質(zhì)檢部工作報告范本欣賞

　　在本公司質(zhì)量管理體系中，質(zhì)檢部的職能包括以下幾個方面：

　　1、 體系的策劃和改進及體系文件的管理。

　　2、 內(nèi)審和管理評審的策劃及管理評審會議的組織安排。

　　3、 產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)視和測量，計量管理、檢驗狀況標(biāo)識

　　4、 不合格品的控制

　　5、 統(tǒng)計與分析

　　6、 協(xié)助管代做好體系的持續(xù)改進

　　現(xiàn)就以上列舉的主要工作擇要匯報如下：

　　一、 計量檢定工作

　　所有在用的量具量儀都作了檢定，使之處于檢定有效期內(nèi)，確保 檢驗結(jié)果的有效性。

　　對一般性的量具量儀的日常校準(zhǔn)。

　　二、 產(chǎn)品檢驗

　　1） 進貨驗證/檢驗。對其中主要項的檢驗/測量采取按GB/T19001-2008計量抽樣的方法進行。

　　2） 產(chǎn)品的過程檢驗，采取逐件檢驗的方法。

　　3） 成品檢驗為逐件檢驗

　　三、 統(tǒng)計分析工作

　　我們現(xiàn)在進行二個方面的統(tǒng)計：

　　1） 產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計

　　2） 顧客滿意度統(tǒng)計

　　質(zhì)檢部：年 月以上匯報請審議。 

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