人人妻人人,亚洲人妻丝袜一区电影,日韩少妇熟女专区,午夜欧美成人在线一线天,午夜精品一区二区免费看,一区二区三区综合激情,亚洲99精品热九九,卡一卡二卡三卡四精品在线,miaa-311在线看

效能建設(shè)工作總結(jié)

時間:2025-01-10 10:44:59 林強(qiáng) 工作總結(jié)

效能建設(shè)工作總結(jié)(精選16篇)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編精心整理的效能建設(shè)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

效能建設(shè)工作總結(jié)(精選16篇)

  效能建設(shè)工作總結(jié) 1

  今年以來,我局深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于效能建設(shè)相關(guān)精神,以強(qiáng)化服務(wù)意識、規(guī)范執(zhí)法行為和打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,緊緊圍繞改善全縣環(huán)境質(zhì)量,服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè),大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面推行機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行政權(quán)力公開透明運(yùn)行,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),增強(qiáng)了依法行政、廉潔勤政和服務(wù)意識,有力地推進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)工作的開展。

  一、強(qiáng)化措施,軟環(huán)境建設(shè)上臺階

  我局以“程序更簡、效率更高、服務(wù)更優(yōu)”為標(biāo)桿,以“群眾滿意、客商滿意、社會滿意”為要求,以“公開、公平、公正”為要求,圍繞“促增長、保民生、保穩(wěn)定”這一中心,按照“支持發(fā)展不動搖,環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)不降低”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行“六零八無”政策,做到了“幫忙不違規(guī)、服務(wù)不添亂”,嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。

 。ㄒ唬┨岣咚枷胫匾,強(qiáng)化組織保障。一是制定并印發(fā)了《20xx年度XX縣環(huán)保局效能建設(shè)工作實(shí)施意見》,要求局屬各科室、單位嚴(yán)格按照方案要求,持續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),鞏固作風(fēng)建設(shè)中取得的良好成效,進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育,提升履職盡責(zé)水平。要求各科室、單位制定本科室室、單位效能工作方案和工作臺賬,理清工作思路明晰工作職責(zé),提升工作的規(guī)范化、專業(yè)化水平。二是成立了局效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長擔(dān)任小組組長,各副局長擔(dān)任小組副組長,各科室、單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員,對效能工作進(jìn)行安排部署、監(jiān)督檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化組織保障,對工作不力、服務(wù)不良、水平不高、能力不強(qiáng)的處室、單位、個人嚴(yán)格進(jìn)行追責(zé)問效,進(jìn)一步營造了風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)實(shí)干、務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)、履職盡責(zé)的良好工作氛圍。

  (二)以依法行政為前提,規(guī)范機(jī)關(guān)行為。堅(jiān)持依法行政、照章辦事、規(guī)范行為,對有悖于環(huán)保法律法規(guī)、不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求的規(guī)范性文件,進(jìn)行全面清理,該廢止的堅(jiān)決廢止,該修訂的抓緊修訂完善,努力消除經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的政策性障礙。開展尋找服務(wù)盲點(diǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立防控措施和制度體系,切實(shí)解決工作中存在的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象,規(guī)范從政行為,確保職能到位。

 。ㄈ┮源翱诜⻊(wù)為平臺,提高行政效率。圍繞“效率、公正、廉潔”的.目標(biāo),按照“分步推動、先易后難”的原則,開辟綠色通道,著力提高審批項(xiàng)目審批率,增強(qiáng)行政審批流程的科學(xué)性和透明度,最大限度縮短審批時間;加強(qiáng)便民服務(wù)平臺建設(shè),完善便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)能力,切實(shí)為群眾和企業(yè)解決“審批難、審批煩”等問題,積極打造優(yōu)質(zhì)示范窗口。

 。ㄋ模┮孕芑顒訛檩d體,加強(qiáng)制度建設(shè)。完善和規(guī)范崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度,進(jìn)一步明確其內(nèi)涵外延、標(biāo)準(zhǔn)程序,有效治理辦事拖拉,推諉扯皮,態(tài)度生硬,吃拿卡要等機(jī)關(guān)弊病,確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。

 。ㄎ澹┮酝晟企w系為手段,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。我們在全縣范圍內(nèi)聘請5名行風(fēng)監(jiān)督員,對環(huán)境污染和行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行雙重監(jiān)督。把行風(fēng)評議的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給群眾,自覺接受群眾的評議和監(jiān)督。采取走出去、請進(jìn)來,深入群眾、深入企業(yè)等方式,主動征求和聽取群眾和服務(wù)對象的意見和反映。

 。┮越(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)為措施,完善獎懲機(jī)制。對在創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境工作中做出貢獻(xiàn)的部門和個人給予表彰和經(jīng)濟(jì)獎勵,同時狠抓損害發(fā)展軟環(huán)境反面典型并進(jìn)行公開處理。對工作人員被群眾舉報(bào)或被縣環(huán)境辦督查到因“不作為、亂作為”和不按照有關(guān)規(guī)定正常在崗的,經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決停職待崗,給予3000元經(jīng)濟(jì)處罰,扣發(fā)局內(nèi)所發(fā)的所有福利和獎金,單位負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)也給予相應(yīng)的處罰。情節(jié)嚴(yán)重的,按有關(guān)規(guī)定,給予黨政紀(jì)處分。

  二、下一步工作打算

  根據(jù)存在的問題和不足之處,我局今后的軟環(huán)境建設(shè)工作中查漏補(bǔ)缺,扎實(shí)推進(jìn)該項(xiàng)工作:一是將結(jié)合這次調(diào)查,再召開行風(fēng)監(jiān)督員會議,聽取方方面面的意見,不斷改進(jìn)和提升服務(wù)水平;二是適時召開部分重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、離退休老干部代表座談會,聽取他們對服務(wù)企業(yè)等方面的意見和建議;三是對軟環(huán)境行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行回頭看,切實(shí)把軟環(huán)境建設(shè)工作落到實(shí)處。

  效能建設(shè)工作總結(jié) 2

  今年以來,光華街道為了提高依法行政水平和行政透明度,不斷加強(qiáng)對行政權(quán)利的監(jiān)督,扎實(shí)做好行政效能建設(shè)和政務(wù)公開工作。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、公開內(nèi)容

  (一)抓事權(quán)公開。一是公開街道的重要決策事項(xiàng)。將街道的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃及項(xiàng)目建設(shè)等重大問題通過XX市XX區(qū)公眾信息網(wǎng)、基層公開平臺等進(jìn)行公開。二是利用便民服務(wù)大廳,全面公開行政審批內(nèi)容和權(quán)限,使行政審批行為公開透明。三是及時將與群眾利益密切相關(guān)的事項(xiàng),及時、主動、有效地向社會公開。如老年人社保核查、醫(yī)保購買、住房公積金提取及委托辦理、勞資調(diào)解等重大事項(xiàng),及時通過公示、公開欄等多種形式向社會公開。

  (二)抓人事權(quán)公開。大力推進(jìn)干部選拔任用的公開化,并通過公開招錄城管協(xié)管員、巡邏隊(duì)員、社區(qū)工作人員等10余名。

  (三)抓熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題公開。對教育、醫(yī)療行業(yè)等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,加大辦事公開力度。如及時公開了農(nóng)民工子女入學(xué)相關(guān)程序、辦法及城市居民醫(yī)療基本保險(xiǎn)籌資等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

  二、主要做法及成效

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。街道黨工委、辦事處、各社區(qū)把行政效能建設(shè)和政務(wù)公開工作做為一項(xiàng)重要工作來抓,分別成立了“一把手”為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并落實(shí)人員專門抓,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

  (二)結(jié)合實(shí)際,全面推進(jìn)。街道黨工委、辦事處、各社區(qū)在全面推行行政效能建設(shè)和政務(wù)公開工作制度的同時,做到“三個結(jié)合”:一是把推行行政效能建設(shè)和政務(wù)公開工作與改進(jìn)機(jī)關(guān)、社區(qū)工作作風(fēng)相結(jié)合,如街道機(jī)關(guān)、各社區(qū)把行政效能建設(shè)和政務(wù)公開工作與深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動緊密結(jié)合起來,把實(shí)事求是、與時俱進(jìn)的作風(fēng)貫徹到各項(xiàng)工作中去,用紀(jì)律教育活動的成果激勵和推動全體干部自覺參與積極推動工作;二是把推行行政效能建設(shè)和政務(wù)公開工作與提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和工作效率相結(jié)合,如街道各科室、各社區(qū)針對群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題,及時公開有關(guān)的政策法規(guī)、辦事程序、辦事條件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事時限、辦事結(jié)果、服務(wù)承諾等事項(xiàng),并通過投訴處理機(jī)制,及時研究處理群眾反映的問題,既密切了與群眾的聯(lián)系,增強(qiáng)了相互的了解,又方便了群眾辦事,促進(jìn)了工作效率和質(zhì)量的提高;三是把推行行政效能建設(shè)和政務(wù)公開工作與依法治理相結(jié)合,如街道、各社區(qū) “兩委”一所通過實(shí)行對外、對內(nèi)及時有效的政務(wù)居務(wù)公開,增加政務(wù)居務(wù)管理的透明度,廣泛接受社會各界的監(jiān)督,強(qiáng)化干部依法行政和廉潔勤政的意識,強(qiáng)化了街道機(jī)關(guān)民主管理機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部自律機(jī)制,促進(jìn)了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。

  (三)完善制度,規(guī)范公開。為保證行政效能建設(shè)和政務(wù)公開工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,確保工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地進(jìn)行,做到全面公開、及時公開,我處建立和完善了有關(guān)的工作制度:一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立起主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、各有關(guān)科室、社區(qū)配合的工作機(jī)制;二是建立工作的長效機(jī)制,做到“五個落實(shí)”即:落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)專門機(jī)構(gòu)、落實(shí)專職人員、落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、落實(shí)有關(guān)工作措施和制度,使工作長期有人管、有人抓,形成有效的工作機(jī)制;三是加強(qiáng)制度建設(shè),確工作有章可循。街道黨工委、辦事處進(jìn)一步健全了《行政效能建設(shè)和政務(wù)公開工作實(shí)施方案》、《行政效能建設(shè)和政務(wù)公開工作工作制度》等一系列規(guī)章制度,使行政效能建設(shè)和政務(wù)公開工作真正做到有章可循。

  三、存在問題

  (一)個別科室、社區(qū)對政務(wù)、居務(wù)公開的重要性、緊迫性認(rèn)識不足,思想上沒有引起足夠重視,工作上缺乏主動性和積極性,推動政務(wù)公開和政府信息公開的力度不夠,公開內(nèi)容不具體,重點(diǎn)不突出,政務(wù)公開工作還不夠深入等。

  (二)有的科室、社區(qū)對政務(wù)公開工作理解不深,對哪些信息應(yīng)該主動公開、哪些可依申請公開、哪些依法不能公開把握不準(zhǔn),對本街道生成的政府信息未進(jìn)行科學(xué)分類,工作較為被動,應(yīng)主動公開政府信息公開不全,更新不及時

  (三)受人員編制所限,從事政府信息公開具體工作的為兼職人員,不利于政府信息公開工作的深入開展

  四、改進(jìn)措施

  (一)加強(qiáng)監(jiān)督,不斷豐富公開形式。繼續(xù)組織專門人員查找政府信息公開的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)對街道、社區(qū)基層公開平臺操作人員的.監(jiān)督力度,督促不斷拓展政府信息公開的深度和廣度,不斷提高政府工作的透明度,發(fā)揮政府信息對人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟(jì)社會活動的服務(wù)作用。同時積極創(chuàng)新公開形式,拓展公開渠道,不斷豐富政府信息公開的形式,保障社會公眾便利獲取政府信息。

  (二)、加強(qiáng)宣傳、自覺接受社會監(jiān)督。通過在轄區(qū)各院落懸掛橫幅、粘貼告示、發(fā)放手冊,加大對基層公開平臺的宣傳工作,增加群眾對基層公開平臺的知曉率。同時把政府信息公開工作納入社會評議政風(fēng)、行風(fēng)的范圍,讓人民群眾對政府信息公開情況進(jìn)行評議,并根據(jù)評議結(jié)果完善制度、改進(jìn)工作。

  (三)、加強(qiáng)培訓(xùn),提高政務(wù)公開意識。定期培訓(xùn)操作人員,通過培訓(xùn),提高操作人員對政府信息公開工作重要性的認(rèn)識,對政府信息公開的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序、監(jiān)督和保障等明確了解,以增強(qiáng)對政府信息公開重要意義的認(rèn)識及貫徹落實(shí)政府信息公開的主動性和自覺性。

  效能建設(shè)工作總結(jié) 3

  為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和區(qū)效能辦的總體要求,我處開展機(jī)關(guān)效能年活動以來,結(jié)合實(shí)際,突出主題,緊緊抓好“宣傳動員、集中學(xué)習(xí)、查擺問題、主題活動”四項(xiàng)工作,并取得較好成效,F(xiàn)將第一階段活動開展情況小結(jié)如下:

  一、工作舉措

  (一)成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  區(qū)機(jī)關(guān)效能年活動動員大會召開后,街道黨工委、辦事處十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動,多次召開黨政聯(lián)席會議,研究部署相關(guān)工作,并成立由黨工委書記郭才斌同志為組長、辦事處主任鐘光萍為副組長、黨工委副書記、紀(jì)檢書記陳愈新為常務(wù)副組長的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室分為綜合組、宣傳組、活動組、督導(dǎo)組等四個組,同時明確了各小組的人員及工作職責(zé),為我處機(jī)關(guān)效能年活動的順利開展打下了組織基礎(chǔ)。

 。ǘ┥钊胝{(diào)研,制定方案。

  2月份,我處在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位實(shí)際,制定了切實(shí)可行的《機(jī)關(guān)效能年活動實(shí)施方案》,使全處開展的機(jī)關(guān)效能年活動自始至終有明確的目標(biāo)要求,有具體有效的組織形式,有實(shí)實(shí)在在的活動內(nèi)容。

  (三)深入宣傳,廣泛發(fā)動。

  一是宣傳動員。2月9日,我處召開了機(jī)關(guān)效能年活動動員大會,正式啟動機(jī)關(guān)效能年活動,并對全處機(jī)關(guān)效能年活動進(jìn)行動員和部署;二是交流學(xué)習(xí)。2月10日,我處召開了中層干部會議,專題學(xué)習(xí)了《章貢區(qū)機(jī)關(guān)效能年活動實(shí)施方案》。在學(xué)習(xí)交流會上,要求人人要發(fā)言,個個講體會,做到一邊學(xué)一邊記,一邊想一邊講,通過層層引導(dǎo),大家端正了思想認(rèn)識,增強(qiáng)了大家參與機(jī)關(guān)效能建設(shè)的自覺性和責(zé)任感;三是深入宣傳。我處還組織3個宣傳組下到各個社區(qū)(村)開展“服務(wù)城市、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)市民”的宣傳活動,并借助宣傳欄、公示欄等宣傳陣地積極發(fā)動社區(qū)干部、黨員參與機(jī)關(guān)效能年活動。通過組織宣講,使全處機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部增強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能年活動的信心和決心。

 。ㄋ模┞鋵(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督。

  我處明確黨工委書記為全處效能建設(shè)第一責(zé)任人,處屬各部門負(fù)責(zé)人為本部門效能建設(shè)的第一責(zé)任人,日常工作堅(jiān)持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓,把效率建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。同時,處效能辦每周對干部的《考核手冊》進(jìn)行例行檢查,并在辦公樓走道上張榜公布檢查情況。

 。ㄎ澹┱J(rèn)真查擺問題。

  針對機(jī)關(guān)工作存在問題,辦事處領(lǐng)導(dǎo)及全體干部主要在以下七個方面作為開展機(jī)關(guān)效能年活動的查擺問題:一是否存在政令不暢,上有政策,下有對策,我行我素,有令不行,有禁不止的'問題;二是否有不思進(jìn)取,按部就班,工作沒有激情,落實(shí)不力的問題;三是否存在淡視群眾,迴避矛盾,甚至侵害群眾利益的問題;四是否存在不給好處不辦事給了好處亂辦事,“吃、拿、卡、要、報(bào)”的問題;五是否存在工作漂浮,敷衍了事,不負(fù)責(zé)任的問題;六是否存在各自為政,不琢磨事,專琢磨人的問題;七是否存在利用職權(quán),借勢謀利的問題。

  效能建設(shè)工作總結(jié) 4

  根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)〈爭創(chuàng)“群眾滿意的窗口服務(wù)單位”主題實(shí)踐活動實(shí)施方案〉的通知》(農(nóng)辦[20xx]13號)文件精神,我辦堅(jiān)持以提高服務(wù)水平,推動工作落實(shí),促進(jìn)黨群關(guān)系為目的,以創(chuàng)建群眾滿意窗口為抓手,在全市農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)開展了以“創(chuàng)優(yōu)爭先、六抓六比”為主題的群眾滿意窗口創(chuàng)建活動。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、前期主要工作

  為深化“群眾滿意的窗口服務(wù)單位”創(chuàng)建工作,我辦采取了一系列扎實(shí)有效的措施加以推進(jìn)。

  一是廣泛宣傳發(fā)動,提高思想認(rèn)識。為提高全市農(nóng)經(jīng)干部對“群眾滿意的窗口服務(wù)單位”創(chuàng)建工作的認(rèn)識,我辦下發(fā)了《關(guān)于在全市農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)開展“六抓六比”深化創(chuàng)優(yōu)爭先活動的實(shí)施意見》(興委農(nóng)[20xx]13號)、《關(guān)于印發(fā)〈鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)〉的通知》(興委農(nóng)[20xx]19號),先后召開三次專題會議,布署落實(shí)創(chuàng)建工作,明確創(chuàng)建活動的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),認(rèn)清創(chuàng)建活動重大意義。

  二是制定實(shí)施方案,明確創(chuàng)建責(zé)任。為使創(chuàng)建工作落到實(shí)處,我辦成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確人員職責(zé)分工,制定創(chuàng)建工作方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站按照我辦的要求,相應(yīng)成立了創(chuàng)建工作小組,制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),簽訂工作人員創(chuàng)建承

  諾書,全市的創(chuàng)建工作運(yùn)行機(jī)制迅速有效運(yùn)轉(zhuǎn),創(chuàng)建工作有組織、有計(jì)劃、有步驟地扎實(shí)展開。

  三是健全各項(xiàng)制度,建立長效機(jī)制。在創(chuàng)建活動中,我市各經(jīng)管站注重制度建設(shè),把農(nóng)經(jīng)工作長效管理機(jī)制的建立作為工作的重中之重,分別建立健全了機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度、工作目標(biāo)責(zé)任制度、崗位責(zé)任制度、單位內(nèi)部管理制度以及責(zé)任追究制度等。我市戴南鎮(zhèn)在創(chuàng)建中共制定了8大類26項(xiàng)制度,基本做到了以制度管人、依制度辦事。

  四是加強(qiáng)窗口建設(shè),注重農(nóng)經(jīng)形象。為打造一流的服務(wù)環(huán)境,我市35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取了一站式窗口服務(wù),設(shè)立了為農(nóng)服務(wù)大廳,其中有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站服務(wù)大廳設(shè)施齊全,硬件條件較為突出;全市397名經(jīng)管站工作人員全部實(shí)行了掛牌上崗,評選出黨員先鋒崗70名;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)大廳上全部布置了工作人員分工示意圖、主要工作流程、各項(xiàng)工作(服務(wù))制度和服務(wù)承諾、文明禮貌用語等,并設(shè)立了服務(wù)熱線和意見投訴箱。

  五是定期開展督查,確保創(chuàng)建效果。為確保創(chuàng)建效果,我辦定期不定期對創(chuàng)建工作開展檢查,對各經(jīng)管站的硬、軟件的.創(chuàng)建情況、創(chuàng)建進(jìn)度、創(chuàng)建成果進(jìn)行指導(dǎo)、總結(jié)和宣傳。對經(jīng)管站的內(nèi)部管理、工作效能、工作完成情況進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評,對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果進(jìn)行調(diào)查,主動掌握信息,查找不足,確保農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)整體形象。

  二、取得的成效

  經(jīng)過半年的創(chuàng)建,全市農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)的工作作風(fēng)進(jìn)一步增強(qiáng),工作能力進(jìn)一步提高,工作效能進(jìn)一步提升。

  1、加快了觀念轉(zhuǎn)變,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

  一是強(qiáng)化了服務(wù)意識。全市農(nóng)經(jīng)干部緊緊圍繞市委、市政府“加快轉(zhuǎn)型升級步伐,建設(shè)更高水平小康”工作主線的服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾和服務(wù)基層的意識都得到進(jìn)一步提高。二是強(qiáng)化了服務(wù)平臺建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化了配套設(shè)施建設(shè),完善了服務(wù)功能,提高了農(nóng)經(jīng)服務(wù)形象。三是轉(zhuǎn)變了服務(wù)方式。由于開展了窗口服務(wù)、點(diǎn)題服務(wù)和“110式”電話服務(wù)、進(jìn)村入戶“零距離”服務(wù),服務(wù)手段進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)內(nèi)容進(jìn)一步拓寬,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  2、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè),工作能力明顯提升。

  開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭創(chuàng)群眾滿意窗口活動后,農(nóng)經(jīng)工作人員宗旨意識、大局意識、責(zé)任意識不斷增強(qiáng),呈現(xiàn)出積極向上,爭做學(xué)習(xí)表率的氛圍,綜合能力、素質(zhì)明顯增強(qiáng)。一是提升工作落實(shí)的能力。不僅責(zé)任心和事業(yè)心有提升,而且抓落實(shí)本領(lǐng)和能力也有所增強(qiáng)。二是提升開拓創(chuàng)新能力。能夠適應(yīng)新形勢,研究新情況,解決新問題,創(chuàng)造性地開展工作,打造新亮點(diǎn),做出新特色,取得新成效。三是提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。充分調(diào)動和發(fā)揮方方面的積極性,增加工作合力。

  3、推進(jìn)了效能建設(shè),工作實(shí)績明顯提升。

  今年上半年,我市農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)創(chuàng)建為抓手,以機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn),強(qiáng)化農(nóng)經(jīng)職能工作,在工作機(jī)制上求新,在工作措施上求實(shí),在工作環(huán)節(jié)上做細(xì),農(nóng)村“三資”管理水平進(jìn)一步提高,農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管力度進(jìn)一步增強(qiáng),農(nóng)村土地承包管理進(jìn)一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站創(chuàng)建工作的成績也得到了市、鄉(xiāng)兩級黨委政府的肯定,今年上半年,我市農(nóng)工辦經(jīng)管站、戴南鎮(zhèn)經(jīng)管站、大垛經(jīng)管站、周莊經(jīng)管站、作泓經(jīng)管站分別選為興化市“十佳”市屬事業(yè)單位、興化市“十佳”鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位候選單位。

  效能建設(shè)工作總結(jié) 5

  市效能辦始終以基層滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意為宗旨,以“項(xiàng)目建設(shè)”和“城市建設(shè)”為中心,積極創(chuàng)新工作思路,廣泛征求意見,查找效能辦工作中的不足,幫助市直有關(guān)部門整改基層與企業(yè)提出的意見,不斷將效能革命推向深入,F(xiàn)將8月份工作情況匯報(bào)如下:

  一、八月份主要工作

  市效能辦在抓好自身隊(duì)伍建設(shè)的同時,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,扣緊發(fā)展主線,廣泛征求意見,認(rèn)真查找問題,有針對性地開展工作。

  1、服務(wù)發(fā)展,督查調(diào)研。

  只有認(rèn)真調(diào)研,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,對癥下藥解決問題。8月上旬,效能辦向全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放了《市有關(guān)執(zhí)法、管理部門兌現(xiàn)公示承諾情況問卷表》,請他們對23個重點(diǎn)部門兌現(xiàn)承諾情況作出評價。還向23個重點(diǎn)部門發(fā)放了《1-7月份市有關(guān)執(zhí)法管理部門下企業(yè)服務(wù)、執(zhí)法檢查情況統(tǒng)計(jì)表》,從各部門上報(bào)的情況看,效能革命開展以來,各執(zhí)法、管理部門主動到企業(yè)上門服務(wù)的次數(shù)普遍增加,與去年同期相比平均增加78%;下企業(yè)檢查罰款次數(shù)與罰款金額明顯減少,罰款次數(shù)與去年同期相比平均減少19%,罰款金額同比平均減少25%,與前階段市效能辦走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)了解到的情況基本一致。8月15日,市效能辦組織人大、政協(xié)機(jī)關(guān)的同志和效能辦工作人員一起,分成四個檢查組,利用三天時間對13個部門的通報(bào)意見整改情況進(jìn)行了檢查。各部門對效能辦征求到的意見和建議非常重視,專門召開辦公會議和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議,對意見進(jìn)行討論,分解責(zé)任,迅速整改。整改工作有力,措施落實(shí)到位,做到通報(bào)意見事事有回音、件件有著落。,各部門對通報(bào)意見整改答復(fù)基本到位,僅供電局剩下“新辦企業(yè)或新架變壓器要求交用電押金和收取企業(yè)變壓器200元/kw的保證金”的意見未整改到位,供電局表示就該意見專門匯報(bào)。

  2、開門納諫,接受監(jiān)督。

  為推動機(jī)關(guān)效能革命活動的深入開展,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,提高工作的針對性,市效能辦采取走訪、問卷調(diào)查、召開座談會等形式,開門納諫。8月9日,向23個重點(diǎn)執(zhí)法部門和服務(wù)經(jīng)濟(jì)部門下發(fā)了問卷表,征求對效能辦開展效能監(jiān)督工作的意見和建議。8月11日,邀請機(jī)關(guān)有關(guān)部門的分管領(lǐng)導(dǎo),在師山賓館召開座談會,征求對效能辦開展效能革命工作及對效能辦工作人員自身形象、工作作風(fēng)的意見和建議。8月15日至17日,又到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分重點(diǎn)骨干企業(yè)征求意見。大家對效能辦工作人員的自身形象和工作作風(fēng)還是比較滿意的,對效能辦下階段如何進(jìn)一步完善工作機(jī)制,如何開展好機(jī)關(guān)效能革命,提出了一些中肯的意見、建議,經(jīng)梳理,共收集到意見和建議12條。如:效能辦在做好正面宣傳的同時,要加大反面典型的宣傳;要加大動真碰硬的力度;要注重暗訪內(nèi)內(nèi)容公開的時效性;要適時進(jìn)行講評,及時反饋、曝光等。

  3、廣泛宣傳,以點(diǎn)帶面。

  效能辦采取內(nèi)外結(jié)合的方式,積極宣傳我市開展效能革命的方法和舉措。繼續(xù)利用《海門日報(bào)》“效能革命進(jìn)行時”專欄,對投訴件的處理結(jié)果,部門落實(shí)整改意見情況予以刊登,接受群眾的監(jiān)督和評判,至今已見報(bào)7期,答復(fù)14件。同時認(rèn)真編發(fā)《機(jī)關(guān)效能革命簡報(bào)》,8月份專門就海太汽渡改擴(kuò)建工程快速高效作重點(diǎn)宣傳,宣傳工程指揮部的同志圍繞市委、市政府的中心工作,肯吃苦,能戰(zhàn)斗,無私奉獻(xiàn),只爭朝夕的精神。旨在通過典型引路,形成人人講效能、事事講效能的氛圍,推動和促進(jìn)我市重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程建設(shè)。

  4、加強(qiáng)督查,促進(jìn)提高。

  效能辦把部門公示承諾的兌現(xiàn)情況、辦理項(xiàng)目過程中的服務(wù)態(tài)度、工作效率情況、會風(fēng)情況作為督查的重點(diǎn),保證每天都有暗訪人員在外暗訪。8月份,根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示,對平安海門、法治海門建設(shè)工作會議的會風(fēng)進(jìn)行了重點(diǎn)督查,派出了四個小組,對缺席或未簽到的有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門作了認(rèn)真調(diào)查和了解,并向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)作了專門匯報(bào)。關(guān)于會風(fēng)問題,市效能辦已將前一段時間的會風(fēng)督查情況制成了專題片,并在相關(guān)會議上進(jìn)行了播放。今后,市效能辦將進(jìn)一步加大對會風(fēng)的督查,并及時反饋,及時處理,努力促進(jìn)我市會風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

  5、接受投訴,快速查處。

  市效能辦認(rèn)真處理群眾的投訴舉報(bào)問題,8月份共接受投訴舉報(bào)12件,已辦結(jié)10件,并已向投訴舉報(bào)人作了回訪。效能辦對市委辦、政府辦轉(zhuǎn)來的2件投訴舉報(bào)件非常重視,指派專人負(fù)責(zé)調(diào)查處理。目前這2件投訴件已調(diào)查清楚,已將調(diào)查報(bào)告報(bào)至兩辦。

  二、當(dāng)前效能革命面上情況

  效能革命開展至今,各部門從主要領(lǐng)導(dǎo)到一般工作人員都很重視效能建設(shè),服務(wù)意識明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯改進(jìn),辦事效率明顯提高,突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵,上下聯(lián)動,整體推進(jìn),促進(jìn)了機(jī)關(guān)效能革命的深入開展。

  1、工作效率提高了。

  各部門嚴(yán)格遵循“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則,以健全完善各項(xiàng)工作制度為載體,以改善投資環(huán)境為目標(biāo),以加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線,切實(shí)簡化辦事程序,提高辦事效率。工商局辦證窗口不再堅(jiān)持一定要辦事者提交辦證所需材料的原件,只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)有證明,提供復(fù)印件也可辦理。環(huán)保局對小項(xiàng)目和小污染項(xiàng)目的環(huán)評做到簡化快辦,對初次違規(guī)的企業(yè)做到教育不處罰。

  2、服務(wù)意識增強(qiáng)了。

  一個窗口就是一個形象。通過規(guī)范制度和強(qiáng)有力的督查,機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的意識顯著增強(qiáng)。交通局加強(qiáng)執(zhí)法人員的隊(duì)伍建設(shè),通過培訓(xùn)、結(jié)對幫扶、簽訂責(zé)任狀、廉政短信、效能保證金等形式,規(guī)范執(zhí)法人員的依法行政意識、效率意識和廉政意識。實(shí)行輕微違章教育放行制度,體現(xiàn)以人為本的執(zhí)法理念。人事局把“經(jīng)濟(jì)發(fā)展到那哪里,人事服務(wù)到哪里,人才保障到哪里。”作為 XX年機(jī)關(guān)工作的主題,將服務(wù)貫穿工作的全過程。

  3、群眾滿意度上升了。

  市效能辦堅(jiān)持實(shí)事求是的原則處理投訴舉報(bào)件,對來訪、來信、來電投訴,做到熱情服務(wù),保守秘密,秉公辦理,堅(jiān)持“有訴必理、有理必果”,做到“件件有回音、事事有著落”,并及時把處理結(jié)果通報(bào)給投訴人。各部門在效能革命中堅(jiān)持了“五不讓”的工作規(guī)范:即不讓事情在我手中延誤、不讓工作在我手里中斷、不讓差錯在我手里發(fā)生、不讓辦事的同志在我這里受冷落、不讓機(jī)關(guān)的形象在我這里受影響。群眾對此比較滿意,對效能革命很歡迎。

  但是從本月暗訪的情況看,少數(shù)部門效能建設(shè)還存在一定的不足:一是還有少數(shù)單位的'個別工作人員上班時間玩電腦游戲、網(wǎng)上看小說、聊天、串崗、脫崗、穿拖鞋上班、把腳擱在辦公桌上看報(bào)紙等不良現(xiàn)象。二是個別單位的工作人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),個別項(xiàng)目不能在承諾時間內(nèi)審批完畢。另外,據(jù)群眾反映,少數(shù)單位在審批中心的窗口授權(quán)還不到位,審批事項(xiàng)還需兩頭受理。

  三、九月份工作安排

  效能辦以解決問題,提高效能作為工作的落腳點(diǎn),將繼續(xù)圍繞項(xiàng)目建設(shè)、城市建設(shè)、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重點(diǎn)內(nèi)容,著重抓好以下三個方面的工作。

  1、宣傳正反典型,擴(kuò)大影響。

  通過正面典型引路,把效能革命不斷引向深入。一是著力樹立和表揚(yáng)一批在項(xiàng)目建設(shè)、城市建設(shè)等方面的正面典型,以帶動先進(jìn)的不斷涌現(xiàn)。二是適時通報(bào)或曝光一些反面典型,造成一定的威懾力。三是繼續(xù)利用《海門日報(bào)》“效能革命進(jìn)行時”專欄刊登部門的整改落實(shí)情況,接受群眾的監(jiān)督和評判。四是適時開展全市的機(jī)關(guān)效能革命講評,總結(jié)成績,查擺不足,分析原因,促進(jìn)效能的再提升。

  2、開展“回頭看”活動,查糾不足。

  一是在部門開展效能革命“回頭看”活動,看看工作制度是否規(guī)范健全、便民措施是否扎實(shí)有效、承諾服務(wù)是否兌現(xiàn)、工作效率是否提高、工作效能是否提升,促使部門對照問題,分析原因,自查自糾,完善整改,部門工作更貼近市委、市政府的中心工作,更貼近經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局。二是組織主要執(zhí)法部門、服務(wù)經(jīng)濟(jì)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)觀看效能辦前期有關(guān)暗訪情況的專題片,通報(bào)有關(guān)會風(fēng)情況和效能情況及8月份問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況,要求相關(guān)部門自查自糾,將整改意見或處理結(jié)果報(bào)效能辦。

  3、廣泛征求意見,及時整改

  一是將前階段征求到的對效能辦的工作意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理分析,逐條提出整改意見。二是準(zhǔn)備從今年1-8月成立的規(guī)模以上企業(yè)中篩選出20家左右的企業(yè),組織人大、政協(xié)機(jī)關(guān)的同志與效能辦一起去聽取企業(yè)在辦理項(xiàng)目時遇到的困難和碰到的部門服務(wù)方面的問題,同時聽取企業(yè)界人大代表、政協(xié)委員對效能革命的意見和建議,查找主要服務(wù)經(jīng)濟(jì)部門和執(zhí)法部門以及效能辦工作的不足之處,真正把效能革命成效的評判權(quán)交給服務(wù)對象。三是繼續(xù)利用上門了解和暗訪等形式,掌握主要執(zhí)法部門和服務(wù)經(jīng)濟(jì)部門在項(xiàng)目建設(shè)、城市建設(shè)過程中的承諾兌現(xiàn)情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時督促有關(guān)部門加強(qiáng)整改,尤其對重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,要經(jīng)常抓,反復(fù)抓,一抓到底,真正讓基層滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意。

  效能建設(shè)工作總結(jié) 6

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于“效能建設(shè)年”活動的實(shí)施意見》,深化“抓雙整頓,創(chuàng)雙一流”活動,結(jié)合省電信公司《關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)施意見》,在全局開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、推進(jìn)效能建設(shè)”活動。通過活動的開展,充分調(diào)動廣大員工學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,不斷提高員工隊(duì)伍的素質(zhì),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率和服務(wù)水平,F(xiàn)將活動開展情況匯報(bào)如下:

  一、為了卓有成效地開展好“效能建設(shè)年”活動,我局成立了以洪金良局長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“效能建設(shè)年”活動計(jì)劃,結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、推進(jìn)效能建設(shè)。明確指導(dǎo)思想和工作要求,堅(jiān)持以人為本,以建設(shè)高效、廉潔、務(wù)實(shí)型管理機(jī)構(gòu)和提高企業(yè)核心競爭力為目標(biāo),在開拓創(chuàng)新、力求實(shí)效上下功夫,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,組織動員廣大員工參加政治理論、科學(xué)文化、市場營銷、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化涵養(yǎng)、業(yè)務(wù)工作能力和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步健全制度,認(rèn)真查找問題,及時落實(shí)整改。

  二、效能建設(shè)是一項(xiàng)長期的重要工作,創(chuàng)建過程中,局黨委組織實(shí)施了一系列有效的`措施,根據(jù)“效能建設(shè)年”活動計(jì)劃,我們結(jié)合本公司工作實(shí)際,啟動了BPR流程再造,合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,實(shí)施扁平化的管理結(jié)構(gòu),各項(xiàng)工作由傳統(tǒng)的職能管理向流程化管理的轉(zhuǎn)變,企業(yè)正努力建立起一種對市場的聯(lián)動配合、快速反應(yīng)的運(yùn)作機(jī)制,以保證信息溝通的快速、準(zhǔn)確,達(dá)到提高管理效率、工作效率的目的。

  根據(jù)效能建設(shè)工作的計(jì)劃安排,我局在第二階段針對本企業(yè)效能建設(shè)中存在的問題,采取了以下措施:

  1、根據(jù)中國電信“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo)”的服務(wù)宗旨,對內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,減少交叉運(yùn)作,對業(yè)務(wù)、工程、管理等各項(xiàng)工作實(shí)施流程化管理,并制定了各種流程和考核辦法,制定和修改了6個部室的工作職責(zé)和15個崗位職責(zé);制定了34個崗位說明書,使全體員工明確自己的崗位職責(zé)和工作要求,使各項(xiàng)工作在部門之間實(shí)現(xiàn)無邊際合作,提高了辦事效率。

  2、針對一些電信客戶由于不太熟悉電信業(yè)務(wù),而耽誤客戶時間,我們在營業(yè)廳設(shè)立了 “大堂經(jīng)理”引導(dǎo)和幫助客戶辦理業(yè)務(wù),并且聽取和解決客戶的意見和要求及投訴,及時解決客戶的問題,我們又從6月份起添置了新的設(shè)備,營業(yè)廳實(shí)現(xiàn)了客戶免填單服務(wù),改變了客戶辦理電信業(yè)務(wù)要填寫各種業(yè)務(wù)受理單的方法,節(jié)省了時間,提高了效率,方便了客戶。

  3、為了保證業(yè)務(wù)部門為客戶及時的提供電信服務(wù),協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)和技術(shù)部門工作中的銜接問題,我們每周一的晚上召開部門負(fù)責(zé)人會議、協(xié)調(diào)解決后端部門如何配合前端業(yè)務(wù)部門做好業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶服務(wù)工作。

  4、進(jìn)一步強(qiáng)化“用戶至上,用心服務(wù)”的理念,加大電信服務(wù)首問責(zé)任制與紅黃牌制度的執(zhí)行力度。要求各各崗位員工接到客戶的咨詢、投訴等問題后,按照首問負(fù)責(zé)制的要求,正確妥善處理;對借故推辭,引起客戶投訴的,將追究責(zé)任,并按用戶申告紅黃牌制辦法進(jìn)行處理。

  三、建立健全學(xué)習(xí)制度,把開展“效能建設(shè)年”活動與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”相結(jié)合,與創(chuàng)建文明行業(yè)和市級文明單位相結(jié)合,全面推進(jìn)效能建設(shè)。

  2、從實(shí)際出發(fā),利用電化教育設(shè)施,開辟多形式、多層次、多渠道的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方法,采取輔導(dǎo)報(bào)告、短期培訓(xùn)、知識競賽、理論研討、電信員工網(wǎng)絡(luò)大學(xué)等學(xué)習(xí)形式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的參與性、吸引性和實(shí)效性。做到相互促進(jìn),共同提高。今年舉辦了5期短期培訓(xùn),1期輔導(dǎo)報(bào)告,5次知識競賽,全局有1880人/次參加了外培或自辦培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),扎實(shí)推進(jìn)效能建設(shè)和“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的創(chuàng)建活動。

  效能建設(shè)工作總結(jié) 7

  我處多次召開處長辦公會和中層干部會議進(jìn)行專題研究,制訂了市處的《效能建設(shè)實(shí)施方案》,并迅速成立了以“一把手”負(fù)總責(zé),各科(室)所長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層落實(shí)責(zé)任制,不斷加大效能建設(shè)的工作力度和覆蓋面。同時處領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)職工深入基層,走訪車戶,在掌握大量情況的基礎(chǔ)上,著重從理想信念、行風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)效能、理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾等方面進(jìn)行揭擺,支部成員之間也相互開展了批評與自我批評,徹底查找自身存在的問題,正視工作中的薄弱環(huán)節(jié),并制定了具體的整改措施。處領(lǐng)導(dǎo)親歷親為的誠懇態(tài)度及各項(xiàng)措施的有效落實(shí),為效能建設(shè)的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  廣泛征求意見,深入查找問題

  為進(jìn)一步深入發(fā)動干部職工共同查找問題,以達(dá)到共同提高的目的,處領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求廣大干部職工的意見,認(rèn)真查找在效能建設(shè)方面存在的問題。并主動與各縣站及大型運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系和交流,本著“收費(fèi)提速、服務(wù)提質(zhì)”的原則,認(rèn)真聽取廣大群眾和廣大車戶的心聲,共同查找工作中存在的突出問題,同時積極開展“聽民聲、訪民意、走百家鄉(xiāng)村、進(jìn)百家門”活動,對群眾反映強(qiáng)烈、關(guān)系群眾切身利益,急需解決的問題進(jìn)行歸納匯總,并且列入下一步整改計(jì)劃。

  借助新聞媒體,加大宣傳力度

  為使社會各界能夠及時了解征稽行風(fēng)動態(tài),加大我處行風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)的工作力度,更加廣泛的.接受社會監(jiān)督,我處們積極參加了市局和電臺聯(lián)辦的“清晨行風(fēng)熱線欄目”,并先后在邯鄲電臺開辟節(jié)目專欄,將我們的工作職責(zé),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),承諾內(nèi)容在新聞媒體上予以公布,并且走進(jìn)直播間現(xiàn)場解答車戶提出的各種問題,現(xiàn)場受理車戶的投訴,聽取車戶的意見和建議,使我處的行風(fēng)建設(shè)及效能建設(shè)工作更加公開透明,切實(shí)起到實(shí)際效果,達(dá)到預(yù)期目的。

  通過自查自糾,重點(diǎn)解決問題

  通過效能建設(shè)的開展,廣泛征求到了干部職工、車戶和社會各界對征稽工作的意見,并將征求到的建議和意見進(jìn)行重點(diǎn)解決,主要解決了以下幾個方面的問題:

  1、辦事難。針對不給好處不辦事,給了好處亂辦事,行政權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化、個人權(quán)力利益化等,突出解決“辦事難”的問題。

  2、行為不規(guī)范。針對職責(zé)不清,工作無標(biāo)準(zhǔn),辦事無原則,誠信度低等問題,突出解決“行為不規(guī)范”問題。

  3、素質(zhì)不高。針對存在的知識儲備不足,創(chuàng)新意識缺乏,行政能力不強(qiáng),大事干不了,小事又不做,不求有功,但求無過,政令不暢,中梗阻、下梗阻問題等,突出解決“素質(zhì)不高”問題。

  4、作風(fēng)不實(shí)。針對存在的作風(fēng)渙散,消極懶惰,以及紀(jì)律不嚴(yán),無故不上班、隨便遲到早退;上班不在崗,在崗不工作,工作日喝酒、打麻將、玩撲克,在微機(jī)上玩游戲、上網(wǎng)聊天,炒股等問題,突出解決“作風(fēng)不實(shí)”問題。

  5、效率低下。針對辦事拖拉,推諉扯皮,暗箱操作,遇到好事?lián)屩,遇到困難繞著走等問題,突出解決“效率低下”問題。

  在下一步的工作中,我處將緊密圍繞規(guī)費(fèi)征收中心,更加廣泛深入地開展效能建設(shè)的各項(xiàng)工作,認(rèn)真查找問題,切實(shí)解決問題,嚴(yán)格執(zhí)行“市政府六條禁令”的要求,征好費(fèi)、服好務(wù),為車戶創(chuàng)造一個良好的征費(fèi)環(huán)境,為全年任務(wù)的完成奠定一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  效能建設(shè)工作總結(jié) 8

  一、基本情況

  我局現(xiàn)有在崗員工11人,負(fù)責(zé)全縣城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、五險(xiǎn)統(tǒng)征業(yè)務(wù)的經(jīng)辦工作。

  1、社保局經(jīng)辦的業(yè)務(wù)有:養(yǎng)老保險(xiǎn)(包含城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn))、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、五險(xiǎn)統(tǒng)征(是指養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)進(jìn)行統(tǒng)一申報(bào)、統(tǒng)一征收)。

  2、參保情況:參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的人數(shù)為1165人;機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職參保人員為3295人;工傷保險(xiǎn)為3040人;生育保險(xiǎn)參保人數(shù)為402人;

  3、基金征繳:截止5月底,企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征收226萬元;機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征收1908萬元,職業(yè)年金征收842萬元;工傷保險(xiǎn)基金征收78.5萬元;生育保險(xiǎn)基金征收4.9萬元。

  4、待遇支付:每月按時足額為退休人員發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇,機(jī)關(guān)事業(yè)單位有退休職工691人,1-5月共計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金2126萬元;企業(yè)職工退休人員為814人,共計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金871.8萬元;工傷保險(xiǎn)基金支出26.4萬元;生育保險(xiǎn)基金支出1.9萬元。

  二、全局上下高度重視作風(fēng)效能建設(shè),將強(qiáng)化效能和優(yōu)化服務(wù)作為中心工作來抓

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)制度,以教育學(xué)習(xí)促效能。20xx年以來,我局每年均被列為“治庸提速增效”作風(fēng)效能評議考核單位和關(guān)鍵崗位重點(diǎn)監(jiān)督考評單位,為此,我局更加注重關(guān)鍵崗位的作風(fēng)效能建設(shè),把作風(fēng)效能工作作為貫穿全中心工作的一條主線來抓。首先從強(qiáng)化制度,加強(qiáng)教育入手,不斷提升全局作風(fēng)效能水平。我局制定有《工作效能考核辦法》、《首問責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》、《一次性告知制》、《社保局崗工作制》等效能規(guī)章制度,強(qiáng)化獎懲措施,確?己瞬蛔哌^場,使制度真正具備約束力和震懾力。全局多次召開職工會議進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)和部署。在日常的例會、學(xué)習(xí)會上,經(jīng)常性開展效能教育活動,增強(qiáng)職工的自律意識。

 。ǘ┥罨⻊(wù)公開,以陽光公開促效能。一是在公開的內(nèi)容上力求全面。各險(xiǎn)種的參保、繳費(fèi)辦法、待遇享受條件、標(biāo)準(zhǔn)以及辦理依據(jù)、程序、結(jié)果、時限等通過各種渠道全面公開,接受群眾監(jiān)督。二是在公開的渠道上再完善。今年社保方面的主要政策的出臺、待遇的調(diào)整包括個人參保信息、社保相關(guān)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程等,了并印制各種宣傳手冊,使最新社會保障政策家喻戶曉;涉及到社保方面的.投訴建議和提問,我們均及時進(jìn)行解答。

 。ㄈ┰O(shè)立群眾滿意度評價器系統(tǒng),以考評促效能。今年6月份起,我局為提升服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的社會形象,在全局范圍張貼人員崗位職責(zé)牌,對外公開人員姓名、照片、崗位、職責(zé)和聯(lián)系電話,接受群眾監(jiān)督投訴。同時為服務(wù)窗口安裝滿意度評價器,使窗口工作人員辦理業(yè)務(wù)后直接接受群眾的滿意度評價監(jiān)督。同時,局領(lǐng)導(dǎo)班子不定期巡視窗口服務(wù)工作,統(tǒng)計(jì)評價結(jié)果年底在全局進(jìn)行通報(bào),通報(bào)結(jié)果與年終考核相掛鉤,作為個人考核重要依據(jù),對群眾提出不滿意的情況督促責(zé)任科室及時查找原因并督促整改。目前,評價器運(yùn)行穩(wěn)定,效果良好。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新服務(wù)舉措,以服務(wù)提升效能。

  ①大力推廣社!熬W(wǎng)上申報(bào)”系統(tǒng),為企業(yè)服務(wù)。為更好地服務(wù)于網(wǎng)上申報(bào)單位,提高企業(yè)對網(wǎng)上申報(bào)平臺操作實(shí)務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識、流程的了解。

  效能建設(shè)工作總結(jié) 9

  為進(jìn)一步改善機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,根據(jù)建德市委、市政府統(tǒng)一部署和杭州市局關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求,今年以來,我局在全面機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓的基礎(chǔ)上,深入開展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動,現(xiàn)將有關(guān)狀況小結(jié)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識統(tǒng)一。

  加強(qiáng)機(jī)關(guān)效率建設(shè),是深入實(shí)踐“三個代表”重要思想、堅(jiān)持立黨為公、行政為民的必然要求,是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的有效舉措。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動,年初專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,班子成員任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為任組員,全面負(fù)責(zé)局效能建設(shè)工作,并成立了局效能辦,具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。3月初,我局在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位實(shí)際,制定下發(fā)了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案,并召開全局大會進(jìn)行動員部署。明確我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的目標(biāo)任務(wù),即以“優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、完善工作機(jī)制、提高服務(wù)效能、實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo),緊密結(jié)合年度工作任務(wù),強(qiáng)化思想教育,突出建章立制,規(guī)范行政行為,嚴(yán)格考核獎懲,突出解決機(jī)關(guān)存在的突出問題,以到達(dá)增強(qiáng)干部潛力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的,努力建設(shè)“效能的質(zhì)監(jiān)、服務(wù)的質(zhì)監(jiān)、接軌國際的質(zhì)監(jiān)、人民滿意的質(zhì)監(jiān)”。

  二、落實(shí)職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督。

  我局明確局長為全局效能建設(shè)第一職責(zé)人,各科室負(fù)責(zé)人為本科室效能建設(shè)的第一職責(zé)人,日常工作堅(jiān)持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓,把效率建設(shè)作為年度考核工作的重要資料。平時局效能辦加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的督查,確保每個階段工作落到實(shí)處。

  三、抓好結(jié)合,力求實(shí)效。

  加強(qiáng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我局在效能建設(shè)活動中,堅(jiān)持做到“三個結(jié)合”,即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合,力求機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步;與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合,力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合,力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。具體工作有:

  1、深化思想教育。進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想的新高潮。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的指導(dǎo)思想、<中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(例行)>、<中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例>、<行政許可法>。開展宗旨觀念、權(quán)力觀教育,引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切,群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念,始終堅(jiān)持“為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為社會進(jìn)步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想,增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的自覺性,提高為民服務(wù)的主動性。扎實(shí)開展發(fā)展觀、政績觀教育,學(xué)習(xí)掌握各種知識,正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的`關(guān)系。扎實(shí)開展民主觀、法制觀教育,發(fā)揚(yáng)民主,充分調(diào)動廣大群眾的參與意識,用心投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強(qiáng)化法制意識,堅(jiān)持依法行政,用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀(jì)委關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四項(xiàng)禁令”出臺后,我局將禁令資料做到牌匾,懸掛在辦公樓醒目位置,提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求,做到自覺遵守。

  2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求,我局進(jìn)一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標(biāo)職責(zé)制為重點(diǎn),逐級了建立科學(xué)周密、具體明確的崗位職責(zé),做到權(quán)利與職責(zé)明確、崗位與要求明確;服務(wù)承諾制,公開服務(wù)項(xiàng)目、資料、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),承諾服務(wù)質(zhì)量和完成時限;工作人員考核機(jī)制,完善考核方法,健全考核資料,落實(shí)考核獎懲;監(jiān)督管理制度,加大處罰力度,使各項(xiàng)制度在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。

  3、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求,全面推行行政執(zhí)法職責(zé)制,進(jìn)一步理清了機(jī)關(guān)工作職能,清理審批事項(xiàng),糾正工作的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象;認(rèn)真貫徹<行政許可法>,全面清理了不貼合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的各項(xiàng)政策和規(guī)范化文件,克服部門利益權(quán)力化,禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。

  4、提高辦事效率。實(shí)行政務(wù)一次性告知制,窗口人員在辦事過程中,務(wù)必一次性告知辦理資料、程序及相關(guān)資料,避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時光,及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項(xiàng)。

  5、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)督是加強(qiáng)效能建設(shè)的重要保證。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,加強(qiáng)對全局效能建設(shè)活動的組織和日常協(xié)調(diào)工作。同時充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察室和行風(fēng)監(jiān)督員作用,加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。

  6、嚴(yán)格考核獎懲。按照科學(xué)、量化、易操作的要求,我局制定績效考評辦法、效能告誡、職責(zé)追究等細(xì)則,把績效考核與目標(biāo)職責(zé)制考核、黨風(fēng)廉政職責(zé)制考核、公務(wù)員(事業(yè)人員)年度考核結(jié)合起來,考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定,獎勵懲處,選拔任用的重要依據(jù)。

  7、解決突出問題。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)最終目的是解決存在問題。查找本單位、本部門存在的突出問題,制定效能建設(shè)整改書,明確職責(zé)限時整改。

  在04年機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動中,我局取得了必須成績,個性是年底在全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作會議上,我局被評為全國質(zhì)檢系統(tǒng)先進(jìn)工作單位,浙江省總共才三家,對于獲此殊榮,我局全體干部職工表示,要借此契機(jī),并以此為新的起點(diǎn),繼續(xù)認(rèn)真履行好質(zhì)監(jiān)部門工作職責(zé),開拓創(chuàng)新,不斷提高機(jī)關(guān)效能,為推動建德經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

  效能建設(shè)工作總結(jié) 10

  在**鎮(zhèn)**村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目區(qū)建設(shè)工地上,各項(xiàng)建設(shè)正在緊鑼密鼓地施工中。由于該項(xiàng)目從項(xiàng)目審批、到招投標(biāo)、開工建設(shè)僅用2個月時間,所以今年工程開工早,時間足,標(biāo)準(zhǔn)高,區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室力爭將該工程打造成為省級優(yōu)秀工程,這是機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得成效的真實(shí)寫照。近年以來,區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室以開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動為契機(jī),大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。通過活動的開展,建立了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室日常運(yùn)作機(jī)制,充實(shí)完善了學(xué)習(xí)、考勤、車輛使用、公務(wù)接待、領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假等規(guī)章制度,改進(jìn)了辦事流程,縮短了辦事周期,大幅度提高了辦事工作效率。

  正制度、改作風(fēng)提高為民服務(wù)能力

  為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)和能力,區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦貫徹落實(shí)了干部職工行為規(guī)范和廉政建設(shè)制度,制定了《區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》,嚴(yán)禁黨員干部以任何形式牟取不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益,切實(shí)做到嚴(yán)以率己,清正廉潔。在工作中厲行節(jié)約、反對浪費(fèi),不組織召開大型會議,充分利用文件、電話、郵件等方式,把上級指示精神,直接傳送到基層鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度,工作日中午一律不能飲酒,不用公款到各種娛樂場所進(jìn)行消費(fèi),不用公款外出旅游。()切實(shí)深入基層,了解群眾真實(shí)需求,探索開發(fā)利于基層發(fā)展的有前景的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。20xx年底,區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室在單位內(nèi)開展“接地氣、當(dāng)學(xué)生、長知識”專題調(diào)研活動,先后到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目鎮(zhèn)、建設(shè)單位、龍頭企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,充分聽取各方面意見,撰寫了《**區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及對策》專題調(diào)研報(bào)告,并上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府,進(jìn)一步提高科學(xué)決策水平,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

  亮項(xiàng)目、曬承諾促進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目高質(zhì)量完成

  “農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目為我村新建蓄水池6座,新修生產(chǎn)道路7公里,維修機(jī)井2眼,鋪設(shè)了1萬多米的管道,加快了核桃園的建設(shè),為老百姓帶來了實(shí)實(shí)在在地好處!闭驹诖謇锏纳窆扔М核桃園前,源泉鎮(zhèn)南崮山北村的書記李忠說。近年來,為進(jìn)一步推動農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室制定了《**區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室公開承諾書》,在密切聯(lián)系群眾、做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,確保工程質(zhì)量及建設(shè)整建制有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)等方面做出承諾,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,接受群眾監(jiān)督。20xx年區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室共治理中低產(chǎn)田1.3萬畝,共新修攔河壩2座;新建排灌站1座;新打機(jī)電井3眼,修復(fù)配套16眼;架設(shè)輸變電線路2.8公里;開挖疏浚渠道22.75公里;埋設(shè)各類管道62公里;新修機(jī)耕路27公里;整修標(biāo)準(zhǔn)梯田埂3.5公里,新植農(nóng)田防護(hù)林900畝。項(xiàng)目在建設(shè)過程前、施工中及項(xiàng)目竣工后均通過公告欄的形式向項(xiàng)目區(qū)群眾進(jìn)行公示,向其介紹項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,投資標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目得到了群眾大力配合和支持,所有項(xiàng)目均按照實(shí)施方案標(biāo)準(zhǔn)順利竣工,并于20xx年5月順利通過市級驗(yàn)收。

  抓效能、促創(chuàng)新推動有機(jī)富硒農(nóng)業(yè)取得新突破

  在**區(qū)整建制有機(jī)農(nóng)業(yè)區(qū)建設(shè)中,隨著有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)品同質(zhì)化問題開始出現(xiàn),為避免由此帶來的惡性競爭導(dǎo)致效益下降,挫傷農(nóng)民積極性,有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展必須尋找新思路、實(shí)現(xiàn)新突破。據(jù)此,區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)系,共同申請20xx年“優(yōu)質(zhì)高效富硒農(nóng)產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)研究與示范”項(xiàng)目,我區(qū)成為全國僅有的兩個實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目區(qū)之一。項(xiàng)目計(jì)劃總投資20xx萬元,用5年左右的`時間進(jìn)行實(shí)施。目前,已有13所高校的51名專家、科研人 員來到**,落實(shí)實(shí)驗(yàn)品種、實(shí)驗(yàn)基地,設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案,初步確定了上瓦泉、楊峪、上水、上園等10個基地納入試驗(yàn)示范區(qū),富硒韭菜、草莓、藍(lán)莓、金銀花等26個品種作為首批試驗(yàn)品,隨著試驗(yàn)的逐步深入,富硒農(nóng)產(chǎn)品將為我區(qū)有機(jī)農(nóng)業(yè)增添新元素,注入新活力,對促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展將起到積極的推動作用xx縣財(cái)政局黨總支工作紀(jì)實(shí)“平安縣鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作紀(jì)實(shí)縣全民普法教育工作紀(jì)實(shí)

  效能建設(shè)工作總結(jié) 11

  今年是效能建設(shè)深入推進(jìn)的一年,按照市委、市府效能建設(shè)連抓三年的總體要求,今年鎮(zhèn)黨委一如既往,繼續(xù)抓好了機(jī)關(guān)效能建設(shè),在工作中做到了“盯住目標(biāo)不放、抓住關(guān)鍵不松”,扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)工作,促進(jìn)了效能建設(shè)的深入開展,F(xiàn)將機(jī)關(guān)效能建設(shè)開展情況總結(jié)

  一、主要工作

  1、加強(qiáng)思想教育。思想是行動的先導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委把加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的思想教育擺到突出位置。通過多形式、多層次的思想教育,加深黨員干部對開展效能建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識,激發(fā)機(jī)關(guān)黨員干部參加活動的積極性和主動性。今年,結(jié)合先進(jìn)性教育活動的開展,鎮(zhèn)黨委組織機(jī)關(guān)干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國行政許可法》,認(rèn)真研讀了《浙江省影響機(jī)關(guān)工作效能責(zé)任追究辦法(試行)》及《xx市行政效能追究辦法(試行)》,并深入學(xué)習(xí)了省委提出的“四條禁令”、市委出臺“六條禁令”。由于宣傳到位,教育到位,廣大黨員干部對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的認(rèn)識有了進(jìn)一步提高,已初步形成了講效能的良好氛圍。

  2、強(qiáng)化效能監(jiān)察。加強(qiáng)效能監(jiān)察是搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要保證。鎮(zhèn)黨委從提高辦事效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境出發(fā),重點(diǎn)抓好了以下幾方面工作:一是開展明察暗訪。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署,效能辦開展了明察暗訪,針對遲到早退、上班娛樂等作風(fēng)問題,對鎮(zhèn)本級和7個下屬單位進(jìn)行檢查。檢查中存在效能問題2個單位6人次,鎮(zhèn)黨委利用機(jī)關(guān)干部會議進(jìn)行通報(bào)批評。二是開展村務(wù)公開檢查。鎮(zhèn)村務(wù)公開小組對15個行政村進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)個別村存在村務(wù)公開不及時,公開內(nèi)容不完整,公開欄較為陳舊等現(xiàn)象,對存在的問題鎮(zhèn)紀(jì)委及時進(jìn)行通報(bào),并與村“一把手”進(jìn)行了聯(lián)系,責(zé)令立即整改。三是強(qiáng)化招投標(biāo)工作。對19個5萬元以上的項(xiàng)目進(jìn)行集中招標(biāo),招標(biāo)項(xiàng)目包括道路澆筑、土地整理、水利工程、教育設(shè)施改造、以及農(nóng)民飲用水工程項(xiàng)目等,涉及金額1901萬元。同時,鎮(zhèn)紀(jì)委還組織專人,對村莊整治中村組道路建設(shè)情況開展專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察。四是開展財(cái)務(wù)審計(jì)。對各村及鎮(zhèn)屬事業(yè)單位進(jìn)行了審計(jì)。五是進(jìn)一步暢通監(jiān)督渠道。通過公布投訴電話、設(shè)置投訴信箱、聘請效能監(jiān)督員等形式,暢通監(jiān)督渠道,時刻接受社會各界的意見、建議和投訴,不斷提高工作水平,真正做到讓人民滿意。

  3、加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)是依法行政的基礎(chǔ),為了加強(qiáng)管理,鎮(zhèn)黨委從建章立制入手,建立健全了一系列規(guī)章制度,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。首先鎮(zhèn)黨委、政府在原有機(jī)關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,制訂出臺了涉及效能建設(shè)、廉潔自律、日常管理等三大類的25項(xiàng)機(jī)關(guān)制度,其中涉及效能建設(shè)的制度有便餐制和午餐禁酒令、限時承諾制度、首問責(zé)任制度等,目前此制度執(zhí)行良好。其次規(guī)范了機(jī)關(guān)干部聯(lián)村、聯(lián)企、聯(lián)戶制度,重點(diǎn)是建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系規(guī)模企業(yè)制度、聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)工作制度、機(jī)關(guān)干部聯(lián)系困難戶制度,進(jìn)一步密切了與基層的關(guān)系。再次完善了政務(wù)、村務(wù)公開制度,規(guī)范政務(wù)、村務(wù)公開的對象、內(nèi)容和形式,嚴(yán)格具體指導(dǎo)、監(jiān)督、落實(shí)政務(wù)、村務(wù)公開的各項(xiàng)工作。最后建立完善農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度,抽調(diào)15名思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部擔(dān)任農(nóng)村工作指導(dǎo)員。

  二、工作成效

  1、工作作風(fēng)有了明顯的改進(jìn)

  效能建設(shè)以作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn),將管理、監(jiān)督融為一體,通過加強(qiáng)對機(jī)關(guān)內(nèi)部的崗位責(zé)任、工作規(guī)范、目標(biāo)管理的基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化外部監(jiān)督制約機(jī)制,從治標(biāo)和治本兩個方面進(jìn)行綜合治理,切實(shí)起到了轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系的積極作用。機(jī)關(guān)開展效能建設(shè)以后,辦事拖拉、推諉扯皮、作風(fēng)粗暴等現(xiàn)象基本消除,機(jī)關(guān)干部“以管人者自居”的觀念得到轉(zhuǎn)變,擺正了權(quán)力和服務(wù)、人民與公仆的關(guān)系,基本上能結(jié)合各自的工作實(shí)際和特點(diǎn),主動為群眾提供各種服務(wù)和方便,為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

  2、工作效能有了顯著的提高 在開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)中,針對機(jī)關(guān)工作中普遍存在的辦事拖拉、推諉扯皮、紀(jì)律松弛、作風(fēng)散漫等問題,強(qiáng)化了效能投訴、告誡談話等措施,極大地提高了工作效率。在效能建設(shè)中,由于我們推行了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制等制度,機(jī)關(guān)工作人員普遍增強(qiáng)了“不敬業(yè)就失業(yè),不愛崗就下崗”的危機(jī)感和緊迫感,機(jī)關(guān)辦事拖拉,推諉扯皮、效率低下的現(xiàn)象不見了,工作效能顯著提高。

  3、各項(xiàng)工作有了明顯進(jìn)步

  在效能建設(shè)的促動下,XX年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會保持了良好的勢頭,全鎮(zhèn)全年實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值34.62億元;其中工業(yè)總產(chǎn)值32.96億元,同比增長22.4%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.66億元,同比增長6%。規(guī)模以上企業(yè)銷售增長迅速,銷售收入達(dá)到了18億元,現(xiàn)實(shí)利稅9400萬元,同比增長40.5%和12%,增幅處于全市前列。社會事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),教育、衛(wèi)生、文化、城建各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

  三、存在的問題

  盡管我鎮(zhèn)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)做了大量工作,取得了顯著成績。但是我們也應(yīng)該清醒地看到,我鎮(zhèn)效能建設(shè)工作中還存在一些不容忽視的問題和不足:一是個別同志對自身要求不夠嚴(yán),在工作時間干與工作無關(guān)的事情的現(xiàn)象時有發(fā)生。雖然這樣的人很少,但還是存在這樣那樣的問題,有的在外界也有不太好的影響。二是辦事效率和辦事質(zhì)量不夠高的現(xiàn)象仍然存在。我們有些工作,過于拘泥于傳統(tǒng)的思維和做法,創(chuàng)新意識不強(qiáng),工作節(jié)奏不快,缺乏雷厲風(fēng)行的`工作作風(fēng),有些工作還沒有很好地跟上市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的思路、節(jié)奏和要求。

  四、XX年效能建設(shè)的打算

  1、要進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部的服務(wù)質(zhì)量和水平。從群眾關(guān)心的事抓起,從群眾盼望的事做起。做好農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度,機(jī)關(guān)干部聯(lián)系村制度,做到線面結(jié)合。有選擇地聯(lián)系困難戶、經(jīng)濟(jì)特色戶和種糧重點(diǎn)戶。同時進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)的各項(xiàng)管理制度,推行工作承諾制、辦公無休日,進(jìn)一步做好政務(wù)分開工作。通過建章立制,使機(jī)關(guān)效能建設(shè)走向規(guī)范化、系統(tǒng)化軌道,建立起按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制,從根本上杜絕“事難辦、門難進(jìn)”的狀況。

  2、以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為載體,在理論武裝上下功夫,建立學(xué)習(xí)的長效機(jī)制,解決機(jī)關(guān)干部“素質(zhì)不高”的問題。同時加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部的教育,使之認(rèn)識到機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性,提高機(jī)關(guān)干部參與效能建設(shè)的自覺性。

  3、以精簡會議和文件為切入點(diǎn),切實(shí)解決“形式過多”的問題。同時鞏固和完善已經(jīng)實(shí)行的各項(xiàng)制度,如下基層便餐制、午餐禁酒制等。

  4、要進(jìn)一步做好結(jié)合文章,把效能建設(shè)與推動各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來,要把效能建設(shè)貫穿于經(jīng)濟(jì)建設(shè)始終,努力為我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

  效能建設(shè)工作總結(jié) 12

  我認(rèn)真落實(shí)《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作任務(wù)責(zé)任》和《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)處室效能建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)文件精神,以全面落實(shí)效能建設(shè)八項(xiàng)制度為抓手,以建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的工作體系為目標(biāo),以增強(qiáng)服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn),處室效能建設(shè)工作得到進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)。

  一是落實(shí)崗位責(zé)任制。財(cái)務(wù)室工作人員熱愛本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,做到忠于職守。今年,先后參加市、區(qū)財(cái)政局等機(jī)關(guān)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。工作人員自覺接受群眾監(jiān)督。

  二是落實(shí)首問負(fù)責(zé)制。財(cái)務(wù)室人員在接聽電話、接待來客特別是基層干部群眾來電來訪時,熱情周到,態(tài)度誠懇,做到來有迎聲,走有送聲,不敷衍搪塞,不推諉扯皮,耐心解答對方的詢問。對不屬于本部門職責(zé)范圍的,堅(jiān)持做好解釋工作,并告知或盡可能幫助其了解承辦部門。

  三是落實(shí)服務(wù)承諾制。財(cái)務(wù)室工作人員堅(jiān)持廉潔自律,不推諉扯皮,從不利用手中權(quán)力和工作之便“吃拿卡要”。

  四是落實(shí)辦文辦事限時制。財(cái)務(wù)室辦文辦事,均實(shí)行限時制度,對上級機(jī)關(guān)要求報(bào)送的公文或局屬各單位報(bào)送的請示性事項(xiàng),根據(jù)具體時限要求,嚴(yán)格按規(guī)定時限及時辦理,無拖辦、漏辦事件。

  五是落實(shí)AB崗制。財(cái)務(wù)室x名工作人員實(shí)行兩個崗位之間頂崗或互為備崗。凡開會、出差、請假或其他原因無法到崗的,均在離崗前向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)正在辦理和待辦的`事項(xiàng),并做好交接手續(xù),由頂崗人員代行其職責(zé),按規(guī)定及時辦理有關(guān)業(yè)務(wù),無推諉、留置、拖延或不辦等現(xiàn)象。

  六是落實(shí)一次性告知制。對局屬單位來財(cái)務(wù)室辦理有關(guān)事務(wù)或咨詢有關(guān)事項(xiàng)時,經(jīng)辦人員能一次性告知其所要辦理事項(xiàng)的依據(jù)、時限、程序、所需的全部材料或不予辦理的理由。對當(dāng)事人要求辦理的事項(xiàng),經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)場審核其有關(guān)手續(xù)和材料,對即時辦理的事項(xiàng)要即時辦理。

  七是落實(shí)離崗告示制。處室工作人員嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)作息時間,工作期間堅(jiān)守工作崗位,無擅自離崗、串崗。因特殊事由,臨時離開工作崗位時,留下聯(lián)系方式等,提醒服務(wù)對象注意。

  八是落實(shí)責(zé)任追究制。財(cái)務(wù)室工作人員認(rèn)真履行崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、辦文辦事限時制等有關(guān)規(guī)定,無不按照規(guī)定依據(jù)、程序、權(quán)限、時限履行職責(zé)等行為。

  效能建設(shè)工作總結(jié) 13

  20xx年分局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作,緊緊圍繞市委、市政府提出的“解放思想、簡政放權(quán)、提速增效”新主題,結(jié)合工作實(shí)際,本著“對照先進(jìn)找差距,對照自己找問題”的思路,既要主動服務(wù)、更要規(guī)范管理,既要帶好隊(duì)伍、更要做好表率的要求,堅(jiān)持在激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情上謀求更大突破,在提升行政服務(wù)效能上爭取更大作為,在服務(wù)企業(yè)服務(wù)民生上發(fā)揮更大作用,在依法行政工作水平上力爭更大提升,在機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)更大進(jìn)步,在推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)上取得更大成效上下功夫,分局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)取得了一定的成效。主要的做法有:

  一是抓住中心,服務(wù)基層重實(shí)效。以“創(chuàng)新服務(wù)方式,提升服務(wù)品牌”大討論為契機(jī),與政風(fēng)行風(fēng)評議活動和創(chuàng)建文明單位、合格國土資源分局等活動相結(jié)合,大力推進(jìn)理念創(chuàng)新、作風(fēng)創(chuàng)新、措施創(chuàng)新,做到思想永不僵化、工作永不停滯、發(fā)展永不滿足,進(jìn)一步提高了國土資源部門“為民、便民、利民”服務(wù)環(huán)境。

  二是抓住關(guān)鍵,保障發(fā)展創(chuàng)業(yè)績。以強(qiáng)化目標(biāo)考核為重點(diǎn),圍繞“保增速、促轉(zhuǎn)型、上水平、抓特色、強(qiáng)隊(duì)伍”的工作主線,發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的作風(fēng),領(lǐng)先一步抓效能,超前一步抓服務(wù),不斷增創(chuàng)服務(wù)新優(yōu)勢,全力推動各項(xiàng)工作取得新突破,按時完成了年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)和上級布置的突擊性、臨時性工作任務(wù)。

  三是抓住重點(diǎn),落實(shí)制度不走樣。以堅(jiān)持依法行政,實(shí)行政務(wù)公開為落腳點(diǎn),定期開展政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高干部職工的政治理論水平、業(yè)務(wù)技能和遵守各項(xiàng)制度的自覺性。認(rèn)真執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”、“AB”角制,不斷完善為民服務(wù)措施,做到辦事程序透明、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、操作規(guī)范細(xì)致、服務(wù)熱情周到。嚴(yán)格落實(shí)掛牌上崗、人員去向、考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度。在明確分工、職責(zé)的基礎(chǔ)上,弘揚(yáng)互相協(xié)調(diào)、互相溝通、互相配合的精神,形成顧大局、講團(tuán)結(jié)的良好風(fēng)氣。

  四是抓住時點(diǎn),征詢建議求突破。以進(jìn)一步完善監(jiān)督制度為平臺,充分發(fā)揮好資源監(jiān)管、用地服務(wù)、信訪處理、政策宣傳四個作用,自覺接受社會各界的監(jiān)督。一方面強(qiáng)化外部監(jiān)督,主動向服務(wù)對象、行風(fēng)監(jiān)督員、人大代表等征求意見和建議,自覺接受他們的評議和監(jiān)督。今年6月27日,分局邀請了部分市、鎮(zhèn)兩級人大代表聽取分局上半年工作匯報(bào);8月10日召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,通報(bào)今年以來我鎮(zhèn)土地管理工作情況及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況。各位代表、監(jiān)督員對近年來分局在全鎮(zhèn)發(fā)展過程中所做的保障和服務(wù)工作給予高度肯定。另一方面,加大內(nèi)部督促檢查。堅(jiān)持市局明查暗訪與分局日常檢查相結(jié)合,重點(diǎn)對依法行政、服務(wù)承諾、文明接待、掛牌上崗等制度的監(jiān)督,并利用每周工作例會,分析執(zhí)行制度中存在的問題和碰到的.困難,研究、商量解決問題的對策,為確保工作目標(biāo)任務(wù)的完成、各項(xiàng)制度的落實(shí)到位,起到了積極、有效的推動作用。

  效能建設(shè)工作總結(jié) 14

  今年以來,我局在改善機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等加強(qiáng)行政效能建設(shè)方面做了超多的工作,取得了明顯成效,機(jī)關(guān)工作人員的中心意識、大局意識顯著增強(qiáng),工作效率、工作水平有了很大的改善和提高。具體做法是:

  一、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面推進(jìn)和落實(shí)整改舉措

  堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,針對行政效能建設(shè)方面存在的問題,我局從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起,突出“以人為本”,著重從以下幾方面入手,不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),營造我縣良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境:

  (一)加強(qiáng)思想教育,轉(zhuǎn)變作風(fēng)以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題,以創(chuàng)縣級禮貌單位和契機(jī),大力提倡立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng),在全局組織開展“抓效能、促發(fā)展”主題教育活動,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發(fā)展觀教育,引導(dǎo)全局機(jī)關(guān)干部牢固樹立人民利益至上的理念,提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平,為基層、為群眾謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán)。

  (二)規(guī)范機(jī)關(guān)行為,提高效率按照德安縣《關(guān)于加強(qiáng)行政效能的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)行政效能建設(shè)的若干規(guī)定》,規(guī)范機(jī)關(guān)人員行為,堅(jiān)持依法行政、廉潔從政、高效從政,規(guī)范從政行為,從發(fā)展大局出發(fā),反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為,推行行政執(zhí)法過錯職責(zé)追究制,增強(qiáng)自我糾錯的潛力。認(rèn)真貫徹《行政許可法》,繼續(xù)深化行政審批改革,切實(shí)解決重審批(管理)、輕服務(wù)的問題,建立科學(xué)合理的審批管理機(jī)制、規(guī)范高效的審批運(yùn)行機(jī)制和嚴(yán)密完善的審批監(jiān)督制約機(jī)制。建立辦理事項(xiàng)告知和受理制度,擴(kuò)大群眾對機(jī)關(guān)工作的知情權(quán),不斷增加工作透明度。

  (三)提高隊(duì)伍素質(zhì),練好內(nèi)功從提高辦事潛力、提高辦事效率出發(fā),建立和完善干部考學(xué)制、崗位聘任制、交流輪崗制、競爭上崗制、職責(zé)追究制,今年我們對局機(jī)關(guān)中層以上干部進(jìn)行了較大調(diào)整,建立起能者上、庸者下的科學(xué)“賽馬”機(jī)制。大力開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建立活動,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)培訓(xùn),實(shí)施對機(jī)關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核,切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作潛力。并把考核的結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù),透過切實(shí)有效的教育管理,增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的事業(yè)心和職責(zé)心,構(gòu)成心齊、勁足、實(shí)干的良好氛圍。

  二、用心建章立制,落實(shí)效能建設(shè)長效機(jī)制

  為確保行政效能建設(shè)深入持久開展,各項(xiàng)整改舉措落到實(shí)處并取得預(yù)期效果,我局針對行政效能建設(shè)方面存在的問題,從制度入手,既抓當(dāng)前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實(shí),著重建立、健全三方面的制度。

  (一)加強(qiáng)日常管理制度一個單位的日常管理好壞,事關(guān)單位整體形象,也事關(guān)工作效能能否提高。為此,我局對以前出臺的值班制度、工作時光紀(jì)律制度、外出請假、車輛管理制度等有關(guān)資料加以整理和完善,出臺學(xué)習(xí)制度、報(bào)銷制度、目標(biāo)考核制度、掛牌上崗制度,使之適應(yīng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求,適應(yīng)新時期的工作需要,使全局機(jī)關(guān)工作日常工作有章可循,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (二)提高工作效能制度圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求,貫徹行政許可法,用心轉(zhuǎn)變職能,以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo),推行崗位職責(zé)制、服務(wù)承諾制、集中辦事制、ab崗制零缺位制、告知承諾制、限時辦結(jié)制、首問職責(zé)制、建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度,增強(qiáng)針對性和可操作性,提高辦事效率。并加強(qiáng)制度執(zhí)行狀況的跟蹤管理,力爭實(shí)現(xiàn)管理“零缺陷”,服務(wù)“零距離”,爭創(chuàng)“零投訴”。

  (三)暢通社會監(jiān)督制度為暢通監(jiān)督渠道,提高效能監(jiān)督效果,在機(jī)關(guān)紀(jì)檢組設(shè)立效能監(jiān)察中心,設(shè)立舉報(bào)投訴電話,公布舉報(bào)信箱,負(fù)責(zé)受理機(jī)關(guān)效能問題的投訴。把局機(jī)關(guān)作風(fēng)、行政效能的好壞評議權(quán)交給群眾,交給服務(wù)對象,努力構(gòu)成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的效能建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。

  三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動效能建設(shè)協(xié)調(diào)開展

  我局成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組由xx任組長,局領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的行政效能領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管的辦、室的行政效能建設(shè)工作狀況負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、紀(jì)檢和人秘的同志為成員,根據(jù)縣政府下發(fā)的'政府工作規(guī)則和提高行政效能的具體要求,結(jié)合我局工作的實(shí)際,采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的辦法,對機(jī)關(guān)人員工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、崗位職責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制及效能建設(shè)等有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查,突出職責(zé)履行狀況,并將檢查、考核的結(jié)果記入年終考評的資料。

  抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù),雖然我們做了超多的工作,但還一些不良現(xiàn)象存在:在工作職責(zé)上,個別人員職責(zé)心不強(qiáng),工作努力不夠,有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象;在制度建設(shè)上,有些方面不夠全面和到位,一方面有的制度不夠健全,另一方面現(xiàn)有的制度落實(shí)不夠。除此之外,從履行我局的職能出發(fā),與基層和群眾的愿望相比,與市場經(jīng)濟(jì)條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比,還存在必須差距,主要表現(xiàn)表此刻以下幾方面:

  (一)創(chuàng)新意識還不夠到位努力擴(kuò)大投資規(guī)模、資金、項(xiàng)目爭取等方面,突破條條框框及制度的約束,創(chuàng)新工作方法和方式方面,工作還不夠到位。

  (二)服務(wù)工作還不夠全面為基層、為社會、為群眾服務(wù)方面,還無法保證全社會完全滿意。

  (三)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)還不夠協(xié)調(diào)“全局一盤棋,工作一體化”是我局領(lǐng)導(dǎo)班子對整個工作的一貫要求,全局內(nèi)部各職能機(jī)構(gòu)也認(rèn)真按此要求認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí),但也還存在信息溝通不夠、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不暢的狀況。

  效能建設(shè)工作總結(jié) 15

  在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,20xx年,我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照市的統(tǒng)一部署,整合機(jī)關(guān)管理資源,優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素,規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為,改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式,切實(shí)解決工作中存在的突出問題,深化機(jī)關(guān)效能建設(shè),取得了一定成效,F(xiàn)將我局今年年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作匯報(bào)如下:

  一、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  我局黨組高度重視政風(fēng)行建設(shè)工作,為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處,我局成立了由局長任組長,副局長、紀(jì)檢組長任副組長,各科站負(fù)責(zé)人為成員的局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由局辦公室負(fù)責(zé)日常工作。形成了“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé),業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé),全體干部職工全面參與”的工作機(jī)制,為效能建設(shè)各項(xiàng)工作順利開展提供了組織保障。

  二、廣泛動員,統(tǒng)一認(rèn)識

  為克服厭倦、畏難、無所謂等消極思想,增強(qiáng)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的自覺性和主動性,扎扎實(shí)實(shí)地抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,我局精心安排部署,多次在全局干部職工會議上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、動員,學(xué)習(xí)傳達(dá)市機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件和會議精神,明確工作重點(diǎn)、工作措施、工作要求和工作步驟。11月15日還專題召開有全局干部職工參加的機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員大會,重新學(xué)習(xí)了市委〔20xx〕號文件《關(guān)于對損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境行為實(shí)行效能告誡的暫行規(guī)定》、傳達(dá)市效能辦關(guān)于加強(qiáng)效能督查工作的通知、關(guān)于績效評估察訪核驗(yàn)情況的通報(bào)。丁玉銘局長在會上指出,機(jī)關(guān)效能的強(qiáng)弱,不僅直接決定著機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量的高低,而且在一定程度上影響到黨和政府的形象,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),是踐行“三個代表”重要思想,實(shí)施勤政為民的需要,是確保政令暢通,改善服務(wù)軟環(huán)境,推動工作跨越式發(fā)展的基本保證,全局干部職工一定要按照市里的統(tǒng)一布置,從我做起,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,切實(shí)抓緊抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè),“樹一流目標(biāo)、干一流工作、創(chuàng)一流成績、塑一流形象”;駐局紀(jì)檢組長馮愛平同志進(jìn)行了動員講話,要求全局干部職工必須要統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識,增強(qiáng)抓好效能建設(shè)工作的責(zé)任感,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行分級負(fù)責(zé)、條塊管理,整體推進(jìn),強(qiáng)化措施,務(wù)求實(shí)效,確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作抓出成效。

  三、建章立制,規(guī)范管理

  加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)長期性的工作,必須在治本上下功夫,從制度上入手,標(biāo)本兼治,使機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作秩序逐步規(guī)范化、制度化。按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理”的要求,以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo),推行和完善制度,實(shí)現(xiàn)以制度管人管事,把制度建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的'各個方面和各個環(huán)節(jié),推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)、“服務(wù)型”機(jī)關(guān)、“和諧型”機(jī)關(guān)、“廉潔型”機(jī)關(guān)建設(shè)。今年我局重新制定了局機(jī)關(guān)工作制度,包括學(xué)習(xí)制度、考勤制度、會議制度等共20項(xiàng)工作制度,全局干部職工人手一冊;重新編印黨員管理13項(xiàng)制度,每位黨員人手一冊。逐步形成比較完善、操作性較強(qiáng)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度體系,并堅(jiān)持用制度管人管事,建立良好的機(jī)關(guān)工作作風(fēng),樹立良好的部門形象。并把機(jī)關(guān)效能建設(shè)與民主評議政風(fēng)行風(fēng)、黨員先鋒示范崗、爭先創(chuàng)優(yōu)等項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合,按照建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),深入開展“講文明、樹新風(fēng)”活動,全面落實(shí)和完善效能建設(shè)工作制度,提高行政效能,切實(shí)糾正不作為、亂作為、低效率等問題;把機(jī)關(guān)效能建設(shè)與進(jìn)一步推行政務(wù)公開工作相結(jié)合,原則上要把一切不涉及機(jī)密的事項(xiàng)都向群眾公開,擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán);把機(jī)關(guān)效能建設(shè)與轉(zhuǎn)變職能、建立服務(wù)型機(jī)關(guān)相結(jié)合,始終把維護(hù)群眾利益作為畜牧水產(chǎn)部門工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,切實(shí)把解決群眾反映的突出問題作為工作的重點(diǎn),使人民群眾感受到我局在機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面的新氣象,展示出我局在效能建設(shè)方面取得的新成果。

  四、建設(shè)隊(duì)伍,提高素質(zhì)

  加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì),是提高機(jī)關(guān)效能的基本保證。一方面,我們抓好班子建設(shè),做到率先垂范,圍繞建設(shè)“政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高,清正廉潔、嚴(yán)肅執(zhí)法、模范表率作用好,改革創(chuàng)新意識強(qiáng),善于開展思想政治工作,具有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力”的好班子標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持民主集中制,嚴(yán)格黨內(nèi)生活制度,增強(qiáng)班子整體合力。認(rèn)真組織參與思想作風(fēng)紀(jì)律整頓,嚴(yán)格按照規(guī)定程序和步驟進(jìn)行學(xué)習(xí)、自查、整改和總結(jié),從落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制入手,加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。同時,認(rèn)真抓好本系統(tǒng)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),努力造就一支政治強(qiáng)、觀念新、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)的高素質(zhì)隊(duì)伍。今年,我局先后3次邀請了市委講師團(tuán)老師到我局講授政治理論、時局輔導(dǎo)教育,局黨組書記、局長丁玉銘還多次結(jié)合傳達(dá)上級會議精神做學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告,通過加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高干部職工的政治素養(yǎng),進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部敢為人先的競爭意識,開拓創(chuàng)新的拼搏精神和務(wù)實(shí)高效的實(shí)干作風(fēng)。今年以來,還先后派員30多人次到福州參加省上舉辦的各種研修班,市里僅今年就先后邀請國家級、省級專家到我市辦班講課8場次,600多人次參加了培訓(xùn),不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的工作能力、服務(wù)水平,為畜牧水產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供智力支持。

  五、邊整邊改,初見成效

  通過機(jī)關(guān)效能建設(shè)的開展,我局全體干部職工的服務(wù)理念、服務(wù)水平等得到提升,大局意識和宗旨意識、廉政意識得到增強(qiáng),工作作風(fēng)、敬業(yè)精神得到轉(zhuǎn)變,工作效率、工作業(yè)績得到提高。

  首先,全系統(tǒng)干部職工對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的思想認(rèn)識有了很大提高,增強(qiáng)了認(rèn)真履職的自覺性,在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)上出現(xiàn)了“三多三少”的新局面:坐機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)少了,下鄉(xiāng)深入了解民情、民意、辦實(shí)事的多了;說大話、喊口號的干部少了,關(guān)心群眾疾苦、深入新農(nóng)村建設(shè)第一線的多了;“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象少了,為方便快捷、主動熱情、改進(jìn)服務(wù)的多了。

  二是機(jī)關(guān)效能建設(shè)同時促進(jìn)了各項(xiàng)工作全面發(fā)展。效能建設(shè)與業(yè)務(wù)工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”,今年來,我市局認(rèn)真履行職能,奉獻(xiàn)社會。通過做好產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施,通過抓動物疫病防控,保障養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展;抓科學(xué)飼養(yǎng),促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)高產(chǎn)高效;抓項(xiàng)目建設(shè),推動養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)發(fā)展;抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)了特色養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展;抓基礎(chǔ)設(shè)施,提高生產(chǎn)規(guī)模和檔次;抓科技推廣,增強(qiáng)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展后勁;抓產(chǎn)品質(zhì)量,確保養(yǎng)殖產(chǎn)品健康安全;抓安全監(jiān)管,為養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航等工作措施,有力推進(jìn)我市畜牧水產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展,全市畜牧水產(chǎn)品總產(chǎn)值占大農(nóng)業(yè)比重達(dá)四分之一,為我市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作出了積極的貢獻(xiàn)。預(yù)計(jì)20xx年全市出欄生豬185萬頭、牛6萬頭、羊27萬頭、禽3552萬只、兔324萬只。畜產(chǎn)品總量23.97萬噸,比增8%;總產(chǎn)值32.3億元,比增9%。實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品總量8.86萬噸,比2006年增加2900噸,比增3.4%。漁業(yè)產(chǎn)值(現(xiàn)行價)11.7億元。

  六、存在的突出問題

  我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總的看來,取得了較好成效,全體上下工作作風(fēng)明顯改變,學(xué)習(xí)氛圍明顯濃厚,服務(wù)意識明顯提高,已基本形成民主和諧,團(tuán)結(jié)共事,用心想事,用心干事,熱情服務(wù)的氛圍。但效能建設(shè)工作離“群眾滿意,社會認(rèn)可,政府放心”的目標(biāo)還有一定差距,主要表現(xiàn)在:一是各科室及直屬事業(yè)單位機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作開展不夠平衡,主動為基層服務(wù)還有待深化;二是個別同志對群眾來辦事時,有時接待不夠熱情周到,解釋政策有時出現(xiàn)簡單化現(xiàn)象;三是針對工作中出現(xiàn)的新情況新問題,深入基層調(diào)查了解情況較少,業(yè)務(wù)上對基層指導(dǎo)力度不夠;四是督促檢查力度還有待進(jìn)一步加大。

  七、明年工作思路

  20xx年,我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)將以黨的十七大精神為動力,以今年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作取得的初步成效為起點(diǎn),加大力度,扎扎實(shí)實(shí)抓好以下各項(xiàng)工作。

  1、要進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育。在全局掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神的新高潮;繼續(xù)開展宗旨觀念、權(quán)力觀教育,引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切的執(zhí)政理念;扎實(shí)開展發(fā)展觀、政績觀教育,正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關(guān)系;扎實(shí)開展民主觀、法制觀教育,充分調(diào)動廣大群眾的法制意識;扎實(shí)開展廉政教育,廉潔執(zhí)政。

  2、要進(jìn)一步組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的表率作用,各部門管好“自家人”,辦好“自家事”,一級抓一級,層層抓落實(shí),確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作扎實(shí)深入開展。

  3、要進(jìn)一步完善制度建設(shè)。制度建設(shè)始終是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,必須不斷鞏固,完善和發(fā)展。要在制度落實(shí)上下功夫,加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對違反制度的行為要嚴(yán)肅處理,確保以制度管人管事。

  4、要進(jìn)一步抓好考評工作。要組織好效能建設(shè)的年度考評工作,進(jìn)一步建立健全機(jī)關(guān)查崗制度、績效考評制度,增強(qiáng)績效考評的有效性、針對性、可操作性。

  效能建設(shè)工作總結(jié) 16

  根據(jù)委、政府及上級主管部門關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的要求,我局緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動,加快民營經(jīng)濟(jì)(民營企業(yè))發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真履行工作職能,求真務(wù)實(shí)、迎難而上,取得了較好的成績,F(xiàn)將我局xx年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作情況總結(jié)如下:

  一、活動開展基本情況和主要做法

 。ㄒ唬﹪(yán)密組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)制度建設(shè)。為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處,我局成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,分管副職任副組長,并指定專人負(fù)責(zé)日常工作。及時召開了全局干部職工動員大會,組織學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性。

 。ǘ┙Y(jié)合工作職責(zé),嚴(yán)抓工作作風(fēng)。我局結(jié)合教育實(shí)踐活動整改落實(shí)工作,制定了《民營企業(yè)管理局開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》,明確了開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求和工作措施以及工作步驟,為該項(xiàng)工作的具體實(shí)施提供了有力的依據(jù),把增強(qiáng)雷厲風(fēng)行、積極作為和提升工作效能觀念轉(zhuǎn)化為服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的實(shí)際行動,強(qiáng)化了各級落實(shí)工作的責(zé)任感和到位率。

 。ㄈ﹪(yán)格效能督查,推進(jìn)工作落實(shí)。為做好效能建設(shè)中自查自糾工作,使機(jī)關(guān)效能建設(shè)更具針對性、實(shí)質(zhì)性,我局把效能建設(shè)與糾風(fēng)有機(jī)地結(jié)合起來,通過召開民主生活會、座談會等形式進(jìn)行認(rèn)真分析研究,對存在的'問題提出了整改意見和措施,并及時把部門的職責(zé)、權(quán)限、辦事程序、工作紀(jì)律公諸于眾,使群眾辦事有規(guī)可循,有理可講,并設(shè)立投訴舉報(bào)箱,接受社會監(jiān)督,確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動不走過場,真正取得實(shí)效。

  二、存在的問題

  我局效能建設(shè)工作雖然取得了一定的成效,但在解放思想、服務(wù)意識、工作紀(jì)律及長效機(jī)制方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我局將進(jìn)一步加強(qiáng)教育,不斷完善各項(xiàng)管理制度,通過建章立制,使機(jī)關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)走向日;⒅贫然、規(guī)范化,同時把效能建設(shè)與推動當(dāng)前工作有機(jī)結(jié)合起來,努力為我民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  三、下一步工作打算

  一是進(jìn)一步提高對效能建設(shè)工作的認(rèn)識。切實(shí)提高對做好效能建設(shè)工作的認(rèn)識,把它作為加強(qiáng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要措施,作為營造良好的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的大事抓緊抓好。

  二是進(jìn)一步加強(qiáng)對效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。健全有關(guān)檢查制度、責(zé)任追究制度、反饋制度,確保把政務(wù)公開工作落到實(shí)處。

  三是進(jìn)一步規(guī)范和完善政務(wù)公開的內(nèi)容、形式。對涉及人民群眾關(guān)心的重大問題、重大決策應(yīng)及時公開,同時有區(qū)別地抓好對內(nèi)與對外公開,提高公開針對性。

  四是進(jìn)一步做好效能建設(shè)資料建檔工作。做到政務(wù)公開有史可查,經(jīng)受得起考驗(yàn)。

【效能建設(shè)工作總結(jié)】相關(guān)文章:

效能建設(shè)工作總結(jié)02-26

效能建設(shè)工作總結(jié)(通用15篇)05-04

效能監(jiān)察的工作總結(jié)03-22

效能監(jiān)察工作總結(jié)03-30

行政效能監(jiān)察工作總結(jié)03-20

效能監(jiān)察個人工作總結(jié)11-22

行政效能監(jiān)察工作總結(jié)5篇03-23

行政效能監(jiān)察工作總結(jié)4篇03-24

建設(shè)工作總結(jié)03-13

桐城市| 金华市| 大邑县| 宝清县| 高陵县| 普宁市| 桑日县| 南召县| 堆龙德庆县| 武义县| 蓬莱市| 广昌县| 雅安市| 乃东县| 马龙县| 易门县| 韶关市| 新丰县| 杨浦区| 乌兰浩特市| 郧西县| 西峡县| 康保县| 波密县| 哈尔滨市| 囊谦县| 繁昌县| 广安市| 家居| 松滋市| 凯里市| 略阳县| 中超| 涿鹿县| 那曲县| 蓬安县| 双城市| 潮安县| 旌德县| 屯门区| 济阳县|