)定的信念和不懈的努力。
此外，“銷售最大化、經(jīng)費(fèi)最小化”的原則也讓我深受啟發(fā)。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，成本控制和利潤(rùn)提升是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。稻盛和夫先生通過這一原則，向我們展示了如何通過精細(xì)化管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這讓我明白，企業(yè)要想在市場(chǎng)中立足，就必須不斷創(chuàng)新和優(yōu)化管理方式，降低成本，提高效率。
而“燃燒的斗魂”這一原則更是讓我熱血沸騰。稻盛和夫先生認(rèn)為，企業(yè)家必須具備強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和斗爭(zhēng)精神，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這種斗魂不僅體現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察和快速反應(yīng)上，更體現(xiàn)在對(duì)困難和挑戰(zhàn)的勇敢面對(duì)和積極克服上。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，只有敢于挑戰(zhàn)自我、勇于創(chuàng)新的企業(yè)家，才能帶領(lǐng)企業(yè)走向更加輝煌的未來。
總之，《經(jīng)營(yíng)十二條》不僅是一本關(guān)于企業(yè)管理的書籍，更是一本關(guān)于人生哲學(xué)的寶典。它讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，也讓我更加堅(jiān)定了自己的信念和追求。我相信，在未來的道路上，我會(huì)繼續(xù)秉承這些原則和方法論指導(dǎo)自己的實(shí)踐行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)更加輝煌的成就而努力奮斗。
經(jīng)營(yíng)十二條讀后感 9
稻盛和夫先生的《經(jīng)營(yíng)十二條》是一本值得反復(fù)咀嚼和深思的著作。在細(xì)細(xì)品讀之后，我感受到了其中蘊(yùn)含的深刻哲理和實(shí)用智慧，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)有了更加全面和深入的認(rèn)識(shí)。
書中提出的十二條經(jīng)營(yíng)原則，每一條都如同一把鑰匙，為我打開了通往成功經(jīng)營(yíng)的大門。其中，“定價(jià)即經(jīng)營(yíng)”這一原則讓我印象深刻。稻盛和夫先生強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)品的定價(jià)不僅關(guān)系到企業(yè)的利潤(rùn)，更關(guān)系到企業(yè)的市場(chǎng)定位和品牌形象。因此，在制定價(jià)格時(shí)，企業(yè)必須充分考慮市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及自身的`成本結(jié)構(gòu)，找到一個(gè)既能滿足客戶需求又能實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的平衡點(diǎn)。
此外，“燃燒的斗魂”這一原則也讓我深受啟發(fā)。稻盛和夫先生認(rèn)為，企業(yè)家必須具備強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和斗爭(zhēng)精神，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這種斗魂不僅體現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察和快速反應(yīng)上，更體現(xiàn)在對(duì)困難和挑戰(zhàn)的勇敢面對(duì)和積極克服上。只有具備了這種斗魂，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中不斷成長(zhǎng)壯大。
通過閱讀這本書，我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。但同時(shí)，我也看到了希望和機(jī)遇。我相信，只要我們堅(jiān)持稻盛和夫先生提出的這些經(jīng)營(yíng)原則和方法論指導(dǎo)我們的實(shí)踐行動(dòng)就一定能夠在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中找到屬于自己的發(fā)展道路實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期繁榮。
經(jīng)營(yíng)十二條讀后感 10
《經(jīng)營(yíng)十二條》是稻盛和夫先生對(duì)企業(yè)管理智慧的精煉總結(jié)，讀來令人深思。這本書不僅為我提供了實(shí)用的經(jīng)營(yíng)策略和管理方法，更引發(fā)了我對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和人生哲學(xué)的深刻思考。
首先，我被稻盛和夫先生“利他”的經(jīng)營(yíng)理念所打動(dòng)。他強(qiáng)調(diào)在經(jīng)營(yíng)過程中要始終考慮員工、客戶和社會(huì)的利益，而不僅僅追求企業(yè)的短期利潤(rùn)。這種理念讓我意識(shí)到，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是創(chuàng)造價(jià)值、回饋社會(huì)，而不僅僅是賺取金錢。
其次，書中關(guān)于“經(jīng)營(yíng)取決于堅(jiān)強(qiáng)的意志”的論述也讓我深受啟發(fā)。稻盛和夫先生認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)如同逆水行舟，不進(jìn)則退。只有具備堅(jiān)強(qiáng)的'意志和堅(jiān)定的信念，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這讓我更加堅(jiān)定了自己面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)不屈不撓的決心。
此外，書中還強(qiáng)調(diào)了持續(xù)創(chuàng)新的重要性。稻盛和夫先生認(rèn)為，只有不斷創(chuàng)新、不斷突破自我，企業(yè)才能保持競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。這讓我意識(shí)到，在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，我們必須時(shí)刻保持敏銳的洞察力和創(chuàng)新的勇氣，才能不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
總之，《經(jīng)營(yíng)十二條》是一本充滿智慧和啟迪的書籍。它不僅讓我更加深入地了解了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的奧秘和關(guān)鍵要素，也為我提供了寶貴的人生哲學(xué)和思考。我相信在未來的日子里，我會(huì)繼續(xù)秉承稻盛和夫先生的經(jīng)營(yíng)理念和人生哲學(xué)努力前行、不斷追求更高的目標(biāo)。
經(jīng)營(yíng)十二條讀后感 11
《經(jīng)營(yíng)十二條》是稻盛和夫先生對(duì)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的深入思考和總結(jié)，讀后讓我受益匪淺。這本書不僅提供了實(shí)用的管理技巧，更傳遞了一種積極向上、勇于挑戰(zhàn)的精神。
書中的每一條經(jīng)營(yíng)原則都充滿了智慧和力量。特別是“銷售最大化、經(jīng)費(fèi)最小化”這一條，讓我深刻體會(huì)到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的精髓。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何降低成本、提高效益是企業(yè)生存的關(guān)鍵。稻盛和夫先生通過“變形蟲經(jīng)營(yíng)”等創(chuàng)新管理方法，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)盈利和增長(zhǎng)。
另外，“定價(jià)即經(jīng)營(yíng)”這一條也讓我印象深刻。產(chǎn)品的`定價(jià)不僅關(guān)系到企業(yè)的利潤(rùn)，更關(guān)系到企業(yè)的形象和信譽(yù)。稻盛和夫先生強(qiáng)調(diào)要在客戶樂意接受和公司盈利之間找到平衡點(diǎn)，這種定價(jià)策略不僅符合市場(chǎng)規(guī)律，更體現(xiàn)了企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
通過這本書的學(xué)習(xí)，我更加清晰地認(rèn)識(shí)到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。但同時(shí)，我也看到了希望和機(jī)遇。只要我們不斷學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、堅(jiān)持努力，就一定能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)營(yíng)十二條讀后感 12
《經(jīng)營(yíng)十二條》是稻盛和夫先生對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的深刻闡述和高度總結(jié)。在閱讀這本書的過程中，我不僅學(xué)到了許多實(shí)用的經(jīng)營(yíng)策略和管理方法，更被稻盛和夫先生的人格魅力和哲學(xué)思想所折服。
首先，我深感“利他”思想的重要性。稻盛和夫先生強(qiáng)調(diào)在經(jīng)營(yíng)過程中要始終秉持“敬天愛人”和“利他”的原則。這種思想不僅體現(xiàn)了對(duì)員工的關(guān)懷和尊重，也體現(xiàn)了對(duì)社會(huì)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在當(dāng)今這個(gè)浮躁的社會(huì)中，如果能夠有更多的`人認(rèn)可并遵守這些并不復(fù)雜的準(zhǔn)則，或許我們的生活和人生都會(huì)變得更加美好。
其次，書中關(guān)于“經(jīng)營(yíng)取決于堅(jiān)強(qiáng)的意志”和“燃燒的斗魂”的闡述讓我深受啟發(fā)。稻盛和夫先生認(rèn)為經(jīng)營(yíng)需要洞穿巖石般的堅(jiān)強(qiáng)意志和強(qiáng)烈的斗爭(zhēng)心。這種意志和斗魂不僅能夠幫助我們?cè)诿鎸?duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)保持冷靜和堅(jiān)定，更能夠激發(fā)我們的潛力和創(chuàng)造力。這讓我明白在人生道路上我們也需要具備這樣的意志和斗魂才能不斷前行、不斷超越自我。
此外，《經(jīng)營(yíng)十二條》還教會(huì)了我如何保持樂觀向上的態(tài)度和持續(xù)創(chuàng)新的精神。稻盛和夫先生認(rèn)為只有保持樂觀向上的態(tài)度才能不斷克服困難、迎接挑戰(zhàn)；只有持續(xù)創(chuàng)新才能保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。這讓我明白在人生道路上我們也要保持樂觀向上的心態(tài)和持續(xù)創(chuàng)新的精神才能不斷追求進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
總之，《經(jīng)營(yíng)十二條》是一本充滿智慧和啟迪的書籍。它不僅讓我學(xué)到了許多實(shí)用的經(jīng)營(yíng)策略和管理方法更讓我對(duì)人生有了更深的理解和感悟。我相信在未來的日子里我會(huì)繼續(xù)秉承稻盛和夫先生的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和人生理念努力成為一個(gè)有責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng)、有創(chuàng)新精神的人。
經(jīng)營(yíng)十二條讀后感 13
稻盛和夫先生的《經(jīng)營(yíng)十二條》以其深刻的經(jīng)營(yíng)智慧和獨(dú)特的視角，讓我對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有了全新的認(rèn)識(shí)。這本書不僅揭示了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)和核心，更為我們提供了一套行之有效的`經(jīng)營(yíng)方法和策略。
在閱讀過程中，我深刻感受到了稻盛和夫先生對(duì)于“敬天愛人”這一理念的堅(jiān)持和傳承。他認(rèn)為，企業(yè)要想取得成功，就必須遵循自然法則和道德準(zhǔn)則，尊重員工、客戶和社會(huì)各界的利益。這種以人為本、和諧共生的經(jīng)營(yíng)理念讓我深受啟發(fā)。它讓我認(rèn)識(shí)到，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)不僅僅要追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，更要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任和道德使命。
同時(shí)，“現(xiàn)場(chǎng)有神靈”這一原則也讓我印象深刻。稻盛和夫先生強(qiáng)調(diào)，只有深入到一線現(xiàn)場(chǎng)去觀察和感受才能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)和解決問題的關(guān)鍵。這讓我明白了實(shí)踐出真知的重要性。作為一名企業(yè)家或管理者只有真正深入到實(shí)際工作中去體驗(yàn)和感受才能更好地理解員工的需求和客戶的期望從而更好地做出決策和制定策略。
此外，《經(jīng)營(yíng)十二條》還讓我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性。稻盛和夫先生認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須具備強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力和溝通能力只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任、相互支持、相互協(xié)作才能共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展和長(zhǎng)期繁榮。這讓我更加堅(jiān)定了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和提升溝通能力的決心和信心。
總之，《經(jīng)營(yíng)十二條》是一本值得反復(fù)閱讀和深思的書籍。它不僅為我們提供了豐富的經(jīng)營(yíng)智慧和實(shí)用的管理方法更讓我們領(lǐng)悟到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真諦和核心價(jià)值。我相信在未來的工作中我會(huì)繼續(xù)秉承這些原則和方法論指導(dǎo)自己的實(shí)踐行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期繁榮貢獻(xiàn)自己的力量。
經(jīng)營(yíng)十二條讀后感 14
《經(jīng)營(yíng)十二條》是稻盛和夫先生對(duì)企業(yè)管理智慧的精煉總結(jié)，讀完這本書，我深受啟發(fā)，對(duì)經(jīng)營(yíng)之道有了更深的領(lǐng)悟。
首先，我被書中“明確事業(yè)的目的和意義”這一原則深深吸引。稻盛和夫先生強(qiáng)調(diào)，一個(gè)企業(yè)的成功始于對(duì)其事業(yè)目的的深刻理解與認(rèn)同。這不僅關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，更是激發(fā)員工潛能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的關(guān)鍵。這讓我意識(shí)到，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們不僅要關(guān)注眼前的利益，更要思考企業(yè)的使命與愿景，以此引領(lǐng)企業(yè)走向更加輝煌的未來。
同時(shí)，“銷售最大化、經(jīng)費(fèi)最小化”的經(jīng)營(yíng)原則也給我留下了深刻的印象。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，如何有效地控制成本、提升銷售，是企業(yè)生存與發(fā)展的核心問題。稻盛和夫先生通過這一原則，向我們展示了精細(xì)化管理的重要性。這讓我明白，只有不斷優(yōu)化管理流程、提高運(yùn)營(yíng)效率，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
此外，書中還提到了“燃燒的.斗魂”這一精神特質(zhì)。稻盛和夫先生認(rèn)為，企業(yè)家必須具備強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和不屈不撓的斗志，才能在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)勇往直前。這種精神不僅是對(duì)企業(yè)家的要求，更是對(duì)每一個(gè)員工的鞭策。它讓我認(rèn)識(shí)到，只有勇于挑戰(zhàn)自我、不斷追求卓越的人，才能在職業(yè)生涯中取得更大的成就。
總之，《經(jīng)營(yíng)十二條》是一本充滿智慧與洞見的書籍。它讓我對(duì)企業(yè)管理有了更深刻的理解，也為我未來的職業(yè)生涯指明了方向。我相信，只要我們能夠秉持這些原則，不斷努力、勇于創(chuàng)新，就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。
經(jīng)營(yíng)十二條讀后感 15
《經(jīng)營(yíng)十二條》是稻盛和夫先生對(duì)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的深刻闡述，讀完這本書后，我深受感動(dòng)和啟發(fā)。這本書不僅讓我對(duì)企業(yè)管理有了更全面的認(rèn)識(shí)，更讓我對(duì)人生哲學(xué)有了更深的思考。
書中“敬天愛人”的理念讓我印象深刻。稻盛和夫先生認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該遵循自然法則和道德準(zhǔn)則，尊重員工、客戶和社會(huì)各界的利益。這種以人為本、和諧共生的經(jīng)營(yíng)理念讓我深感敬佩。它讓我明白了一個(gè)企業(yè)的成功不僅僅取決于其經(jīng)濟(jì)效益的多少，更取決于其對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)和影響。
同時(shí)，“現(xiàn)場(chǎng)有神靈”的觀點(diǎn)也讓我深受啟發(fā)。稻盛和夫先生強(qiáng)調(diào)只有深入到一線現(xiàn)場(chǎng)去觀察和感受才能發(fā)現(xiàn)問題的`本質(zhì)和解決問題的關(guān)鍵。這讓我認(rèn)識(shí)到實(shí)踐的重要性以及深入了解實(shí)際情況的必要性。作為管理者或員工我們都應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的敏銳洞察力以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。
此外，《經(jīng)營(yíng)十二條》還讓我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。稻盛和夫先生認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須具備強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任、相互支持、相互協(xié)作才能共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展和長(zhǎng)期繁榮。這讓我更加堅(jiān)定了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的決心和信心。
總之，《經(jīng)營(yíng)十二條》是一本充滿智慧和啟發(fā)的書籍。它不僅讓我對(duì)企業(yè)管理有了更全面的認(rèn)識(shí)更讓我對(duì)人生哲學(xué)有了更深的思考。我相信在未來的工作和生活中我會(huì)繼續(xù)秉持這些原則和方法論指導(dǎo)自己的實(shí)踐行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展而努力奮斗。
經(jīng)營(yíng)十二條讀后感 16
這是繼《干法》、《活法》、《稻盛和夫的實(shí)學(xué)》后的第四本關(guān)于稻盛先生的書。這本書其實(shí)是稻盛和夫的幾個(gè)演講錄整理而成。第一章將十二條原則進(jìn)行了概述，二三四五章主要是針對(duì)企業(yè)及社會(huì)現(xiàn)狀如何運(yùn)用經(jīng)營(yíng)十二條，有點(diǎn)案例教學(xué)的味道。最后一章是兩位盛和塾塾生的分享，聽到他們發(fā)自肺腑的聲音，非常讓人感動(dòng)。
在沒有讀到稻盛的書之前，只覺得他是個(gè)成功的商人，一個(gè)人創(chuàng)立了2家世界500強(qiáng)企業(yè)。讀了《干法》后即覺受益匪淺，更慶幸的是公司發(fā)了6本關(guān)于稻盛先生的書，讓我有機(jī)會(huì)全方面了解和學(xué)習(xí)稻盛先生的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)�！督�(jīng)營(yíng)十二條》里寫了不少稻盛創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱辛和他憑借獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)克服困難的故事，因?yàn)樗约阂呀?jīng)取得了很大的成就，所以顯得十分可信。讓人覺得，能夠靠著對(duì)自身人生哲學(xué)的.堅(jiān)持，創(chuàng)立2個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)，這樣的人實(shí)屬不易。書中提到的人生哲學(xué)，不止應(yīng)用于經(jīng)營(yíng)企業(yè)，為人處事不順利時(shí)，也大有幫助。比如說他提到的"敬天愛人"和"利他",都是告誡我們，要多尊重他人，站在為社會(huì)做出貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，為人，處世�，F(xiàn)在的社會(huì)已經(jīng)非常浮躁，如果能有更多的人認(rèn)可、遵守這些并不復(fù)雜的準(zhǔn)則，或許我們自己和我們的生活，都會(huì)變得更好。
經(jīng)營(yíng)十二條讀后感 17
《經(jīng)營(yíng)十二條》是一本講述經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)管理之道的書。它的內(nèi)容涵蓋了許多方面，包括市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等一系列的問題。在閱讀此書后，我深受啟發(fā)，發(fā)現(xiàn)其中有許多的思路和方法可以在工作中應(yīng)用。下面就結(jié)合我所在的工作，分享一些讀后感受。
第一，以客戶為中心。本著以客戶為中心的理念，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵。在實(shí)際工作生活中，要時(shí)刻關(guān)注客戶的.需求，傾聽客戶的意見和建議，維護(hù)客戶關(guān)系，提升客戶滿意度。
第二，突出核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，必須要有突出的核心競(jìng)爭(zhēng)力。無論是產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌知名度、技術(shù)優(yōu)勢(shì)等，都可以成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們要認(rèn)真評(píng)估企業(yè)的自身優(yōu)劣勢(shì)，突出自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并在這方面不斷加強(qiáng)。
第三，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面，要非常嚴(yán)謹(jǐn)，確保財(cái)務(wù)透明、規(guī)范和穩(wěn)健。只有這樣，才能保證企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展和利益最大化。
第四，不斷創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，不斷發(fā)掘新市場(chǎng)。在工作中，我們應(yīng)該保持創(chuàng)新思維，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，引導(dǎo)公司不斷優(yōu)化創(chuàng)新改進(jìn)。
第五，加強(qiáng)品牌建設(shè)。品牌建設(shè)是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵，它不僅提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更可以增加產(chǎn)品和服務(wù)的溢價(jià)能力。因此，需要注重企業(yè)的品牌建設(shè)，通過品牌塑造來提高市場(chǎng)形象和產(chǎn)品質(zhì)量。
第六，擁有良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的“靈魂”，它為員工提供了凝聚力和向心力，會(huì)吸引更多的優(yōu)秀人才加入到企業(yè)中，為企業(yè)發(fā)展注入活力。
第七，重視員工培訓(xùn)。優(yōu)秀的員工是企業(yè)發(fā)展的重要支柱，因此企業(yè)要注重員工培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和能力，增強(qiáng)員工的職業(yè)發(fā)展動(dòng)力，并且為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
第八，推行管理人才外聘。企業(yè)在發(fā)展壯大的同時(shí)，需要不斷吸納優(yōu)秀的管理人才，通過外聘來推行企業(yè)發(fā)展策略，更有利于提升企業(yè)的實(shí)際效益。
第九，強(qiáng)化內(nèi)部管理。內(nèi)部管理是企業(yè)核心和生命線。只有加強(qiáng)內(nèi)部管理，才能確保企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和經(jīng)營(yíng)有序。因此，在工作中，要注重內(nèi)部管理，確保能夠促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
第十，保持市場(chǎng)敏銳度。市場(chǎng)敏銳度是企業(yè)發(fā)展必備素質(zhì)之一。要關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略并推出更適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，以保持市場(chǎng)敏銳度。
第十一，實(shí)施責(zé)任制。責(zé)任制是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的重要方式，可以提高工作效率和監(jiān)督制度，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合規(guī)性和規(guī)范性。
第十二，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作。企業(yè)的發(fā)展需要各種人才的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和共同努力。當(dāng)我們真正熱衷于企業(yè)的發(fā)展和壯大，并能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能取得良好的成果。
總之，《經(jīng)營(yíng)十二條》是企業(yè)管理的經(jīng)典之作，它的理念和思路在當(dāng)今的經(jīng)營(yíng)管理中依然值得借鑒。我們實(shí)際工作中要結(jié)合具體情況，并根據(jù)《經(jīng)營(yíng)十二條》的理念和方法，總結(jié)出適用于企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理方法和策略。只有這樣，才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)。
經(jīng)營(yíng)十二條讀后感 18
作為一個(gè)處于職場(chǎng)中的人，我們都深知經(jīng)營(yíng)是一件非常重要的事情。而《經(jīng)營(yíng)十二條》則是一部非常優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)之道的教學(xué)誤。在讀完這本書后，我認(rèn)為，我們?cè)诠ぷ髦幸部梢越Y(jié)合這些思想來實(shí)踐，從而獲得更大的成功。
第一條，像擁有股東的家族企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)公司。這意味著，我們需要將公司當(dāng)做自己的家族企業(yè)來經(jīng)營(yíng)。我們需要掌握公司內(nèi)外所有的事物，不僅包括公司的資源，還包括了解公司客戶的需要以及員工的動(dòng)向等等。這樣才能更好地貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
第二條，不斷創(chuàng)新。在現(xiàn)代職場(chǎng)中，相互競(jìng)爭(zhēng)之間越來越激烈，因此我們必須不斷進(jìn)行創(chuàng)新，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。我們需要保持敏捷，以快速適應(yīng)市場(chǎng)變化的需要，同時(shí)也需要勇于冒險(xiǎn)，去試圖嘗試新的事物。
第三條，將員工視為公司的財(cái)產(chǎn)。我們需要理解員工的人性，支持他們的成長(zhǎng)和發(fā)展，讓他們成為公司的一份子。我們需要用真誠(chéng)的'關(guān)懷來管理他們，從而讓他們?cè)诠ぷ髦懈鞓�、更有�?dòng)力。
第四條，學(xué)會(huì)如何與客戶溝通。在職場(chǎng)上，人際交往和溝通是必不可少的。我們需要學(xué)會(huì)有效地跟客戶溝通，理解他們的需求和目標(biāo)，這樣才能為客戶提供更好的服務(wù)，同時(shí)也增加公司的競(jìng)爭(zhēng)能力。
第五條，每一個(gè)細(xì)節(jié)都至關(guān)重要。在職場(chǎng)上，我們需要關(guān)注每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)細(xì)節(jié)。否則便會(huì)影響整個(gè)流程的效率和準(zhǔn)確性。我們需要注重細(xì)節(jié)，以保證公司的順利經(jīng)營(yíng)。
第六條，不要對(duì)員工有過高的期望。我們不能對(duì)員工過于苛刻，并要理解他們的能力水平，給予他們恰當(dāng)?shù)囊蠛推谕�。這樣才能讓他們切實(shí)地工作和成長(zhǎng)。
第七條，從失敗中學(xué)習(xí)。在職場(chǎng)中，失誤和失敗也是難以避免的。我們需要學(xué)會(huì)從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便下一次能夠更好地做好工作。
第八條，學(xué)會(huì)分享成功。我們需要學(xué)會(huì)分享成功，將經(jīng)驗(yàn)和成果與同事分享，提高團(tuán)隊(duì)的士氣和凝聚力。
第九條，遵循公司的核心價(jià)值觀。在現(xiàn)代職場(chǎng)中，企業(yè)的核心價(jià)值觀可以有效地提高員工的積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們需要理解公司的核心價(jià)值觀，并用實(shí)際行動(dòng)去踐行它。
第十條，發(fā)掘每一個(gè)機(jī)會(huì)。在職場(chǎng)中，我們需要發(fā)掘每一個(gè)機(jī)會(huì)，并從中獲得好處。我們不能放過任何一個(gè)機(jī)會(huì)，用行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)和愿望。
第十一條，持續(xù)地學(xué)習(xí)和提升技能。在現(xiàn)代職場(chǎng)中，技能的快速更新和升級(jí)非常重要。我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能水平，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。
第十二條，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要時(shí)間。在職場(chǎng)中，我們需要明確自己的目標(biāo)，并明白達(dá)成目標(biāo)需要時(shí)間和艱辛的努力。我們需要堅(jiān)持不懈地追求目標(biāo)，不斷調(diào)整策略，以最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
讀完《經(jīng)營(yíng)十二條》后，我深刻地認(rèn)識(shí)到了經(jīng)營(yíng)的重要性。在工作中，我們應(yīng)該遵循這些經(jīng)營(yíng)之道，以獲得更好的發(fā)展。同時(shí)，我們也需要不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場(chǎng)變化的需要，以實(shí)現(xiàn)自己和公司的目標(biāo)。
經(jīng)營(yíng)十二條讀后感 19
這本書的宣傳有一點(diǎn)點(diǎn)誤導(dǎo)，首先它聲稱作者為稻盛和夫，其實(shí)乃是稻盛和夫的幾個(gè)演講錄整理而成。其次雖然標(biāo)題為《經(jīng)營(yíng)十二條》，但內(nèi)容卻并不是完全圍繞經(jīng)營(yíng)十二條而展開，還包括了其它一些論述，估計(jì)這十二條跟其它內(nèi)容，各占了一半左右。然而不管怎樣，稻盛和夫的講演內(nèi)容還是相當(dāng)精彩的，非常值得學(xué)習(xí)。尤其讓我印象深刻的是最后一章里面兩位盛和塾塾生的.分享，聽到他們發(fā)自肺腑的聲音，非常讓人感動(dòng)。
閑話少說，把本書介紹的核心內(nèi)容，奉上：
光明正大的事業(yè)目的，最能激發(fā)員工發(fā)自內(nèi)心的共鳴；所以首先要明確事業(yè)的目的和意義；
設(shè)立具體的目標(biāo)；
胸中懷有強(qiáng)烈的愿望；
付出不亞于任何人的努力；
銷售最大化，經(jīng)費(fèi)最小化；
定價(jià)就是經(jīng)營(yíng)；
經(jīng)營(yíng)取決于堅(jiān)強(qiáng)的意志；
要擁有燃燒的斗魂；
臨事有勇；
不斷從事創(chuàng)造性的工作；
以關(guān)懷之心，誠(chéng)實(shí)處事；
保持樂觀向上的態(tài)度，抱著夢(mèng)想和希望，以坦誠(chéng)之心處世。
經(jīng)營(yíng)十二條讀后感 20
《經(jīng)營(yíng)十二條》是一份非常出色的經(jīng)營(yíng)指南書籍，可以幫助我們更好地管理我們的工作和生活。讀完《經(jīng)營(yíng)十二條》后，我深深體會(huì)到，只有每天用心去工作和生活，才能真正地取得成功。
首先，這本書教導(dǎo)我們珍惜時(shí)間，努力做到高效工作。在我們的日常工作和生活中，時(shí)間管理是非常重要的一部分。我們需要根據(jù)每天的日程安排指定目標(biāo)，并努力實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。只有這樣，才能夠進(jìn)一步提高我們的生產(chǎn)力和工作效率。
其次，這本書提醒我們始終要保持開放心態(tài)，并與人為善。在日常工作和生活中，我們需要與不同的人打交道，因此我們需要做到理解別人，尊重別人的想法，并愿意為別人提供幫助。這樣的態(tài)度不僅能夠建立良好的工作和生活關(guān)系，更能夠促進(jìn)個(gè)人事業(yè)的成功。
再次，這本書強(qiáng)調(diào)了必須要保持專注，時(shí)刻保持對(duì)目標(biāo)的關(guān)注。我們需要鎖定目標(biāo)，堅(jiān)持不懈地努力，才能夠逐漸實(shí)現(xiàn)我們的愿望和目標(biāo)。同時(shí)，我們的工作要時(shí)刻注重細(xì)節(jié)，這樣才能保證工作的質(zhì)量和效率。
此外，這本書也強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性。我們需要時(shí)刻關(guān)注外界環(huán)境的變化，并準(zhǔn)備要變化自己的'工作思路和方式，以達(dá)到更好的創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅能夠幫助我們適應(yīng)外部環(huán)境變化，也能夠讓我們不斷提高自己的技能和能力。
《經(jīng)營(yíng)十二條》這本書籍給了我許多重要的啟示，使我在工作和生活中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。我會(huì)時(shí)刻堅(jiān)持不懈地努力工作，保持敏捷的思維和高效的態(tài)度。只有這樣，才能夠進(jìn)一步提高我的工作效率和生產(chǎn)力，并取得我想要的成功。
經(jīng)營(yíng)十二條讀后感 21
如何做面條生意，濃縮了經(jīng)營(yíng)的各種要素，僅從如何定價(jià)一條，就可以判斷出他是否具備商業(yè)才干。
我曾想用這道題目，考驗(yàn)候選者有無商才，為選聘董事把關(guān)。但因?qū)嵤┓矫嬗须y度，所以沒有推行。但我并不是開玩笑， 定價(jià)事關(guān)生死存亡， 定價(jià)決定經(jīng)營(yíng)。
給產(chǎn)品定價(jià)，有各種考量。是低價(jià)、薄利多銷，還是高價(jià)、厚利少銷，價(jià)格設(shè)定有無數(shù)種選擇，它也體現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)思想。
價(jià)格決定以后，究竟能賣出多少量，獲得多少利潤(rùn)，極難預(yù)測(cè)。定價(jià)太高，產(chǎn)品滯銷， 定價(jià)過低，雖然暢銷，卻沒有利潤(rùn)�？傊�，如果定價(jià)失誤，那么企業(yè)將蒙受巨大的損失。
在正確判斷產(chǎn)品價(jià)值的基礎(chǔ)上，尋求單位利潤(rùn)與銷售數(shù)量的乘積為最大值的一點(diǎn)，據(jù)此來進(jìn)行定價(jià)。我認(rèn)為，這一點(diǎn)應(yīng)該是顧客樂意付錢購(gòu)買的最高價(jià)格。
真正能夠看清、看透這一價(jià)格點(diǎn)的不是銷售部長(zhǎng)，也不是營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)，而非經(jīng)營(yíng)者莫屬。可以說，這是定價(jià)的普遍原則。
但是，即使以該價(jià)格賣出了，也未必意味著經(jīng)營(yíng)就一定一帆風(fēng)順，即使以顧客樂意接受的最高價(jià)格售出了，卻仍然沒有獲利，這種情形屢見不鮮。問題的關(guān)鍵在于，在已定的`價(jià)格下，怎樣才能獲取利潤(rùn)。
以生產(chǎn)廠家為例，如果跑銷售的只知道壓低價(jià)格來獲取訂單，那么制造部門再辛苦也無法獲利，因此必須以盡可能高的價(jià)格推銷，但是價(jià)格確定后，能否獲利，就是制造方面的責(zé)任了。
但是，一般的廠家往往是以成本加利潤(rùn)來確定價(jià)格的，日本的大企業(yè)大多采用這種成本主義的定價(jià)方式。但在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，售價(jià)往往是由市場(chǎng)事先決定的。成本加利潤(rùn)所確定的價(jià)格，因?yàn)槠叨鴾N，不得已而降價(jià)，預(yù)想的利潤(rùn)化為泡影，極易陷入虧損。因此，我給技術(shù)研發(fā)人員這樣定位："你們或許認(rèn)為，技術(shù)員的本職工作就是開發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)。但是我認(rèn)為，這還不夠，只有在開發(fā)的同時(shí)認(rèn)真考慮降低成本，才有可能成為一個(gè)稱職的、優(yōu)秀的技術(shù)員。"
必須在深思熟慮后確定的價(jià)格范圍之內(nèi)，努力獲取最大利潤(rùn)。為此，"需要耗費(fèi)多少材料費(fèi)、人工費(fèi)、各類經(jīng)費(fèi)",諸如此類的固定觀念或常識(shí)統(tǒng)統(tǒng)拋開，在滿足質(zhì)量、規(guī)格等一切客戶要求的前提下，必須千方百計(jì)，徹底降低制造成本。"定價(jià)"、"采購(gòu)"、"削減生產(chǎn)成本"這三者必須連動(dòng)，"定價(jià)"不可孤立地進(jìn)行，也就是說"定價(jià)"即意味著必須對(duì)降低采購(gòu)成本及生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。價(jià)格之所以要由經(jīng)營(yíng)者親自決定，理由就在于此。這就是說，在決定價(jià)格的瞬間，必須考慮降低制造成本。反過來講，正因?yàn)閷?duì)降低成本做到了心中有數(shù)，所以才能正確地定價(jià)。因此，如果讓缺乏戰(zhàn)略意識(shí)的營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)來決定價(jià)格，必出亂子。
曾經(jīng)聽過許多經(jīng)營(yíng)者抱怨道："生意做大了卻仍賺不到錢，還是惡戰(zhàn)苦斗。"原因大多在于定價(jià)不當(dāng)。
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