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學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié)

時間:2024-10-18 14:51:43 工作總結(jié)

學(xué)校總務(wù)處的工作總結(jié)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié)

學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié)1

  總務(wù)處工作總結(jié)在本學(xué)期中,總務(wù)工作完成了本學(xué)期工作計劃,并開展了更多的細致工作。是近幾年來完成任務(wù)最多最突破的一學(xué)期。

  一、思想情況:

  1.總務(wù)處工作人員統(tǒng)一思想,內(nèi)部解決工作中的矛盾,磨擦,完全聽從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排,為教學(xué)一線做了許多實事,工作從不拖拉。

  2.在石校長的帶領(lǐng)下,順利的初步完成了爭重工作,總務(wù)處在爭重中負(fù)出了巨大的努力。在評爭重優(yōu)秀工作者中,總務(wù)處工作人員充分發(fā)表自己的認(rèn)識,對優(yōu)秀稱號相互推讓。

  二、工作計劃情況:

  為本學(xué)期完成的工作主要是申報全國職業(yè)高中示范校:

 。.完成了開學(xué)前計劃的投入資金購入現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備工作。

 。ǎ保〇|校:烹炒間的設(shè)備――安計劃完成了增加12個火眼的不銹鋼灶。改造和增加設(shè)備投入了三十多萬元資金。期中不銹鋼灶、不銹鋼抽煙機和餐柜等。投入十八萬元。煤氣增容十二萬元。已大大超出計劃投入的資金。

 。ǎ玻┪餍#洪]路電視設(shè)備(方案同xx年東校閉路電視設(shè)備),按計劃完成,設(shè)入資金29萬元。另外東校閉路設(shè)備又增加到能同時播放二十套不同節(jié)目的設(shè)備系統(tǒng)。

 。ǎ常┪餍#喊从媱澖⒘艘惶啄K曝敃。

 。ǎ矗〇|西校:因資金和季節(jié)等原因計劃中的購入空調(diào)設(shè)備工作往后推遲。

 。ǎ担┬@網(wǎng)建設(shè):l已按計劃完成校園網(wǎng)的建設(shè),其中上網(wǎng)方式是以ISDN數(shù)字業(yè)務(wù)電話網(wǎng)由路由器拔入,以后可擴展由北京電信拉專線上網(wǎng),目前已能做到幾十臺微機同時上Internet,并且東校電化教室,兩個語音教室也實現(xiàn)了資源共享,并能上Internet。課件制作設(shè)備購入了掃描議、刻錄機、光盤塔、高檔彩色噴墨打印機等。為本校教師自己制作CAI課件創(chuàng)造條件。l校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總投入125萬資金。

 。ǎ叮〇|西校:按計劃電教室各增加一套電教設(shè)備,投入了()元資金。

 。ǎ罚〇|校:按計劃建立兩間語音教室――主控臺有多媒體微機(學(xué)生用顯示器每室各21臺)等,投入了36萬元。

  (8)東校:在計劃之外東校以建立了一套的現(xiàn)代化圖像影視編輯設(shè)備,投入了()萬元。設(shè)備投入總金額達:()

 。.順利完成了財會帳務(wù)的完全合并工作:

  東西校財會賬務(wù)完全合并,也是本學(xué)期的工作重點和難點。在校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處全體財務(wù)人員共同努力下順利完成了合并賬目工作。

 。ǎ保┴敃藛T的調(diào)整:會計、出納分別由東西校各抽一人。其他兩人分擔(dān)財務(wù)的其它工作。

 。ǎ玻┴敭a(chǎn)賬面的合并也是很順利。財產(chǎn)的.管理、購入等方式統(tǒng)一。有總賬,有分賬。工作職責(zé)明確。

 。ǎ常┛倓(wù)處的管理制度、職責(zé)重新制定,并實現(xiàn)按制度、按職責(zé)工作。

 。.部分總務(wù)工作社會化。

  總務(wù)工作社會化已向前推進了一大步。其中就餐社會化已按計劃實施完成。為今后總務(wù)工作進一步社會化奠定了基礎(chǔ)。本學(xué)期取消東校食堂,學(xué)生教師午餐由社會提供營養(yǎng)配餐。

  4.基建維修工作:

  基建裝修工作為設(shè)備購入到位做好準(zhǔn)備工作。本學(xué)期購入大量教學(xué)設(shè)備,基建工作做到了順利安時完成。維修、搶修工作訊速,確保了一線教工作的順利完成。

  本學(xué)期計劃工作繁重,重點突出,任務(wù)突出,改革舉措突出。購入設(shè)備多,施工時間緊。在總務(wù)處全體工作人員的團結(jié)努力下,統(tǒng)一思想,順利完成好了本學(xué)期的工作。

學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié)2

  20xx年下學(xué)期已結(jié)束,本期后勤處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,規(guī)范后勤管理,堅持勤儉節(jié)約的原則,把“務(wù)實、高效”的工作作風(fēng)做到實處,使后勤管理有了較大的進步。為今后更好地開展工作,更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、加強學(xué)校財務(wù)管理

  嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進行收費,嚴(yán)格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。

  二、加強學(xué)校的安全管理

  1、本學(xué)期,在全體教師的共同努力下,學(xué)校安全工作得到了進一步加強,學(xué)校門衛(wèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任性強,能服從學(xué)校安排。對外來人員進入校園一律登記、驗證,未經(jīng)允許不能進校,每天堅持對校園內(nèi)、外進行巡視,為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

  2、本學(xué)期,總務(wù)處人員定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除?倓(wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并將檢查情況作好記載。

  3、本學(xué)期,各班主任在安全教育方面做了大量的工作。少先隊大隊部利用廣播媒體向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的.預(yù)防知識。還采用櫥窗、宣傳畫等多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學(xué)生交通安全、消防安全、“遠離毒品”、自我防范、甲型H1N1流感的宣傳和預(yù)防等安全宣傳教育工作。取得了很大的成效。

  4、本學(xué)期,總務(wù)處加強對教師食堂、小賣部的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入教師食堂、小賣部檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高他們的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化?倓(wù)處每天有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將檢查情況作好記載。

  5、認(rèn)真辦好食堂。我校因硬件限制,食堂條件簡陋,但通過努力,為全校師生提供了安全的飯菜,從未發(fā)生任何食品衛(wèi)生事故,這與較強的工作責(zé)任心是分不開的。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視食堂工作,由總務(wù)處全面負(fù)責(zé),并由專人負(fù)責(zé)管理食堂。食堂所用大米和食用油均從定點單位采購。所有采購的蔬菜、肉類,每次進貨都有專人負(fù)責(zé)驗收,從而確保師生的飲食安全。同時,食堂按規(guī)定進行消毒、48小時留樣,認(rèn)真做好常規(guī)工作。

  三、規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理

  學(xué)校固定資產(chǎn)管理和養(yǎng)護是一項重要的工作。每學(xué)期期初我們及時對各室各班的物品進行登記造冊,責(zé)任到人,期中、期末進行驗收,與月考核掛鉤,對人為損壞的實行賠償。對于新購進的固定資產(chǎn)能按要求及時填寫入庫單,造單入庫。做到?jīng)Q不讓任何學(xué)校資產(chǎn)任意流失。

  四、做好校園環(huán)境管理工作,落實衛(wèi)生負(fù)責(zé)制度

  學(xué)校是文明的窗口,校容校貌是一所學(xué)校精神面貌的反映,我們嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定進行校園衛(wèi)生管理。每學(xué)年開學(xué)前,安排好各班的清潔保管區(qū),責(zé)任到班,保管到人,做到定人、定點、專人保管。健全清衛(wèi)工作檢查制度。使校園常保整潔,無衛(wèi)生死角。

  本年度的后勤工作,在全體教職員工的配合下,各項工作都順利地完成了,為推動學(xué)校的穩(wěn)定、改革和發(fā)展起到了積極的作用,但工作中還存在著許多不足,有待進一步更新觀念,虛心學(xué)習(xí),勇于探索,努力工作,為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻。

  五、后勤常規(guī)管理方面

  做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,組織教師自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

  六、工作反思

  由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié)3

  三年以來,總務(wù)處全體同志在中心學(xué)校校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校的中心工作,不斷加強思想道德建設(shè),作風(fēng)建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,緊密團結(jié),服務(wù)全校師生,為學(xué)校的發(fā)展做出了一定的貢獻,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高總務(wù)工作人員的素質(zhì)。

  (1)、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高總務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。

  (2)、完善后勤工作各項制度,認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制,細化崗位職責(zé),做到分工具體,職責(zé)明確,確保后勤服務(wù)工作事事有人做,人人有事做。

  (3)、利用每周一的第三、四節(jié)課總務(wù)工作活動平臺,組織總務(wù)后勤工作人員,對上周工作進行總結(jié),對本周工作進行布置、安排,相互交流,共同提高。

  2、加強學(xué)校的財務(wù)管理,開源節(jié)流,勤儉辦學(xué)。

  財務(wù)人員本著“節(jié)約開支,精打細算,從嚴(yán)掌握,統(tǒng)一管理”的原則,嚴(yán)格按財務(wù)制度開展活動。

 。1)、每學(xué)期開學(xué)初,總務(wù)處按照《義務(wù)教育經(jīng)費管理使用辦法》制定學(xué)期財務(wù)收支預(yù)算,經(jīng)校務(wù)會通過后,報上級審核,并在實際支出中,嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。

  (2)、嚴(yán)格把握日常經(jīng)費使用關(guān),杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生,在經(jīng)費使用上,從學(xué)校實際出發(fā),嚴(yán)格核算,精打細算,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,合理開支。

  (3)、學(xué)校成立了以教職工代表為主,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的財務(wù)管理小組,對學(xué)校的資金使用情況、預(yù)算執(zhí)行情況和決算編制情況進行監(jiān)督檢查。為增強學(xué)校財務(wù)開支的透明度,每學(xué)期初,由財務(wù)人員利用校長會向全體校長公開上學(xué)期的學(xué)校財務(wù)收支情況,并要求他們利用教師會向全體教職工公開。

  (4)、學(xué)校嚴(yán)格按上級收費標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費行為,三年來每學(xué)期開學(xué)時均向?qū)W生家長發(fā)放收費明白卡,收費標(biāo)準(zhǔn)公布上墻。中心學(xué)校由總務(wù)處牽頭成立收費監(jiān)督小組,對基層學(xué)校收費情況進行檢查。三年來我校未發(fā)生重大違規(guī)收費行為。

  3、加強資產(chǎn)管理,做好資產(chǎn)清點。

  三年來本著勤儉節(jié)約,保障供給的原則,學(xué)校逐步建立健全了物資管理的各項規(guī)章制度。

  (1)、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),及時把各種用品籌備齊全。在添置辦公用品、設(shè)備時,首先由各部門負(fù)責(zé)人向總務(wù)處申報,填寫申請購置表,總務(wù)處召開會議根據(jù)學(xué)校經(jīng)費和部門實際需要權(quán)衡后,報校長審核,再由總務(wù)處牽頭,組織三人以上,多家詢價,擇優(yōu)選購,陽光操作。

 。2)、在物資的管理和使用上,嚴(yán)格出入庫手續(xù),做好賬物相符,不出差錯。對學(xué)校所有固定資產(chǎn)、物品登記入賬,明確管理責(zé)任人。各基層學(xué)校每月進行一次資產(chǎn)清點,學(xué)期末進行資產(chǎn)盤點并上報中心學(xué)校。目前,校產(chǎn)的登記已形成一套嚴(yán)格的制度,對固定資產(chǎn)的價值、存放點有了詳細的記錄,從而保證了學(xué)校固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性,有效防止了資產(chǎn)流失。

  4、加強后勤保障,提升服務(wù)質(zhì)量。

  本著服務(wù)的宗旨,后勤全體人員勤勤懇懇,扎扎實實的完成了大量的后勤服務(wù)工作,有利的保障了教學(xué)、科研及師生們的生活正常進行。

 。1)、校舍日常維修方面

  總務(wù)處定期了解各校校舍安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改維修。三年來,中心學(xué)校總投資80多萬元用于基層學(xué)校的修建院墻、平整操場、教學(xué)樓整修、門窗更換等等,其中,平整操場2所學(xué)校(秀山小學(xué)、灌口小學(xué))投入8萬多元;教學(xué)樓滲漏防水加固2所(楊橋小學(xué)、龍莊小學(xué))投入2萬元;更換教室、教師辦公室門窗3所學(xué)校(中心小學(xué)、灌口中學(xué)、灌口小學(xué))4萬;教學(xué)樓外墻整改1所(河?xùn)|小學(xué))投入1.4萬;黑板翻新15所,投入1.7萬;修建院墻3所學(xué)校(秀山小學(xué)、長莊小學(xué)、石城小學(xué))投入6萬;教室翻新1所(殷匯初中)3.5萬元;零星維修3.5萬

 。2)、綠化衛(wèi)生管理方面

  為做好校園綠化、美化工作,中心學(xué)校先后投入6萬余元對轄區(qū)內(nèi)的13所小學(xué)2所中學(xué)進行了綠化,同時加大校園保潔工作的管理力度,各校逐步落實層級管理模式,即總務(wù)主任→分管衛(wèi)生副主任→班主任,從而把校園環(huán)境衛(wèi)生管理落到實處理。

  3、教育教學(xué)服務(wù)及時、主動。切實保障學(xué)校重大的教育教學(xué)活動的后勤服務(wù)工作,從而未為活動的成功舉辦奠定基礎(chǔ)。

  努力做好學(xué)校的'硬件建設(shè),改善辦學(xué)條件。

  1、基建方面:

 。1)、殷匯初中建設(shè):

  為實現(xiàn)教育資源合理配置,提高教育資源利用率,20xx年,經(jīng)過多方努力,合并了五里中學(xué)、殷匯初中班、西山學(xué)校初中班、原殷匯中學(xué)初中部,新建了殷匯初中,先后共爭取上級資金600多萬元用于學(xué)校建設(shè),其中征地:46畝,180萬;教學(xué)樓:100萬;男生宿舍:210萬;女生宿舍、食堂:158萬;本學(xué)期,又爭取了1600多的綜合樓項目工程,預(yù)計投入120多萬元,工程已經(jīng)動工。

  為改善殷匯初中的辦學(xué)條件,中心學(xué)校先后投入50多萬元用于新建籃球場、跑道、校園道路、校園廣場、生活區(qū)廣場等等,其中,新建籃球場、跑道、校園道路15.5萬;校園廣場、生活區(qū)廣場33.5萬;車棚:9.5萬;食堂設(shè)備及活動板房:22萬;水電改造:6.5萬,今年暑假,預(yù)計再投入15萬元用于學(xué)校大門和校園道路建設(shè),工程正在實施。目前,學(xué)校已初具規(guī)模,初見成效。

  (2)、五里小學(xué)建設(shè):

  原五里小學(xué)校舍為D類危房,五里中學(xué)撤并后,學(xué)校爭取項目資金25萬余元在五里中學(xué)校址新建了五里小學(xué),目前學(xué)校已基本成形,今年暑假中心學(xué)校準(zhǔn)備再投入2萬余元,對教師辦公室平房進行維修加固。

  (3)、旱廁改造和體育設(shè)施建設(shè):

  三年來共爭取項目資金56萬余元,對轄區(qū)內(nèi)的大部分學(xué)校進行了旱廁改造和體育設(shè)施建設(shè),其中,旱廁改造13所,資金26萬;體育設(shè)施建設(shè)涉及15所學(xué)校,資金30萬。

  2、多方努力,改善辦學(xué)條件

 。1)、為改善教職工的辦公條件,中心學(xué)校先后為全體教職工更換了辦公桌椅280多套,總共投入11萬多元。

 。2)、為方便教師利用網(wǎng)絡(luò)資源,中心學(xué)校投入8.5萬為兩所中學(xué)、中心小學(xué)教研組配備了辦公電腦24臺,計劃三年內(nèi)覆蓋所用學(xué)校。

 。3)、為改善各校辦學(xué)條件,中心學(xué)校先后投入近17萬元為各校配備了激光打印機、指紋考勤機、圖書架以及廣播和監(jiān)控系統(tǒng),其中,打印機:2萬;考勤機:約3萬;圖書架:1.5萬;廣播和監(jiān)控系統(tǒng):12萬,目前兩所中學(xué)和中心小學(xué)已安裝,其他學(xué)校陸續(xù)都將安裝。

  積極配合上級部門,做好校安工程的相關(guān)工作。

  校安工程是一項民生工程,為此,中心學(xué)校安排專門人員具體負(fù)責(zé)此事,無論從前期的資料建設(shè),還是從目前的加固實施來看,我們的工作與兄弟學(xué)校相比,算得上靠前的。今年暑假,中心學(xué)校安排專人對項目學(xué)校每天巡視一次,督促工程安全、質(zhì)量、進度,確保校安工作萬無一失。

學(xué)校總務(wù)處的工作總結(jié)4

  我?倓(wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù),為教師學(xué)生服務(wù)”的信念,堅持以“服務(wù)、規(guī)范、精細、落實、安全、和諧”為工作準(zhǔn)則,堅持微笑服務(wù)、主動服務(wù);堅持首問責(zé)任制,“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過總務(wù)處全體員工的共同努力,總務(wù)工作有了新的氣象,并取得了一定的成績。,現(xiàn)將上半學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、以服務(wù)為宗旨,努力做好各項工作

  學(xué)期伊始,總務(wù)處工作人員提前全部到崗,做好新學(xué)期的各項準(zhǔn)備工作。在最短的時間內(nèi),認(rèn)真完成校園各項檢查工作,完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學(xué)校特設(shè)課的服務(wù)工作、安裝科學(xué)實驗室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生清理工作。

  九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機構(gòu)代碼證的變更手續(xù)、為了進一步提高學(xué)校的硬件設(shè)施水平,教室安裝校園網(wǎng)絡(luò)。完成了教學(xué)樓、應(yīng)急樓梯輔助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準(zhǔn)備工作。完成了標(biāo)準(zhǔn)化實驗室的各項準(zhǔn)備工作。更換會議室的沙發(fā)、會議桌。十一月份除做好日常校園常規(guī)檢查外、完成了標(biāo)準(zhǔn)化驗收資料、校園花架裝飾、辦公區(qū)教學(xué)區(qū)窗簾安裝。同時還完成了學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作、調(diào)整學(xué)校校長辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺。完成學(xué)生課本費的備案工作。完成2013教職工績效工資發(fā)放工作。

  二、以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進工作再上臺階

  總之,這一年來學(xué)校后勤部門從維護學(xué)校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,以“務(wù)實高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后我們?nèi)w總務(wù)人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí),在實踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩(wěn)步前進。

  一、項目實施情況

  本學(xué)期,在區(qū)教育局“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進工程”領(lǐng)導(dǎo)組和北師大專家團隊的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我校均衡發(fā)展促進工程圍繞“公平教育” 特色建設(shè)進行了以下工作。

  1. 成立了學(xué)校創(chuàng)建特色機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組,確立學(xué)校創(chuàng)建特色——公平教育。研討征集多方意見,擬定了學(xué)校特色創(chuàng)建實施方案,并進行大力宣傳。從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、少先隊活動、家校結(jié)合建設(shè)等方面,全方位打造公平教育。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地功能,關(guān)注“公平教育課程育人”的建設(shè),讓學(xué)生體會到公平教育時時處處存在。

  2. 整體聯(lián)動,加強學(xué)習(xí),收獲多多。

  本學(xué)期我們進一步加強學(xué)習(xí),深入思考。每一位教師通過自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,多渠道收集資料,從提高自身實施“公平教育”的能力和水平上,從教育理念、營造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開展公平輔導(dǎo)、活動以及課題研究等方面學(xué)習(xí)、反思。每一位教師都撰寫了讀書心得、公平教育心得、專題論文。

  (1)通過學(xué)習(xí)特色校建設(shè)教師的意義,全體教師更加明確了國家對教育的要求,區(qū)域教育走向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的過程,特色學(xué)校是世界各國教育追求的目標(biāo),也是學(xué)校文化形成的過程,辦優(yōu)質(zhì)教育需經(jīng)歷以下三個階段:規(guī)范辦學(xué)←→特色辦學(xué)←→文化立校。

  (2)對學(xué)校特色的理解,辦學(xué)特色即整體特色。

  (3)特色的確定。要考慮以下幾點:學(xué)校歷史的傳承、學(xué)校的地域環(huán)境特點、學(xué)校自身的優(yōu)勢。

  (4)學(xué)校特色的五性:方向性、獨特性、合理性、實踐性、科學(xué)性。

  3. 在全體教師討論、辯證的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真制定了“公平教育”實施方案。特色建設(shè)方案不同于工作總結(jié)和科研報告或課題,應(yīng)該是預(yù)設(shè)的角度去設(shè)計,它應(yīng)是圖紙類型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問題。沙小燕導(dǎo)師見面會所得進一步理清了我們的思路,多次對實施方案進行了修訂,逐步完善了方案,使目標(biāo)更為清晰、理論依據(jù)更充分,可操作更強。方案應(yīng)是按重點途徑走下去,不一定面面俱到,在以后的工作中可以不斷做深做細。她讓我們理清學(xué)校特色提出的背景缺乏的東西擺出來,迫切性提出來要有足夠的理論依據(jù),從而避免盲目性。界定定位要準(zhǔn),不能含糊,目標(biāo)途徑要明確,途徑指向的具體舉措要概括出來,還要相對具體一些。歸類無論哪一種都要在途徑中體現(xiàn)出特色來,每一個目標(biāo)的途徑特點都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規(guī)范邏輯清楚。

  特色建設(shè)需要辦學(xué)理念的引領(lǐng),辦學(xué)理念是 “魂”。特色建設(shè)需要清晰的界定,如陽光教育、責(zé)任教育。特色建設(shè)需要先進理論的支撐。特色建設(shè)的途徑需要主體建構(gòu),從學(xué)生、教師、家長三個層面主體建構(gòu);從管理、教育、教學(xué)、科研、評價、家校協(xié)同諸多方特色建設(shè)需要全體教職工的共識和參與:始終參與全過程、人人都能講述。特色建設(shè)需要以課題為載體。特色建設(shè)需要植根于課堂教學(xué),游離于課堂之外的特色是沒有生命力的。即教師在課堂教學(xué)中要體現(xiàn)特色理念;還要挖掘教材中的相關(guān)因素。特色建設(shè)需要整體體現(xiàn),一定要表現(xiàn)出學(xué)校的全面優(yōu)化,發(fā)揮學(xué)校的整體功能。

  4. 強化培訓(xùn),提高落實方案的能力。作為校長要始終把目光集中在學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展點上,進而采取一系列的管理措施、保障措施,臺階式的提升辦學(xué)水平,為此我們積極參加各級各類培訓(xùn)。尤其是項目工程組織校長等幾名老師赴北師大為期一周進行了素質(zhì)提升培訓(xùn),使我們受益匪淺。在培訓(xùn)的過程中,各位老師積極反思,深刻領(lǐng)會。校長開拓了教育理論視野。通過理論學(xué)習(xí)和實地觀摩的培訓(xùn)模式,引發(fā)了深深的思考,提高了教育管理和教學(xué)水平。

  5. “公平”課堂教學(xué)。努力打造“公平、民主”的課堂,全校討論與分組交流相結(jié)合,構(gòu)建以“促進每一個學(xué)生發(fā)展”為目標(biāo)的“公平課堂”模式進行討論、實踐、反思、總結(jié)、提煉,以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構(gòu)建的“公平”課堂模式為:創(chuàng)設(shè)情境(關(guān)注與期待公平)------自主學(xué)習(xí)合作交流(平等和諧的課堂互動)-------因?qū)W施教(面向全體精心設(shè)問,均等發(fā)言表現(xiàn)機會)-------當(dāng)堂測評(同等挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)材料,多元尺度評價)。每位教師努力踐行,并結(jié)合自身教學(xué)風(fēng)格、學(xué)科、授課內(nèi)容及本班學(xué)生實際等的差異,不斷改進,不斷完善,不斷優(yōu)化。教育工作者擔(dān)當(dāng)著“教書育人”的使命,不可跟風(fēng)追潮,急功近利,我們要堅守教育的信念與價值追求,既要仰望天空又要腳踏實地,要用長遠的眼光看待學(xué)生成長,在靜悄悄中看待學(xué)生的變化,把學(xué)校變成學(xué)生的學(xué)校,校長是學(xué)校理念的形象代言人。

  6. “公平”特色校園文化、班級文化建設(shè)。正如蘭祖軍校長所說:“在學(xué)校管理中,三流的校長靠經(jīng)驗,二流的校長靠制度,一流的校長靠文化。在學(xué)校管理中要少“管” 多“理”,制度來源于現(xiàn)實問題,把有形制度變成每個教職工內(nèi)在的價值觀在外化為行為,原則性與靈活性要相結(jié)合,學(xué)校是充滿人文關(guān)懷的家園,約束與激勵并存,教師是需要我們關(guān)心的,你對老師的好是你的責(zé)任,和諧的團隊是做好一切工作的保障。北京每一所學(xué)校都給人一種干凈、整潔、大氣的感覺,校園文化與校園理念特色融為一體,感覺像家像樂園。美觀的校園環(huán)境吸引著我的眼球,到處洋溢著濃厚“人性”化的氛圍,讓我們感到校園充滿了人文氣息,學(xué)校精心設(shè)計的每一個教育空間,都為師生創(chuàng)造了和諧、健康、充滿活力的人文環(huán)境。在學(xué)校每個辦公室及墻壁上均掛學(xué)生的書法作品和美術(shù)作品,到處體現(xiàn)一切以學(xué)生為主體。幅幅圖文并茂,個個鮮活可人,營造了融知識性、娛樂性、教育性于一體的高品位的文化氛圍,處處都會感受到學(xué)校的趣味、知識、科學(xué)、人文、和諧。

  本學(xué)期校園及班級文化建設(shè)方面,我們做了大量工作。首先是甑現(xiàn)公平特色“愛的教育”圍墻文化,其次是突出均衡發(fā)展硬件配套的各功能室的`改造,再有就是樓道文化,最后是班級墻壁文化。校長室與大隊部整體規(guī)劃,為突出“公平立校課程育人”的辦學(xué)思想精心設(shè)計,不惜投入。局領(lǐng)導(dǎo)先后十幾帶人視察、參觀,校園文化氛圍受到來訪者一致好評。

  7. 全面展開“公平”特色的各類活動活動。在面向全體,人人機會均等的原則指導(dǎo)下,結(jié)合我校發(fā)展的實際,開設(shè)了豐富多彩的第二課堂。書法、繪畫、小制作、合唱、語言表演、學(xué)科實踐活動、陽光體育、國球乒乓、李小籃球等活動。征文演講:”中國夢”演講,書寫大賽:書寫之星評比。站在兒童的立場上設(shè)計方案,孩子的童年如果是快樂和自由的,他就有無限的張力,如果過于沉重和勞累他就會厭倦學(xué)習(xí)和生活,甚至厭倦人生。兒童生活應(yīng)該是肆意的,他要去感受生命、體驗生命、感悟生命,在這個過程中也是生命的自由,舒展的過程。讓每一個生命精彩綻放。

  二、實踐思考

  學(xué)習(xí)的經(jīng)驗告訴我們,教書育人,不僅要“以教養(yǎng)教”,還要“以愛育愛”。只有確立明確的辦學(xué)思想,制定鮮活的育人目標(biāo),并通過科學(xué)、系統(tǒng)的管理,才能辦出學(xué)校的特色。

  學(xué)校沒有發(fā)展規(guī)劃,我們的教育行為就帶有一定的盲目性,學(xué)校辦學(xué)就會停留在一個層面上。所以,只有制定切實可行、行之有效的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃并通過科學(xué)的管理逐步實施,才能提升學(xué)校的辦學(xué)水平和育人質(zhì)量。作為校長,要像教育專家說的那樣:正確地做事,做正確的事。

  通過培訓(xùn),對學(xué)校特色建設(shè)有了深入細致的了解,更認(rèn)識到學(xué)校的特色建設(shè)并不是有個特色的活動就能稱之為特色的,這是一項大工程,從特色定位、計劃、實施、全員參與、課題載體、定名等等都有深奧的學(xué)問在里面,需要下一步好好研究和學(xué)習(xí)。

  教師、學(xué)生是學(xué)校的主體,是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此,一所學(xué)校的發(fā)展,特色的創(chuàng)建,起點必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴(yán)“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長遠規(guī)劃的目光,要有 “大課程”的教育觀,要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考,光靠“管”無法建設(shè)一所好學(xué)校,重要的還是“理”,“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢,“理出”學(xué)校的發(fā)展之路,“理定”學(xué)校的教育理念,“理順”學(xué)校的人文文化,“理好”學(xué)校的課程建設(shè),引領(lǐng)學(xué)校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺,做大做強“特色”這一文章。

  做為校長既是行動上的領(lǐng)導(dǎo),更是思想上的領(lǐng)導(dǎo)。我們要做好頂層設(shè)計,要以形成先進的、獨特的辦學(xué)思想為目標(biāo),加強學(xué)習(xí),主動學(xué)習(xí),進一步把握學(xué)校特色建設(shè)方向。

  我們通過半年的學(xué)習(xí)、參觀對學(xué)校特色建設(shè)有了粗淺的認(rèn)識,學(xué)校特色建設(shè)方案就應(yīng)該是從預(yù)設(shè)的角度進行設(shè)計,對照邢忠梅如何建設(shè)制定方案講座制定出項目齊全的方案,按照專家建議我們購買閱讀了對方案有理論支撐的有關(guān)書籍,對行文、文本以及各部分邏輯關(guān)系進行了訂正,方案幾經(jīng)修改已初步成型。下一步在運用當(dāng)中我們將繼續(xù)完善修改方案,打造我校特色建設(shè)文化。

  三、存在困惑

  1. 如何進一步凸顯“公平”特色校園文化。

  2. 關(guān)于課堂教學(xué)“公平”特色操作如何量化。

  3. 教師對緊扣特色的課題實驗研究感覺難度大,反思、敘事、心得等不能以小見大。理論水平,總結(jié)能力亟需指導(dǎo)提升。

  四、下期項目工作建議

  1. 建議專家進校具體指導(dǎo)方案的實施運作,校正方向,確保學(xué)校特色建設(shè)工作扎實有序開展。

  2. 進一步開展學(xué)校特色建設(shè)各項展示活動,專家面對面指導(dǎo)或互動時間要充足。解決我校存在的具體問題。

  3. 抓全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強反思,練筆,加強校長、教師理論提升。

  教師、學(xué)生是學(xué)校的主體,是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此,一所學(xué)校的發(fā)展,特色的創(chuàng)建,起點必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴(yán)“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長遠規(guī)劃的目光,要有 “大課程”的教育觀,要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考,光靠“管”無法建設(shè)一所好學(xué)校,重要的還是“理”,“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢,“理出”學(xué)校的發(fā)展之路,“理定”學(xué)校的教育理念,“理順”學(xué)校的人文文化,“理好”學(xué)校的課程建設(shè),引領(lǐng)學(xué)校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺,做大做強“特色”這一文章。

  我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、立足本職,服務(wù)一線

  年初我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

  1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。目前學(xué)校全部電腦都能上網(wǎng),做好用電源安裝工作。

  2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次.

  3、配合政教、教務(wù)開展工作, 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

  4、在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門定時自查,后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機制,組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來,根據(jù)上級各部門安全工作要求,學(xué)校對校舍、場地、設(shè)備設(shè)施、線路、校外周邊環(huán)境開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達4次之多。

  5、扎實開展安全教育,家校嚴(yán)把安全關(guān)。這一年來大隊部加大安全教育力度,開展了“四個一”安全教育活動。一是向全校家長發(fā)放家長告知書及學(xué)生路途安全責(zé)任書,宣傳學(xué)校有關(guān)安全的規(guī)章制度,簽訂路途安全責(zé)任書;告知家長應(yīng)該知曉的十大安全教育事項。該項工作贏得了全體家長對學(xué)校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全、會自防的教育故事,營造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學(xué)期組織安全演練1-2次,安全主題班會2-3次,圍繞交通、火災(zāi)、洪災(zāi)、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題,詳細向?qū)W生講解了應(yīng)對各種險情的自防自救常識,以此增強學(xué)生的安全防護意識和自救能力;四是堅持落實路隊護送工作。專門出臺了路隊護送考勤制度,建立了班級路隊護送檔案,把放學(xué)護送考核結(jié)果與教師績效工資緊密掛鉤,嚴(yán)格落實護送工作。

  6、工作超前后勤保障到位。 本學(xué)期開學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動提前一天上班,將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購買到位,檢修了水電,上班第一天全體教師們就及時領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品,享受到了學(xué)校提供的早中餐供應(yīng),老師們對后勤服務(wù)的細致及時不勝感激和滿意。

  7、積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出,我們一直積極與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊、寶塔河街辦協(xié)調(diào),多次呼吁爭取重視。經(jīng)過學(xué)校多次努力,贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視,在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊牽頭下,目前學(xué)校爭取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標(biāo)志一事有望在今年內(nèi)解決。

  二、整章建制,規(guī)范管理。

  后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

  為 了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  今年對學(xué)校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  三、加強管理,開源節(jié)流。

  資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

  1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

  2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

  3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

  總之,這一年來學(xué)校后勤部門從維護學(xué)校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,以“務(wù)實高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),這一年來,我校被評為湖北省級平安校園、XX市綠色學(xué)校、XX市花園式學(xué)校,雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,但我們?nèi)砸判臐M懷地說:我們在努力,我們還會做的更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí),在實踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩(wěn)步前進。

學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié)5

  在校園領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及總務(wù)后勤人員的共同努力下,一個平安祥和的20xx年過去了。為啟發(fā)今后的工作思路,提高今后的工作效益,修正以往工作中的不足,不斷發(fā)展和創(chuàng)新校園的總務(wù)工作,現(xiàn)把這一學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)。

  一、數(shù)據(jù)體現(xiàn)管理方面

  1、人員方面

  20xx年度校園總務(wù)管理人員3人,負(fù)責(zé)校園的總務(wù)后勤工作的協(xié)調(diào)及管理。持證上崗保安人員6人,實行24小時值班巡邏制度。保潔人員7人,負(fù)責(zé)全校的清潔衛(wèi)生工作。工程維修人員2人,持證電工1人,負(fù)責(zé)校內(nèi)設(shè)備設(shè)施及時維修。食堂持證工作人員20人,負(fù)責(zé)全校1500多人的午餐。綠化養(yǎng)活人員4人,負(fù)責(zé)校園內(nèi)的綠化養(yǎng)護及更新。

  2、維修方面

  本年度物件維修約600余次,更換約200余次。負(fù)責(zé)監(jiān)管外來人員大型施工2次(階梯教室裝修,校舍粉刷)。

  3、安全方面

  本年度將校門口原先的2個模擬線路攝像頭更換為數(shù)字?jǐn)z像頭,并加裝了1個數(shù)字?jǐn)z像頭,一臺硬盤記錄儀。加強了校門口安全的監(jiān)察。更換到期干粉滅火器65個,外場4個消火栓補漆。

  4、檢查方面:本年度自查自糾41次,大檢查9次,聯(lián)合檢查4次。發(fā)現(xiàn)消防安全隱患2處,遞交整改報告2份。

  5、事故方面:本年度職工意外事故0起,校園安全事故0起,投訴0起。

  6、評審方面:完成校園年終考核,資質(zhì)審核,安全禮貌校園測評,優(yōu)秀門衛(wèi)室評選,民辦校園測評共5項。

  7、協(xié)助方面:完成教育局布置的總務(wù)工作11起。向教育局發(fā)文9篇,街道安全辦發(fā)文6篇。

  二、校園常規(guī)管理方面

  1、優(yōu)先服務(wù)意識

  本學(xué)期有許多教師開設(shè)公開課、參加區(qū)教研活動,經(jīng)常需要準(zhǔn)備教室、課桌椅以及教具,這給我們的工作帶來了必須的難度,但我們及時安排滿足教師的'要求,及時維修水、電、門、窗及課桌凳和花草養(yǎng)護等。20xx年度校園有許多的大型活動,我們總是盡可能地提前做好各項準(zhǔn)備工作,使每次的活動順利舉行。

  2、食堂管理監(jiān)督

  校園的食堂好壞直接關(guān)系到每一位師生身體健康,關(guān)系到整個校園的正常運作,所以我們總是盡可能的對食堂的進貨質(zhì)量加以檢查,強調(diào)質(zhì)量的重要性,對教師和學(xué)生提出的合理推薦及時反饋食堂操作人員;平時對食堂衛(wèi)生和個人衛(wèi)生進行嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生操作要求進行。一年來,由于食堂工作人員的努力,食堂伙食令人滿意。

  3、安全制度落實

  為了校園師生的安全和教學(xué)秩序的正常進行,我們強化了對門衛(wèi)保安的管理,制定各種制度,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及學(xué)生家長來訪登記制度。經(jīng)常在周工作計劃中要求班主任加強對學(xué)生進行安全教育,提高自身的安全意識。20xx年未發(fā)生重大安全事故。

  總務(wù)處結(jié)合實際,制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全預(yù)案、消防安全預(yù)案、傳染病防治預(yù)案、自我逃生演練、校園常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理、集會和大型活動安全管理、安全隱患整改等制度,并將相應(yīng)的安全制度的執(zhí)行職責(zé)一一落實到校行政領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工,構(gòu)成了人人有職責(zé)、人人有擔(dān)子的安全管理體系,明確了各類人員的安全職責(zé)。

  4、資產(chǎn)加強管理

  在校園資產(chǎn)管理方面,我們克服了困難,加強資產(chǎn)管理,做好資產(chǎn)清點。對校園新增固定資產(chǎn)先驗收,再根據(jù)憑證一一登記,輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。同時還要盡量滿足教師領(lǐng)用物品的要求,做好對校園財產(chǎn)領(lǐng)用登記工作、校園財產(chǎn)清查、整理工作,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

  三、后勤服務(wù)管理方面

  校園是培養(yǎng)人的場所,是禮貌的象征。要樹立一所校園良好的形象,反映全校師生的精神面貌,務(wù)必營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對校園打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

  1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊、校服及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學(xué)工作順利開展。

  2、做好后勤保障工作。校園的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學(xué)考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行。

  3、總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持做好教師各類服務(wù)工作。

  4、做好校園設(shè)施的維護工作。校園中需要小修小補的事情能夠說天天都在發(fā)生,我們都潛力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

  5、做好校園衛(wèi)生環(huán)境工作布置,加強巡視、檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使廣大師生在清潔、干凈、完美的環(huán)境中工作與學(xué)習(xí)。

  四、安全衛(wèi)生管理方面

  校園安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“校園安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安校園”的高度,把維護校園安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一年來,我校未出現(xiàn)一齊涉及安全事故的發(fā)生,為校園教育教學(xué)工作的正常開展帶給有力的保證。具體做好以下2方面工作:

  1、在全體保安人員共同努力下,校園安全工作得到了進一步加強,保安人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,職責(zé)性強,能服從校園臨時安排,不計較個人得失。對外來人員進入校園一律登記、驗證,未經(jīng)允許不能進校,每一天學(xué)生放學(xué)后,保安人員堅持對校園內(nèi)進行巡視,晚上檢查“三關(guān)”狀況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)掉好),為校園的財產(chǎn)安全和師生的生命安全帶給了有力保障。

  2、總務(wù)處人員定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。并將檢查狀況作好記載。

  五、日常工作中的反思

  1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用職責(zé)制沒有落實,有必要在明年加強管理。

  2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決,需加強校園衛(wèi)生保潔工作的管理,透過制訂保潔人員崗位職責(zé)制,強化要求明確,職責(zé)到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年持續(xù)潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

  3、在安全管理上,還需加強工作,有條件的狀況下,在學(xué)生發(fā)展部的支持協(xié)助下,經(jīng)常性組織學(xué)生進行逃生演習(xí)。

  4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力

  回顧這一年的工作,我們緊緊圍繞校園的中心工作,規(guī)范總務(wù)管理,堅持勤儉節(jié)約的原則,把“務(wù)實、高效”的工作作風(fēng)落到實處,在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下,總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力、同心同德,充分體現(xiàn)了良好的團隊精神,以為全校師生教育教學(xué)、生活、后勤服務(wù)為已任,盡心盡力為教育教學(xué)保駕護航。一年來,我們在工作中不斷地磨練自己,開拓自己,不斷地增強服務(wù)意識,做好巡視服務(wù),從工作中尋找自己的樂趣,從成功中安慰自己,從教師的頻頻點頭中分享喜悅,從學(xué)生的進步中提高干勁,不斷地完善自己。在此也十分感謝老師們平時善意的提醒和良好的推薦,這種主人翁意識使我們的工作能更上一臺階。汗水不會白流,我們最后從教師的笑容中得到答案,感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝老師,我們會繼續(xù)努力!存在不足和得罪之處,還請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵,多加指導(dǎo)。

學(xué)校總務(wù)處的工作總結(jié)6

  在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,總務(wù)處全體人員團結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神、敬業(yè)、愛崗、奉獻、為教學(xué)服務(wù)思想明確,主動服務(wù)意識不斷加強,快節(jié)奏,高效率,高質(zhì)量。創(chuàng)造性地開展工作,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出了可喜的一步,圓滿完成了本學(xué)期各項工作。

  一、強化全體人員的改革意識,不斷提高工作效率、工作質(zhì)量。

  一學(xué)期以來,全體職員加強學(xué)習(xí),積極探索能為學(xué)校提供可靠、穩(wěn)定的后勤保障和服務(wù)的新模式。學(xué)校后勤工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工作,看似繁雜無序,無章可循,但在這表面下面,其實總務(wù)處工作卻有它的特殊性,也有它的科學(xué)性。認(rèn)識提高了,服務(wù)、管理的主線明晰了,學(xué)期計劃中的點明確了。工作就能想在前頭,干起來也就能得心應(yīng)手了。一學(xué)期以來我們堅持計劃中的事必辦,突發(fā)的是立辦,臨時的事抓緊辦,想到的是作出計劃安排好再辦。這樣即提高了工作效率也也提高了服務(wù)質(zhì)量。

  二、牢固樹立安全第一意識,不斷加強學(xué)校安全穩(wěn)定工作。

  總務(wù)處人員牢固樹立安全問題無小事,安全工作重于泰山的思想,從學(xué)期的“兩會”到近期的消防,特種設(shè)備檢查文件?倓(wù)處全體人員逐一落實上極各部門的文件和通知精神,認(rèn)真計劃預(yù)案。精心制訂措施,仔細安排檢查,實事求是上報總結(jié)。十二次安全會議,十二次的布置落實。

  具體工作:

  1、完成了兩次校舍危房檢查,上報表。

  2、重新檢查消防設(shè)施,合理安排滅火器存放位置。

  3、對鍋爐房進行了常規(guī)維護保養(yǎng),確保冬季安全使用。經(jīng)常檢查煤氣瓶。

  4、對校內(nèi)照明、動力線路進行全面排查,節(jié)假日檢查了各辦公室電器斷電情況。

  5、完成了防汛的各項準(zhǔn)備工作。(成立了以校長和主管校長為正負(fù)組長的五人領(lǐng)導(dǎo)小組及十二人防汛小組,上報了防汛工作預(yù)案。平房內(nèi)電器架高;加高了門檻。準(zhǔn)備了沙袋等防汛用品。)

  6、為會計室,信息室和電教室安裝護欄。重要部門安裝了防盜報警系統(tǒng)。

  三、總務(wù)處各部門圓滿完成工作任務(wù)

  1、會計室工作

  財務(wù)人員完成了各項費用的收繳及教職工工資的.報卡及各項報表、統(tǒng)計。嚴(yán)格執(zhí)行各項財會制度。合理使用資金,保證了教育教學(xué)的順利進行,按時完成月報、季報、結(jié)賬等工作。

  2、食堂工作

  高度重視和加強食堂質(zhì)量和衛(wèi)生安全工作。為提高我校食堂食品質(zhì)量,總務(wù)處專門召開和會議研究提高伙食質(zhì)量及衛(wèi)生安全問題,明確提出了食堂伙食要向“精。細”化方向改進和發(fā)展,要求管理員要進行具體指導(dǎo),為確保食堂的食品衛(wèi)生安全,從原材料采購。存儲。加工制作。成品出售。人員衛(wèi)生。餐廳衛(wèi)生等方面都提出了明確要求,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出了整改要求。本學(xué)期食堂伙食質(zhì)量得到了教職員工的較好評價。

  3、財務(wù)工作

 。1)完成了固定資產(chǎn)的清產(chǎn)合資。

 。2)完成了北苑辦學(xué)點和東方辦學(xué)點兩個機房的安裝工作。(共計:92臺)

 。3)購買記事板12塊,郵票4000張。印制紙45領(lǐng)、打印紙10包

 。4)完成了教職工月中營養(yǎng)補貼和季度勞保的食品和物品的購買及發(fā)放工作。

 。5)完成了外請教師餐廳和客房空調(diào)安裝工作。

 。6)初步完成了學(xué)校固定資產(chǎn)計算機軟件管理的準(zhǔn)備工作。

  (7)物資學(xué)院安裝吊扇20臺。

  4、傳達室工作

  嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度認(rèn)真履行職責(zé)。較好地完成了接傳電話。分發(fā)報刊,接待來訪客人等工作。保證學(xué)校正常秩序及安全穩(wěn)定等方面做了許多工作。

  5、臨時工工作

  學(xué)校現(xiàn)有兩名臨時工。一為在食堂工作。一位在傳達室工作。他們都具有很強的責(zé)任心。較好地完成了崗位職責(zé)工作。

  四、基建、日常維修工作和臨時性工作

  1、本學(xué)期沒有基建任務(wù),主要完成了辦公樓三樓樓頂400平方米的防水工作。為東關(guān)小學(xué)更換150米舊線路換漏電保護器一個,配電室換空開一塊。衛(wèi)生間漏水維修五次。太陽能熱水器維修一次。

  2、配合教師培訓(xùn)樓施工

  五、存在問題

  1、增收節(jié)支意識不強

  2、人員專業(yè)素質(zhì)不高。

  六、下半年工作設(shè)想

  1、一是加強學(xué)習(xí),加強教育,珍惜工作崗位,增強危機感;提高思想素質(zhì),從思想上形成"服務(wù)是我們的天職"的意識,強化規(guī)范服務(wù)意識。分部門的工作會議要常開,個別思想工作要常做;既要明確職責(zé),又要有合作意識;倡導(dǎo)規(guī)范化服務(wù)就是最好的人性化管理。這樣,使我們的隊伍更加強大,使我們的服務(wù)更有效。

  二是強化制度意識,強化程序意識,堅持按制度辦事,按程序辦事。首先,沒有制度的要建立制度,有制度的要完善制度;盡全力作到有法可依,有章可循。

  三是加大力度探索規(guī)范化管理的學(xué)問,借鑒一切有益的經(jīng)驗,結(jié)合學(xué)校的實際,形成自己的規(guī)范特色。

  抓精細節(jié)約,降低辦學(xué)成本學(xué)校家大業(yè)大,浪費和不精細處在所難免。為了使學(xué)校不至于千里之堤,潰于蟻穴,作為管錢物的總務(wù)處,責(zé)無旁貸,特別是總務(wù)主任,要有辦學(xué)成本意識,要有干麻布擰出水來的節(jié)約精神,要嚴(yán)格把關(guān),厲行節(jié)約。

  2、抓具體落實,形成務(wù)實工作作風(fēng)

  總務(wù)處是做實事的部門,我們要少說多做,或做了再說,或做了不說。

  一是落實學(xué)校行政交給總務(wù)處的各種大小任務(wù),二是落實教育教學(xué)、教師、學(xué)員生活方面的服務(wù)工作,三是作好對外的一些工作,四是把總務(wù)處內(nèi)部的工作做的更有條理、更細致。特別是安全工作要常抓不懈,要有安全第一的思想。對非典的預(yù)防工作,要提高警惕性,要做的更細。其他方面的安全工作,要堅持常規(guī)檢查,特別是對于有安全責(zé)任工作的同志要強化安全意識,安全工作,預(yù)防為主。

學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié)7

  在這一學(xué)期里,總務(wù)工作開展取得比較順利的有序,在此我要感謝后勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。

  總務(wù)工作其實是里應(yīng)外合的過程,大家的支持和配合,給了我很大的動力和信心。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、調(diào)控下,后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅強后盾,基本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。

  為發(fā)揚成績,更好的開始今后的工作,現(xiàn)將本學(xué)期末工作總結(jié)匯報如下:后勤工作下分幾個小組,分頭作業(yè):1、保安組,2、生活部,3、廚房組,4、財務(wù)組,5、衛(wèi)生組,6、水電、維修組。

  一、保安組:

  我們加強了門衛(wèi)工作人員的職責(zé),和過去相比,門衛(wèi)工作天翻地覆:

  1、嚴(yán)把師生出入校園關(guān),該項工作實行出入登記法,做到凡出校者,一律憑條,否則,不得進出,并且設(shè)立了“進入人員登記表”進出人員嚴(yán)把進出關(guān),進出人員一律按規(guī)定辦事,嚴(yán)格控制每一個出入人員,有力維護了學(xué)校正覺教學(xué)秩序,凈化了學(xué)校環(huán)境,教育了學(xué)生,基本上已形成不遲到,不早退,無隨意離崗的良好局面。

  2、充分利用空余時間,搞好花草樹木管理工作,做到了各盡其職,為所能及,在值班的同時對花草樹木的修剪和管理都很及時。

  3、協(xié)助生活老師和值班人員管好住校生的就寢,起床,安全,財產(chǎn)等工作。

  二、生活部:

  學(xué)生住宿得到了加強,特別是后期工作,就從參觀了海天住宿生管理和衛(wèi)生之后,得到了明顯改觀,為了確保學(xué)生安全制定了嚴(yán)格的作息和交接制度,值班人員分工輪流,加強職責(zé)巡查檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對學(xué)生發(fā)育狀況進行正常體檢。預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和蔓延,提高學(xué)生的預(yù)防能力和自我保持意識,真正做到了學(xué)生在校住校安全,家長放心。

  三、廚房:

  改善師生生活是我們的最大心愿,兵馬未動,糧草先行,廚房是學(xué)校的核心,也是生產(chǎn)的重地,必須有細致的管理和過硬的管理隊伍,我們實現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、程序,提高工作效率,降低成本,確保菜肴標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量,提高服務(wù)態(tài)度,讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。

  四、財務(wù):

  認(rèn)真做好預(yù)算和決算工作,使經(jīng)費更合理,做好一切的收費和追繳費工作,特別是后勤的追繳費工作十分艱巨,基本上達到了預(yù)期的目地。

  五、衛(wèi)生:

  校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情,能有一個好的心情面對工作和學(xué)習(xí)。在成效上不勝一籌,在這方面我們的清潔區(qū)不畏堅苦,起早摸黑,給全校師生營造一個良好的.生活環(huán)境。

  六、水電、維修:

  為徹底管好用好學(xué)校內(nèi)的水、電、各種教學(xué)用品及設(shè)施,制定了一套完整的財產(chǎn)管理辦法,實行誰用誰負(fù)責(zé),誰保管,如有損壞照價賠償?shù)脑瓌t,進一步加強,完善了財產(chǎn)的領(lǐng)用制度,因此,保證了學(xué)校水電暢通無阻《停水、停電除外》各種教學(xué)設(shè)施的完好無損。達到我們的預(yù)期目的。

  當(dāng)然,我們存在的問題也不少,由于各方面差異,苦樂不均,干多干少一個樣的情況存在,甚至越做事,弊病越多。只謀人,不謀事的局面時有發(fā)生。

  綜合上述各方面,我們要大力發(fā)揚優(yōu)點,揚長避短,增強團結(jié),不斷調(diào)整思路,發(fā)奮務(wù)實,加倍努力,爭取在平凡的崗位上作出不平的成績。

學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié)8

  總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,和教學(xué)工作一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性等相統(tǒng)一的特征。因此,我們充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的,我們堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一年來我們?nèi)w后勤工作人員在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,我們加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。加強財務(wù)管理,提高教學(xué)效能。加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化。加強食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量。平時工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,增加了主觀能動性, 做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下:

  第一:以服務(wù)為宗旨,努力做好各項工作。

  一、技術(shù)裝備管理

  1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時間緊,有些設(shè)備沒有完全到位,今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時到位,并將教師的辦公電腦做了更新,電子顯示屏投入了使用。

  2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

  3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,并指定專人負(fù)責(zé)。

  4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報務(wù),為培訓(xùn)中心召開家長會提供了方便,教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

  5、充分發(fā)揮辦公設(shè)備的作用。上半年將學(xué)校更新后閑置的辦公桌椅贈予土橋中學(xué),做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本著提高投資效益,斤打細算的原則,圓滿完成了設(shè)備添置任務(wù)。

  二、校舍維修管理

  1.做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進水,范師傅等冒雨查找原因,并及時進行了處理。

  又如,在雨天時發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題,就及時進行了相關(guān)處理。及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調(diào),教學(xué)樓的飲水機,衛(wèi)生間的供水,及時修理損壞的自來水龍頭等,特別是今年春秋二季對東北、西北角二段的險圍墻進行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎(chǔ)。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

  2.對辦公樓進行了局部改造。做好新建項目的施工管理工作制定了項目計劃。

 。1)今年將辦公樓二樓頂進行了局部整理,新砌了一個簡易衛(wèi)生間,并進行了綠化。

 。2)改進了辦公樓的門廳。

  在上述項目施工中我們進行了加強過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題要求及時改正。

  三、財務(wù)工作管理

  1. 財務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財務(wù)制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn),不亂收費,嚴(yán)格實行收支兩條線,精打細算。

  2. 做好學(xué)校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

  3.在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

  4.加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

  5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

  四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理

  1. 校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本學(xué)期我們對學(xué)校所有的開水器進行了一次清洗維護,讓大家喝上放心水。對學(xué)校廣場開學(xué)進行了一次徹底全面的清理,進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。

  2. 教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的.開/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次。 今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了進校人的自豪感。廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,時克同志吃苦耐勞, 分內(nèi)、分外、臟活、累活搶著干, 對工作認(rèn)認(rèn)真真,從不計較個人得失。

  3.夜間值班人員每天安時到崗,堅守崗位,盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,記好每天的值班記錄,從沒出過差錯。由于工作性質(zhì)的不同,有時需要突出做的工作,如迎11.5中期檢查,他晚上要值班,白天還現(xiàn)我們一起做衛(wèi)生。

  4.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)年開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔!坝⒄Z角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的教師節(jié),中秋節(jié)學(xué)校購買了一些苗木花卉美化了校園,國慶節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志,沒有她們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。

  五、食堂工作管理

  1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴(yán)格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

  2.加強了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣。

  3.積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心,從xx月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅持天天把熱呼呼的豆?jié){送到每個固定點。xx,xx二同志把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我們進修校樹立了形象。

  六、其他方面管理

  協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系。

  協(xié)助工會做好職工之家驗收工作。

  協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,并增設(shè)了八個書架。

  協(xié)助學(xué)歷進修處做好遠程網(wǎng)絡(luò)開學(xué)工作。

  根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項事宜,如引智培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。體驗式德育活動等各種會議的服務(wù)。

  協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

  第二:以教訓(xùn)為良師,促進管理水平的提高。

  “耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實,不夠仔細,特別是這次校園改水工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有達到預(yù)期的效果。

  第三:以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進工作再上臺階。

  1.素質(zhì)有待進一步提高。

  我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。

  2.服務(wù)質(zhì)量有待提高

  我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在 ,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié)9

  在校長的支持與指導(dǎo)下,總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、總務(wù)處的首要工作就是要負(fù)責(zé)學(xué)校的安全,我們根據(jù)區(qū)教育局對學(xué)校安全工作的要求,開展了如下方面的工作。

 。ㄒ唬┰诮M織管理與制度建設(shè)方面。

  1、組建了以校長為組長的學(xué)校安全管理委員會,各成員都有明確的分工;安辦主任主管學(xué)校安全工作;各班級班委會設(shè)一名安全委員;學(xué)校各專業(yè)教室都有明確安全責(zé)任要求,并落實到人。

  2、每月至少召開一次安全會議,總結(jié)和部署安全工作。

  3、各項安全管理制度、安全預(yù)警機制健全,有自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會安全事件等專項的應(yīng)急預(yù)案。

 。ǘ┰诎踩逃c培訓(xùn)方面。

  1、我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學(xué)計劃之中,利用開學(xué)前、放假前、晨會、班會、國旗下講話等時間開展安全專題教育。學(xué)生通過辦板報、手抄報等形式安全意識得到提高。針對突發(fā)事件我校每學(xué)期進行至少一次應(yīng)急疏散演習(xí),廣大師生在演練中,提高了安全逃生能力。

  2、學(xué)校定期為班主任和各實驗室、專業(yè)教室的負(fù)責(zé)人進行安全培訓(xùn)。

 。ㄈ┤粘0踩芾矸矫妗

  1、治安防范工作扎實有效:

  我校配有兩名保安人員參與全校的治安防范工作,門衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行外來人員準(zhǔn)入制度,作好登記記錄和值班記錄,認(rèn)真履行職責(zé)。節(jié)假日及特殊時期實行領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

  2、校舍與設(shè)施方面:

  對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電路等,每天堅持早、中、晚進行三次安全檢查,每周一次全面徹底的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。在存在安全隱患的地方設(shè)置安全警示標(biāo)志。

  3、消防安全方面:

  學(xué)校用電、用氣設(shè)施和設(shè)備的使用和擺放符合有關(guān)消防安全的.規(guī)定。由于是老教學(xué)樓,所以樓道狹窄,但我們能夠時刻保證消防通道的暢通,在明顯的位置設(shè)置消防安全疏散標(biāo)志;雖無消防栓,但滅火器等消防設(shè)施齊全并有效可用。

  4、交通安全方面:

  經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),部分學(xué)生交通安全意識較差,在上學(xué)和放學(xué)的路上不能自覺遵守交通安全法規(guī),橫穿馬路,存在安全隱患,對此,我校利用,校會、班會對班主任、學(xué)生進行交通安全教育,做好學(xué)生放學(xué)安全保護,要求教師在周末學(xué)生學(xué)生放學(xué)時,在學(xué)生安全離開學(xué)校后才能離開。

  5、其他安全方面:

  ①體育課和課外體育活動,教師檢查好設(shè)施,對學(xué)生進行安全教育,采取必要的保護措施。

 、谡n間及放學(xué)時都安排值周教師和領(lǐng)導(dǎo)在走廊、樓梯口、門口等易發(fā)生危險處疏導(dǎo)學(xué)生。

  ③班主任、任課教師都能做到及時準(zhǔn)確統(tǒng)計學(xué)生的出缺席記錄,并知曉學(xué)生缺席的原因。

  ④開學(xué)之初,與教師簽定安全責(zé)任狀,教師不得打罵、體罰或語言侮辱學(xué)生。

  二、保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展是總務(wù)工作的另一重要職能,在這方面我們開展了如下的工作:

 。ㄒ唬┰谛@環(huán)境管理方面:

  會同值周隊加強了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。尤其是操場死角,加強了清理,努力營造一個潔靜的校園環(huán)境。具體工作如下:

  1、開學(xué)初,在教學(xué)樓東側(cè)水池邊清除了上學(xué)年來遺留下來的垃圾。

  2、初步清理了學(xué)校各庫室,完善了各庫室的門牌。

  3、清除了假期中留下的教學(xué)樓內(nèi)的窗框及門框上的污垢。

 。ǘ┪覀儽局磺袨閺V大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)的宗旨還進行了如下的工作:

  1、開學(xué)初對各班桌椅、門窗、照明線路、開關(guān)、電燈等物品進行了檢查維修。按照上級有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求配置了照明設(shè)施。

  2、為學(xué)校辦公室配置了一臺打印機。

  3、在財產(chǎn)管理方面,總務(wù)部門也扎實有效地展開工作,明確了物品采買的程序,領(lǐng)取物品做好登記,損壞賠償。

  三、存在的問題和今后努力的方向。

  1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

  2、加大對用電、用水、消防、檢查力度,把各項工作做實、做細、做到位。

  3、增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

  總之,在過去的學(xué)期中,后勤部門克服困難,齊心協(xié)力,各盡所能,各盡其職,完成了后勤部門該做的各項工作,向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬緒,瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作,為教育、教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),這是我們的職責(zé)。

學(xué)校總務(wù)處的工作總結(jié)10

  時間流逝,轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期又過去了,回顧本學(xué)期以來的工作,我們總務(wù)處特作如下小結(jié):

  一、衛(wèi)生工作常抓不懈,隨時保持校園清潔衛(wèi)生、美觀的感覺

  校園衛(wèi)生是每一個學(xué)校必抓的持之以恒的瑣碎工作,必須月月、天天、時時的認(rèn)真對待,稍有放松,就有影響整個校園環(huán)境的感覺,因此,在這方面,我們總務(wù)處在開學(xué)前就制定了各種方案、措施、制度加以應(yīng)對。首先,劃定衛(wèi)生區(qū),把整個校園按照一定的比例劃好到每一個班級,分片包干,不留死角,然后建立一定的衛(wèi)生制度、監(jiān)督制度、衛(wèi)生紅旗制度等。最典型的是晨掃制度,每天早讀前各個班級必須把自己的衛(wèi)生區(qū)以及本班的教室內(nèi)外打掃干凈,灑上水,讓有有清新舒適的感覺。晨掃后啟動監(jiān)督機制,督促學(xué)生保持整個校園的整體衛(wèi)生,不能麻痹大意。其次周五啟動全校徹底清理衛(wèi)生工作,保證邊邊拐拐的衛(wèi)生整潔,加之衛(wèi)生循環(huán)的鼓勵,激勵機制,確保了整體校園的大好環(huán)境。

  二、開源節(jié)流,做到每一筆收入進帳

  學(xué)校大,收費項目多,特別是本學(xué)期的收費工作比較繁,時間拖得較長,在上級沒有具體標(biāo)準(zhǔn)的情況下,我們校內(nèi)不能自作主張。只有經(jīng)過上級下達指示后才能集中收理,本學(xué)期,我們首先對暑期的`高一、初一招生收費加以清理,包括住宿費,其次對校內(nèi)各班的每一名學(xué)生進行核對,清理收費,最后對休、留、轉(zhuǎn)、復(fù)學(xué)生的費用以及后來住校的學(xué)生住宿費用進行全部清理,做到不遺漏的全部收倉。

  三、基建工作步步為營,配合整個學(xué)校發(fā)展

  學(xué)校這幾年雖然經(jīng)費緊張,通過精打細算,壓縮開支。我們本學(xué)期整理了整個辦公樓,把墻面進行粉飾,地面進行裝修,油漆了門窗、欄桿等,使之煥然一新,調(diào)整了辦公地點,做到整齊劃一。在這學(xué)期我們還進行了其他地方的一些維修,確保了學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。

  四、水廠工作正常開展,確保教師的飲用水,每時每刻從不間斷,保障了教師時時有水喝

  以上為我們總務(wù)處本學(xué)期的一些工作,如有不足之處請指正。

學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié)11

  20xx學(xué)年第一學(xué)期是我校全力創(chuàng)建溫州市現(xiàn)代化學(xué)校的關(guān)鍵的一學(xué)期,也是我們總務(wù)處在基建管理、設(shè)備添置、美化校園等工作中最繁忙的、完成任務(wù)最多的一學(xué)期。一學(xué)期來,我們總務(wù)處全體工作人員明確任務(wù)、各司其職,順利完成了上述各項工作,并取得了較好的成效,為順利通過市現(xiàn)代化學(xué)校驗收作出了一定的貢獻。

  一、 配合校長室積極做好市現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建工作

  我校 不從20xx學(xué)年第一學(xué)期根據(jù)我校的辦學(xué)條件,向區(qū)教育局提出了創(chuàng)建市現(xiàn)代化學(xué)校的意向和愿望,經(jīng)區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)多次實地考察,今年上半年正式確定為創(chuàng)建對象。創(chuàng)建溫州市現(xiàn)代化學(xué)校自然而然地成為20xx年學(xué)校的重點工作,總務(wù)處積極配合校長室做到提前規(guī)劃、充分準(zhǔn)備、精心設(shè)計、努力實施,在整個創(chuàng)建過程中具體做了以下工作:

  (一)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,改善辦學(xué)硬件,豐富校園文化內(nèi)涵

  教學(xué)教育設(shè)施的現(xiàn)代化是現(xiàn)代化學(xué)校的物質(zhì)基礎(chǔ),僅一年時間投入資金200多萬對學(xué)校各種設(shè)施進行改造和建設(shè)。

  主要工作有拆除對校園景觀有影響的三個車棚和部分綠化帶并重新規(guī)劃建設(shè);完成求知樓、教工公寓樓頂防漏和外墻裝修工程及求知樓辦公室、教工公寓內(nèi)墻裝修;針對地面凹凸不平,衛(wèi)生狀況差亂的現(xiàn)狀,對地面進行了改造,鋪設(shè)了大理石;為校園安全,圍墻進行了加高加固和粉刷裝修;景觀工程主要有:安裝景觀路燈和電子屏幕,花壇改用文化石粘貼,圍墻內(nèi)側(cè)畫上帶有校園氣息的壁畫,幾噸甚至幾十噸的卵石擺設(shè)在草皮的周圍,顯得與自然景觀相協(xié)調(diào);為了加速生活區(qū)的建設(shè),拆除簡易清洗間,建成標(biāo)準(zhǔn)食品加工間,安裝教工宿命的電表,增購餐桌18套;為滿足每個教師一臺辦公電腦的要求,增加教師辦公電腦60臺,新建45座電腦房一個,新增多媒體小平臺2套;對校園電話、網(wǎng)絡(luò)線路和設(shè)備全面維護,達到每個辦公室通電話,并有足夠的網(wǎng)絡(luò)接口;每個教室和公共場所廣播系統(tǒng)線路全部更換;建成教師書吧一個;階梯教室地面、桌椅、天花板全面更新;走廊樓梯、球架、攔網(wǎng)去銹油漆;添置大批音、體、美、勞、科學(xué)設(shè)備和器材,校園所有設(shè)施按現(xiàn)代化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),一座名符其實的現(xiàn)代化學(xué)校展現(xiàn)在我們的眼前。

  臺賬的收集和整理是現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建中的重要工作,因總務(wù)處檔案不全資料短缺,給臺賬的整理工作帶來很大的難度,但我們意識到由于總務(wù)處的臺賬滯后會給創(chuàng)建帶來什么后果,盡管困難重重,我們還是迎難而上,由陳虬主任專人負(fù)責(zé)臺賬整理工作,一方面做好硬件建設(shè),另一方面到處收集資料,查閱相關(guān)檔案,要評估驗收中終于交上了一份令人滿意的答卷。

  二、加強安全設(shè)施建設(shè),消除安全隱患

  本學(xué)期投入近10萬元完成消防管道、給水排污管道建設(shè),建成消防管道600多米,增設(shè)消防栓4座,購置消防水管100多米,疏通排污管道400多米;經(jīng)檢測求實樓屬于C級危房,一次性投入140多萬按既安全又能體現(xiàn)現(xiàn)代氣息進行徹底改造,墻體樓面全面加固,排水通電按高標(biāo)準(zhǔn)配置,室內(nèi)外裝修按最新要求實施,改造成一幢提供學(xué)生學(xué)習(xí)、活動、探究的綜合大樓。本學(xué)期還對安全設(shè)施進行查漏補缺,添置大量滅火器,所有通道設(shè)置安全通道標(biāo)志。

  三、努力做好重點工程的掃尾工作

  配電房和電網(wǎng)改造工程是20xx年立項上馬的校建項目,由于經(jīng)費缺口較大,建設(shè)方案多次變更,建設(shè)進度緩慢,本學(xué)期利用集體的`力量,群策群力,把開支費用降到最低限度,在9月份終于順利通過峻工驗收。

  四、堅持常規(guī)工作不放松,確保教育教學(xué)的正常進行。

  盡管創(chuàng)建工作是本學(xué)期的工作重點,但我們?nèi)愿叨戎匾暢R?guī)工作。例如:開學(xué)初辦公用品、學(xué)生教科書和學(xué)習(xí)用品的發(fā)放;門窗、地板、照明設(shè)施的日常檢修和維護;校園內(nèi)部分垃圾的清理;草坪內(nèi)雜草的清除、施肥、澆水及修剪;管道的清理及疏通;對毀損的教學(xué)設(shè)施和器材維修;各種音響設(shè)備調(diào)試等等,我們都做得及時到位。

  本學(xué)期,總務(wù)處以創(chuàng)建市現(xiàn)代化學(xué)校為契機,不斷規(guī)范物品的采購和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件按規(guī)定操作。購買時多了解市場信息、貨比三家,同等商品比價格,同等價格比質(zhì)量,選擇質(zhì)量好、價廉的購買,并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時入庫進行登記,物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單。

  五、存在問題及今后設(shè)想。

  存在問題,總務(wù)處總的來說缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗,后勤各項工作面廣,頭緒較多,人手緊張,往往是顧了東,忘了西。后勤保障仍嚴(yán)重滯后。

  今后設(shè)想。總務(wù)處應(yīng)帶領(lǐng)后勤全體職工增強理論學(xué)習(xí)做學(xué)校的真正主人翁,守住自己的崗位,做好本職工作,確立積極向上的心態(tài)。把學(xué)?闯勺约旱募遥液昧,家里的每個人才會好;學(xué)校有了長遠而廣闊的發(fā)展,每個教職工才能從中受益。一定要明白:水漲了,船才會高。

  總之,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,繼續(xù)努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心和創(chuàng)建這一重點工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進方式方法,把工作做細致、做深入、做扎實。

學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié)12

  一轉(zhuǎn)眼,緊張有序而又和祥平安的一個學(xué)期過去了;仡欉@一學(xué)期,根據(jù)上級部門的指導(dǎo)精神對總務(wù)工作的具體要求,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持與配合下,通過我們?nèi)w教師的共同努力,有計劃、有步驟地完成了各項工作任務(wù),確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,我始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理的工作,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

  一、學(xué)校辦公用品、教師辦公用品發(fā)放。

  在開學(xué)之前,當(dāng)用品運送到學(xué)校時,在教師們還沒有正常進行教學(xué)時,我盡早將教師用品、學(xué)校辦公用品、班級用品等全部分發(fā)到各年級組、各科室、教師個人手中、各班級上,極大地方便了教師的領(lǐng)取,各班級的物品領(lǐng)取,各科室的領(lǐng)取。我盡早將辦公用品、教學(xué)器材發(fā)放,就是為了讓學(xué)校各項工作能順利進行開展。

  二、營養(yǎng)餐的發(fā)放工作。

  為了使?fàn)I養(yǎng)餐安全進入校園,我制定了一系列關(guān)于營養(yǎng)餐工作的細則,當(dāng)營養(yǎng)餐送入校園后,有值班教師驗收、簽收、試吃,三個環(huán)節(jié)缺一不可,然后進入第二個程序,有我簽收、試吃、留樣,當(dāng)營養(yǎng)餐用餐時間到時,我會在營養(yǎng)餐存放處監(jiān)督孩子們有序領(lǐng)取營養(yǎng)餐,防止低段孩子亂拿、錯拿、亂領(lǐng)取,進入班級后有監(jiān)餐教師監(jiān)督用餐,并進行簽名按手印,每個月底將《教師監(jiān)餐表》、《學(xué)生用餐簽名表》上交給我歸檔入庫。

  三、校產(chǎn)管理。

  1、開學(xué)初期,認(rèn)真對各班進行排查,對物品是否能正常使用,排查后并進行維修。在日常的教育教學(xué)中,發(fā)現(xiàn)人為破損的,有家長來進行修繕,如果家長不能修繕,要照價賠償,有校方叫師傅進行修理并正常使用。如果是自然破損的,由班主任或副班主任報給我,我又逐級上報,由上級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決后來處理。學(xué)期結(jié)束時,有班主任分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記入冊,上報給我一份電子文檔,紙質(zhì)材料入檔放入班級檔案盒一份,確切地落實我們六小的財產(chǎn)職責(zé)制管理。

  2、本學(xué)期強化財產(chǎn)管理,學(xué)校用品使用都要進行登記手續(xù),使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

  3、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時地進行造冊登記。

  4、加強低值易耗品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、辦公用品、打掃工具等。

  5、認(rèn)真清查校產(chǎn),不定期進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,不能處理的及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  四、維修方面。

  檢修維護學(xué)校的各項設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學(xué)工作正常進行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。當(dāng)教學(xué)結(jié)束,作業(yè)批改完后,在沒有課的情況下,會有意識地向校園各個角落走走看看,巡查一下校園校產(chǎn)情況。及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、電、水等設(shè)備設(shè)施進行維修,保證學(xué)生正常上課。認(rèn)真做好學(xué)期初及學(xué)期末的各處室財產(chǎn)檢查工作。

  五、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

  協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的`收支管理。本著“量入為出、保證重點”的原則,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,自覺理解社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬及調(diào)整工作。開學(xué)初以及學(xué)期結(jié)束都分別對各室的財產(chǎn)進行核查并登記入冊,確切地落實財產(chǎn)職責(zé)制管理。加強對低值易耗物品的管理工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還為教學(xué)帶給良好的設(shè)施,注意管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

  六、存在不足

  1、作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還需改進,我總覺得離總務(wù)處服務(wù)的宗旨“熱情服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、及時服務(wù)”還差距甚遠。

  2、在日常的工作中,有時不能積極創(chuàng)造性地開展工作,處理問題有時缺乏指導(dǎo)性意見,未能全面地考慮好總務(wù)工作。

  3、因為是還負(fù)責(zé)三年級1班的語文教學(xué)工作,又是大班額,還是比例嚴(yán)重失調(diào)的班級,男生32名,所以,在工作中有時對存在的問題未能在第一時間解決,給我校的部分老師和班級帶來諸多不便。

  4、工作不夠深入,調(diào)查了解不夠全面。缺少與各個職能部門及教師們心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問題把握不全面。

  七、今后的工作方向

  眾所周知,總務(wù)主任的工作具有綜合性、廣泛性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。隨著教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重,教學(xué)手段現(xiàn)代化的發(fā)展會對總務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識提出了更高的要求,作為學(xué)校管理者的一員,不能單單去做,更是需要你去管理、去維護、去服務(wù)。所以,我要認(rèn)真管好學(xué)校校產(chǎn),力爭為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

  總務(wù)工作計劃的內(nèi)容年年可以變,但有一條不能變,那就是工作宗旨不能變:服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生。我將立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”,定位好自己的角色,積極主動地站在全局的角度思考問題,團結(jié)同志、顧全大局,與其它職能部門一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,有計劃提前組織好各種物品和設(shè)備的采購,確保學(xué)校的各項工作正常運轉(zhuǎn)。

學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié)13

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位教師:

  大家好,現(xiàn)在我把我們總務(wù)處的工作作如下匯報:

  時間過的很快,一轉(zhuǎn)眼開學(xué)已有四個月之久,在開學(xué)初我們召開了一次全體總務(wù)人員工作會議,通過這次會議使大家更明確了各自的工作崗位和責(zé)職,充分認(rèn)識到我們要有一棵責(zé)任心,一棵感恩之心,特別是干我們總務(wù)的人更要有一棵平常的心,一棵能吃苦耐勞的心。

  1.開學(xué)以來我們對校園、教室的衛(wèi)生進行了全面的清掃,監(jiān)督有關(guān)人員對各辦公室、過道的花木進行了一次更換,對校園內(nèi)部分花草進行了修枝、補檔、施肥、整理,并在四月份分別在教學(xué)樓、行政辦公樓栽上了花草,綠化美化了校園;

  2.加強對食堂工作的管理,特別是對食堂安全衛(wèi)生進行了一次抽查,發(fā)現(xiàn)不足及時進行整改,三月份為每一位工作人員進行了體檢,經(jīng)過體檢全部領(lǐng)到了健康證;四月份江寧區(qū)防疫站對我校食堂突擊進行了物品、衛(wèi)生的抽樣檢測,經(jīng)過檢測每項均達標(biāo),并開出了檢測報告,五月份還把我校食堂作為衛(wèi)生的典范拍攝了宣傳片;

  3.協(xié)助做好局會議以及像農(nóng)工辦這樣大型的會議服務(wù)工作,繼續(xù)做好正常的培訓(xùn)服務(wù)工作,至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”,為學(xué)校樹立了一定的外部形象;

  4.為了方便學(xué)員和教師飲水,二月份綜合樓添置了一個開水器,并把原二樓的換到了四樓(原二樓的用水規(guī)模已不適合),這樣教學(xué)樓層層安置了開水器,使來培訓(xùn)的學(xué)員及中心的學(xué)生都能喝上放心的開水;

  5.繼續(xù)做好安全保衛(wèi)工作,牢固樹立安全意識,創(chuàng)設(shè)更加安全和諧的校園,加強校園安全管理,在四月份我們到九竹廠家進行實地考察,用最低的價格做了質(zhì)量最好的電動門,并為學(xué)校安全員配備了服裝;

  6.三月份我們對綜合樓的二個座談會教室以及四樓的微格教室進行了裝修,并換上了窗簾鋪上了地板,為暑期引智培訓(xùn)做好了前期準(zhǔn)備;在五月份我們對教學(xué)樓的.下水道進行了疏通維修,并對201教室掉落的磁磚進行了修補,我們還自已修理部分破損的課桌凳,做到能自已動手的就自已做,盡量做到少化錢,化小錢,多辦事;

  7.在財務(wù)工作方面;除繼續(xù)做好正常的報賬核賬工作外,同時還進行了十三個月的工資,一年一度的薪級工資,公積金,住房租金,以及新上職稱人員的工資的編報、核審、發(fā)放工作。開學(xué)二個月期間對青培中心的賬目進行了結(jié)算,同時對江蘇教院的五個函授班學(xué)員近200多人、碩士生面試68人、08華師大網(wǎng)院258人、09華師大網(wǎng)院、科技輔導(dǎo)員26人、公共課402人、校長班、幼兒園信息技術(shù)班等等,以上培訓(xùn)人員的培訓(xùn)費、學(xué)費全部及時收費、開票,并上繳財政專戶;

  8.在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,每個月堅持為教職工發(fā)放衛(wèi)生用品,我們還不怕辛苦,五月份去麥德龍組織購買了夏令用品并及時發(fā)放到位,中旬我們還與南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司進行多次聯(lián)系,為每位教職工訂購牛奶;月底為每位教職工發(fā)放了大米。

  “把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。

  1.入冬以來,維修組對學(xué)校暖氣上下水進行了全面檢修,保障正常供暖。

  2.在華北大地上一場54年未見的大雪過后,積雪將我校多年未修剪的大樹壓倒,樹枝壓彎。為了使學(xué)生在戶外活動時不被偶然掉下的樹枝砸傷;總務(wù)處組織專人利用學(xué)生上課時、午休時、雙休日對校內(nèi)的所有樹木逐一排查、修剪;總務(wù)處全體不畏嚴(yán)寒,不怕累積極配合鏟除積雪。足足用了一周的時間才將整個校園的樹枝和積雪清理完畢。

  3.對學(xué)校新改建廁所照明由開關(guān)控制改為聲光控,為學(xué)校節(jié)約能源,同時減輕傳達室工作人員負(fù)擔(dān)。

  4、對南北教學(xué)樓文印室等五個辦公室進行了密封粉刷,解決了冬冷夏熱的問題。

  5、為保障師生和廣大教育工作者的生命財產(chǎn)安全。根據(jù)省、市校安辦的指示精神和總體要求,通過市教育局與河北省建筑工程質(zhì)量檢測中心、河北建研建筑設(shè)計有限公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。我校結(jié)合前期校舍安全排查結(jié)果(進行抗震鑒定)和實際情況,總務(wù)處指派專人利用一周時間查閱了各棟建筑的設(shè)計、施工圖紙及有關(guān)資料,對校內(nèi)各建筑內(nèi)墻、大梁、圈梁、立柱的墻面鑿開總面積達一百多平方米;總務(wù)處積極配合省建研院利用zc3、zc4、zc5回彈儀、ps200鋼筋掃描儀、激光測距儀、裂縫放大鏡等先進設(shè)備歷時一周對各棟建筑進行了抗震鑒定:

  所檢砂漿強度滿足《建筑抗震鑒定標(biāo)準(zhǔn)》(gb50023-XX)要求,粘土磚強度基本滿足《建筑抗震鑒定標(biāo)準(zhǔn)》(gb50023-XX)的要求。但抗震構(gòu)造不符合現(xiàn)行抗震鑒定要求,該結(jié)構(gòu)不滿足《建筑抗震鑒定標(biāo)準(zhǔn)》(gb50023-XX)的標(biāo)準(zhǔn);需對其進行加固。

  為把學(xué)校建成最安全、最放心的地方,總務(wù)處正根據(jù)市校安辦的總體部署并配合省設(shè)計院加緊出臺對各棟建筑的加固、實施方案。

學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié)14

  本學(xué)期總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),圍繞“師生健康和美發(fā)展”的辦學(xué)理念,堅持“高品位、精內(nèi)涵、強特色”的辦學(xué)思路,進一步規(guī)范管理,不斷提高服務(wù)意識,落實“三個”到位:認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障,較好的完成了本學(xué)期的工作計劃,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、積極進行理論學(xué)習(xí),不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)

  本學(xué)期總務(wù)處全體人員參加了學(xué)校組織的師德師風(fēng)學(xué)習(xí),努力提高人員的職業(yè)道德水平,牢固樹立全心全意為師生服務(wù)思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)省教育廳“三重一大”文件精神,充分認(rèn)識后勤工作的重要性,制定完善內(nèi)部風(fēng)險控制制度,樹立“后勤為先”、“兵馬未動,糧草先行”的意識和理念,以與時俱進的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),服務(wù)意識進一步增強,自身素質(zhì)進一步提高。

  二、深化“平安校園建設(shè)”,強化安全防范工作。

  安全工作是學(xué)校重中之中的工作,如果沒有安全保障,其它工作就無法正常進行。我們堅持把安全放在首位,時刻緊繃安全這根弦,切實履行職責(zé),確保了安全事故零發(fā)生。

  1、定期培訓(xùn),嚴(yán)控出入關(guān)。在日常工作中我們堅持學(xué)校安全工作重于一切,定期對后勤保衛(wèi)人員進行理論培訓(xùn)和制度學(xué)習(xí)。定期組織保安、傳達人員認(rèn)真學(xué)習(xí)進出門管理制度、車輛管理制度,加強來訪人員詢問、身份確認(rèn),做好信息登記工作,嚴(yán)禁不明身份人員進入校園,嚴(yán)控學(xué)校出入關(guān)。

  2、細化制度,安全責(zé)任到人。開學(xué)初學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“一崗雙責(zé)”并層層簽訂安全崗位責(zé)任狀;針對學(xué)校學(xué)生到校早的情況,我們通過問卷進行摸底,對于確實因家庭原因需早到校的學(xué)生發(fā)放進門證并安排教師進行晨間導(dǎo)學(xué);為讓學(xué)生在課間能安全愉快的玩耍,對重點活動場所安排教師護導(dǎo),對于學(xué)生課間活動時可能發(fā)生的的意外進行及時的制止。

  3、落實安全工作會議制度,定期開展安全演練。學(xué)校將安全工作落實,每月定期召開安全工作會議,制訂每月安全演練方案、安全教育重點,利用國旗下講話、午會、班會等形式對師生進行安全知識培訓(xùn),不斷提高師生安全意識,強化安全逃生技能。

  4、做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作。教育學(xué)生愛護校園的一草一木,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。

  5、加強醫(yī)務(wù)室工作,使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。堅持每日晨檢記錄,因病缺課及時上報,防止傳染性疾病在校園內(nèi)爆發(fā)。

  三、堅持安全巡查,及時消除隱患。

  1、每月開展安全隱患大排查。定期對校舍、學(xué)校周邊、消防、水電氣、危險品、實驗室、電腦房、食堂等重點設(shè)施、重點部位進行排查,做到日查月報。在排查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能及時解決的提交學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論。

  2、完善“每日巡視制度”,總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。在日常的安全巡查中,及時發(fā)現(xiàn)了綜合樓玻璃開裂并第一時間進行了更換、對綜合樓門廳的天花板裝飾物進行了加固,更換了教學(xué)樓排水管道蓋板等等。

  四、加強食堂監(jiān)管,嚴(yán)把食品驗收制度。

  食堂是學(xué)校重要的后勤部門,管理好壞不僅關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展,而且關(guān)系到千家萬戶的幸福,總務(wù)處始終把食堂管理作為后勤工作的重點。

  1、完善硬件設(shè)施。為確保學(xué)生能吃上熱飯熱菜,本學(xué)期更換了保溫餐桶,食堂備餐間安裝了防護設(shè)施。

  2、強化管理。一是進一步健全制度,落實責(zé)任,責(zé)任到人,經(jīng)常組員食堂工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)制度,做好師生飲食管理,嚴(yán)防食物中毒。二是規(guī)范操作程序,從食材的接收到食品加工,再到分餐,各個環(huán)節(jié)都有操作規(guī)程,在驗收食物時堅持"一看二聞三手感"的原則,對有問題的食物堅決拒收。三是過程監(jiān)管。每天有專人到食堂檢查清潔衛(wèi)生、餐具清洗消毒和食品留樣情況,定期檢查食品倉庫原材料保管情況。

  3、強化監(jiān)督。我們定期接受潤州區(qū)市場監(jiān)督局的檢查,對提出的問題及時整改。本學(xué)期暑假我校將對食堂備餐間進行改造,力爭為師生食品提供安全、干凈、放心的'場所環(huán)境。

  五、抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

  1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,以制度促管理。增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。

  2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟,亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進行清點登記,責(zé)任到人。

  3、加強水電氣的日常檢查管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。定期進行水電防漏(冒)安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄,納入常規(guī)工作量。

  4、加強對學(xué)校設(shè)施的檢查維修力度,做到日常檢查問題維修和科室報修相結(jié)合盡量做到當(dāng)天報單,當(dāng)天維修,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。每周維修情況以周報形式報校領(lǐng)導(dǎo)。

  5、切實加強活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

  6、及時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維護,倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護花草、樹木。

  六、存在問題

  回顧一學(xué)期工作,我們完成了預(yù)定計劃,但也存在不盡人意的地方。主要表現(xiàn)在物品損壞率較高、師生節(jié)能意識不強、學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣差,亂丟垃圾行為存在,教室、辦公室有無人燈現(xiàn)象,多媒體設(shè)備空開現(xiàn)象時有發(fā)生,還需在今后的工作中進一步完善制度,進一步加強教育,改變陋習(xí)。

  總之,總務(wù)工作所做的一切瑣碎、繁雜,但都是學(xué)校教育中不可缺少的。我們堅持“總務(wù)工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。今后,我們總務(wù)處會一如既往、竭盡全力地做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作更上一層樓。

學(xué)校總務(wù)處的工作總結(jié)15

  20xx年是校園發(fā)展豐收之年,總務(wù)處全體成員在校園黨委行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在分管副校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅持圍繞中心,服務(wù)大局,強化服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率為工作指導(dǎo)思想,盡職盡責(zé),努力圓滿完成了20xx年所有工作,其具體狀況匯報如下:

  一、抓好建設(shè),助推校園辦學(xué)發(fā)展。

  20xx年是校園建設(shè)大跨越之年,是校園大發(fā)展之年,全年建設(shè)共計56個重大工程項目,爭取上級資金1800多萬元。完成了學(xué)生宿舍暖氣工程建設(shè)、建設(shè)了學(xué)生體質(zhì)健康測試中心、家長服務(wù)中心、考務(wù)中心、監(jiān)控指揮中心、校園圍墻維修和后山圍網(wǎng)建設(shè)、人工湖防水工程和水平衡測試、體育館籃球場地板維修和錄播室裝修、西運動場看臺改造工程前期準(zhǔn)備及程序完善、組織招標(biāo)采購600臺學(xué)生宿舍熱水器、組織招標(biāo)采購理、化、生實驗設(shè)備、組織招標(biāo)采購班班通建設(shè)項目、網(wǎng)絡(luò)教室電腦采購、添置260套課桌椅學(xué)生食堂和體育館鍋爐房的天然氣改造工程、學(xué)生食堂抽油煙系統(tǒng)清洗;建設(shè)了班牌和宿舍門牌;體育設(shè)施維修、油漆,校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)交換機清洗,更換了50臺學(xué)生宿舍熱水器;1、2棟學(xué)生宿舍屋面進行了防水維修;建設(shè)檔案室和人事檔案室等重大工程建設(shè)項目。

  二、依法依規(guī),嚴(yán)格財務(wù)收支管理。

  校園向來高度重視財務(wù)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度,堅持亮證公示收費,嚴(yán)格實行收支兩條線,勤儉辦學(xué),規(guī)范管理。20xx年6月至9月理解了貴陽市審計局6人住校3個月的審計工作,對校園財務(wù)管理規(guī)范給予高度肯定,同時提出進一步規(guī)范財務(wù)推薦。做好校園的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的`預(yù)算和決算及編制說明。在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在確保教育教學(xué)正常開展,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

  三、節(jié)能減排,努力建立節(jié)約型校園。

  本學(xué)期,校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園節(jié)能工作,開展了節(jié)水、節(jié)電等活動。在11月中旬,接待了市節(jié)能辦、市教育局到校調(diào)研,詳細介紹了貴陽一中節(jié)能措施和取得的成果。堅持每一天檢查監(jiān)督教室、辦公室關(guān)燈關(guān)電關(guān)水,透過校園QQ群定期及時公示,將常規(guī)節(jié)能管理工作納入常規(guī)考核的長效管理機制,構(gòu)成齊抓共管、全員節(jié)能的良好格局,在校園正確引導(dǎo)下,取得良好效果。透過對校園供水管網(wǎng)檢測改造優(yōu)化,全面掌握各類用水設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表分布及運轉(zhuǎn)狀態(tài),用水總量和各用水單元之間的定量關(guān)系,獲取準(zhǔn)確的實測數(shù)據(jù)。透過各種節(jié)水工作的實施完善,校園月用水量由原先的40000噸/月降至20xx0噸/月。

  四、堅實保障,確保校園常規(guī)運轉(zhuǎn)。

  完成了對校園內(nèi)行政樓、教學(xué)樓、宿舍樓、食堂、所有場館的建筑物、裝飾裝修、潔具、家具、供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、附屬設(shè)備進行日常維修工作,保證了校園的日常教學(xué)工作的正常開展,今年總電話報修2560項,自巡檢修518項,宿舍維修3497項,食堂維修331項,共計維修次數(shù)達6906多次,主要維修項目及材料為:鎖類1142把;月牙鎖鉤200個;水龍頭、閥門類547個;燈管類3181根;鎮(zhèn)流器1150個;空開插座類228個;給排水管件32類;油漆、膠共48桶;拉手類698把;電線類5卷,地磚類1358塊,水管保溫材料150米;多用拖線板114個;下水器類106個;不銹鋼軟管類161根;電纜線200米;馬桶進水開關(guān)、掛式水箱共191個;防鼠網(wǎng)3卷;根據(jù)工作計劃對校園行道樹木、喬木、草坪、灌木進行修剪、修剪和清理枯枝、樹葉約12350袋,不定期對草坪、綠籬、灌木、喬木進行施肥、澆水和防蟲害、消殺;對體育館周圍及圖書館路邊枯死的樹苗進行補種近2500株左右;全年對踐踏草坪進行翻土補種300平方米左右;組織綠化工11月28日、29日將后山至國際部水泥道路兩邊枯枝、枯葉進行徹底清理;因校園香樟樹病蟲害嚴(yán)重,管理處自行灌裝藥液2萬多袋對樹木進行輸液;11月6日至30日完成校園內(nèi)喬木石灰的粉刷;對校園內(nèi)長勢不好的樹木進行翻土、施肥;開拓創(chuàng)新,充分利用資源在后山空地內(nèi)進行育苗共5000株左右。

  五、食品安全,職責(zé)重于泰山。

  貴陽一中有五個學(xué)生食堂,服務(wù)6000余師生,全年服務(wù)師生2590712人次,食品衛(wèi)生安全壓力之大,在校園領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的齊心努力下,校園領(lǐng)導(dǎo)十分重視食品安全,全年針對食堂食品衛(wèi)生安全專項會議就達25次,各種緊急安全專題有6次,迎接檢查18次,20xx年6-9月理解了貴陽市審計局的專項審計,接待了各種大型活動就餐保障多達8次(貴州省首屆機器人大賽、同課異構(gòu)活動、高考研討會等),顧全大局,團結(jié)協(xié)作,用心支持各處室部門因工作加班送餐達5791人次,12月份組織食堂員工進行消防安全培訓(xùn)演練,各種常規(guī)運行保障平穩(wěn)有序,常規(guī)管理穩(wěn)中有進。

  總之,本年度校園后勤保障工作在校園領(lǐng)導(dǎo)的的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,各種重大工作有序開展,常規(guī)工作高效推進,服務(wù)效率穩(wěn)中提高,協(xié)助各部門大型活動幾十余次,物資采購保管發(fā)放確保教育教學(xué)有序開展,假期抓好維修、資產(chǎn)保管、校園安全、工程項目的監(jiān)督與管理,服務(wù)好高三寒假上課的有關(guān)后勤工作,努力朝常規(guī)管理臺帳化,工作過程資料化,管理資料電子化,服務(wù)監(jiān)督規(guī)范化,制度管理科學(xué)化的智慧校園高效后勤邁進。

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