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酒水部工作總結(jié)

時(shí)間:2020-12-22 17:26:52 工作總結(jié)

酒水部工作總結(jié)

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長(zhǎng),是時(shí)候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?下面是小編整理的酒水部工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

酒水部工作總結(jié)

  20xx年我們面臨新的挑戰(zhàn),在新的一年里酒水部作出以下工作計(jì)劃:

  一、創(chuàng)新方面

  1、精心每樣水果小吃品種,以適合客人口味,價(jià)格適合為主,每月定期更換種。

  2、制作果盤方面定期更新,保質(zhì)保量以美觀得體展現(xiàn)每個(gè)果盤制作。

  3、加強(qiáng)員工的.專業(yè)技能,及雕刻技能,以達(dá)到更好的藝術(shù)效果。

  二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),設(shè)定每日工作要點(diǎn)

  星期一、利用班前會(huì)著重檢查員工儀容儀表,禮節(jié)禮貌的加強(qiáng)。

  星期二、漂洗茶杯,配合后勤阿姨完成衛(wèi)生工作。

  星期三、漂洗用具,地板,墻壁衛(wèi)生

  星期四、組織技能培訓(xùn),大掃除。

  星期五、組織文體活動(dòng)。

  三、培訓(xùn)方面

  1、員工工作態(tài)度培訓(xùn),員工必須具有的紀(jì)律,規(guī)章制度,協(xié)調(diào)能力等。

  2、開(kāi)源節(jié)流,成本控制講解。

  3、定期組織制作技能培訓(xùn)。

  四、成本控制

  1、正確使用易耗物品和辦公用品。

  2、制定果盤成本方案,確保出品質(zhì)量,杜絕浪費(fèi)。

  3、嚴(yán)格控制水電,做到人走燈滅。

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