變電運(yùn)行工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的變電運(yùn)行工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

變電運(yùn)行工作總結(jié)1
本人于1999年畢業(yè)于西寧電力學(xué)校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè),20xx年取得四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)?飘厴I(yè)證,目前就讀四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化本科。在20xx年12月進(jìn)入供電公司變電運(yùn)行工區(qū)工作至今。在這7年中,我先后在運(yùn)行工區(qū)群科變、公伯峽變、循化操作隊(duì)從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。
電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況,同時(shí)能根據(jù)各類(lèi)電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識(shí),能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),提高崗位勞動(dòng)技能
從20xx年參加工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內(nèi),我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題,并通過(guò)自己的努力,迅速掌握了變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。20xx年在師傅的帶領(lǐng)下,本人參加了群科變6s管理模式的推行,通過(guò)學(xué)習(xí)新的管理模式,使我的各項(xiàng)技能水平得到了新的提高。同時(shí)還參加了群科變qc的制作發(fā)布,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了設(shè)備點(diǎn)檢的方式,明白了設(shè)備點(diǎn)檢的重要性。20xx年我被選派參加了省公司變電運(yùn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)使我的專業(yè)技術(shù)水平得到了質(zhì)的提高。20xx年我又參加了電力培訓(xùn)中心的仿真系統(tǒng)的培訓(xùn),收獲很大,系統(tǒng)的掌握了電力系統(tǒng)運(yùn)行工作的全部?jī)?nèi)容。同年參加公司的員工技能大賽獲得了第三名的好成績(jī),同時(shí)代表公司參加省公司的技術(shù)比武大賽,取得了較好的成績(jī)。同時(shí)我利用自己所掌握的cad知識(shí)繪制變電工區(qū)所有站點(diǎn)直流系統(tǒng)所用系統(tǒng)圖紙,使我系統(tǒng)的掌握了變電站所用電直流系統(tǒng)的功能及運(yùn)行維護(hù)方法。20xx年我被任命為公伯峽變電站安全員,在新的工作崗位上我又意識(shí)到了自己安全管理方面知識(shí)的欠缺,于是不斷的學(xué)習(xí)安全管理方面的知識(shí),使自己很快的進(jìn)入了角色。同年參加公伯峽變電站綜自改造工程從開(kāi)工到驗(yàn)收全過(guò)程參與,使自己從中學(xué)到了很多的專業(yè)知識(shí)。20xx年12月省公司為了解放變電運(yùn)行人員,設(shè)立操作隊(duì)。我被任命為110kv循化操作隊(duì)技安員,在新的運(yùn)行模式下,我不斷的探索安全管理方面的新知識(shí),用知識(shí)來(lái)武裝自己,在安全管理方面沒(méi)有出過(guò)一絲差錯(cuò)。20xx年我被任命為循化操作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),在這個(gè)班組長(zhǎng)的工作崗位上我感受到了壓力,于是我更加孜孜不斷的學(xué)習(xí),努力提高自己的技術(shù)素質(zhì),先后編制了循化操作隊(duì)運(yùn)行規(guī)程、循化操作隊(duì)事故預(yù)案、循化操作隊(duì)典型兩票。
二、努力學(xué)習(xí)新知識(shí),用知識(shí)武裝自己
在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力豐富自己積極參加各種活動(dòng)。從20xx年起獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)有
20xx年獲得國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)秀農(nóng)村電工稱號(hào)
20xx年獲得省電力公司青年網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽二等獎(jiǎng)
20xx年獲得公司安全知識(shí)競(jìng)賽最佳選手
20xx年獲得供電公司變電運(yùn)行技術(shù)比武第三名
20xx年獲得公司qc比賽優(yōu)勝獎(jiǎng)
20xx年獲得供電公司變電運(yùn)行技術(shù)比武第五名
20xx年獲得供電公司變電運(yùn)行工區(qū)操作能手
20xx年獲得供電公司變電運(yùn)行工區(qū)先進(jìn)個(gè)人
總的說(shuō)來(lái),在這幾年來(lái)的電力生產(chǎn)一線工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
以上就是我從事變電運(yùn)行工作七年多以來(lái)的專業(yè)小結(jié)?偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過(guò)技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過(guò)這次資格評(píng)審,從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià),從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī),我?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓;畹嚼,學(xué)到老,知識(shí)無(wú)限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng),為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)。
變電運(yùn)行工作總結(jié)2
我叫XXX,男,19XX年出生。19XX年X月畢業(yè)于XXX校。畢業(yè)后分配到XX供電公司工作至今。從一進(jìn)公司的那天開(kāi)始,我就被分配到XXKVXX變電站當(dāng)了一名變電運(yùn)行工。
來(lái)到變電站后,才發(fā)現(xiàn)從學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需要有很大的差距,感覺(jué)這一切既熟悉而又陌生,但我沒(méi)有害怕困難,我拿出專業(yè)教材,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備一臺(tái)一臺(tái)的仔細(xì)研究學(xué)習(xí),想盡快地掌握它們的性能,力求做好運(yùn)行工作。于是我從熟悉主控室的一次設(shè)備模擬圖板開(kāi)始,一步一步了解變電站的各個(gè)組成部分,逐步掌握了絕大部分設(shè)備的性能,這給我在今后的處理網(wǎng)絡(luò)事故及對(duì)設(shè)備故障的判斷打下了良好的基礎(chǔ)。其次,我還認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“兩票”制度,嚴(yán)格要求自己仔細(xì)學(xué)習(xí)倒閘操作票的填寫(xiě)方法,在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了操作票的填寫(xiě),有力地保證了倒閘操作的安全進(jìn)行。至今我都沒(méi)有因?yàn)榈归l操作票而出現(xiàn)過(guò)任何有人為責(zé)任的操作事故的發(fā)生。經(jīng)過(guò)多年工作越來(lái)越覺(jué)得自己的知識(shí)不能滿足工作的需要,為了補(bǔ)充自己知識(shí)上的不足于是在20xx年通過(guò)成人高考方式考入重慶電力?茖W(xué)校,通過(guò)函授方式學(xué)習(xí)“電氣工程及其自動(dòng)化”專業(yè),于20xx年畢業(yè)。還在20xx年參加了市電力培訓(xùn)中心的變電運(yùn)行高級(jí)工培訓(xùn)學(xué)習(xí),并取得了變電運(yùn)行高級(jí)工資格證書(shū)。
通過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,在20xx年X月我作為優(yōu)秀的輸變電人員被調(diào)入XXKVXX變電站擔(dān)任站長(zhǎng)。為了搞好站內(nèi)工作,我必需在班組中做好技術(shù)帶頭、管理帶頭,真正起到一個(gè)帶頭人的作用。我知道變電運(yùn)行工作是一項(xiàng)責(zé)任很強(qiáng)的工作,也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作,決不是一般人認(rèn)為的僅僅“按章辦事”,更不是“什么都懂、什么都不懂”的“萬(wàn)金油”,今后電力改革的趨勢(shì)要求值班人員以設(shè)備“主人”的身份出現(xiàn),對(duì)運(yùn)行人員的要求更加高,需要運(yùn)行人員有獨(dú)立的判斷處理能力。所以我在年初就制定了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃和技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,每月先是進(jìn)行理論講課,然后是對(duì)照實(shí)際設(shè)備進(jìn)行事故預(yù)想,最后是技術(shù)考問(wèn)或者是技術(shù)考試,通過(guò)這四個(gè)環(huán)節(jié),加深了職工對(duì)于本站運(yùn)行設(shè)備的理解,對(duì)處理問(wèn)題的能力有一定的提高,也使得我站連續(xù)安全運(yùn)行超過(guò)了1500天,取得了一定的成績(jī)。
我始終把政治思想的宣傳工作放在精神文明建設(shè)的第一位,通過(guò)每月兩次的政治學(xué)習(xí)和板報(bào)形式的宣傳,大力宣傳黨的重要精神及建立和諧社會(huì)的重要性。使我站職工在政治思想覺(jué)悟上不斷提高,深刻認(rèn)識(shí)到,只有全站職工團(tuán)結(jié)和諧,相互配合才能從根本上將工作做好的道理,所以,我站逐步進(jìn)入一個(gè)大家相互配合協(xié)作完成各項(xiàng)工作的良好局面,這在很大程度上得益于政治思想工作的大力宣傳,同時(shí)也大大地促進(jìn)了班組管理水平的提升,為提升管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。
其次我為了保證全站的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,定期組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的事故通報(bào),在學(xué)習(xí)過(guò)程中結(jié)合自身工作的實(shí)際情況,找出工作中相似的危險(xiǎn)點(diǎn),制訂出相對(duì)應(yīng)控制措施,從思想和行動(dòng)上認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,深刻領(lǐng)會(huì)事故發(fā)生后對(duì)公司及個(gè)人自身利益的重大影響,使其在實(shí)際工作中提高警惕,始終把安全工作放在第一位。我們?cè)趯W(xué)習(xí)事故通報(bào)后,還要求每個(gè)職工結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)際工作情況寫(xiě)出事故心得體會(huì),使我們的安全思想意識(shí)得到切實(shí)的加強(qiáng)和提高。還堅(jiān)持每月四次安全日活動(dòng)學(xué)習(xí),主要內(nèi)容是貫徹執(zhí)行運(yùn)行管理所及公司下發(fā)的各類(lèi)安全制度、交通安全、防火、自然災(zāi)害防止等的學(xué)習(xí),讓職工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,提高了大家的安全思想意思,強(qiáng)化了安全行為,學(xué)會(huì)了自我保護(hù)的能力,克服生產(chǎn)工作過(guò)程中的麻痹大意思想,使安全工作有了進(jìn)一步的提高。
從20xx年開(kāi)始,公司要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。我花了較多的時(shí)間多次組織站內(nèi)全體職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的培訓(xùn)工作。組織觀看標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)錄像、標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作,我們從開(kāi)始的不太習(xí)慣逐步過(guò)度到自覺(jué)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。從接受調(diào)度命令到安全措施做完,每一個(gè)步驟都始終執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求,站內(nèi)沒(méi)有發(fā)生一起誤操作事故,沒(méi)有發(fā)生未遂和異常,安全生產(chǎn)得到了有力保障。
作為一個(gè)班組長(zhǎng),我不但要組織好全站的安全生產(chǎn)工作,還要在精神文明工作方面加強(qiáng)班組建設(shè),提出營(yíng)造“光明小家”的口號(hào)。在班組建設(shè)上,我根據(jù)本站的實(shí)際情況申報(bào)了標(biāo)桿班組,積極投入到小家建設(shè)工作中去,給予職工一個(gè)溫暖的小家,提高大家的工作熱情,迎接公司的考核檢查。
上述情況就是我作為一名普通的變電運(yùn)行工所做的工作,自己雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī),而且在工作中還得到了很好的鍛煉和提高。但是,從日常的工作中,我也深刻地領(lǐng)悟到自身的不足之處,自己還有許多需繼續(xù)提高的地方。加強(qiáng)對(duì)變電規(guī)程的鞏固學(xué)習(xí),特別是變電站的特殊點(diǎn),要全面掌握。加強(qiáng)理論知識(shí)的鞏固學(xué)習(xí),用理論指導(dǎo)實(shí)踐,確保能夠沉著應(yīng)對(duì)變電站異常事故的發(fā)生,永遠(yuǎn)牢記“安全無(wú)小事”,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地完成每一項(xiàng)工作,不忽略任何一個(gè)細(xì)節(jié)。所以我想今后不但從技巧方面要學(xué),還要學(xué)管理、學(xué)做人的道理、學(xué)習(xí)政治思想方面的工作,建立科學(xué)的人生觀和世界觀,這才能使我在今后的工作中走得更好、走得更遠(yuǎn)。
20xx年X月XX日
變電運(yùn)行工作總結(jié)3
從參加工作到現(xiàn)在剛好工作三個(gè)月,進(jìn)入公司后從生活上到工作上都受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的高度重視與關(guān)懷照顧。三個(gè)月的時(shí)間安排緊湊、計(jì)劃周密、針對(duì)性強(qiáng),使我們對(duì)電力行業(yè)的設(shè)備和工作流程都有了一定程度的了解,為盡快融入電力,完成角色轉(zhuǎn)換打下了基礎(chǔ)。
我在這三個(gè)月除了培訓(xùn)之外,主要參與了以下的工作:
刁東刁11,刁14線路改造
刁東 直流改造
姚家沖 的 線路改造
嚴(yán)橋 直流充放電
刁東 增容工程
在這三個(gè)月期間,我基本學(xué)習(xí)到以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
二次系統(tǒng)從放電纜到做線接線的工藝技巧
對(duì)線,掛牌,掛號(hào)碼筒等技巧
直流充放電的基本流程
基本了解了電纜的各條線路名稱,用途以及每條線路包括哪些號(hào)碼筒和部分號(hào)碼筒的具體意義
在這一段時(shí)間里,我覺(jué)得前輩們讓我感受最深的,也是我需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)的有以下這幾個(gè)方面,
一,工藝技巧和技能的掌握
我覺(jué)得工區(qū)前輩們的工作技巧特別厲害,這段時(shí)間工作,我大部分是跟的彭師傅的哈,
就很簡(jiǎn)單地一個(gè)比方,做保險(xiǎn)座子上面的那個(gè)接線,彭師傅隨便彎一個(gè)就是很標(biāo)準(zhǔn)的直角,我一直彎二三十個(gè)都出不來(lái)那個(gè)角度。把彭師傅的那個(gè)接線丟到我做的接線里面去,一眼就可以挑出來(lái)。
還有保護(hù)班的肖工,有時(shí)候,問(wèn)他任何一根接線他都能告訴我這根線是從哪里來(lái),到哪里去,通過(guò)了什么元件,是完成什么功能,怎么完成的這個(gè)功能。。。等等,很多相關(guān)的方面。
我覺(jué)得這是讓我感受很深,工區(qū)的前輩們對(duì)技能的掌握到了很深的層次,這也是我比較欠缺的一個(gè)方面。
二,團(tuán)隊(duì)精神,
我覺(jué)得變電工區(qū)不但擁有一批能力強(qiáng),有共識(shí)的員工,而且在班組成員之間,班組和班組之間,班組和工區(qū)管理層之間,聯(lián)系非常緊密。在工作中,相互溝通,相互尊重,相互關(guān)愛(ài),相互激勵(lì),結(jié)合成一個(gè)有機(jī)的整體,大家心往一處想,勁往一處使,將每個(gè)人的能力發(fā)揮到極致。
我現(xiàn)在是剛剛進(jìn)入電力行業(yè),在工作中碰到的很多問(wèn)題,劉師傅,楊師傅還有柴班長(zhǎng),都非常熱情非常詳盡的給我講解,不但解釋我的問(wèn)題,相關(guān)的內(nèi)容也講的非常詳細(xì)。而在工作中,工作負(fù)責(zé)人布置一些我在工作中學(xué)習(xí)到的,力所能及的事情,也讓我在感受到這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的幫助和愛(ài)護(hù),同時(shí),有了更強(qiáng)的融入感,能更快的適應(yīng)自己的角色。
三,工作態(tài)度。
敬業(yè),就是最完美的工作態(tài)度。態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力。
我覺(jué)得工區(qū)前輩們的工作態(tài)度有兩個(gè)特點(diǎn):
1,絕不拖延,立即行動(dòng)。
工區(qū)和班組人員辦事都是雷厲風(fēng)行,說(shuō)干就干,這一點(diǎn)和很多內(nèi)地的公司和機(jī)關(guān)有所不同。
2,踏實(shí)認(rèn)真,刻苦敬業(yè)。
班組人員工作非常細(xì)致認(rèn)真,萬(wàn)奎不是上次說(shuō)了的吧,細(xì)節(jié)才能表現(xiàn)出你這個(gè)人。他在工作中非常細(xì)致踏實(shí)還有班組中的嚴(yán)姐也是好幾天帶病還在工作,還有劉姐和袁姐。他們的敬業(yè)精神都讓我感受很深。
另外就是,這段時(shí)間我的不足之處主要有兩點(diǎn),
一,就像前面提到過(guò)的那個(gè)接線的問(wèn)題,還有剝線的時(shí)候線外面那層鐵皮我總是剝的不太好,帶出一些菱角和毛刺。像彭師傅說(shuō)的,看花容易繡花難。在工作技巧方面我還有所欠缺。
二,就是做人成功才是真正的成功?赡苁墙(jīng)歷的原因,我在這方面反應(yīng)比較慢一點(diǎn),很多地方考慮的不周全。這也是我希望在今后一段時(shí)間能夠得到加強(qiáng)的方面,多與他人打交道。(應(yīng)做好人,以誠(chéng)信為本,正確認(rèn)識(shí)自己,面向客戶,積極投入工作,樹(shù)立信心,負(fù)起責(zé)任,積極創(chuàng)新。)
總的來(lái)說(shuō),在這幾個(gè)月工作中,我學(xué)到了很多,能基本掌握自己從事的各項(xiàng)工作,成
熟了很多, 能基本融入變電工區(qū)這一個(gè)大家庭,我很感謝公司給我提供了良好的鍛煉平臺(tái),讓我自身素質(zhì)得到了極大的鍛煉和提高。同時(shí)公司內(nèi)部風(fēng)氣良好,發(fā)展空間大,自身生活充實(shí),目標(biāo)明確。我想,這僅僅是開(kāi)始,我會(huì)在這么好的環(huán)境中繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更大成績(jī),我會(huì)以滿腔的熱情、感激的心去進(jìn)取、去學(xué)習(xí),愛(ài)崗敬業(yè),忠誠(chéng)企業(yè)是我的工作態(tài)度,我今生無(wú)悔。
最后用一句廣告詞作為我這段總結(jié)結(jié)尾,“汗水?低潮?失。繜o(wú)所謂 那都是為勝利的準(zhǔn)備”
變電運(yùn)行工作總結(jié)4
XX水庫(kù)擔(dān)負(fù)著我市重要的原水供水任務(wù),設(shè)計(jì)供水能力40萬(wàn)立方米/日,目前供水已達(dá)37萬(wàn)立方米/日(包括東聯(lián)供水7萬(wàn)立方米/日),超過(guò)全市原水總供水量的40%。其變電站安裝有兩臺(tái)型號(hào)為Szj-3150/35的主變(一用一備),油浸自冷,為保證變壓器長(zhǎng)期安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,避免變壓器油過(guò)快劣化,一般規(guī)定上層油溫不得超過(guò)85℃,該站主變的報(bào)警溫度設(shè)定為80℃。隨著XX水庫(kù)供水規(guī)模的擴(kuò)大,變電站最大運(yùn)行負(fù)荷達(dá)到3300KW,超過(guò)主變?nèi)萘浚?150KVA),特別是進(jìn)入夏季,主變過(guò)負(fù)荷運(yùn)行,導(dǎo)致變壓器經(jīng)常出現(xiàn)超溫報(bào)警現(xiàn)象,造成嚴(yán)重的供電安全隱患。并且由于歷史原因,水庫(kù)變電站供電線路目前只有孟靳線,而且因線路負(fù)荷較大,無(wú)法再增容。
針對(duì)以上情況,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)多次調(diào)研分析,對(duì)變電站的安全運(yùn)行提出了指導(dǎo)性意見(jiàn),職能部門(mén)積極配合,XX水庫(kù)管理處采取了一系列措施,確保了夏季供電安全,沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。現(xiàn)將運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下,僅供參考:
一、科學(xué)采用節(jié)能降耗技術(shù)改造方案,降低供水用電負(fù)荷
公司于20xx年底對(duì)XX水庫(kù)三號(hào)泵站3#機(jī)組進(jìn)行變頻節(jié)能技術(shù)改造,20xx年對(duì)2#機(jī)組進(jìn)行更換高效節(jié)能泵技術(shù)改造。兩次改造后,供水能耗由原先的120KWh/Km3降低到80KWh/ Km3,三號(hào)泵站供水用電負(fù)荷同比降低約400KW。通過(guò)節(jié)能技術(shù)改造,變電站供電負(fù)荷降低至變壓器長(zhǎng)期運(yùn)行允許范圍內(nèi),為安全運(yùn)行提供了前提條件。
二、合理安排引水泵站機(jī)組運(yùn)行,錯(cuò)開(kāi)供電負(fù)荷高峰
XX水庫(kù)一、二號(hào)泵站設(shè)備大修正常安排在夏季進(jìn)行,正值高峰供水期間,為確保水庫(kù)蓄水,設(shè)備大修開(kāi)始前,一、二號(hào)泵站至少同時(shí)運(yùn)行兩臺(tái)機(jī)組以加強(qiáng)引水,三號(hào)泵站此時(shí)正全力運(yùn)行以滿足原水供水需求,再加上東聯(lián)供水泵站用電,變電站供電最大運(yùn)行負(fù)荷超過(guò)主變?nèi)萘。針?duì)這一情況,公司領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)意見(jiàn):充分利用XX水庫(kù)沉沙池的調(diào)蓄能力,白天二號(hào)泵站機(jī)組停止運(yùn)行,降低變壓器負(fù)荷;夜晚高峰供水時(shí)段過(guò)后,三號(hào)泵站用電負(fù)荷降低,夜間時(shí)段天氣較涼爽,二號(hào)泵站多開(kāi)機(jī)搶水入庫(kù)。這一運(yùn)行方式,有效錯(cuò)開(kāi)了供電負(fù)荷高峰,保證了變壓器運(yùn)行平穩(wěn),降低了運(yùn)行溫度。
三、設(shè)備大修時(shí)間安排合理,避讓供水用電負(fù)荷高峰
XX水庫(kù)一、二號(hào)泵站設(shè)備大修安排在七、八月份進(jìn)行,此時(shí)水庫(kù)蓄水已接近滿庫(kù)容,兩泵站機(jī)組停運(yùn),避讓開(kāi)高峰供水期間用電負(fù)荷高峰,變壓器負(fù)荷大幅度降低。
四、嚴(yán)格落實(shí)無(wú)功功率補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),提高變壓器利用效率
XX水庫(kù)設(shè)35KV變電站一座,10KV高壓出線分別為各泵站供電,變電站設(shè)高壓無(wú)功功率自動(dòng)補(bǔ)償裝置,各泵站也安裝了無(wú)功補(bǔ)償裝置。運(yùn)行中,水庫(kù)管理處嚴(yán)格落實(shí)無(wú)功功率補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),使各泵站裝置及電容投切及時(shí)、準(zhǔn)確,功率因數(shù)控制到0.9以上,經(jīng)變電站無(wú)功功率自動(dòng)補(bǔ)償裝置再次補(bǔ)償后,運(yùn)行功率因數(shù)達(dá)到0.95以上。有功功率接近視在功率,變壓器容量利用效率提高,降低了無(wú)功損耗,減小了變壓器溫升。
五、采取物理降溫措施,降低變壓器運(yùn)行溫度
為確保主變運(yùn)行安全,降低運(yùn)行溫度,20xx年在變壓器室內(nèi)安裝了制冷功率較大的空調(diào),直接降低室內(nèi)溫度;變壓器兩側(cè)散熱片分別放置工業(yè)風(fēng)扇,直接給變壓器進(jìn)行風(fēng)冷降溫;變壓器室頂部軸流風(fēng)機(jī)24小時(shí)開(kāi)啟,房屋頂部熱空氣及時(shí)排出室外。這一系列物理降溫措施,對(duì)變壓器運(yùn)行溫度的控制起到了良好效果。
通過(guò)以上措施,主變過(guò)負(fù)荷情況得到有效控制,上層油溫也由80℃降低到75℃以下,夏季供電最大負(fù)荷時(shí)期安全度過(guò)。通過(guò)這個(gè)實(shí)例,讓我們得到啟示:在出現(xiàn)的問(wèn)題面前,要開(kāi)動(dòng)腦筋,積極想辦法,及時(shí)定措施,更要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為以后可能遇到的相似問(wèn)題提供借鑒和參考,促進(jìn)我們安全工作的進(jìn)一步提高。
變電運(yùn)行工作總結(jié)5
20xx年,在國(guó)家電網(wǎng)公司和華北電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,山東電力集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹上級(jí)各項(xiàng)部署和要求,以確!叭齻(gè)不發(fā)生”和實(shí)現(xiàn)“全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo),以提升專業(yè)精益化管理水平為主線,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手,攻堅(jiān)克難,奮力工作,深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施,超前研究破解工作存在的問(wèn)題和困難,創(chuàng)新管理方式和方法,圓滿完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),F(xiàn)將20xx年變電運(yùn)行專業(yè)工作情況匯報(bào)如下。
近年來(lái),隨著國(guó)家電網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略決策的實(shí)施,山東電力集團(tuán)公司不斷加大電網(wǎng)建設(shè)力度,截至20xx年底,集團(tuán)公司所屬35kV及以上變電站1007座,較20xx年增加65座;變電容量159359.56MVA,較20xx年增加12751.46MVA。詳見(jiàn)表一:表一:山東電網(wǎng)變電站基本情況變電站數(shù)變壓器臺(tái)數(shù)變電容量(MVA)無(wú)人值班站數(shù)
微機(jī)監(jiān)控站數(shù)(綜自)微機(jī)閉鎖站數(shù)圖像監(jiān)控站數(shù)
截至20xx年底,公司共有500kV變電站28座,變電容量40750MVA,變電運(yùn)行人員360人。全部實(shí)現(xiàn)少人值班,每站10-12人,實(shí)行三值三運(yùn)轉(zhuǎn)。
公司220kV及以下變電站共計(jì)979座,較20xx年增加62座,全部實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班,其中77座變電站的運(yùn)行管理實(shí)行代管、站所合一等方式。設(shè)立獨(dú)立監(jiān)控中心的有6個(gè)供電公司;采取監(jiān)控與操作隊(duì)合一的有6個(gè)供電公司;采取監(jiān)控中心與調(diào)度合設(shè)在一起,在調(diào)度增設(shè)第二副值方式的有4個(gè)供電公司,F(xiàn)有變電運(yùn)行人員1936人,67個(gè)操作隊(duì),負(fù)責(zé)全省220kV及以下變電站的運(yùn)行、維護(hù)任務(wù),平均1.98人/站,除去代管、招聘等人員,屬集團(tuán)公司身份運(yùn)行人員1141人,平均1.14人管轄1座變電站。集團(tuán)公司運(yùn)行人員用工情況詳見(jiàn)表二:
截至20xx年底,屬集團(tuán)公司職工身份的變電運(yùn)行人員共1305人,其中30歲以下者占20.61%,30-40歲占23.75%,40-50歲占41.00%,50歲以上者占14.64%。具有專科以上學(xué)歷者占37.64%,中技學(xué)歷占62.36%,集團(tuán)公司變電運(yùn)行人員基本情況詳見(jiàn)下表:
20xx年,山東電力集團(tuán)公司緊緊圍繞專業(yè)目標(biāo)和任務(wù),以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以提升變電運(yùn)行精細(xì)化管理水平為主線,強(qiáng)化管理,注重創(chuàng)新,克服人員少、管轄變電站多和基建任務(wù)重、倒閘操作多等困難,精心操作,認(rèn)真巡視,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,圓滿完成了全年變電運(yùn)行各項(xiàng)工作任務(wù)。
安全是一切工作的基礎(chǔ)。變電運(yùn)行專業(yè)始終堅(jiān)持“安全高于一切”的工作理念,強(qiáng)化管理,注重創(chuàng)新,牢牢把握工作大局,積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),錘煉了嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、敬業(yè)奉獻(xiàn)的生產(chǎn)文化,探索了“以破解難題推動(dòng)工作進(jìn)展”的有效方法,克服人員少、工作重、要事多等不利因素,注重超前防范,狠抓過(guò)程管控。一是突出抓好核心業(yè)務(wù),確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。在倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫、抓管理、上水平,確保了“三個(gè)不發(fā)生”。二是堅(jiān)持“嚴(yán)是愛(ài),寬是害”,加大到位監(jiān)督和查禁違章力度,以“零違章”確!傲闶鹿省保垢黝(lèi)違章得到有效遏止。三是堅(jiān)持定期召開(kāi)專業(yè)分析會(huì),排查梳理專業(yè)管理短板問(wèn)題,及時(shí)制定針對(duì)性措施,改進(jìn)和提升專業(yè)管理水平。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措要求,積極開(kāi)展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動(dòng),堵塞安全漏洞,消除事故隱患。下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展對(duì)110千伏及以上GIS現(xiàn)場(chǎng)接線及防誤閉鎖排查的通知》,組織全省18個(gè)地市單位對(duì)110千伏及以上416座GIS變電站開(kāi)展了“逐站、逐設(shè)備”專項(xiàng)排查治理。對(duì)查出問(wèn)題均已制定整改措施和計(jì)劃,并積極整改治理,達(dá)到了預(yù)期效果和目的。五是工作重心前移,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管控。強(qiáng)化到位監(jiān)督,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全措施和人員作業(yè)行為,嚴(yán)把設(shè)備檢修開(kāi)工關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、安全措施核對(duì)關(guān)和倒閘操作關(guān),做到了人員、時(shí)間和力量三個(gè)百分之百的投入,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
。ǘ┱J(rèn)真巡視、精心操作,圓滿完成春、秋檢和基建工程停送電任務(wù)。
一是全面開(kāi)展變電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化巡視,積極推行“標(biāo)準(zhǔn)化巡視作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”和“設(shè)備巡視監(jiān)督責(zé)任卡”,切實(shí)提高設(shè)備巡視質(zhì)量。二是持續(xù)優(yōu)化操作項(xiàng)目和操作流程,深化倒閘操作安全風(fēng)險(xiǎn)分析和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控,規(guī)定每年必須有兩個(gè)月使用手寫(xiě)操作票,不斷提升操作人員寫(xiě)票能力,從源頭上抓安全操作,抓全過(guò)程和細(xì)節(jié)控制,規(guī)范操作行為,提高操作質(zhì)量。三是努力做好設(shè)備新建、改擴(kuò)建等生產(chǎn)基建工作任務(wù)。運(yùn)行人員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論工程施工計(jì)劃和改造方案,克服施工改造期間運(yùn)行方式特殊、倒閘操作復(fù)雜、安全監(jiān)護(hù)范圍廣等不利因素,積極開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和關(guān)鍵點(diǎn)控制,超前編制倒閘操作、設(shè)備驗(yàn)收等各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū),完成了新、改擴(kuò)建變電站運(yùn)行規(guī)程修編、防誤閉鎖及設(shè)備標(biāo)示牌安裝、設(shè)備驗(yàn)收和停送電操作等工作。20xx年,共實(shí)現(xiàn)安全操作158萬(wàn)余次,執(zhí)行操作票9萬(wàn)余份,辦理一種工作票9864張,二種工作票30189張,兩票合格率100%。發(fā)現(xiàn)各類(lèi)設(shè)備缺陷7391條,其中危急及嚴(yán)重缺陷2210條,有效避免了設(shè)備和電網(wǎng)事故的發(fā)生,為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。有關(guān)工作量情況詳見(jiàn)下表:
為提高變電運(yùn)行專業(yè)管理整體水平,從完善專業(yè)規(guī)程制度、細(xì)化專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)入手,開(kāi)展了變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)程制度的復(fù)查修編。一是制定《變電運(yùn)行倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)措施卡》,規(guī)定凡大型復(fù)雜操作必須使用《措施卡》,目的是使操作人員明確停電時(shí)間、停電范圍、停電任務(wù)和安全措施,明確任務(wù)分工,并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和操作過(guò)程,進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制,從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)操作過(guò)程的可控、在控。二是根據(jù)山東電力集團(tuán)公司《變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合PMS系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用,規(guī)范了各項(xiàng)運(yùn)行記錄,形成了標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、完整的運(yùn)行記錄體系,提高了變電運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。三是對(duì)有關(guān)規(guī)程進(jìn)行復(fù)查和修訂。結(jié)合全年新、改擴(kuò)建工程以及相關(guān)規(guī)定要求,各單位對(duì)變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和監(jiān)控規(guī)程進(jìn)行了復(fù)查和修訂。四是結(jié)合“大生產(chǎn)”管理模式的轉(zhuǎn)變,指導(dǎo)青島、臨沂等公司開(kāi)展了變電運(yùn)行大操作隊(duì)模式的探索工作。(四)大力開(kāi)展變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)從粗放型、經(jīng)驗(yàn)型管理到精細(xì)型的科學(xué)化管理的轉(zhuǎn)變。為提高變電站綜合管理水平,推動(dòng)變電運(yùn)行專業(yè)管理工作全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),集團(tuán)公司生技部出臺(tái)了《變電站治理達(dá)標(biāo)活動(dòng)考核細(xì)則》,下達(dá)了專項(xiàng)治理資金,對(duì)所屬供電公司、超高壓公司共18個(gè)單位、72座變電站集中組織開(kāi)展了變電站治理達(dá)標(biāo)專項(xiàng)活動(dòng),并組成督導(dǎo)檢查組對(duì)參與達(dá)標(biāo)治理變電站逐一進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。從檢查結(jié)果看,各單位變電站達(dá)標(biāo)治理工作成效顯著,變電站站容站貌、設(shè)備治理及運(yùn)行環(huán)境、人員辦公設(shè)施及工作環(huán)境得到大幅改善,變電運(yùn)行專業(yè)管理綜合水平得到全面提升。
各單位結(jié)合工作實(shí)際,開(kāi)展了“送教到站”、“導(dǎo)師帶徒”、“三步循環(huán)培訓(xùn)”、“三個(gè)一”和“一帶一”等多種方式培訓(xùn)。采用“三步走”戰(zhàn)略使各項(xiàng)培訓(xùn)工作常態(tài)化、制度化;采用集中培訓(xùn)與自學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與理論培訓(xùn)相結(jié)合的方式大力開(kāi)展形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn);通過(guò)外出學(xué)習(xí)、人員集中授課,積極開(kāi)展“知識(shí)互動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)傳送”活動(dòng);通過(guò)開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),大力提高青年員工的業(yè)務(wù)技能;通過(guò)走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),建立一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍;通過(guò)抓兩頭、帶中間,大力提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),針對(duì)共性問(wèn)題和薄弱點(diǎn)進(jìn)行集中和分類(lèi)講解;通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)”與“反事故演練”等崗位練兵活動(dòng),切實(shí)提高了運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全意識(shí)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)能力。
回顧20xx年工作,變電運(yùn)行專業(yè)管理水平雖然取得了新提高,實(shí)現(xiàn)了新跨越。但不可否認(rèn),我們的管理在一定程度上還存在短板和漏洞,誤操作苗頭和事故隱患依然存在潛在性,與全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)還存在很多不適應(yīng),在深化管理、精益管理、從嚴(yán)管理和創(chuàng)新管理上還需出重拳、下猛藥。主要體現(xiàn)在以下幾方面:1、運(yùn)行人員后備力量缺乏,老化、斷層問(wèn)題突出。20xx年集團(tuán)公司新增變電站65座,而運(yùn)行人員僅增加8人,運(yùn)行人員超負(fù)荷工作,安全壓力日趨增大。隨著新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用,部分人員對(duì)設(shè)備熟悉程度不夠,技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,學(xué)歷偏低,能勝任正值工作的人較少,已不適應(yīng)日益強(qiáng)大的電網(wǎng)發(fā)展需要。
2、定期維護(hù)工作需要加強(qiáng),運(yùn)行分析不夠深入。部分單位季節(jié)性的安全大檢查流于形式,查出的問(wèn)題處理不及時(shí),做不到閉環(huán)管理,特別是屬于房產(chǎn)、后勤等部門(mén)的問(wèn)題長(zhǎng)時(shí)間得不到解決。
3、操作方式手段相對(duì)落后。目前變電站一二次設(shè)備更新?lián)Q代快、高科技技術(shù)含量高,設(shè)備可靠性越來(lái)越高,具備遙控操作功能的設(shè)備也越來(lái)越多,各單位操作模式依然停留在以往的模式中,全面遙控操作、程序化操作等操作模式較少。
4、培訓(xùn)工作有待提高。20xx年開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)活動(dòng),取得了一定效果,但培訓(xùn)內(nèi)容還需進(jìn)一步拓展和深入,特別是智能電網(wǎng)等專業(yè)性的技術(shù)、二次設(shè)備運(yùn)行知識(shí)的培訓(xùn)亟待加強(qiáng)。:
按照建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo)和“大生產(chǎn)、大運(yùn)行”的工作思路,以“精細(xì)化管理”為主線,緊緊圍繞“設(shè)備巡視、倒閘操作、異常處理”三項(xiàng)核心業(yè)務(wù)和“安全生產(chǎn)、運(yùn)行管理”兩項(xiàng)基本目標(biāo),通過(guò)開(kāi)展本專業(yè)資料整理與完善、規(guī)程復(fù)查與修訂來(lái)提升變電運(yùn)行精細(xì)化管理水平。堅(jiān)持從基層、基礎(chǔ)和基本功抓起,做到超前策劃、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新工作,嚴(yán)格考核,以安全促穩(wěn)定、以發(fā)展促和諧,確保全年不發(fā)生責(zé)任性考核事故,確保生產(chǎn)安全和隊(duì)伍穩(wěn)定。:
。ㄒ唬├^續(xù)把安全生產(chǎn)放在首位,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
堅(jiān)持精細(xì)準(zhǔn)備、統(tǒng)籌兼顧、合理安排、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的.原則,制定完整、有效的工作措施,進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為;加大查禁違章力度,杜絕違章行為;加強(qiáng)設(shè)備巡視,提高巡視質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行隱患;及時(shí)開(kāi)展依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、符合工作實(shí)際的安全大檢查,做好迎峰度冬、度夏和防汛工作。認(rèn)真分析影響電網(wǎng)安全運(yùn)行存在的問(wèn)題,進(jìn)一步完善變電站運(yùn)行突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案,不斷提高運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保人身設(shè)備安全,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
。ǘ┮浴皟善比啤睘橹骶,強(qiáng)化管理,嚴(yán)格考核。
“兩票三制”是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和依據(jù)。要充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行“兩票三制”的重要性,做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。依靠嚴(yán)格的規(guī)章制度、嚴(yán)厲的違章考核、嚴(yán)細(xì)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束人員行為,通過(guò)嚴(yán)格考核,遏制違章行為,“以零違章”確保“零事故”。
。ㄈ┏薪鑀MS管理系統(tǒng),提升運(yùn)行管理水平。結(jié)合PMS管理系統(tǒng)上線后的工作實(shí)際,對(duì)各種工作流程進(jìn)行完善細(xì)化,修訂相關(guān)規(guī)章制度;按照管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施規(guī)范化和現(xiàn)場(chǎng)操作精細(xì)化的要求,對(duì)變電站的規(guī)程、資料全面進(jìn)行檢查、梳理、完善,規(guī)范“兩票”和現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)智能變電站運(yùn)維管理研究,確保運(yùn)行管理與電網(wǎng)發(fā)展同步。
。ㄋ模┛偨Y(jié)提高,繼續(xù)開(kāi)展變電站治理達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
深入總結(jié)20xx年變電站治理達(dá)標(biāo)活動(dòng),歸納好的經(jīng)驗(yàn)、做法,創(chuàng)新管理,強(qiáng)化措施,加強(qiáng)驗(yàn)收,繼續(xù)深入推進(jìn)變電站治理達(dá)標(biāo)活動(dòng)的開(kāi)展,不斷提升變電站運(yùn)行管理水平。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)培訓(xùn),提高全員素質(zhì)和工作質(zhì)量。
一是隨著設(shè)備狀態(tài)檢修工作的開(kāi)展,變電運(yùn)行的相關(guān)工作也有所變化。因此將繼續(xù)加大運(yùn)行人員培訓(xùn)力度,熟悉狀態(tài)檢修各項(xiàng)工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),提高工作認(rèn)識(shí)。二是緊密結(jié)合運(yùn)行人員目前知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能層次參差不齊、智能變電站等新設(shè)備及保護(hù)不斷投入運(yùn)行的實(shí)際情況,注重培訓(xùn)方法,側(cè)重職工實(shí)際業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),采取以考促學(xué)、以干促練的方式進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)全員素質(zhì)的提高,緩解人員緊張的壓力。
。┮钥萍紕(chuàng)新促進(jìn)管理創(chuàng)新,提升變電運(yùn)行管理水平。
尋求技術(shù)措施的新突破,積極研究變電運(yùn)行管理工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,尤其是各變電站帶有共性的問(wèn)題,提出解決思路,利用現(xiàn)代通信、自動(dòng)化、信息等先進(jìn)技術(shù),走與高新技術(shù)企業(yè)合作之路,以新的程序化技術(shù)措施固化人的不確定因素,取得安全管理創(chuàng)新的突破。
(七)加大“大生產(chǎn)、大運(yùn)行”建設(shè)試點(diǎn)研究。在國(guó)家電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心幫助下,積極推進(jìn)設(shè)備運(yùn)檢、維護(hù)、操作等一體化管理,努力實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)扁平化、運(yùn)維一體化、檢修專業(yè)化、管理精益化,為“大生產(chǎn)、大運(yùn)行”試點(diǎn)建設(shè)探索經(jīng)驗(yàn)。
總之,在20xx年的工作中,通過(guò)運(yùn)行人員的共同努力和大量行之有效的工作,取得了較好的成績(jī),保證了安全生產(chǎn)。在20xx年的工作中,我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,抓好各類(lèi)事故的預(yù)防和控制,為實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)工作而努力奮斗。
變電運(yùn)行工作總結(jié)6
自xxxx年12月我取得了技術(shù)員職稱到現(xiàn)在,已有兩年多的時(shí)間。在這兩年多的時(shí)間里,我一直在輸變電運(yùn)行部一線上工作。在這期間,我由一名普通的變電運(yùn)行值班員晉升為監(jiān)控中心的班組長(zhǎng),在不斷的工作累計(jì)中,我對(duì)我們公司運(yùn)行工作的各個(gè)方面有了更深入的了解和認(rèn)知,對(duì)發(fā)生的各類(lèi)事故有了一定的獨(dú)立分析和處理能力,做好了一名技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé);厥走@些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下:
一、政治上堅(jiān)定,思想上成熟
一個(gè)人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來(lái),我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺(jué)、理性的高度,從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí)。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù)。因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念、堅(jiān)定不移的政治立場(chǎng),所以,我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革,勇于進(jìn)取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng),保持我樂(lè)于奉獻(xiàn)、不怕?tīng)奚、全心全意為人民服?wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績(jī)。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來(lái),把為人民謀利益的決心同過(guò)硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來(lái)。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事,把著眼點(diǎn)放在本職崗位和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上。
二、工作中勤奮,業(yè)務(wù)上鉆研
在工作中,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置,認(rèn)真落實(shí)完成年度春秋季安全生產(chǎn)大檢查、整改及總結(jié),迎峰度夏、交直流專項(xiàng)檢查,完成公司開(kāi)展第二輪安全性評(píng)價(jià)查評(píng)工作。20xx年度秋季安全大檢查過(guò)程中,依據(jù)季節(jié)性安全檢查流程,精心布置,合理安排,專門(mén)召開(kāi)會(huì)議,向班組成員進(jìn)行宣傳動(dòng)員、組織學(xué)習(xí),提高隊(duì)員對(duì)秋季安全生產(chǎn)大檢查目的、要求的認(rèn)識(shí)。通過(guò)秋季安全大檢查使我們隊(duì)員的安全意識(shí)及技術(shù)水平有了大幅度的提高,能進(jìn)一步做好變電運(yùn)行安全生產(chǎn)工作,切實(shí)做到安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。在這次為期一個(gè)多月的秋季安全大檢查中,總共查出十三個(gè)變電站大小問(wèn)題共109條,我?guī)ьI(lǐng)我們班組真正做到了不流于形式,務(wù)求實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作,并以秋檢為契機(jī),完成了其它各項(xiàng)安全檢查,不斷提高人員素質(zhì),夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在今后的工作中,將繼續(xù)以高度的責(zé)任心,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)的嚴(yán)細(xì)作風(fēng),牢記“安全第一,預(yù)防為主”的方針,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),認(rèn)真履行崗位安全職責(zé),切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)而奮斗。
時(shí)值xx地區(qū)電網(wǎng)大發(fā)展階段,我所在的監(jiān)控中心去年完成了三座110kV變電站的新建投運(yùn)工作,為地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的保障。在投運(yùn)準(zhǔn)備階段,時(shí)間非常緊迫,我?guī)ьI(lǐng)班組技術(shù)骨干,放棄了許多休息日工作在現(xiàn)場(chǎng),熟悉設(shè)備、建立設(shè)備資料臺(tái)帳、編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程及典型操作票、準(zhǔn)備運(yùn)
行資料等,工作雜但不亂,有條不紊緊張有序地開(kāi)展,按照公司預(yù)定的投運(yùn)計(jì)劃順利完成了運(yùn)行準(zhǔn)備和投運(yùn)工作。并在投運(yùn)前,手把手教班組成員設(shè)備運(yùn)行的注意點(diǎn)和操作事項(xiàng),因?yàn)槲疑钪,作為一名技術(shù)員和班組長(zhǎng),自己掌握了技術(shù)是不夠的,只有全體成員技能水平提高了才能真正確保安全生產(chǎn)。
三、不懈的努力、永遠(yuǎn)的追求
工作的成績(jī)是肯定的,但不足總是存在的。我深感自身技術(shù)水平有待提高,才能接下來(lái)培訓(xùn)班組成員,使得整個(gè)班組的技術(shù)水平共同得到提高,為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。另外,個(gè)人管理能力和管理水平有待深化。班組是公司的細(xì)胞,只有保證每一個(gè)細(xì)胞都健康了,才能確保公司這個(gè)主體健康,而作為班組長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)這一班組,管理藝術(shù)的好和壞會(huì)影響到班組的面貌,我在今后工作中要轉(zhuǎn)變觀念和意識(shí),提高班管理能力和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,特別是提高發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中苗頭性問(wèn)題,使得員工真正自動(dòng)關(guān)心班組整體安全意識(shí)。
幾年來(lái),雖然我在運(yùn)行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績(jī),但相對(duì)于黨和組織對(duì)我的重托和期望,還相差甚遠(yuǎn)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,使變電運(yùn)行和班組管理逐步提高到一個(gè)新的水平,努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
變電運(yùn)行工作總結(jié)7
我在變電運(yùn)行崗位工作已有XX年,從最開(kāi)始對(duì)變電運(yùn)行一知半解到現(xiàn)在能處理各類(lèi)突發(fā)事故,具有一定的獨(dú)立分析和處理能力。由一名普通的變電運(yùn)行值班員晉升為變電運(yùn)行班組長(zhǎng),在不斷的工作累積中,我對(duì)公司運(yùn)行工作的各個(gè)方面有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。回首這些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。現(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下:
一個(gè)人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來(lái),我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺(jué)、理性的高度,從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí)。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù)。因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念、堅(jiān)定不移的政治立場(chǎng),所以,我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革,勇于進(jìn)取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng),保持我樂(lè)于奉獻(xiàn)、不怕?tīng)奚、全心全意為人民服?wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績(jī)。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來(lái),把為人民謀利益的決心同過(guò)硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來(lái)。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事,把著眼點(diǎn)放在本職崗位和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上。
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲,所以我一直在努力,不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。XXX年我參加了XXX大專函授的學(xué)習(xí),用四年的時(shí)間,以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大專畢業(yè)證書(shū)。XXXX年XX月,我在XXXX技能培訓(xùn)中心參加了變電值班員中級(jí)工培訓(xùn),并以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧薠級(jí)工證書(shū)。在工作中,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),認(rèn)真落實(shí)完成年度春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、整改及總結(jié),迎峰度夏、交直流專項(xiàng)檢查,能進(jìn)一步做好變電運(yùn)行安全生產(chǎn)工作,切實(shí)做到安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。在今后的工作中,將繼續(xù)以高度的責(zé)任心,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)的嚴(yán)細(xì)作風(fēng),牢記安全第一,預(yù)防為主的方針,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),認(rèn)真履行崗位安全職責(zé),切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)而奮斗。時(shí)值XXXX電網(wǎng)發(fā)展改造階段,我所在的變電站也面臨改造。在改造階段,時(shí)間非常緊迫,我?guī)ьI(lǐng)班組技術(shù)骨干,放棄了許多休息日工作在現(xiàn)場(chǎng),熟悉設(shè)備、建立設(shè)備資料臺(tái)帳、編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程及典型操作票、準(zhǔn)備運(yùn)行資料等,工作雜但不亂,有條不紊緊張有序地開(kāi)展,將按照公司預(yù)定的計(jì)劃順利完成了改造階段運(yùn)行工作。因?yàn)槲疑钪,作為一名技術(shù)人員和班組長(zhǎng),自己掌握了技術(shù)是不夠的,只有全體成員技能水平提高了才能真正確保安全生產(chǎn)。
為提高班組成員處理事故的能力,除了每月一次的技術(shù)練兵之外,我們還經(jīng)常學(xué)習(xí)事故案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有效地提高了各位隊(duì)員的判斷、處理事故的能力。變電站各位隊(duì)員能從容應(yīng)對(duì)事故的發(fā)生,不慌亂,準(zhǔn)確判斷,及時(shí)匯報(bào),正確處理,在極短的時(shí)間內(nèi)就恢復(fù)了失電線路的供電,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
工作的成績(jī)是肯定的,但不足總是存在的。我深感自身技術(shù)水平有待提高,才能接下來(lái)培訓(xùn)班組成員,使得整個(gè)班組的技術(shù)水平共同得到提高,為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。另外,個(gè)人管理能力和管理水平有待深化。班組是公司的細(xì)胞,只有保證每一個(gè)細(xì)胞都健康了,才能確保公司這個(gè)主體健康,而作為班組長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)這一班組,管理藝術(shù)的好和壞會(huì)影響到班組的面貌,我在今后工作中要轉(zhuǎn)變觀念和提高意識(shí)、班組管理能力和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,特別是提高發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中苗頭性問(wèn)題,使得員工真正自動(dòng)關(guān)心班組整體安全意識(shí)。
幾年來(lái),雖然我在運(yùn)行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績(jī),但相對(duì)于黨和組織對(duì)我的重托和期望,還相差甚遠(yuǎn)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,使變電運(yùn)行和班組管理逐步提高到一個(gè)新的水平,努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
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