質(zhì)量檢查工作上半年工作總結(jié)(通用10篇)
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,過去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。為了讓您在寫工作總結(jié)時(shí)更加簡單方便,以下是小編收集整理的質(zhì)量檢查工作上半年工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

質(zhì)量檢查工作上半年工作總結(jié) 篇1
20XX年上半年,我質(zhì)檢部檢驗(yàn)一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測工作,履行了檢驗(yàn)員的基本工作職責(zé),為保證全廠的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作,同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行,回顧這半年來的工作,我們主要從下面幾方面做了些工作。
產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗(yàn)
1、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命,我們通過嚴(yán)格把好入口關(guān),從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)所有外購原料,首先按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)制度,檢驗(yàn)員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件,并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢測,必要時(shí)做機(jī)械性能方面的檢測。
2、提高檢驗(yàn)透明度,產(chǎn)品檢驗(yàn)根據(jù)檢驗(yàn)量的大小,盡快檢測,并及時(shí)出具檢測報(bào)告,以方便倉庫辦理入庫手續(xù),增加檢驗(yàn)透明度,嚴(yán)格質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn),在滿足質(zhì)量要求的前提下,做到對(duì)公司負(fù)責(zé)的同時(shí),不損害供應(yīng)商的利益。
半成品的檢驗(yàn)
1、半成品檢驗(yàn)面廣量大,且精度要求高,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全檢制度,嚴(yán)格控制檢驗(yàn)流程,實(shí)施對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗(yàn)員的雙手過,凝聚了檢驗(yàn)員的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗(yàn)員的休息時(shí)間。
2、嚴(yán)格過程控制程序。對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)
自身的不足
1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因,不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作,我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。
總結(jié)
自從走出校門之后,踏入這個(gè)歷史舞臺(tái),首先讓我感覺到這個(gè)社會(huì)很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長了不少。
質(zhì)量檢查工作上半年工作總結(jié) 篇2
1、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理,完善自檢規(guī)章制度,質(zhì)檢工作有章可循、有規(guī)可依,并嚴(yán)格執(zhí)行,加大工作執(zhí)行力度,提高工作效率。
2、抓好質(zhì)量管理工作,針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題,隨時(shí)進(jìn)行通報(bào)和分析。
3、加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào),并以培訓(xùn)教育為主,以處罰為輔,不斷提高公司產(chǎn)品質(zhì)量。
在今后的工作中,質(zhì)檢部將繼續(xù)完善質(zhì)量管理,腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);同時(shí),不斷的提高自己,及時(shí)學(xué)習(xí)更新,以使管理方法更加科學(xué)、合理。堅(jiān)持全面質(zhì)量檢查的管理方法,加強(qiáng)與各部門之間的溝通與合作,促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
總之,在今后的工作中,質(zhì)檢部將繼續(xù)以積極向上的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
質(zhì)量檢查工作上半年工作總結(jié) 篇3
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖南省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》和宣傳學(xué)習(xí)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》制定了“湘潭縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測”實(shí)施方案,結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)工程下鄉(xiāng)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)講座8期次。
二、認(rèn)真搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測,及時(shí)了解農(nóng)產(chǎn)品安全狀況,堅(jiān)持日常抽查和重點(diǎn)抽檢相結(jié)合。上半年對(duì)縣城范圍內(nèi)步步高、萬客源、易俗河農(nóng)貿(mào)市場、裕豐、長江等賓館及響水、京竹等蔬菜基地菜進(jìn)行重點(diǎn)抽檢4次,所檢樣品全部合格,在日常抽檢工作中,以超市、農(nóng)貿(mào)市場為重點(diǎn),堅(jiān)持經(jīng)常性的抽檢。目前已抽檢樣品76個(gè),其中不合格樣2個(gè),對(duì)不合格及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行了處理,確保了群眾消費(fèi)安全。
三、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)識(shí)管理。緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),認(rèn)真搞好我縣已認(rèn)證“無公害”“綠色食品”生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證管理工作,下基地、企業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)的宣傳普及,以確保已認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量安全,樹立良好的品牌優(yōu)勢,積極組織有關(guān)企業(yè)參加中國湖南首屆(國際)綠色食品博覽會(huì),推介我縣優(yōu)勢產(chǎn)品。
四、存在的問題與建議
1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作,涉及面廣,管理難以到位,同時(shí)必須相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,逐步走向規(guī)范化。
2、檢測設(shè)備不齊,檢測技術(shù)力量薄弱,體系建設(shè)有待進(jìn)一步完善。
3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測責(zé)任重大,工作經(jīng)費(fèi)不足,建議政府增加投入。
五、下半年工作重點(diǎn)
1、認(rèn)真搞好《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳。
2、認(rèn)真搞好市場、生產(chǎn)企業(yè)、基地的日常抽檢工作。
3、協(xié)助搞好有關(guān)企業(yè)的“綠色食品”申報(bào)認(rèn)證工作。
質(zhì)量檢查工作上半年工作總結(jié) 篇4
我于xx年進(jìn)入公司,到目前已經(jīng)做了xx多年的車輛生產(chǎn)及檢驗(yàn)工作。在這么多年與車輛打交道的過程中,我們了解xx便像了解我們個(gè)人的身體一樣,在哪些部位容易出毛病、出疑問,我們?nèi)糠浅5厍宄T谶^往半年的檢驗(yàn)工作當(dāng)中,我們天天全部撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起,運(yùn)用我們過往對(duì)車輛積累下來的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合xx技術(shù)的新特點(diǎn),認(rèn)真的把關(guān)每一個(gè)容易出現(xiàn)質(zhì)量疑問的地方。
由于我們是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人員,因此需要我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé),也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé):
1、我們的工人師傅大部分全部是以前沒有從事過車輛生產(chǎn)的或從別的車輛制造廠里出來后進(jìn)入我們廠的,他們要么不熟悉車輛生產(chǎn)技術(shù)要么對(duì)我們的車型不熟悉,因此在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了較多的沒有小心到的質(zhì)量細(xì)節(jié),我們便必須將這些工人師傅們沒有小心到的細(xì)節(jié)給指出來并督促改進(jìn)。
2、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中進(jìn)行了較多的設(shè)計(jì)變更,在較多的設(shè)計(jì)變更的情況下,工人師傅們有時(shí)便會(huì)遺漏了一些需要更改的地方,我們便必須將這些設(shè)計(jì)變更熟記于心,時(shí)刻特別關(guān)注變更項(xiàng)目的生產(chǎn),一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來改進(jìn),否則流入下一道工序便得返工,不但耗費(fèi)人力物力,還估計(jì)影響車輛對(duì)客戶的按期交付,工人師傅估計(jì)出現(xiàn)的疏忽,我們不允許出現(xiàn)。
3、我們的車型在國產(chǎn)化的.過程中,眾多的供應(yīng)商全部是新開發(fā)的,他們同樣對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)不熟悉,雖然我們的各個(gè)部門、各位領(lǐng)導(dǎo)全部在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質(zhì)量疑問,面對(duì)不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務(wù),單純的退貨是不合理的,我們只有通過改進(jìn)/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的,以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
以上是我對(duì)個(gè)人過往半年的工作小結(jié)。在以后的工作中,我將一如既往地做好檢驗(yàn)工作,以期造出質(zhì)量更為精良的車輛,為產(chǎn)品服務(wù),為公司服務(wù)。
質(zhì)量檢查工作上半年工作總結(jié) 篇5
20xx至20xx年上半年,我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了這半年來的各項(xiàng)工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:
一、品德和個(gè)人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
半年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間。堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)。具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作崗位和工作能力方面
我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補(bǔ)我在專業(yè)知識(shí)上的不足。
三、總結(jié)了半年來的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足
1、有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距
一方面,由于個(gè)人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí),工作效率不高。工作時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、有點(diǎn)小馬虎。
2、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前,上報(bào)情況不夠及時(shí)。
3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯
對(duì)全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動(dòng)、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。
4、在社交方面我還存在很大的不足
有時(shí)心里面有的表達(dá)不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
5、在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識(shí)不夠充足
有好多東西明知道是錯(cuò)的卻說不出來,在檢查過程中又不是很仔細(xì)。是因?yàn)闄z測之前沒有做好充分的準(zhǔn)備,在檢查過程中有點(diǎn)手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點(diǎn)頭重腳輕,沒能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作。
四、未來的工作打算
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
2、在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。
3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。對(duì)質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)場的構(gòu)件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費(fèi)人工。
質(zhì)量檢查工作上半年工作總結(jié) 篇6
20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,村鎮(zhèn)建設(shè)辦全辦人員統(tǒng)一思想,圍繞20xx年初鎮(zhèn)政府提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)要求齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,半20xx年來在各個(gè)方面都取得了一定的成績,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、全力以赴,配合重點(diǎn)工程
重點(diǎn)工程拆遷任務(wù)每20xx年都是黨委政府的一項(xiàng)重要工作。今20xx年建設(shè)四路、新城路、農(nóng)都市場、杭甬客專、杭長鐵路、高壓線塔基移位架線等的征遷工作;03省道掃尾及安置區(qū)塊工程建設(shè)繼續(xù)有序的推進(jìn)我們辦積極做好有關(guān)項(xiàng)目的牽頭協(xié)調(diào)工作。
一、組織人員直接到一線進(jìn)行征遷。我們辦里同志面對(duì)征遷工作難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際困難沒有退縮,他們放棄節(jié)假日,深入農(nóng)戶,夜以繼日地開展工作,出色地完成了征遷任務(wù)。上半20xx年新城路北伸新街段完成2戶大征遷戶的簽約工作,并已進(jìn)入了騰房、拆房工作;杭甬、杭長鐵路新街段完成了簽約工作,22萬伏、11萬伏、3.5萬伏涉及的27處鐵塔借地工作也已經(jīng)全面結(jié)束,目前施工單位已進(jìn)入緊張施工階段,尚有22萬伏高壓線塔和通訊塔22處正在協(xié)調(diào)中。
二、組織人員做好在建的重點(diǎn)工程中協(xié)調(diào)工作,確保工程進(jìn)度。上半20xx年我們組織了對(duì)03省道沈榮甫戶的強(qiáng)制拆遷工作。同時(shí)我們辦里的同志還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)03省道(建設(shè)四路)安置區(qū)塊的前期工作,項(xiàng)目報(bào)批工作,安置區(qū)塊內(nèi)設(shè)計(jì)不同個(gè)區(qū)三個(gè)街道5個(gè)村的5個(gè)高壓線鐵塔拆除,6個(gè)高壓線鐵塔新建工程目前已完成,保證了建設(shè)的順利推進(jìn)。并對(duì)該安置區(qū)塊進(jìn)行進(jìn)度質(zhì)量的跟蹤,目前安置區(qū)塊三個(gè)標(biāo)段工作順利推進(jìn),預(yù)計(jì)20xx年底能夠結(jié)頂。
二、提升服務(wù)質(zhì)量,尋求發(fā)展之路
這幾20xx年國家對(duì)土地市場清理整頓,加上今20xx年國家大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使得本來有限的工業(yè)用地指標(biāo)更為緊張,我們的工作難度加大。面對(duì)新街現(xiàn)狀,一方面我們嚴(yán)格把握政策,并一如既往的做好日常服務(wù)工作,及時(shí)掌握上級(jí)有關(guān)新的政策,領(lǐng)會(huì)文件精神,解答企業(yè)在實(shí)際辦理項(xiàng)目中的疑問,并提出了“規(guī)范審批程序,提升服務(wù)質(zhì)量”的口號(hào),要求辦事人員參與到每個(gè)項(xiàng)目中去,另一方面想方設(shè)法積極向上級(jí)爭取指標(biāo),并合理地分配了拆遷安置的指標(biāo),在幫助有關(guān)村解決村級(jí)留用地發(fā)展指標(biāo)的前提下,給部分急需發(fā)展的企業(yè)提供指標(biāo)。對(duì)于未能爭取到土地指標(biāo)的企業(yè),我們通過改擴(kuò)建等方式幫助企業(yè)出謀劃策尋找新的發(fā)展出路。受到各村及企業(yè)的歡迎。上半20xx年20xx年我鎮(zhèn)新增的選址項(xiàng)目有22個(gè);辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用項(xiàng)目報(bào)批22個(gè),面積12.4237公頃;辦理供地項(xiàng)目9個(gè),面積15.6119公頃;辦理土地登記發(fā)證20宗,面積361680.47平方米。同時(shí)為貫徹區(qū)委、區(qū)政府融入大杭州,建設(shè)新蕭山的重大戰(zhàn)略決策,我們對(duì)新一輪土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行了修編工作,并已報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批。今20xx年以來我鎮(zhèn)土地利用總體態(tài)勢趨向好的方面,土地使用狀況日趨合理,土地發(fā)展?jié)摿案乇Wo(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、加快集鎮(zhèn)建設(shè),完善基礎(chǔ)設(shè)施
上半20xx年我們繼續(xù)大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
一、我們繼續(xù)爭取上級(jí)部門資金用于新街的基礎(chǔ)建設(shè)。首先從上級(jí)部門爭取到近200萬元,對(duì)黎明橋、山末址橋、盛樂橋三座橋梁進(jìn)行了重新建設(shè)。目前盛樂橋已經(jīng)接近完工,下階段其他兩座也會(huì)接著開工建設(shè)。我們還對(duì)規(guī)劃楓香路第一期及楓香橋進(jìn)行了設(shè)計(jì)新建,目前工程正有序展開,預(yù)計(jì)9月初能夠完成。同時(shí)我們還完成了規(guī)劃府前橋、戚楓橋、九號(hào)壩橫橋的設(shè)計(jì)圖,并做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備。
二、把握重點(diǎn)工程建設(shè)的契機(jī)結(jié)合新街實(shí)際,我們著力改善地下管網(wǎng)規(guī)劃建設(shè),為今后發(fā)展打下基礎(chǔ)。我們積極聯(lián)系03省道,建設(shè)四路建設(shè)單位,協(xié)調(diào)道路地下管網(wǎng)的埋設(shè)工作,目前03省道東復(fù)線DN500污水管線及橫穿03東復(fù)線預(yù)留4處800管線一完成工作量的80%,建設(shè)四路污水管線污水管已完成設(shè)計(jì)并交付公路開發(fā)公司,等財(cái)政,發(fā)改等聯(lián)合會(huì)議后即可實(shí)施。
三、為加快新街集鎮(zhèn)面貌的改變,我辦針對(duì)老城設(shè)施落后、功能不全、制約發(fā)展的現(xiàn)狀,提出了整改的措施。以加快改善長山、新街老城的面貌。首先,對(duì)老城內(nèi)的區(qū)域功能分布、公共設(shè)施包括道路、照明、排水、排污等進(jìn)行重新規(guī)劃,力求使其符合我鎮(zhèn)未來發(fā)展的需要。對(duì)長山老城我們繼續(xù)采取原來統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施的方案對(duì)其進(jìn)行改造建設(shè),目前改建已經(jīng)初具規(guī)模。這些工程完成后長山的面貌得到明顯改觀。其次對(duì)新街集鎮(zhèn),我們借鑒長山改造的經(jīng)驗(yàn),積極尋求出路,擬定新的老街改造方案,將提交黨委政府討論后實(shí)施,使集鎮(zhèn)陳舊面貌有所改善。我們還針對(duì)03省道的封閉建設(shè)使新街集鎮(zhèn)的車輛劇增,對(duì)新街集鎮(zhèn)出入口進(jìn)行了擴(kuò)建,緩解了一些交通狀況。
四、我們繼續(xù)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新街、長山市場的整治,特別是長山市場,進(jìn)行了多次大規(guī)模的清理,經(jīng)過起早摸黑的一段時(shí)間的努力整治,使原長山占道經(jīng)營情況得到遏止。我們還安排城管中隊(duì)在長山、新街集鎮(zhèn)上設(shè)點(diǎn)專人負(fù)責(zé)秩序,落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,做到商店不出店,停車不出線,無堆放占道經(jīng)營,無亂掛亂張貼,加強(qiáng)監(jiān)管力度,對(duì)嚴(yán)重影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的違章行為進(jìn)行集中取締。有效地改善了集鎮(zhèn)面貌,緩解集鎮(zhèn)交通。四是今20xx年我們水管站投入大量人力物力對(duì)自來水管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行建設(shè),改造部分老化水管,提升水質(zhì),盡力確保高峰的供水量。水管站還加強(qiáng)了對(duì)水費(fèi)收繳的管理,1—6月份新街自來水用量368萬噸,水費(fèi)按期收繳率達(dá)99%。同時(shí)還組織力量積極主動(dòng)為重點(diǎn)企業(yè)、行政村服務(wù),加強(qiáng)管網(wǎng)設(shè)備的維護(hù)及維修,實(shí)行24小時(shí)制特發(fā)性搶修,自來水損耗明顯下降,進(jìn)一步規(guī)范用水秩序,保證了全鎮(zhèn)的正常供水。
四、加強(qiáng)土地管理,嚴(yán)查違章建筑
今20xx年在控違拆違上,我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,圍繞“新違章建筑零增長,歷20xx年違章建筑負(fù)增長”的要求,創(chuàng)新工作思路,完善工作機(jī)制,加大對(duì)用地的監(jiān)管力度。
1、加大宣傳力度。充分利用廣播、橫幅、固定標(biāo)語、宣傳本等宣傳工具,加大宣傳力度,加強(qiáng)群眾對(duì)土地的保護(hù)意識(shí),提高人民群眾對(duì)違法違章的監(jiān)督與舉報(bào)意識(shí),形成較為濃厚的控違拆違工作的輿論氛圍。
2、完善考核機(jī)制。為使拆違控違各項(xiàng)要求能夠落到實(shí)處,我鎮(zhèn)在與村、社區(qū)簽訂責(zé)任狀的同時(shí),制訂出臺(tái)了拆違控違考核細(xì)則,同時(shí)納入了新農(nóng)村建設(shè)激勵(lì)政策范疇,進(jìn)一步完善了考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,較好調(diào)動(dòng)了村干部的工作積極性。
3、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。為充分發(fā)揮鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊(duì)在控違拆違工作中的主力軍作用,今20xx年我們?cè)谕宋檐娙酥行抡嘘?duì)員12名,使中隊(duì)人員增至30名,并增添了相應(yīng)的巡查車輛。同時(shí)我們加強(qiáng)城建隊(duì)員的考核與管理,堅(jiān)持上報(bào)好巡查日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)與拆違報(bào)表,全面及時(shí)掌握全鎮(zhèn)的拆違控違動(dòng)態(tài)。
4、嚴(yán)查違法建筑。今20xx年來,我們加大對(duì)違法用地、違章建筑的查處力度,調(diào)查摸底,分析原因,找準(zhǔn)要害,突出重點(diǎn),全方位開展控違拆違。今20xx年1-6月份,共出動(dòng)4942人次,拆除違章建筑207戶,面積20469.8㎡,其中拆除當(dāng)20xx年違章12474.8㎡,拆除歷20xx年違章7995㎡,拆違力度位于全區(qū)前茅。
五、推進(jìn)村莊建設(shè),改善村容村貌
上半20xx年.我們繼續(xù)鼓勵(lì)進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村村莊建設(shè)。一方面以“六個(gè)化”建設(shè)為要求,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,推進(jìn)繞城以外村“兩戶聯(lián)建”的新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村示范村建設(shè)和農(nóng)村整治村建設(shè),同時(shí)對(duì)已經(jīng)通過示范村、整治村實(shí)行長效管理,涌現(xiàn)出了象元沙村為代表的省村農(nóng)村示范村,該村已成為我區(qū)農(nóng)村示范村建設(shè)的一個(gè)靚點(diǎn);另一方面,對(duì)繞城以內(nèi)的村,我們嚴(yán)格按《關(guān)于完善農(nóng)村農(nóng)民建房若干規(guī)定》,進(jìn)一步完善農(nóng)戶房屋維修的審批手續(xù),嚴(yán)格把好四個(gè)關(guān),即審批前的勘察關(guān),建設(shè)前的放樣關(guān),建設(shè)中的督查關(guān),竣工后的驗(yàn)收關(guān)。并做到疏堵結(jié)合,定期定量的進(jìn)行審批,對(duì)出現(xiàn)重大違章建筑的村,實(shí)行停批建房。為了杜絕超面積、超高的現(xiàn)象我們加大巡查力度,嚴(yán)格要求農(nóng)戶按照要求面積進(jìn)行建設(shè),目前以基本杜絕超面積超高現(xiàn)象。對(duì)于無房戶我們對(duì)其進(jìn)行城市示范村的安置。上半20xx年,共審批農(nóng)村農(nóng)民建房173起,城市示范村安置9戶。解決了農(nóng)戶住房問題,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
上半20xx年,我鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)建設(shè)工作在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在機(jī)關(guān)各辦的密切配合下,通過辦內(nèi)同志的共同努力,扎實(shí)有效的工作,取得了一定的成績。
下半20xx年我們村建辦的工作將繼續(xù)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。重點(diǎn)工作主要有:
一、配合做好重點(diǎn)工程工作。
1、做好03省道,建設(shè)四路等的掃尾工作,特別是協(xié)調(diào)03省道王榮根戶的拆遷房工作;
2、做好新城路北伸騰房、拆房的掃尾,爭取工程如期推進(jìn);
3、做好DN1600自來水管、天然氣管的前期協(xié)調(diào)工作;
4、做好各在建重點(diǎn)工程各類地下管線埋設(shè)的協(xié)調(diào)建設(shè)工作;
5、加快杭甬、杭長鐵路征遷工作的推進(jìn);
6、全面協(xié)調(diào),推進(jìn)22萬伏、11萬伏、3.5萬伏三條高壓線的32處鐵塔交地施工協(xié)調(diào)和59個(gè)高壓線鐵塔線路架設(shè)工作;
7、組織對(duì)03省道(建設(shè)四路)安置區(qū)塊,花城名苑安置區(qū)塊進(jìn)度,質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,確保工程質(zhì)量進(jìn)度,協(xié)助配合開發(fā)區(qū)做好盛達(dá)名苑室外工程維修工作。
二、繼續(xù)加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
1、加快推進(jìn)鎮(zhèn)界橋梁建設(shè),爭取在20xx年底全部竣工;
2、加快楓香路的建設(shè),爭取第一期能在學(xué)生開學(xué)前完成,第二期能在20xx年底前完成前期;
3、爭取政策,辦妥手續(xù),組織協(xié)調(diào)加快府前橋,楓香橋做好戚楓路,九號(hào)壩橫橋的前期工作,做好啟動(dòng)建設(shè)準(zhǔn)備;
4、努力推進(jìn)全鎮(zhèn)的污水管網(wǎng)建設(shè),爭取20xx年內(nèi)全面完成計(jì)劃5000米污水管網(wǎng)的埋設(shè)工程。
三、加大拆違控違的力度。
1、在上半20xx年取得良好開局的前提下,保持良好勢態(tài),繼續(xù)加大宣傳力度,開展拆違控違大行動(dòng),確保20xx年底能夠超額完成區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù);
2、繼續(xù)推進(jìn)高速公路沿線后階段整治工作,確保任務(wù)順利完成。
四、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程,加快新街集鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。
積極開展原毛紡廠區(qū)塊“退二進(jìn)三”開發(fā)前期的調(diào)查工作,當(dāng)好參謀,配合工程順利推進(jìn)。
質(zhì)量檢查工作上半年工作總結(jié) 篇7
品質(zhì)管理可用一個(gè)字來概括就是“推”,在工廠里要推動(dòng)設(shè)計(jì)部門、工藝部門、生產(chǎn)部門、采購部門、公司領(lǐng)導(dǎo)層、品質(zhì)部門內(nèi)部甚至供應(yīng)商乃至客戶等來一起解決問題。品質(zhì)管理還可用兩個(gè)字來概括就是“溝通”,說到底解決問題就是要和各個(gè)部門溝通,和領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬溝通,和客戶、內(nèi)部、供應(yīng)商溝通,有效的溝通可以解決絕大部分問題。
品質(zhì)管理可分為兩部分,一部分是產(chǎn)品的品質(zhì)管理,另一部分是人(工作)的品質(zhì)管理。產(chǎn)品品質(zhì)包括四部分:策劃(質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃等),控制(IQC、PQC、OQC),保證(可靠性測試、售后服務(wù)、ISO9000及其它體系)、評(píng)估(供應(yīng)商評(píng)估、體系審核、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估等);人(工作)的品質(zhì)也包括四部分:工作態(tài)度、培訓(xùn)、績效考核、激勵(lì)。
品質(zhì)部的核心工作是發(fā)現(xiàn)問題,一般分為以下幾部分:來料檢驗(yàn)(IQC)、制程檢驗(yàn)(IPQC)、成品檢驗(yàn)(FQC)、出貨檢驗(yàn)(OQC)、品質(zhì)工程(QE)、品質(zhì)體系(QS)。一般來說品質(zhì)工程(QE)除了負(fù)責(zé)分析解決現(xiàn)場的問題之外還要肩負(fù)起實(shí)驗(yàn)室的重大使命。
以上每一個(gè)部分幾乎都是為檢驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題而存在的,所以說品質(zhì)部的核心工作是發(fā)現(xiàn)問題,或者還有人說核心是流程管理、體系建設(shè),或者說是設(shè)計(jì)及實(shí)驗(yàn)決定了產(chǎn)品的基本質(zhì)量,或者說是過程控制,或者說是預(yù)防為主,或者說領(lǐng)導(dǎo)重視、質(zhì)量成本、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等。
文件化的質(zhì)量體系只是基礎(chǔ),關(guān)鍵是要看具體執(zhí)行者的行為表現(xiàn)。而現(xiàn)實(shí)情況是,我們雖然通過文件規(guī)范了行為,但是往往卻無法按照我們所要求的去做,也就是通常我們所說的.“品質(zhì)體系”與“管理行為”兩層分化現(xiàn)象。我們的產(chǎn)品是通過服務(wù)者來完成的,人的因素至關(guān)重要。當(dāng)然,建立一個(gè)易于操作的品質(zhì)體系不是一件容易的事,它必須經(jīng)歷建立、落實(shí)、磨合、突破、改善的過程,而且,最難的是一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)品質(zhì)管理的認(rèn)識(shí),是為了做樣子、應(yīng)付,還是真的講究品質(zhì)?傊撜f的一定要說到,說到的一定要做到.
品質(zhì)管理的方法:
目前,外部市場的竟?fàn)幉煌夂跏瞧焚|(zhì)、價(jià)格、服務(wù)三要項(xiàng),誰要主宰市場就必需要取得品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)的絕對(duì)領(lǐng)先。經(jīng)歷過一些公司,皆有以下問題:為了達(dá)成產(chǎn)值,產(chǎn)量目標(biāo),從而投入大批人力、工時(shí),反而造成新進(jìn)人員低品質(zhì),多任務(wù)時(shí),低效率。從品質(zhì)管理來看:
1.大量新進(jìn)員工缺乏品質(zhì)管制意識(shí)。
2.基層干部缺乏工作教導(dǎo)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
3.整體忙于目標(biāo)產(chǎn)值追求,問題盲點(diǎn)即不斷發(fā)生。
4.雖然問題有分析,但是落實(shí)度很差,執(zhí)行力度欠缺。
5.人的品質(zhì)待教育,生產(chǎn)制程要改善,產(chǎn)品良率須提升。
內(nèi)部品質(zhì)管理一般包函三個(gè)層面:現(xiàn)品、現(xiàn)嘗現(xiàn)人(即產(chǎn)品的品質(zhì)、過程的品質(zhì)和人的品質(zhì))。只有高素質(zhì)的人在最佳過程中,從事研發(fā)生產(chǎn),才可能制造出優(yōu)良的產(chǎn)品。
產(chǎn)品品質(zhì)好壞必是決定于生產(chǎn)過程中5MIE(人員、機(jī)器、物料、方法、環(huán)境、量測),尤其人的品質(zhì)是決定產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵。
品質(zhì)異常處理:要以新舊QC手法對(duì)不良因素分析,但最重要的是對(duì)矯正對(duì)策及預(yù)防措施方案之執(zhí)行,一般工廠不良因素主要是人為管理,物料異常最多,而人為管理疏失往往是產(chǎn)品重工及客訴的最大要因,因此,應(yīng)以教育訓(xùn)練來提升人的品質(zhì),并落實(shí)改善品質(zhì)措施。
1、短期(立即執(zhí)行)
用QC手法對(duì)問題進(jìn)行探討,認(rèn)真實(shí)施對(duì)策,依循PDCA(Plan、Do、Check、Action)或DMAIC(Definable、Measurement、Analyse、Improvement、Control)時(shí)時(shí)從不同角度考量如何改善。
2、中期(有效訓(xùn)練措施)
可實(shí)施QCC活動(dòng),每周兩小時(shí),針對(duì)每個(gè)崗位一周以來報(bào)表反應(yīng)出來的品質(zhì)狀況,讓作業(yè)員對(duì)品質(zhì)管理提出看法與問題,使其有參與感,進(jìn)而加重其責(zé)任心,品管圈活動(dòng)中可運(yùn)用腦力激蕩,QC手法,品質(zhì)改善提案,QCC竟賽等各類管理訓(xùn)練措施.
3、長期(積極教育訓(xùn)練)
不定期或按計(jì)劃全面實(shí)施前、過程到成果都做品質(zhì)教育。公司可舉辦季度品管圈竟賽,品質(zhì)征文,征圖,品質(zhì)標(biāo)語,并品質(zhì)演講等意識(shí)教育,用來凝聚形成公司全體品質(zhì)意識(shí),從而提升全員無形中的品質(zhì)觀念.品質(zhì)管理與各服務(wù)中心的關(guān)系
品質(zhì)管理與各服務(wù)中心的關(guān)系應(yīng)該是監(jiān)督控制,檢查現(xiàn)場服務(wù)與體系的符合性,是合理控制而不是限制;總結(jié)交流,把各服務(wù)中心的優(yōu)勢經(jīng)驗(yàn)總結(jié)后推廣,讓大家少走彎路做的更好,將失敗教訓(xùn)也要反思總結(jié),告訴大家不要在相同的問題上犯錯(cuò)誤;互相尊重,行為不對(duì)改行為,體系有缺陷改體系,不能本位主義,要尊重現(xiàn)場,畢竟現(xiàn)場是體系的實(shí)際操作者;共同提高,體系是為產(chǎn)品服務(wù)的,體系的持續(xù)改進(jìn)要從理論到實(shí)踐,再回到理論,形成良性循環(huán)。總之,要做受歡迎、被尊重的品質(zhì)管理者。
品質(zhì)管理是企業(yè)管理中一個(gè)重要的管理系統(tǒng),但決不是唯一的,要尊重其他的管理系統(tǒng),要善于接納來自各方面的意見。品質(zhì)管理的最終目的是為了提高績效,決不是為了寫文件。
質(zhì)量檢查工作上半年工作總結(jié) 篇8
食品質(zhì)量安全是人民生命健康安全的基本保障,抓好食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作是一項(xiàng)民心工程。為把“黨的群眾路線”活動(dòng)與環(huán)保部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,切實(shí)提高食品質(zhì)量安全監(jiān)管水平,我局黨組一班人深入一線,掌握真實(shí)情況、分析存在問題、提出發(fā)展對(duì)策,F(xiàn)將20xx年上半年食品監(jiān)管工作情況匯報(bào)如下:
一、切實(shí)履行食品安全綜合監(jiān)督,組織協(xié)調(diào)職能
20xx年半年來,我局履行環(huán)境保護(hù)相關(guān)職能,協(xié)調(diào)縣其他主管部門做好食品安全綜合監(jiān)管、組織協(xié)調(diào)等工作。建立健全工作機(jī)制,狠抓職責(zé)到位和工作到位,切實(shí)做到不越位、不錯(cuò)位、不缺位,充分發(fā)揮在縣環(huán)保局在環(huán)保工作方面的“抓手”職能。
二、加強(qiáng)宣傳教育,提高食品安全意識(shí)
加強(qiáng)對(duì)本單位干職工食品安全知識(shí)普及及食品安全教育,無論是單位還是個(gè)人家庭,都必須重視食品安全,杜絕食品安全事故的發(fā)生。
三、結(jié)合環(huán)保局實(shí)際,加強(qiáng)源頭預(yù)防、綜合監(jiān)管、注重環(huán)評(píng)審批第一權(quán)限加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法
1、加強(qiáng)飲用水源環(huán)境安全管理,確保水源環(huán)境安全。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)規(guī)定,重視飲用水安全環(huán)境保護(hù)工作,把飲用水源地管理作為環(huán)境整治的重點(diǎn)工作來抓。重點(diǎn)監(jiān)控飲用水源地保護(hù)區(qū),對(duì)飲用水源地定期進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測,及時(shí)了解水源地水質(zhì)變化情況。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有水源保護(hù)區(qū)的管理,清理水源一、二級(jí)保護(hù)區(qū)的違法企業(yè)、排污單位。保護(hù)區(qū)周邊有排污許可證的排污單位也加強(qiáng)管理,嚴(yán)格控制污染源增加。通過一系列的水源管理計(jì)劃活動(dòng),為改善縣水源地環(huán)境,提高水源質(zhì)量,作了大量的工作。
2、加強(qiáng)對(duì)全縣工業(yè)污染源的管理,特別是可能影響食品安全的污染源的監(jiān)管。我局加強(qiáng)對(duì)全縣的化工等重點(diǎn)污染行業(yè)進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)對(duì)企業(yè)的排污狀況,污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況,污染源全面達(dá)標(biāo)工作,群眾關(guān)心的環(huán)境安全問題等都進(jìn)行了較全面的檢查,通過檢查督促,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)防控污染的自覺性。解決了一些群眾關(guān)心的環(huán)境問題,糾正了一些企業(yè)的違法行為。
四、加大環(huán)境執(zhí)法力度
我局根據(jù)轄區(qū)污染源的現(xiàn)狀和特點(diǎn)制定了常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合制度,建立了環(huán)境違法行為查處聯(lián)動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)化節(jié)假日和夜間的監(jiān)察,加大對(duì)重點(diǎn)污染源行業(yè)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊偷排污染物的行為。
1、加強(qiáng)夜間巡查力度,組建夜間監(jiān)察執(zhí)法小組,杜絕企業(yè)的僥幸心理,加大打擊違法排污力度。
2、鼓勵(lì)群眾舉報(bào),對(duì)群眾舉報(bào)工業(yè)企業(yè)偷排廢水、廢氣、廢渣的環(huán)境違法行為,及時(shí)安排執(zhí)法人員查處。
3、加大對(duì)環(huán)境違法行為的查處力度。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違法排污行為,責(zé)令其立即恢復(fù)污染物處理設(shè)施正常運(yùn)行、并給予行政處罰。對(duì)不能滿足排放標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè),采取限期治理措施。
從檢查的情況來看,未發(fā)現(xiàn)重大的安全隱患,絕大部分企業(yè)都能做到領(lǐng)導(dǎo)重視,專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作,環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案詳細(xì),危險(xiǎn)化學(xué)品使用、生產(chǎn)及危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生、處置情況、污染防治設(shè)施運(yùn)行情況和污染事故應(yīng)急防范情況等均符合環(huán)保要求。
質(zhì)量檢查工作上半年工作總結(jié) 篇9
今年上半年,我站認(rèn)真貫徹落實(shí)了號(hào)《關(guān)于20xx年全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點(diǎn)》文件精神,重點(diǎn)抓了以下工作:
一、嚴(yán)格農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法,深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年全省、州農(nóng)資打假暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)治理行動(dòng)相關(guān)文件、州農(nóng)業(yè)局局長“關(guān)于農(nóng)業(yè)部門治理‘餐桌污染’工作”的指示精神,規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)營行為,由種子管理站、執(zhí)法大隊(duì)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站、植保站共同組建“農(nóng)業(yè)局農(nóng)資市場巡查小組”,聯(lián)合縣工商局、公安局、質(zhì)檢、食品藥品監(jiān)督管理局檢局等幾家單位對(duì)農(nóng)資市場進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法,開展專項(xiàng)整治工作,對(duì)全縣農(nóng)資市場進(jìn)行了全面清理,出動(dòng)人員67人次,檢查企業(yè)及市場79個(gè),檢查兩雜良種330噸、農(nóng)藥28噸,發(fā)放了“國家禁止生產(chǎn)、銷售和使用的農(nóng)藥名單”資料100份,取締一個(gè)無證無照種子經(jīng)營點(diǎn),嚴(yán)格實(shí)行了“農(nóng)藥安全知識(shí)須知”制度上墻,規(guī)范了農(nóng)資市場秩序,從源頭上保證了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)投入品的安全。并要求經(jīng)營戶切實(shí)建立詳細(xì)的經(jīng)營臺(tái)賬,不定期接受農(nóng)業(yè)、工商質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門的監(jiān)督檢查。
二、加強(qiáng)質(zhì)量安全宣傳引導(dǎo)及監(jiān)督,增強(qiáng)生產(chǎn)者及消費(fèi)者安全意識(shí)
1、通過流動(dòng)播音宣傳、散發(fā)安全消費(fèi)安全小知識(shí)印刷資料等形式,在全縣范圍內(nèi)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全科普宣傳,共出動(dòng)執(zhí)法宣傳車10輛次,出動(dòng)執(zhí)法人員60人次,發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)及安全生產(chǎn)技術(shù)資料共3000余份,讓廣大消費(fèi)者了解安全知識(shí),樹立安全消費(fèi)觀念。
2、加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營主體的監(jiān)督,督促其樹立質(zhì)量安全生產(chǎn)意識(shí)。對(duì)使用有效期內(nèi)“三品一標(biāo)”的農(nóng)民專業(yè)合作社及企業(yè)加強(qiáng)管理,要求他們嚴(yán)格按照要求,保證投入品使用安全,明確其相關(guān)安全責(zé)任,同時(shí),引導(dǎo)督促農(nóng)民專業(yè)合作社依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)檔案,如實(shí)記錄病蟲害發(fā)生、投入品使用、收獲、檢驗(yàn)檢測等情況,加大對(duì)生產(chǎn)檔案的監(jiān)督檢查力度,鼓勵(lì)生產(chǎn)經(jīng)營散戶自覺建立生產(chǎn)檔案。
三、嚴(yán)格質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測
以主要果蔬產(chǎn)品為重點(diǎn),對(duì)縣三個(gè)大型水果蔬菜農(nóng)貿(mào)市場及主要蔬菜生產(chǎn)基地季節(jié)性大量上市的蔬菜、水果等進(jìn)行抽檢,今年1—6月已抽檢樣品174個(gè)(其中:基地檢測抽樣19個(gè),市場抽檢樣品xx5個(gè)),檢測合格率為100%,向州級(jí)報(bào)送安全信息6期、安全簡報(bào)2期,為農(nóng)產(chǎn)品安全提供有力保證。
質(zhì)量檢查工作上半年工作總結(jié) 篇10
一、總體情況
半年來,果業(yè)服務(wù)中心按照“完善監(jiān)管體系,優(yōu)化監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化依法監(jiān)管能力”的總體要求,認(rèn)真落實(shí)全程監(jiān)管理念,以全縣農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治為載體,扎實(shí)開展“農(nóng)資專項(xiàng)整治”活動(dòng),著力推進(jìn)果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系、果品檢驗(yàn)檢測體系和監(jiān)管隊(duì)伍體系建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)果品市場準(zhǔn)入和質(zhì)量安全追溯工作,使全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)不斷完善、監(jiān)管隊(duì)伍不斷壯大、監(jiān)管實(shí)力不斷提升,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平邁上了新的臺(tái)階。
(一)隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求,我們縣果業(yè)中心充分整合全縣農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管資源,明確行政執(zhí)法責(zé)任,規(guī)范行政處罰權(quán),組建農(nóng)資專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組;強(qiáng)化管理職能,加強(qiáng)執(zhí)法人員教育培訓(xùn),提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),提升農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應(yīng)急處置能力,規(guī)范執(zhí)法程序,著力打造一支反應(yīng)迅速,業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的執(zhí)法監(jiān)管隊(duì)伍。
。ǘz測體系不斷完善。果業(yè)中心逐步整合全縣檢測資源,提升檢測效能,為縣果品檢驗(yàn)檢測中心逐步建立了高效科學(xué)的農(nóng)殘檢測室,配備2臺(tái)檢測檢驗(yàn)儀器設(shè)備、培訓(xùn)了2名業(yè)務(wù)精通的專業(yè)檢測人員,水果農(nóng)藥殘留指標(biāo)進(jìn)行檢測。選派檢測人員到省市檢測機(jī)構(gòu)深造學(xué)習(xí),提高檢測人員實(shí)踐操作能力。
。ㄈ┍O(jiān)管機(jī)制逐步健全。加強(qiáng)農(nóng)資和果品監(jiān)管信息隊(duì)伍建設(shè),及時(shí)收集、整理、發(fā)布農(nóng)資和果品質(zhì)量安全信息,建立農(nóng)資和果品監(jiān)管信息共享機(jī)制,完善農(nóng)資和果品監(jiān)管信息平臺(tái),逐步形成“信息查詢、信息發(fā)布、果品推介、工作交流”的網(wǎng)絡(luò)化。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)的職能作用。
。ㄋ模┕麡I(yè)品牌發(fā)展迅猛。經(jīng)過多年的不斷努力果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)逐步推進(jìn),產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷加快,果業(yè)專業(yè)合作社迅速成立,果品基地正在積極申報(bào)無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,果品品牌意識(shí)已在基地(企業(yè))逐步樹立。
。ㄎ澹(biāo)準(zhǔn)化程度不斷提高。我中心按照建立長效化機(jī)制、規(guī);亍(biāo)準(zhǔn)化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求,推進(jìn)果業(yè)產(chǎn)業(yè)化、品牌化、現(xiàn)代化建設(shè),為提升果品產(chǎn)品檔次、發(fā)展高效果業(yè)、加快果業(yè)產(chǎn)業(yè)化開辟嶄新途徑。果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園縣逐步發(fā)展形成,促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
二、工作特點(diǎn)
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)高度重視,政府務(wù)實(shí)切入。20xx年,我們認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,政府又專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的通知》,針對(duì)全縣果業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,積極發(fā)揮全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系網(wǎng)絡(luò)的作用,形成部門參予,各級(jí)聯(lián)動(dòng)的監(jiān)管工作機(jī)制,把果品質(zhì)量安全管理工作納入全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。同時(shí),縣政府成立了由農(nóng)業(yè)、果業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作機(jī)構(gòu),并明確各部門工作職責(zé),定期、不定期召開會(huì)議,研究部署農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常工作。
。ǘ╅_展農(nóng)產(chǎn)品綜合執(zhí)法檢查,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。針對(duì)全縣農(nóng)資市場實(shí)際,我們抽調(diào)精兵強(qiáng)調(diào)組建農(nóng)資專項(xiàng)整治工作隊(duì),明確工作任務(wù),對(duì)轄縣內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營市場及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營銷售情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查治理,定期轄縣內(nèi)農(nóng)資市場農(nóng)藥、化肥、果袋樣品等進(jìn)抽檢化驗(yàn),抽檢合格率達(dá)95%以上。檢查生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)160家;檢測無公害果品生產(chǎn)基地5個(gè),抽檢44次,合格率95%以上;制售假冒偽劣農(nóng)藥重大案件查處率達(dá)到100%,假冒偽劣農(nóng)藥重大案件執(zhí)法查處率98%;農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營者的守法意識(shí)和農(nóng)民群眾的維權(quán)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng);農(nóng)藥市場監(jiān)管的執(zhí)法水平和公共服務(wù)能力進(jìn)一步提高;農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)簽合格率分別達(dá)到95%和90%以上。共出動(dòng)執(zhí)法人員150人次,開展農(nóng)資專項(xiàng)檢查整頓達(dá)5次,舉辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)班16次,受訓(xùn)人員達(dá)1250余人;電視、廣播宣傳6期34次;發(fā)放農(nóng)業(yè)專業(yè)書籍450本,印發(fā)各類宣傳資料1200余分。
(三)開展法律宣傳,提高全民法律意識(shí)。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視、電臺(tái)、宣傳手冊(cè)及舉辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)班等形式,向生產(chǎn)者、銷售商和消費(fèi)者普及有關(guān)法律知識(shí),介紹農(nóng)業(yè)“三品”的識(shí)別方法和生產(chǎn)規(guī)程,公告國家明令禁止生產(chǎn)、經(jīng)營和使用的農(nóng)藥、化肥、果袋。積極邀請(qǐng)新聞媒體監(jiān)督果品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,引導(dǎo)全社會(huì)共同參與果品質(zhì)量安全監(jiān)管。
三、存在的問題及建議
盡管我中心在貫徹執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中取得了明顯的成效,但與法律的要求和廣大民眾的期望相比,還存在一些的差距。
。ㄒ唬┕麡I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體數(shù)量龐大、經(jīng)營分散、環(huán)節(jié)又多,果品質(zhì)量安全工作責(zé)任重大,任務(wù)堅(jiān)巨。
(二)農(nóng)殘檢測體系還不夠完善。由于縣級(jí)財(cái)政緊張、投入不足,缺少經(jīng)費(fèi)、缺少試劑、缺少技術(shù)人員,存在“檢不了、檢不出、檢不準(zhǔn)、檢得慢”等問題。
。ㄈ⿵V大人民群眾對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法范圍、內(nèi)容還不夠了解,果業(yè)執(zhí)法的職能不明確,機(jī)構(gòu)隊(duì)伍不健全,因而造成農(nóng)產(chǎn)品(果品)質(zhì)量安全的執(zhí)法監(jiān)管難度較大。
下一步,我們將結(jié)合我縣工作實(shí)際,在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上,認(rèn)真實(shí)施《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的各項(xiàng)規(guī)定,完善機(jī)制,強(qiáng)化措施,提升依法行政工作水平,確保全縣群眾農(nóng)產(chǎn)品食用質(zhì)量安全。
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