社區(qū)整合工作報(bào)告
工作報(bào)告寫不出來，很重要的是素材不多造成的。下面是小編整理的社區(qū)整合工作報(bào)告，歡迎大家參考！
為加快城市社區(qū)建設(shè)步伐，創(chuàng)新社會(huì)管理服務(wù)方式，進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)城市化建設(shè)進(jìn)程，為居民提供方便快捷的服務(wù)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，擬對(duì)我鎮(zhèn)新成立的等五個(gè)社區(qū)進(jìn)行整合，現(xiàn)將有關(guān)工作報(bào)告如下：
一、整合對(duì)象
擬整合社區(qū)。
二、整合意見
堅(jiān)持“適度、合理、規(guī)范”的原則，按照“有利于服務(wù)管理、有利于整合資源、有利于社區(qū)居民自治”的整合思路，以主要道路為界限，以地域?qū)傩詾樘卣�，以居民認(rèn)同感為紐帶，綜合考慮適度人口規(guī)模，地域板塊，小區(qū)管理等因素，將五個(gè)新成立的社區(qū)整合為三個(gè)社區(qū)。即：
1.撤銷社區(qū)和社區(qū)，合并成立陽光社區(qū)居委會(huì)（暫定名）。管轄范圍：。區(qū)域內(nèi)有陽光新城、工程學(xué)院，社區(qū)人口7000余人，辦公地點(diǎn)設(shè)在原社區(qū)居委會(huì)。
2.撤銷新聯(lián)社區(qū)、社區(qū)、社區(qū)，整合成立兩個(gè)社區(qū)居委會(huì)，即新都社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)居委會(huì)（暫定名）。新都社區(qū)管轄范圍：。
三、工作步驟
(一)準(zhǔn)備階段
1.制定方案。根據(jù)擬整合社區(qū)實(shí)際情況，召開各種形式的`座談會(huì)，廣泛征求各方意見，重點(diǎn)對(duì)社區(qū)優(yōu)化整合、資產(chǎn)管理等問題進(jìn)行調(diào)研，制定符合鎮(zhèn)情實(shí)際的整合實(shí)施方案。
2.宣傳發(fā)動(dòng)。認(rèn)真做好社區(qū)整合的宣傳動(dòng)員，讓居民充分了解社區(qū)居委會(huì)整合的重要意義，提高社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。
(二)整合階段
1.征求意見。各社區(qū)召開居民代表會(huì)議，討論通過社區(qū)調(diào)整方案。
2.批準(zhǔn)成立。在充分論證與征求意見的基礎(chǔ)上，提出社區(qū)整合方案提交縣政府常務(wù)會(huì)議審議，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施社區(qū)整合工作。
3.資產(chǎn)處置。在社區(qū)整合前，各社區(qū)成立社區(qū)集體資產(chǎn)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)集體經(jīng)濟(jì)組織成員的確認(rèn)，實(shí)施資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定、保值增值，開展民主管理等工作。
4.人員配置。對(duì)各社區(qū)工作人員進(jìn)行考核，統(tǒng)籌社區(qū)工作人員的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、居住地、工作能力等因素，按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整”的原則，在考核基礎(chǔ)上對(duì)現(xiàn)有社區(qū)工作人員進(jìn)行調(diào)整，確保新社區(qū)配齊班子、人員到位、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
5.工作交接。社區(qū)撤并整合后，新、老社區(qū)進(jìn)行檔案資料和工作移交，并按《居委會(huì)組織法》的規(guī)定進(jìn)行工作運(yùn)轉(zhuǎn)。
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