企業(yè)人物專訪范文
不是簡單的企業(yè)人物問答記錄，而是一回對(duì)企業(yè)靈魂的深度探尋，企業(yè)人物專訪。寫好專訪，要如剝洋蔥那般層層深入，既要彰顯人物的鮮明個(gè)性，又要映照企業(yè)的精神內(nèi)核，最終呈現(xiàn)給讀者的是一篇有血有肉、有思想深度的立體畫像。從業(yè)十余年的我專訪過上百位企業(yè)家，今天就來分享幾個(gè)核心要點(diǎn)。
專訪前如何做足功課
下手書寫之前，準(zhǔn)備工作關(guān)乎事情走勢(shì)好壞，我會(huì)耗費(fèi)起碼三天的時(shí)間，去鉆研企業(yè)公開的資料、財(cái)務(wù)報(bào)表、行業(yè)報(bào)告，甚至還會(huì)去翻看被采訪者十年之前的微博或者博客，嘗試從其中找尋到其思維變化發(fā)展的路徑，就好比專訪某個(gè)科技公司的創(chuàng)立者，我預(yù)先知曉他在學(xué)生時(shí)期寫過科幻小說，于是在采訪之際促其盡情講述對(duì)于未來的想象，最終提煉出“以科幻思維做產(chǎn)品”這種與眾不同的觀點(diǎn)，這個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)讓文章一下子變得生動(dòng)起來。
哪些問題能挖出真料
好多新手會(huì)問“您成功的秘訣是啥”，這般大且空的問題只會(huì)收獲標(biāo)準(zhǔn)答案。我的經(jīng)驗(yàn)是，借具體事例開啟對(duì)方的記憶庫。比如說問“在產(chǎn)品研發(fā)極艱難的那三個(gè)月，您跟團(tuán)隊(duì)于會(huì)議室發(fā)生過最激烈的爭論是啥”，這類具體場(chǎng)景能立刻拉近與被訪者的距離，使他們?nèi)コ纻�，講出內(nèi)心最真切的掙扎與堅(jiān)持。細(xì)節(jié)越具體，故事越動(dòng)人。
怎么讓文章既有深度又好看
寫作之際，需時(shí)刻銘記讀者究竟為何人，是潛藏的客戶，是投資者，亦或是普通員工呢？我會(huì)將枯燥乏味的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為生動(dòng)形象的對(duì)比，把商業(yè)邏輯融入進(jìn)人物故事當(dāng)中。比如說，撰寫一位制造業(yè)老板的轉(zhuǎn)型經(jīng)歷，我不會(huì)一味地堆砌智能制造的概念，而是從他親自踏入車間，觸摸到機(jī)器滾燙的那一刻開始著筆，憑借感官體驗(yàn)來帶動(dòng)讀者的情感共鳴。文章的開頭要仿若鉤子一般，前三段務(wù)必要抓住人。
怎樣結(jié)尾令人回味
結(jié)尾萬不可隨隨便便就結(jié)束或者去喊口號(hào)，最為高級(jí)的收尾方式，是使得文章的主題自然而然地得到升華，我一般會(huì)引用被訪者無意中說出的一句很有價(jià)值的話，就像一位老企業(yè)家在采訪完關(guān)掉錄音筆之后發(fā)出感慨：“做了三十年，最終才明白慢就是快”，這句話變成了文章的標(biāo)題以及結(jié)尾，讓整篇文章的立意提升了一個(gè)等級(jí)，好的專訪，讀完會(huì)讓人合上書本陷入思考。
撰寫企業(yè)人物專訪之際，所遇最大難點(diǎn)究竟是什么呢？是難以約到相關(guān)人員嗎？是挖掘不到有價(jià)值的素材嗎？亦或是創(chuàng)作不出精彩的內(nèi)容呢？歡迎于評(píng)論區(qū)留下話語，咱們一同展開探討以求解法。