社區(qū)街道黨工委創(chuàng)創(chuàng)新基層的工作總結(jié)
平?jīng)雎飞鐓^(qū)（街道）黨工委探索黨員服務(wù)中心引領(lǐng)社區(qū)事務(wù)中心、社區(qū)文化中心、社區(qū)衛(wèi)生中心的工作模式、更好地解決百姓需求，促進社會和諧。
近年來，楊浦區(qū)平?jīng)雎飞鐓^(qū)（街道）黨工委探索黨員服務(wù)中心引領(lǐng)社區(qū)事務(wù)中心、社區(qū)文化中心、社區(qū)衛(wèi)生中心，即“一引三”工作模式，發(fā)揮黨員服務(wù)中心在社區(qū)建設(shè)和管理中的作用，進一步拓展服務(wù)黨員、群眾的領(lǐng)域。
為了更好地探索“一引三”工作模式，平?jīng)鼋值澜⒘私M織架構(gòu)——“一引三”平臺建設(shè)推進聯(lián)席會，聯(lián)席會作為決策層，由社區(qū)（街道）黨工委書記兼任會長；由社區(qū)（街道）黨工委副書記擔任常務(wù)副會長；由社區(qū)事務(wù)受理中心、文化中心、衛(wèi)生中心的主任分別兼任三個副會長。在聯(lián)席會上確定全年工作布局，研討解決難題，評比表彰優(yōu)秀黨組織。黨員。二是設(shè)立“一引三”工作室，工作室作為執(zhí)行層，由組織科科長任工作室主任；成員由宣傳科、勞動課、社發(fā)科等負責人組成。衛(wèi)生中心有專人負責，以落實工作為主。三是建立“一引三”工作網(wǎng)絡(luò)，這個網(wǎng)絡(luò)是操作細化層，由4個中心工作人員和社區(qū)各基層黨組織負責人組成。通過機制的創(chuàng)新，使社區(qū)黨員服務(wù)中心能有效引領(lǐng)社區(qū)事務(wù)受理中心、文化中心、衛(wèi)生中心，引領(lǐng)更多的公共資源服務(wù)社區(qū)。
黨員服務(wù)中心按照“群眾需求、政府缺位、市場缺失、黨員奉獻”的工作理念，依托黨工委探索的“一引三”工作模式，結(jié)合社區(qū)實際，整合社區(qū)資源開展各項工作。黨員服務(wù)中心與社區(qū)事務(wù)受理中心合作，開展再就業(yè)及各類幫困工作；與社區(qū)文化中心合作，開展團隊建設(shè)，共建圖書館滿足居民精神需求；與社區(qū)衛(wèi)生中心合作為黨員、勞模提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，每年為勞模提供一次免費體檢，同時提供“六優(yōu)先”服務(wù)。
四個中心資源的整合，在政策咨詢、再就業(yè)信息提供、技術(shù)技能培訓、來信來訪接待及特殊群體黨員幫困等方面為基層黨組織、廣大黨員和入黨積極分子提供服務(wù)和幫助，切實解決黨員在思想、學習、工作和生活中的實際困難。同時，也有力地調(diào)動了黨員的積極性和創(chuàng)造性。通過組建衛(wèi)生醫(yī)療、法律咨詢、政策宣傳等黨員志愿者隊伍，積極為轄區(qū)內(nèi)居民群眾解難事、做好事。
“一引三”工作模式，形成了“六大”特色；一是1+3>5機制建起來；二是每月主題活動機制轉(zhuǎn)起來；三是關(guān)愛勞模黨員、黨內(nèi)幫困金機制編起來；四是品牌隊伍建設(shè)樹起來；五是服務(wù)中心工作亮起來；六是黨建帶隊建活起來，并取得了增強黨組織凝聚力、影響力、號召力，延伸了黨的工作領(lǐng)域，提升了黨組織服務(wù)黨員、服務(wù)群眾的質(zhì)量，提高了群眾對黨組織的滿意度等顯著效果。
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