安全科工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的安全科工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全科工作總結(jié)1
新年伊始，為了確保20xx年各項指標(biāo)的順利完成，進(jìn)一步強化物資供應(yīng)保障能力，供應(yīng)科全體人員積極努力，圍繞 “轉(zhuǎn)變采購理念，提高服務(wù)水平、提升采購質(zhì)量”的原則，圓滿地完成了元月份各項工作任務(wù)。
主要工作
1、積極行動，為完成5000萬元機修產(chǎn)值任務(wù)指標(biāo)做好配合工作。 為了確保20xx年度已下達(dá)各項指標(biāo)的順利完成，進(jìn)一步強化物資供應(yīng)保障能力，副總經(jīng)理xxx組織機電供應(yīng)科相關(guān)人員召開了“轉(zhuǎn)變采購理念、提高服務(wù)水平、提升采購質(zhì)量”的專題會議。會議要求供應(yīng)科全體人員一定要積極行動起來，加強同生產(chǎn)一線的密切溝通，提高服務(wù)水平，高質(zhì)量的保障常用物資、急需物資的及時供應(yīng)。
2、認(rèn)真做好了xxxx、xxxx兩級集團(tuán)公司視頻會議的調(diào)試工作。20xx年1月6日、1月9日，兩級集團(tuán)公司分別召開了20xx年度安全暨工作會議，機電科組織相關(guān)人員認(rèn)真對視頻會議相關(guān)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，保障了我公司各級人員對視頻會議的正常收聽、收看。
3、對公用網(wǎng)電器、辦公樓至食堂架空線路進(jìn)行整改。
為了確�！皟晒�(jié)”期間的安全用電及通信暢通工作，機電供應(yīng)科組織110KV變電站與通信站人員，采用加班加點方式對公司辦公樓至食堂之間的強、弱電架空線路進(jìn)行了為期一周的集中性疏理整改，同時給公用網(wǎng)變壓器加油、更換出線開關(guān)。通過本次整改，不僅使得架空線路的'整體外觀得到了改善，而且大大提高了公用系統(tǒng)用電與通信保障的安全系數(shù)。
4、對公司在用的因特網(wǎng)進(jìn)行擴容改造。
自20xx年12月份，機電科就與中國移動通信公司積極溝通，提前將我公司網(wǎng)絡(luò)帶寬由原來的4M調(diào)整為10M進(jìn)行試運行。通過一個多月的實際運行，帶寬調(diào)整效果比較明顯，有效地克服了帶寬不足引起的上網(wǎng)速度慢及網(wǎng)頁卡澀現(xiàn)象，極大地提高了公司自動化辦公效率。通過試用，20xx年元月份，我公司已正式與中國移動公司簽訂因特網(wǎng)擴容服務(wù)合同，進(jìn)一步促進(jìn)了辦公系統(tǒng)的高效運行。
工作中存在的不足
1、工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作的前瞻性不夠，處理問題有時考慮得還不夠周全。
2、業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。
安全生產(chǎn)工作是實實在在的事情,來不得半點馬虎。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，經(jīng)過部門全體人員的努力，元月份我部門安全生產(chǎn)工作取得了階段性的勝利，在下一步工作中，我們還要進(jìn)一步加強的工作責(zé)任心，進(jìn)一步健全和完善安全規(guī)章制度，在管理上下大功夫，確保我科室安全生產(chǎn)工作朝著健康的方向發(fā)展。
安全科工作總結(jié)2
8月份，在鶴濟公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立河南煤化“012345”的安全理念，強化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以素質(zhì)保安全；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓“三違”、現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。8月份我們主要做了以下工作：
一、強化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實。
認(rèn)真落實了各科、隊安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實，并加大對“三違”人員的查處力度，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項制度和工作落到實處，做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。
二、加強“一通三防”管理工作。
我礦屬瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。一是監(jiān)督督促加強了“一通三防”設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)，對軌道運輸巷、皮帶運輸巷擴修頭安裝了2臺2X11KW的局部通風(fēng)機，對通風(fēng)系統(tǒng)問題進(jìn)行了逐步完善，確保了通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)可靠運行。二是針對我礦地測防治水方面由技術(shù)科定期對各出水地點、各排水地點進(jìn)行觀察，由調(diào)度室每天早調(diào)會進(jìn)行前一天的涌水量通報，對礦井的水文做到了心中有數(shù)。三是對擴修頭作面的工程質(zhì)量、安全設(shè)施的正確使用問題，進(jìn)行全過程的監(jiān)督。四是對主副井大巷管路、風(fēng)管進(jìn)行了防銹處理。
四是對主副井大巷的雜物清理回收，巷道拉底等工作，為下一步的達(dá)標(biāo)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、開展好各項安全工作
1、扎實開展隱患排查工作。按上級安全文件、指示、會議精神要求，每周由安檢科牽頭，組織各科、隊專業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位安全隱患排查檢查，并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式，對所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實表”按“五定”原則落實，每周六前各隊將整改情況上報，并通過安全員復(fù)查進(jìn)行確認(rèn)，保證了隱患和問題的整改到位。安檢科、各級層領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力查隱患、堵漏洞，全月共查隱患150條，已整改132條有18條未到期；同時進(jìn)行了班前隱患排查，由各隊班組長對工作面進(jìn)行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理后匯報調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。
2、繼續(xù)開展人人抓“三違”。通過安全管理人員深入現(xiàn)場及安全監(jiān)督、現(xiàn)場跟班查隱患，抓三違，并鼓勵員工舉報“三違”等方式來制止員工“三違”。全月查出個類違章22起，從習(xí)慣性違章到嚴(yán)重違章分不同性質(zhì)，不同處理方式進(jìn)行批評、說服教育直至罰款、坐礦舉辦的安全學(xué)習(xí)班，通過安全知識考試合格后方可重新上崗作業(yè)。從而規(guī)范了我礦安全管理，強化了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)和現(xiàn)場作業(yè)人員、現(xiàn)場安全監(jiān)督人員的責(zé)任，杜絕了員工習(xí)慣性違章現(xiàn)象，提高了員工安全素質(zhì)，培養(yǎng)了員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣；8月份我礦杜絕了輕傷以上安全生產(chǎn)事故，確保了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
3、繼續(xù)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。依照國家煤礦安全監(jiān)察局最新的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》及礦、各場所安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考評標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則規(guī)定，由安檢科牽頭組織各相關(guān)科室技術(shù)人員對全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了一次全面檢查，并對所查出的問題下達(dá)了整改通知單，限期進(jìn)行整改。通過檢查、評分與工資掛鉤進(jìn)行了安全考核，形成了以質(zhì)量促發(fā)展以質(zhì)量保安全的良好機制。
4、加強安全教育培訓(xùn)工作。培訓(xùn)科組織開展了全員素質(zhì)提升培訓(xùn)，通過考試合格后，使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)，逐步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識；加強了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進(jìn)行了安全心理教育，從而使他們認(rèn)識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為，夯實了安全基礎(chǔ)，確保礦井安全生產(chǎn)。同時安檢科利用開班前會時間對各隊進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)，并針對工作性質(zhì)、特點，開展了各類安全知識及每日一題安全培訓(xùn)教育工作，每日的學(xué)習(xí)內(nèi)容，職工認(rèn)真的記錄在每日一題筆記本上，并通過考核測試，不斷提高職工安全意識。
5、繼續(xù)督促開展了“安全生產(chǎn)知識競賽活動”等各項工作，進(jìn)一步提高了礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力，防范生產(chǎn)安全事故，確保了安全。
6、扎實開展狠反“三違”活動，通過人人反三違、人人抓三違，查隱患，及時制止了違章、排除了事故隱患，提高了員工安全素質(zhì)，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
7、加強了現(xiàn)場安全管理工作，重點對皮帶運輸巷、軌道運輸巷現(xiàn)場監(jiān)管，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)。
四、加強機電設(shè)備管理
1、根據(jù)《煤礦用防爆電器設(shè)備防爆性能標(biāo)準(zhǔn)》機運科組織人員對井下各電器設(shè)備進(jìn)行了全方位的`檢查，杜絕了電器設(shè)備的失爆等現(xiàn)象。
2、督促對井下電氣設(shè)備進(jìn)行了防銹或更換。
3、完善了井下電氣設(shè)備各種保護(hù)，加強了使用、維護(hù)、保養(yǎng)全過程監(jiān)督管理，確保了安全運行。
五、其它方面管理
對地面的各項工程（地面維修車間、職工宿舍房頂進(jìn)行修建等）進(jìn)行了有效安全監(jiān)督，保證在安全措施、安全設(shè)施、設(shè)備到位的情況下，方可組織人員進(jìn)行作業(yè)。
下一步的工作打算
9月份要本著對廣大職工高度負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步加強職工的安全意識教育，明確責(zé)任，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立 “從零開始、向零奮斗”“事故可防可控”等安全發(fā)展新理念，結(jié)合工作特點，進(jìn)一步做好安全工作，為礦創(chuàng)造一個良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。具體做好以下幾方面工作：
一是及時貫徹落實上級安全文件、指示、會議精神。
二是強化日常安全監(jiān)督檢查，組織好每周安全大檢查及每周安全例會。
安全科工作總結(jié)3
XX年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全科組織開展了以下安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬）單位安全管理與技術(shù)等具體工作：
一、安全生產(chǎn)管理與安全技術(shù)
�。ㄒ唬⿲崿F(xiàn)安全管理目標(biāo)
XX年xx公司實現(xiàn)了輕傷以上事故為零；外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬）單位實現(xiàn)了重傷、死亡事故為零。
（二）日常安全生產(chǎn)管理與安全技術(shù)
1、尾礦庫安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報資料整理及取得尾礦庫安全生產(chǎn)許可；
2、地下礦山（xx山礦）安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報資料整理及取得地下礦山安全生產(chǎn)許可；
3、xx礦安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報資料整理及取得xx礦安全生產(chǎn)許可；
4、邊家溝礦安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報資料整理及取得邊家溝礦安全生產(chǎn)許可；
5、xx公司總安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報資料整理及取得xx公司總安全生產(chǎn)許可；
6、全年事故、事件及安全、現(xiàn)場管理月考核安全不符合項和違章違規(guī)項經(jīng)濟處罰金額為：54737元。
7、安全專項、安全綜合檢查及安全、現(xiàn)場管理月考核共檢查出各類隱患整改項目395項，下達(dá)隱患整改通知單119份；
8、審批安全技術(shù)組織措施方案22份；
9、審批《施工方案》或《檢修作業(yè)指導(dǎo)書》77份；
10、動火報告5份。
11、全年發(fā)生安全措施項目52項，已經(jīng)組織現(xiàn)場驗收36項（其余16項在施工中或待施工），發(fā)生安全措施費用金額大約801.6萬元。
12、組織各種專項《應(yīng)急救援演練》7次。
其中：
1）XX年5月7日《配餐中心防滅火應(yīng)急救援演練》；
2）XX年5月10日《賓館防火逃生應(yīng)急救援演練演練》；
3）XX年5月21日《火工品庫房發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練》；
4）XX年6月19日《xx山礦co中毒應(yīng)急救援演練》；
5）XX年7月30日《尾礦庫超警戒水位應(yīng)急救援演練》；
6）XX年11月19日《xx山礦冒頂片幫應(yīng)急救援演練》；
7)XX年11月30日《井下長時間斷電應(yīng)急救援演練》。
13、8小時以上重點施工項目、重點檢修項目及8小時以內(nèi)每周四xx山礦提升機設(shè)備檢修項目現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)129次。
14、審查8小時以內(nèi)檢修項目《作業(yè)指導(dǎo)書》3000份。
15、安全管理人員井下作業(yè)現(xiàn)場安全檢查及現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)703次。
16、全年組織召開安全專業(yè)會議58次。
17、勞動防護(hù)用品專項檢查12次；
18、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評審8次；
其中：1）xx山礦2次；
2）xx礦2次；
3）邊家溝礦2次；
4）尾礦庫2次。
19、安全專項安全檢查104次
其中：
1）變電所供配電系統(tǒng)（春、秋安檢）2次；
2）閥門井、下水井、采暖地溝、清水井、2次；
3）消防器材、藥品庫12次；
4）重點危險源（炸藥庫、尾礦庫、汽油庫）12次；
5）放射源6次；
6）避雷設(shè)施4次；
7）防洪防汛設(shè)備、設(shè)施、器材4次；
8）邊家溝礦邊坡、滑體、排土場12次；
9）xx山礦、xxxx分公司xx山項目部、技改項目部井下巷道、進(jìn)路及采場頂板、邊邦12次；
10）xx礦、xxxx分公司xx項目部井下巷道、進(jìn)路及采場頂板、邊邦12次；
11）廠內(nèi)道路交通安全12次；
12）防塵設(shè)備、設(shè)施2次；
13）采空區(qū)、塌陷區(qū)12次。
20、安全綜合檢查48次；
主要查基層作業(yè)崗位人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)及管理缺陷。
21、意外傷害保險辦理（9）人，其中：非生產(chǎn)性意外傷害5人；生產(chǎn)性4人。
22、修訂危險源點控制卡154份；
23、尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)使用過程中檢修維護(hù)；
24、相關(guān)安全管理規(guī)章制度修訂及完善；
25、組織簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任狀》22份；
26、審核施工隊伍資質(zhì)并簽訂安全管理協(xié)議（對業(yè)務(wù)承攬單位及外委單位重點建設(shè)項目）16份；
其中：
1）xx縣巨鼎常壓鍋爐廠鍋爐維修安全管理協(xié)議；
2）xx天正鋼結(jié)構(gòu)有限公司菜市場鋼結(jié)構(gòu)安裝安全管理協(xié)議；
3）xx天馬爆破公司尾礦庫筑壩爆破安全管理協(xié)議；
4）xx市城關(guān)殿強涂料廠選礦落水管修復(fù)工程安全管理協(xié)議；
5）xx市凌風(fēng)起重機械制造安裝有限公司抓斗吊檢修安全管理協(xié)議；
6）xx市凌風(fēng)起重機械制造安裝有限公司16噸吊車安裝安全管理協(xié)議；
7）凌鋼xx礦業(yè)有限責(zé)任公司外來實習(xí)人員安全管理協(xié)議；
8）車皮內(nèi)礦粉平整業(yè)務(wù)安全管理協(xié)議；
9）車皮灑防凍液業(yè)務(wù)安全管理協(xié)議；
10）老車隊及老醫(yī)院圍墻至東側(cè)拐角拆除工程安全管理協(xié)議；
11）新、舊構(gòu)筑物防水工程安全管理協(xié)議；
12）尾礦庫筑壩工程安全管理協(xié)議；
13）家屬樓外墻、辦公樓圍墻、托兒所院墻涂料工程安全管理協(xié)議；
14）浙江天城建設(shè)工程有限公司xx分公司安全生產(chǎn)管理協(xié)議；
15）xxxx分公司xx項目部安全生產(chǎn)管理協(xié)議；
16）xxxx分公司xx項目部xx山項目部安全生產(chǎn)管理協(xié)議。
(三)全公司范圍內(nèi)開展各項安全活動
1、XX年5月1日——6月30日組織開展凌鋼股份xxxx鐵礦有限公司XX年度“雙安全月”活動，活動內(nèi)容為：
開展安全“五個一”工程，牢固樹立科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展的理念，發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)示范作用，切實解決安全生產(chǎn)工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)重大問題，把風(fēng)險降至最低點。
雙安全月期間，要求公司經(jīng)理毛鳳海、公司黨委書記吳占富、公司黨委副書記宋曉輝、公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理劉志新、公司經(jīng)理助理黃瑞泉及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人到xx山礦xx技改工程項目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場辦公，對1#、2#風(fēng)井通風(fēng)機安裝工程；—40m水平鋪軌架線工程；混合井安裝鋪設(shè)電纜、排水管線工程；井下破碎機安裝工程等重點工程施工項目實施現(xiàn)場辦公，對其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及安全監(jiān)督檢查；開展與業(yè)務(wù)承攬單位——xxxx分公司技改工程施工單位經(jīng)理李xx、副經(jīng)理呂保、副經(jīng)理趙海明及業(yè)務(wù)承攬單位職能部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動。
要求公司經(jīng)理毛鳳海、公司黨委書記吳占富、公司黨委副書記宋曉輝、公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理劉志新、公司經(jīng)理助理黃瑞泉分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進(jìn)度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排；要求xxxx分公司技改施工單位經(jīng)理李xx、副經(jīng)理呂保、副經(jīng)理趙海明定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進(jìn)度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術(shù)等重大問題；要求公司工會、宣傳部對公司級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場辦公情況進(jìn)行宣傳報道。
5月10日，要求公司黨委副書記宋曉輝負(fù)責(zé)帶領(lǐng)計劃科、安全科、財務(wù)科、xx山礦各部門負(fù)責(zé)人到xx山礦井下作業(yè)現(xiàn)場對xx山礦安措項目、重點檢修項目進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查及技術(shù)指導(dǎo)。
5月20日，要求xxxx分公司經(jīng)理李xx負(fù)責(zé)組織分公司各部門負(fù)責(zé)人到xx礦井下采掘施工現(xiàn)場對采掘施工、獨頭掘進(jìn)、采場通風(fēng)、溜井作業(yè)、爆破作業(yè)區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查及技術(shù)指導(dǎo)，并對安全生產(chǎn)工作做出部署和安排。xx公司及xxxx分公司宣傳部要做好跟蹤宣傳報道工作。
強化重大危險源管理，突出實戰(zhàn)性應(yīng)急演練。5月份由公司安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、炸藥庫、供應(yīng)科、公司辦公室賓館分別組織一次火災(zāi)事故實戰(zhàn)性應(yīng)急演練，具體時間待定。
5月份xx礦及xx項目部、邊家溝礦及天城xx分公司組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場達(dá)標(biāo)自檢自查內(nèi)部驗收達(dá)標(biāo)活動。
5月份公司工會、宣傳部組織開展“零違章保零事故”千人簽字活動。
5月份天城xx分公司邊家溝項目部經(jīng)理章步華組織其項目部安全管理人員、工程技術(shù)人員開展對邊家溝礦采場、排土場邊坡專項治理活動。
5月份開展清掃、清潔、整頓作業(yè)現(xiàn)場，消除死角，創(chuàng)造清新整潔的作業(yè)環(huán)境，倒班室、休息室、更衣室、庫房等保持整潔，物品擺放整齊并符合安全標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)及管理區(qū)域內(nèi)無雜物等活動。
5月份做好除塵設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保運行良好有效，風(fēng)水管線無泄漏，加強對粉塵作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查活動。
6月份安全科、勞動人事科組織開展對各礦、車間單位（對本單位班、工段長、安全員）安全教育與培訓(xùn)基礎(chǔ)工作檢查驗收活動，要求基層單位培訓(xùn)有計劃、有教案、有考試成績、有被培訓(xùn)人員簽到資料，要求各礦、車間單位主要負(fù)責(zé)人親自授課。
6月份公司安全科、公司調(diào)度室、公司辦公室、xx山礦組織一次井下一氧化碳中毒事故實戰(zhàn)性應(yīng)急演練，具體時間（待定）不予公布。
6月份由公司安全科、公司調(diào)度室、公司辦公室、選礦車間組織一次尾礦庫水位超警戒水位的實戰(zhàn)性應(yīng)急演練，具體時間（待定）不予公布。
6月份公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理劉志新、經(jīng)理助理黃瑞泉到xx山礦對提升機更換尾繩檢修作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督及安全技術(shù)檢查和指導(dǎo)。
6月份公司安全科、機動科、業(yè)務(wù)承攬單位組織開展一次全公司范圍內(nèi)的特種設(shè)備隱患排查治理活動，要求公司各礦、車間單位及業(yè)務(wù)承攬單位要制定特種設(shè)備隱患排查方案及隱患排查治理方案，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行徹底整改并組織安全科、機動科及特種設(shè)備所在單位設(shè)備管理人員對整改項目逐項驗收。
6月10日前由公司安全科、工會、共青團(tuán)、宣傳部聯(lián)合舉辦以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全演講比賽，選出的優(yōu)秀選手在公司各礦、車間單位進(jìn)行巡回演講（業(yè)務(wù)承攬單位xxxx分公司、天城xx分公司、xx公司勞動服務(wù)公司也要組織演講并推選優(yōu)秀選手參加xx公司的演講比賽）。
6月30日前開展評選“優(yōu)秀班工段長”及“優(yōu)秀作業(yè)區(qū)域負(fù)責(zé)人”活動，以雙安全月活動期間工作表現(xiàn)為評選依據(jù)，綜合考評上半年的安全生產(chǎn)管理的履職盡責(zé)情況以及安全生產(chǎn)管理全面工作，評選出安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)的班工段長及作業(yè)區(qū)域負(fù)責(zé)人，公司對評選出的優(yōu)秀班工段長及作業(yè)區(qū)域負(fù)責(zé)人給予適當(dāng)獎勵。
公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度，充分發(fā)揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)信息等功能，開展多種形式的宣傳活動，在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的安全氛圍。
公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業(yè)務(wù)承攬單位“雙安全月”活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，對表現(xiàn)突出的單位和個人，將予以適當(dāng)獎勵；對開展不力的單位，將在公司計劃會和安全例會上進(jìn)行通報批評，并予以考核。
對在“雙安全月”活動中查出的安全不符合項，發(fā)生的工傷事故及人身傷害未遂事故，按相關(guān)規(guī)定對責(zé)任單位及個人加倍從重考核。
2、XX年5月10日——XX年12月20日組織開展了“安康杯”競賽活動，活動內(nèi)容為：
1）建立、健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，加強工會勞動保護(hù)監(jiān)督員職責(zé)，促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督。
建立、健全基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會，嚴(yán)格按照《凌鋼工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作實施辦法》規(guī)定的職權(quán)范圍和工作制度做好各項工作。
各基層單位在調(diào)整勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員和工會小組勞動保護(hù)檢查員時，要及時上報到“安康杯”競賽組委會辦公室（公司工會辦公室）。
2）結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，廣泛、深入開展“雙安全月”和“百日安全無事故”活動。
開展安全“五個一”工程：各級領(lǐng)導(dǎo)要參加一次班前會；進(jìn)行一次隱患排查；進(jìn)行一次重大危險源檢查；進(jìn)行一次應(yīng)急救援演練；組織一次安全教育與培訓(xùn)（一把手親自授課）。
公司安全科、公司工會將在雙安全月期間聯(lián)合組織、開展一次“零違章保零事故”千人簽字活動。
6月份由公司安全科、工會、團(tuán)委在全公司內(nèi)聯(lián)合舉辦以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全演講比賽。
在“百日安全無事故活動”中，公司安全科、工會、團(tuán)委組織以“保安全、促生產(chǎn)、創(chuàng)高效”為主題，開展安全漫畫、安全標(biāo)語、安全短信征集以及安全標(biāo)兵評比等系列活動。
3）加強勞動保護(hù)教育培訓(xùn)，全面提升職工的安全素養(yǎng)。
定期組織勞動保護(hù)、安全、職業(yè)健康和基層勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會成員的教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為各級政府有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策，工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個《條例》以及勞動安全衛(wèi)生專業(yè)知識等。
認(rèn)真落實“一法三卡”制度，讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴。“一法”即“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”，“三卡”是指“有毒有害物質(zhì)信息卡、危險源點警示卡、安全檢查揭示卡”。
抓好青工勞動保護(hù)教育培訓(xùn)工作，針對青工自身特點開展適合青工成長、成才的.安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全、衛(wèi)生、勞動保護(hù)的規(guī)章制度，確保青工在濃厚的安全氛圍下為公司生產(chǎn)經(jīng)營多做貢獻(xiàn)。
4）認(rèn)真貫徹落實“安全基本行為規(guī)范”、“交接班基本行為規(guī)范”，進(jìn)一步加強勞動保護(hù)檢查員責(zé)任，全力保障職工的身心健康。
班組中工會小組勞動保護(hù)檢查員在班組成員上崗前要進(jìn)行安全狀況點檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉(zhuǎn)變后方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點檢臺賬，由檢查員認(rèn)真填寫。
按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會小組勞動保護(hù)檢查員要協(xié)助雙方的班組長認(rèn)真進(jìn)行安全工作交接，要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線進(jìn)行環(huán)境、設(shè)備、管網(wǎng)等安全狀況確認(rèn)，班組檢查員要做好記錄。
在日常的生產(chǎn)工作中，班組長或工會小組勞動保護(hù)檢查員在生產(chǎn)運行期間要對生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢，崗位操作人員在工作中對出現(xiàn)的異常現(xiàn)象，要嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行處理并及時報告班組長或工會小組勞動保護(hù)檢查員，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織處理。
建立工會小組勞動保護(hù)檢查員報告制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報告車間，車間針對出現(xiàn)的問題要立即組織解決，解決不了報公司相關(guān)部門組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。
5）在各基層班組和廣大職工中廣泛開展“十個一”活動。
讀一本安全生產(chǎn)知識的書；提一條安全生產(chǎn)建議；查一起事故隱患和違章行為；寫一條安全生產(chǎn)體會；做一件預(yù)防事故的實事；看一場安全生產(chǎn)錄像或電影；接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)；憶一次事故教訓(xùn)；當(dāng)一天安全檢查員；開展一次全員安全生產(chǎn)宣誓活動。
充分利用廣播、電視、櫥窗和板報以及職工之家、學(xué)習(xí)園地，開展安全漫畫、安全合理化建議活動，在各基層單位中開展一次“職工書信話安全”活動，讓安全理念深入人心，真正的讓每個職工入耳、入腦、入心，讓安全時時、處處伴我們同行。
6）XX年度安康杯活動結(jié)束后，公司要組織對各礦、車間單位安康杯競賽活動開展情況進(jìn)行考核，評選出有代表性的安康杯先進(jìn)班組、先進(jìn)個人、工會工作先進(jìn)小組、優(yōu)秀勞動保護(hù)檢查員，并予以適當(dāng)獎勵。
3、XX年6月12日組織開展了全公司范圍內(nèi)的《科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展》全公司范圍內(nèi)的安全演講活動。
4、XX年9月23日-12月31日組織開展了“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，活動安排如下：
1）工會、宣傳部、安全科在9月23日至9月30日組織開展百日安全生產(chǎn)無事故活動宣傳周，利用廣播、板報、宣傳欄、班前會、安全活動會等形式進(jìn)行普及宣傳，在公司范圍內(nèi)營造安全氛圍。
2）10月上旬開展百日安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)輕傷以上事故為零目標(biāo)安全承諾活動。承諾活動的人員：公司級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室副科級以上領(lǐng)導(dǎo)、公司安全管理人員、公司一、二、三類被考核單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、書記、副主任、安全、技術(shù)管理人員、班段長，包括業(yè)務(wù)承攬單位的各級領(lǐng)導(dǎo)、安全、技術(shù)管理人員、班段長。承諾的范圍：本人所管理職責(zé)區(qū)域內(nèi)在百日安全生產(chǎn)無事故活動期間不發(fā)生事故，不發(fā)生輕傷以上人身傷害事故及采取哪些的措施和辦法實現(xiàn)其承諾。安全承諾書在10月15日前報安全科存檔。
3）10月下旬開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊組織專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、班段長及經(jīng)驗豐富的老職工以新工藝、新設(shè)備、新材料為重點，對各作業(yè)區(qū)逐個崗位、逐個設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的辨識。辨識要全面，不留死角，對辨識出危險源點要制定控制措施，對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉，并懂得怎樣控制。
4）xx山礦11月上旬組織新職工進(jìn)行井下作業(yè)區(qū)域巷道塌陷堵塞逃生撤離應(yīng)急救援演練。
5）xxxx分公司11月12日至11月18日開展“11.14一氧化碳中毒死亡事故”警醒周活動，組織人員參觀事故發(fā)生區(qū)域，介紹事故經(jīng)過，召開警醒座談會。
6）公司11月下旬舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)的內(nèi)容：安全管理、班組建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護(hù)、地下礦山生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)、職工守則、現(xiàn)場救援救護(hù)知識等。
7）xxxx分公司11月下旬組織開展安全知識競賽活動。
8）12月上旬公司組織相關(guān)單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)的xx山礦、尾礦庫進(jìn)行一次自我評審，查找存在的問題，形成自評報告。xx礦、邊家溝礦分別按地下礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)、露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對標(biāo)落實檢查，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
�。ㄋ模┙M織開展對各類人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)2531人。
其中：
1、非煤礦山安全管理人員安全管理專業(yè)知識培訓(xùn)班，參加人員101人。
2、組織參加xx安監(jiān)局舉辦的生產(chǎn)經(jīng)營單位安全主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班93人。
3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)辦證人員186人。
4、協(xié)力用工特種作業(yè)人員培訓(xùn)176人。
5、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗培訓(xùn)32人。
6、《安全技術(shù)操作規(guī)程》培訓(xùn)、考試1107人。
7、班段長、安全員安全生產(chǎn)綜合培訓(xùn)180人（兩期）。
8、新招收協(xié)力用工人員培訓(xùn)111人。
9、其他教育培訓(xùn)（鍋爐工）54人。
10、三級安全教育162人。
11、季節(jié)臨時工人員崗前安全教育與培訓(xùn)318人。
12、外來實習(xí)人員培訓(xùn)23人。
二、職業(yè)衛(wèi)生管理
1、聯(lián)系、選擇購置配備一氧化碳檢測儀器15臺
2、委托凌鋼計量中心完成了對一氧化碳檢測儀的檢定工作。
3、組織完成所有接觸職業(yè)病危害人員職業(yè)健康體檢326人。
4、完成了職業(yè)病危害因素網(wǎng)上統(tǒng)計申報工作。
5、組織進(jìn)行除塵設(shè)備設(shè)施專項檢查4次。
6、完成凌鋼股份xxxx鐵礦有限公司xx山礦區(qū)深部開采建設(shè)項目職業(yè)病危害控制效果評價驗收并獲得驗收合格及項目批復(fù)。
7、完成凌鋼股份xxxx鐵礦有限公司xx礦區(qū)井下開采建設(shè)項目職業(yè)病危害控制效果評價驗收并獲得驗收合格及項目批復(fù)。
8、建立并完善了職工健康監(jiān)護(hù)檔案。
三、現(xiàn)場管理
1、完成了主送礦公路路標(biāo)的安裝（工程科承擔(dān)）。
2、完成了礦區(qū)路標(biāo)指示標(biāo)志牌安裝（動力車間承擔(dān)）。
3、完成了井下安全標(biāo)志牌的制作及安裝（xx山礦承擔(dān)）。
4、組織礦區(qū)公路大型清掃3次（各礦、車間單位）。
5、現(xiàn)場管理專項檢查15次。
四、特種設(shè)備管理
1、特種設(shè)備檢驗檢測（43）臺；
2、特種設(shè)備安全檢查9次；
五、環(huán)境保護(hù)工作
1、xx山礦區(qū)深部開采項目環(huán)境驗收合格；
2、選礦廠新增年處理216萬噸礦石改擴建項目環(huán)境驗收合格；
3、選礦廠2臺10噸冬季取暖鍋爐建設(shè)項目環(huán)境驗收；
4、鍋爐大氣監(jiān)測、廢水監(jiān)測；排污總量申報工作；
5、新建17、18號家屬樓環(huán)評批復(fù)辦理；
六、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬）單位安全管理
按照xx公司安全管理規(guī)章制度對外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬單位）單位，實施安全監(jiān)管及納入xx公司安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、安全標(biāo)準(zhǔn)化等統(tǒng)一管理。
七、其他
今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬單位）安全管理、對外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。
全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協(xié)作，特別是科內(nèi)6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項工作，對基層的安全管理工作起了指導(dǎo)性及推動性作用。
存在的不足：盡管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現(xiàn)為：①有的安全管理人員對下面的要求不夠；②檢查考核存有死角；③有愛面子的現(xiàn)象，在處罰上就低不就高；④對相關(guān)政策的把握上，還有待于提高。對上述現(xiàn)象和行為我科要認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)真對待，認(rèn)真改正，在今后的工作中要加強嚴(yán)、細(xì)、實安全管理，要認(rèn)真落實好公司交辦的各項工作任務(wù)，實實在在地完成各項工作。
安全科工作總結(jié)4
20xx年我廠安全管理工作以環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系工作為依托，以服務(wù)生產(chǎn)為宗旨，加大現(xiàn)場檢查力度，排除現(xiàn)場安全隱患為工作重點，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全文件精神，針對我廠新建項目多，全年生產(chǎn)任務(wù)不斷加大的現(xiàn)狀，開展職業(yè)健康安全管理工作，使我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的各項工作順利開展，各項基礎(chǔ)工作有條不紊的開展。下面對我廠20xx年的各項工作進(jìn)行簡要總結(jié)。
一、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)內(nèi)伸和監(jiān)督審核工作
1、根據(jù)公司20xx年環(huán)境/職業(yè)健康安全工作目標(biāo)，結(jié)合動力廠實際情況，制定了20xx年動力廠環(huán)境/職業(yè)健康安全工作目標(biāo)和指標(biāo)，編制下發(fā)2個環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案并監(jiān)督實施。
2、做好做好我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全的培訓(xùn)工作。舉辦了煤氣安全和防護(hù)知識培訓(xùn)班、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系知識培訓(xùn)班、班組長安全管理知識培訓(xùn)班。培訓(xùn)人次達(dá)480人。
3、根據(jù)公司程序文件變化及時更新我廠《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系有效文件清單》。
4、根據(jù)公司環(huán)境/職業(yè)健康管理體系運行要求，按照《危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃程序》重新進(jìn)行我廠危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃。
5、按照《環(huán)境因素識別和評價管理程序》重新進(jìn)行識別和評價，整理《環(huán)境因素識別和評價表》、《重要環(huán)境因素清單》。
6、在5月通過環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核，在10月通過環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核。并針對審核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。使我廠的'環(huán)境/職業(yè)健康管理工作日趨完善。
二、安全生產(chǎn)月各項工作
深入開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動中，以“治理隱患、防范事故”為主題開展了一系列活動。
1、為進(jìn)一步創(chuàng)建安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)活動中存在的安全隱患，最大限度的消除對生產(chǎn)、設(shè)備和人身安全造成危害的不利因素，將動力廠“安全生產(chǎn)月”活動推向高潮，認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳發(fā)動工作，自行購置活動宣傳招貼畫，在各工段進(jìn)行張貼，要求各工段以板報、櫥窗等形式大力宣傳“安全生產(chǎn)月”主題；宣傳安全知識，傳播安全文化，營造“治理隱患、防范事故”的安全氛圍。
3、組織全廠共計7個工段舉辦了以“治理隱患、防范事故”為主題的安全演講賽，通過競賽，大大提高了廣大職工對安全的認(rèn)識、增強了自我防范的能力。
4、安全生產(chǎn)活動月中，我廠對所屬7個工段進(jìn)行了綜合檢查，同時各工段組織技術(shù)人員進(jìn)行了自查工作，查出隱患多項并全部整改完畢。
三、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理各項基礎(chǔ)工作
1、制定下發(fā)了我廠20xx年全年安環(huán)工作要點。分別下發(fā)了各季度安環(huán)工作要點。
2、重新修訂我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全管理考核辦法并下發(fā)實施；編寫了職業(yè)健康管理辦法并下發(fā)實施。
3、協(xié)助廠工會做好我廠班組建設(shè)的管理工作，深入開展班組安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，在我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全管理工作中，發(fā)揮更大的作用。
5、協(xié)助機動部門做好我廠特種設(shè)備的管理工作,做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)復(fù)審工作。
6、每月組織環(huán)境/職業(yè)健康安全聯(lián)合檢查工作，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時下發(fā)聯(lián)合檢查通報，限期整改并進(jìn)行反饋，形成閉環(huán)式管理，確實做到了將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的防止了事故的發(fā)生。
7、20xx年對新入廠和調(diào)換工種人員實行嚴(yán)格的三級安全教育，特別是今年5月份有承鋼子女崗前入廠職工200多人，集中進(jìn)行了安全教育、職業(yè)衛(wèi)生知識教育。全年接受三級安全教育達(dá)332人次；特種作業(yè)人員培訓(xùn)人次，特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn)192人次。強化、細(xì)化外包工程和臨時工的安全管理，進(jìn)入工作現(xiàn)場前，由各工段安全員對其進(jìn)行安全教育，并規(guī)范其勞動保護(hù)穿戴。
8、按公司職業(yè)健康管理程序要求，組織在職業(yè)危害崗位工作的職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，共有35個崗位計524人參加在崗體檢，崗前職工體檢165人，離崗體檢11人，關(guān)注高溫區(qū)域的崗位職工，除為崗位發(fā)放防暑降溫用品及藥品外，對于爐前等高溫崗位還配發(fā)汽水，并安裝了空調(diào)。在我廠大型檢修和搶修時注重防暑工作，使我廠全體職工安全度過暑期，未發(fā)生一起中暑事故。
9、加強防火、防爆、防有毒、有害氣體和危險化學(xué)品的安全管理工作，健全各項管理制度，對消防器材、煤氣檢測儀器和呼吸器等進(jìn)行定期檢查和效驗，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
10、加大安全隱患整改工作力度，前10個月共查出82項安全隱患，都及時進(jìn)行了整改，極大的提高了我廠的安全本質(zhì)狀況。
安全科工作總結(jié)5
一、一季度工作總結(jié)
1．通防業(yè)務(wù)工作
�。�1）協(xié)助硫磺溝煤礦加強瓦斯治理工作。一季度，硫磺溝102采煤工作面共施工預(yù)抽放鉆孔40個，總進(jìn)尺3014m，采空區(qū)高位抽放鉆孔12個，總進(jìn)尺410m。抽放瓦斯純量達(dá)到了64.3萬立方米。隨著對瓦斯涌出規(guī)律認(rèn)識的逐步加深和抽采強度的加大，瓦斯治理逐步向好的方向轉(zhuǎn)化，1月份瓦斯超限影響生產(chǎn)的時間平均為7.2小時/日，二月份截止到23日瓦斯超限影響生產(chǎn)的時間平均3.57小時/日，瓦斯抽采率保持在基本保持在29.1%～48.97%。
�。�2）防滅火工作方面。1月上旬，在工作面的上隅角檢測到CO，濃度為10ppm左右，1月x日對工作面進(jìn)行開放式預(yù)防注氮，到1月x日前后，工作面上隅角的CO濃度突然升高，通過埋設(shè)在架后采空區(qū)的束管檢測到采空區(qū)內(nèi)的CO達(dá)到100ppm以上，20xx年x月x日，在上隅角架后風(fēng)帳內(nèi)監(jiān)測到一氧化碳濃度最高達(dá)到670PPm，同時采空區(qū)束管氣體取樣分析出乙烷，濃度為18PPm。考慮到開切眼在安裝和推進(jìn)初期的情況，確定自燃隱患地點為開切眼內(nèi)頂煤自燃。公司決定加快工作面推進(jìn)速度，加強工作面CO濃度檢測，采取兩個隅角設(shè)置風(fēng)帳和堆碼黃土袋等方式減少采空區(qū)漏風(fēng)等措施，并在兩個順槽適當(dāng)位置構(gòu)筑防火門，同時繼續(xù)通過插管對采空區(qū)壓注高分子阻化劑。通過采取這些綜合防滅火措施，發(fā)火隱患得到了有效的控制，上隅角風(fēng)帳內(nèi)的一氧化碳濃度從最高的670PPm逐步下降到220PPm，采空區(qū)內(nèi)束管監(jiān)測到乙烷濃度從最高的19PPm逐步降到11PPm，采空區(qū)內(nèi)的氮氣濃度最高達(dá)到90%（累計注氮量為67萬立方），氧氣濃度降到了10%-4.8%，發(fā)火隱患得到了有效的控制。
�。�3）硫磺溝煤礦102工作面于20xx年x月x日進(jìn)行了封閉，共施工4到密閉墻。
�。�4）硫磺溝102工作面封閉后共施工了抽放鉆孔14個，累計531米。3月x日預(yù)裂爆破鉆孔一組。
�。�5）協(xié)助硫磺溝煤礦安裝了JSG-7型煤炭自然發(fā)火束管監(jiān)測系統(tǒng)，目前該系統(tǒng)已經(jīng)正常運行。
�。�6）審查了吉新煤礦和硫磺溝煤礦20xx年科技項目方案論證。
2．制度建設(shè)方面：
�。�1）轉(zhuǎn)發(fā)了《兗礦集團(tuán)有限公司關(guān)于兗礦新疆礦業(yè)有限公司礦井風(fēng)量計算方法的批復(fù)》。
�。�2）轉(zhuǎn)發(fā)《兗礦集團(tuán)有限公司高瓦斯礦井煤與瓦斯突出礦井瓦斯綜合治理暫行規(guī)定》。
�。�3）下發(fā)了兗礦新疆能化有限公司20xx年度安全培訓(xùn)計劃。
（4）對硫磺溝煤礦的《W（9-15）102工作面封閉方案》和《硫磺溝煤礦反風(fēng)演習(xí)方案》進(jìn)行了批復(fù)。
�。�5）制定了《兗礦新疆礦業(yè)有限公司通風(fēng)專業(yè)考核辦法》，文件即將下發(fā)。
3．隱患排查方面
一季度，認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作。公司分別于元月x日、2月x日召開了隱患排查會議，對硫磺溝煤礦上報的8項重大安全隱患和吉新煤礦上報的4項重大安全隱患進(jìn)行分析梳理，并進(jìn)行了通報。一季度完成3項重大安全隱患的治理。各礦對安全隱患排查治理工作在認(rèn)識上有了較大提高，技術(shù)資料管理逐步規(guī)范。
4．教育培訓(xùn)方面
一季度，根據(jù)集團(tuán)公司安全培訓(xùn)計劃和自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局安全培訓(xùn)計劃，及時編制下發(fā)了兗礦新疆能化有限公司20xx年的'安全培訓(xùn)計劃。目前，硫磺溝煤礦與吉新煤礦的通道數(shù)工種的培訓(xùn)工作已經(jīng)按照計劃正在培訓(xùn)。
5.安全檢查。通防科在一季度下井14次，檢查問題56條，并認(rèn)真進(jìn)行了跟蹤整改，對現(xiàn)場通防安全管理起到了促進(jìn)作用。
二、二季度工作安排
1．抓好硫磺溝煤礦102工作面封閉后各項通防工作的開展:
�。�1）督促102工作面頂煤內(nèi)靠近軌道順槽上方工藝巷施工的工作。
（2）進(jìn)一步加大對硫磺溝煤礦瓦斯預(yù)抽放督察工作，使其加強預(yù)抽放的力度，擴大預(yù)抽放的范圍，延長預(yù)抽放鉆孔的抽放時間，進(jìn)一步提高預(yù)抽放效果。
2.協(xié)助硫磺溝煤礦和吉新煤礦做好科技項目工作的進(jìn)展。
3.制定下發(fā)《安全儀器儀表管理規(guī)定》，加強儀器儀表的管理。
4.制定下發(fā)《安全生產(chǎn)費用管理辦法》。
5.做好硫磺溝煤礦102工作面啟封前的各項準(zhǔn)備工作。
6.做好吉新煤礦601工作面安裝期間的安全工作。
安全科工作總結(jié)6
20xx年一季度，盛洋煤礦狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)格進(jìn)行隱患排查，跟蹤落實治理各類隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，原煤完成產(chǎn)量萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺1393米。季度內(nèi)，我們做了如下工作：
一、合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，扎實做好“一通三防”管理工作
首先，為切實掌握礦井及采掘頭面的真實風(fēng)量，安排通風(fēng)隊測風(fēng)員對礦井、采掘頭、面進(jìn)風(fēng)與回風(fēng)進(jìn)行測定，切實做到以風(fēng)定產(chǎn)；其次，為最大限度的提高井下有效風(fēng)量，針對礦井老硐多、漏風(fēng)嚴(yán)重的情況，加強在采掘作業(yè)過程中揭露老硐的密閉質(zhì)量，減少老塘漏風(fēng)量；另外，加強采掘頭面的瓦斯檢查力度，同時在放炮時切實做到“一炮三檢”，提高爆破作業(yè)中的安全系數(shù)。
二、精心組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)量的完成
進(jìn)入20xx年，盛洋煤礦按照已排定的年度生產(chǎn)計劃，根據(jù)井下實際生產(chǎn)條件，對計劃進(jìn)行分解，預(yù)測月度原煤產(chǎn)量及進(jìn)尺。一季度，由于101回采面底板松軟，頂板存在偽頂，支護(hù)難度大，對工作面回采速度影響較大，為此，我們采取積極有效的措施，緩解軟頂、軟底帶來的制約，有效的提高了原煤產(chǎn)量；南區(qū)211工作面實現(xiàn)對拉面回采，制定切實可行的安全技術(shù)措施，嚴(yán)格規(guī)定前后面的距離，并逐步實現(xiàn)施工工序的正規(guī)化，并安全順利完成該面的收縮、拆除；精心組織213工作面的試生產(chǎn)，調(diào)整工作面回采的正規(guī)循環(huán)，用最快的速度進(jìn)行正常生產(chǎn)。
三、提高采掘頭面的支護(hù)強度，做好頂板管理工作
現(xiàn)場頂板管理是井下工作中的重中之重；首先，我們針對現(xiàn)場頂板情況，要求在現(xiàn)有支護(hù)的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整支護(hù)密度，杜絕棚檔大、梁柱不齊全，柱子防倒鏈鉤不合格，柱子初撐力不足等現(xiàn)象，同時，要把采煤面兩端頭支護(hù)作為重點管理，在早調(diào)會對大隊長進(jìn)行詳細(xì)的安排，安監(jiān)隊現(xiàn)場督促，對整改落實不到位的隊組從重考核。其次，由于北區(qū)101采煤面頂板復(fù)雜多變，我們對梁柱的支護(hù)情況、防倒鏈的吊掛、頂網(wǎng)的連接、擋矸柱的架設(shè)進(jìn)行重點檢查，同時做到根據(jù)現(xiàn)場情況變化，及時增加梁柱進(jìn)行加強支護(hù)。另外，針對102兩巷掘進(jìn)工作面頂板巖性有所變化，加強頂板管理，嚴(yán)格按措施要求，縮小錨桿間排距，增補錨索，加強支護(hù)，縮小循環(huán)進(jìn)尺，以鎬助炮的.方式來控制頂板。
四、加強隱患排查，積極制定隱患整改方案
為提高井下工人作業(yè)的安全系數(shù)，我們把隱患排查作為工作中的重中之重；嚴(yán)格執(zhí)行每月三次的旬檢，根據(jù)旬檢的結(jié)果，安排各對組按期整改；同時，對集團(tuán)公司及縣局檢查的隱患，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定切實可行的整改方案和安全技術(shù)措施，組織職工學(xué)習(xí)，并認(rèn)真貫徹落實整改方案。一季度，集團(tuán)公司共檢查隱患68條，已全部處理；縣煤炭局檢查隱患80條，除副斜井垂深超過50米無機械運人裝置、101工作面無刮板急停信號裝置，無法處理外，已全部處理完畢。
五、扎實做好職工安全培訓(xùn)工作，提高職工技能水平
為提高職工個人技能水平，我們對新、老職工進(jìn)行為期一周安全技能及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行出卷考試，主要針對安全形勢教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機電設(shè)備檢修與保養(yǎng)、斜巷運輸、爆破、火工品管理、采掘?qū)I(yè)知識、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、礦井救災(zāi)、自救互救等，同時在井下現(xiàn)場進(jìn)行教育與指導(dǎo)。
下一步的工作打算：
1、102將進(jìn)入安裝及回采，精心組織，按期完成。
2、加強采掘頭面的頂板管理工作，根據(jù)頂板情況變化，及時調(diào)整支護(hù)參數(shù)，加強工作面支護(hù)質(zhì)量，班班對柱子進(jìn)行二次補液，使柱子初撐力達(dá)到要求，確保頂板安全回采。
3、狠抓機電設(shè)備檢修與供電安全管理，杜絕失爆現(xiàn)象。
4、加強斜巷運輸管理，規(guī)范職工的操作行為，切實做到“行車不行人”，行人不行車制度。
5、加強101采面的支護(hù)強度，教育職工規(guī)范作業(yè)，提高安全系數(shù)。
6、加強工程質(zhì)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理，搞好井下文明生產(chǎn)，以提高工程質(zhì)量來確保安全。
7、狠抓現(xiàn)場管理，規(guī)范崗位人員業(yè)務(wù)操作水平，開展不定期安全檢查，在安全確保萬無一失。
安全科工作總結(jié)7
一年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“保類進(jìn)位”的總目標(biāo)，科學(xué)謀劃、勤懇工作，嚴(yán)格履行相關(guān)法律法規(guī)所賦職責(zé)，通過強化監(jiān)管職能、創(chuàng)新監(jiān)管措施、加大執(zhí)法力度，有效保障了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全，未發(fā)生重大畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，全面完成了省局下達(dá)的各項任務(wù)，取得了一定成績�？偨Y(jié)如下：
一、抓工作部署，落實監(jiān)管責(zé)任。
一是科學(xué)籌劃，制定實施方案。制定下發(fā)了《20xx年XX市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實施方案》、《20xx年XX市養(yǎng)殖業(yè)投入品打假工作方案》、《20xx年XX市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動實施方案》、《20xx年XX市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動考核方案》、《20xx年XX市水產(chǎn)品專項整治方案》、《20xx年XX市關(guān)于開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”集中排查監(jiān)測的通知》等工作方案，對全年工作進(jìn)行部署與安排。二是簽訂責(zé)任狀，落實監(jiān)管責(zé)任。市局與省局XX縣市區(qū)局簽訂了20xx年畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作細(xì)化分解到各級，人人身上有擔(dān)子，確保工作順利開展。三是創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)管實效。在繼續(xù)推進(jìn)《畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作規(guī)范》的基礎(chǔ)上，制定了《監(jiān)管工作動態(tài)月報表》，將工作內(nèi)容細(xì)化到每個月，并以表格的形式將屠宰場監(jiān)管情況、流通領(lǐng)域風(fēng)險監(jiān)測情況、獸藥監(jiān)管情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站監(jiān)督情況、養(yǎng)殖場日常監(jiān)管情況、違法案件查處情況等內(nèi)容列入，實行月報制，便于及時掌握監(jiān)管工作情況。
二、抓體系建設(shè)，健全監(jiān)管機制。
一是健全監(jiān)管機構(gòu)。督促縣（市、區(qū)）局健全監(jiān)管機構(gòu)，配備2名以上的工作人員；鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站配備1名以上專職監(jiān)管人員，行政村明確1名協(xié)管員，規(guī)模養(yǎng)殖場明確1名監(jiān)管員開展日常監(jiān)管工作，逐步建起了市、縣、鄉(xiāng)、村四級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。全市直接從事畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作人員市局3人、縣局27人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站189人，80%的行政村明確了1名協(xié)管員。二是逐步建立檢驗檢測體系。我市畜禽水產(chǎn)品（農(nóng)產(chǎn)品）質(zhì)量檢驗檢測中心（站）共6個，即XX市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)檢中心、永興、汝城、桂陽、臨武、嘉禾5個縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心（站）。XX市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心（XX市動物檢疫站、XX市獸醫(yī)診斷室），現(xiàn)有職員4人（高級職稱1人，碩士研究生2人，本科生1人），擁有價值180余萬元各類檢驗檢測儀器91臺套，具備一定的檢測能力，2009年計量認(rèn)證到期后因費用問題未能通過復(fù)評審。今年來，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，9月21日，一把手帶隊到長沙，請求省局召集相關(guān)專家座談，把脈XX市畜禽水產(chǎn)品檢驗檢測中心建設(shè)，現(xiàn)正在進(jìn)行檢測功能室改造，改造完后，將及時申請資質(zhì)與計量雙認(rèn)證。永興、汝城、桂陽、臨武、XX縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站列入“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)項目(畜牧水產(chǎn)部分)”2011年、2012年、2013年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃。永興的項目已移交縣農(nóng)業(yè)局，汝城、臨武、嘉禾的項目正在進(jìn)行檢測功能室的改擴建，力爭年內(nèi)完工并爭取通過資質(zhì)與計量雙認(rèn)證。三是建立監(jiān)管責(zé)任制。市局成立了由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了有監(jiān)管責(zé)任的10個科室職責(zé)分工，對“瘦肉精”等違法添加物監(jiān)管實行領(lǐng)導(dǎo)包縣制，7個副處級以上領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系11個縣市區(qū)；縣市區(qū)局實行“領(lǐng)導(dǎo)包片、監(jiān)管責(zé)任人包場（戶）”的監(jiān)管責(zé)任包干制度，共同開展畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作；畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作納入縣鄉(xiāng)兩級政府績效考核范圍。
三、抓工作重點，提升監(jiān)管水平。
1、深化專項整治行動。始終把專項整治行動作為畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要手段，開展了生豬“瘦肉精”、獸藥及獸藥殘留專項整治行動，協(xié)助飼料辦、漁政科、畜牧科、行政審批科及科教科開展飼料、水產(chǎn)品、奶源、農(nóng)資打假等專項整治行動及“三品一標(biāo)”監(jiān)管。
“瘦肉精”監(jiān)管。一是深入開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)整治。對年出欄生豬50頭以上的`3561戶養(yǎng)殖場進(jìn)行了備案登記，督促年出欄生豬500頭以上的2185戶養(yǎng)殖場健全養(yǎng)殖檔案。實行檢疫與“瘦肉精”抽檢同步進(jìn)行，每批次抽檢1頭，規(guī)模場所適當(dāng)增加抽檢頭數(shù)開展“瘦肉精”抽檢，凡是“瘦肉精”檢測不合格一律不發(fā)放檢疫合格證明。1-11月，全市共抽取養(yǎng)殖場生豬尿樣38954頭份進(jìn)行了“瘦肉精”（鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇）檢測，未檢出陽性樣品。二是深入開展收購販運環(huán)節(jié)整治。對生豬販運商、經(jīng)紀(jì)人實行登記備案管理，督促建立了相關(guān)證明材料查驗制度和收購販運信息記錄制度，對銷售和運輸過程中發(fā)現(xiàn)含“瘦肉精”的活畜，監(jiān)督收購販運企業(yè)（合作社、經(jīng)紀(jì)人）實施無害化處理。全市共與127個生豬經(jīng)紀(jì)人（販運商）簽訂了“不經(jīng)營使用瘦肉精及販運屠宰含瘦肉精生豬”的承諾書。三是深入開展屠宰環(huán)節(jié)整治。全市a類定點屠宰場11個、b類定點屠宰場30個均派駐了檢疫人員，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)地檢疫合格證明及耳標(biāo)查驗的進(jìn)場制度，嚴(yán)格宰前檢疫和屠宰檢疫，嚴(yán)格執(zhí)行待宰生豬按5%比例開展“瘦肉精”監(jiān)督抽樣檢測，待宰牛羊每周1次，按20%比例開展“瘦肉精”監(jiān)督抽樣檢測。1-11月，全市共抽取屠宰場生豬尿樣21277頭份進(jìn)行了“瘦肉精”（鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇）檢測，抽檢牛尿樣213頭份、羊尿樣7頭份，未檢出陽性樣品。四是開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”排查。部署開展了2次養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”集中排查監(jiān)測行動。共排查養(yǎng)豬場2727家，抽檢樣品5916份，排查牛羊場76家，抽檢樣品193份，無陽性樣品檢出。五是認(rèn)真開展養(yǎng)殖場（戶）“瘦肉精”專項監(jiān)測。5月中旬，對桂陽、蘇仙的340家適度規(guī)模養(yǎng)殖場開展“瘦肉精”監(jiān)測1020份，無陽性樣品檢出。11月中旬對XX市、XX縣的335家適度規(guī)模養(yǎng)殖場開展“瘦肉精”監(jiān)測1005份，無陽性樣品檢出。
獸藥監(jiān)管。一是對獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和養(yǎng)殖場所進(jìn)行專項整治。今年來，對生產(chǎn)企業(yè)-湖南東方紅藥業(yè)有限公司督查了3次，對市城區(qū)獸藥經(jīng)營單位和11家大型養(yǎng)殖企業(yè)分別開展7批次、2批次的假劣獸藥和獸藥安全使用檢查，抽取獸藥樣品20份送省獸藥飼料監(jiān)察所進(jìn)行獸藥質(zhì)量監(jiān)測，19個樣品合格，假獸藥1個已立案查處。全市查處經(jīng)營假冒偽劣獸藥案件6起、使用人用藥品案件1起，罰沒金額4.89萬元。二是強化獸藥gsp后續(xù)監(jiān)管，部署開展集中整治，對所有204家獸藥經(jīng)營企業(yè)的獸藥質(zhì)量檔案、購入銷售記錄、獸用處方藥與非處方藥分區(qū)或分柜擺放等內(nèi)容進(jìn)行督促檢查，吊銷獸藥經(jīng)營許可證3家，下達(dá)整改通知書86份，并進(jìn)行回訪，回訪情況較好。
2、積極推進(jìn)藥物殘留監(jiān)測工作。藥殘監(jiān)測是畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要內(nèi)容。今年，部署畜禽水產(chǎn)品藥殘抽檢147份，無藥殘樣品檢出；完成省局畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測50個，上半年的25個樣品無陽性檢出，下半年的25個樣品結(jié)果未出；完成全省動物及動物產(chǎn)品中獸藥殘留監(jiān)控送樣任務(wù)豬肝樣品10份，雞肉樣品10份，結(jié)果未出。
3、抓監(jiān)管示XX縣創(chuàng)建工作。畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示XX縣建設(shè)項目，是農(nóng)業(yè)部和省局強化畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的重要舉措，也是今后畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的方向。示XX縣建設(shè)項目自2013年開展以來，我市先后有宜章、桂陽、XX縣、XX市創(chuàng)建成功，并獲省局授牌。今年，嘉禾、臨武兩縣監(jiān)管示XX縣創(chuàng)建項目建設(shè)已圓滿完成，11月24-26日，省局驗收檢查組曾南華處長一行對兩縣的創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗收并給予充分的肯定。
4、強化部門配合，嚴(yán)格依法行政。一是執(zhí)行市政府推行的《XX市行政處罰與電子監(jiān)察系統(tǒng)》，對每一次的行政處罰均按照行政處罰與電子監(jiān)察系統(tǒng)平臺規(guī)范操作。二是由市食安委牽頭，按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，明確各職能部門職責(zé)，對復(fù)雜食品安全案件實行共商制。三是加強行政執(zhí)法與司法銜接工作。依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《獸藥管理條例》，對照《中華人民共和國刑法》和《最高人民檢察院、公安部關(guān)于公安機關(guān)管轄的刑事案件立案追訴標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定（一）》（公通字【2008】36號）制定了行政執(zhí)法機關(guān)移送涉嫌犯罪案件類型及標(biāo)準(zhǔn)上報市政府。
5、組織現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)推動監(jiān)管水平全面提高。6月、7月，分兩批組織9個縣市區(qū)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員到XX市、XX縣開展現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)活動，現(xiàn)場到鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站、獸藥經(jīng)營店、規(guī)模養(yǎng)殖場、縣城區(qū)定點屠宰場的日常監(jiān)管工作進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)，并分析總結(jié)經(jīng)驗，取得了較好效果。
四、抓宣傳教育，安全氛圍不斷改善。
一是結(jié)合地方特色，開展了形式多樣宣傳活動。各地都開展了宣傳活動，安仁利用一年一度的“春分藥王節(jié)”開展養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)知識宣傳；永興在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督分所辦墻刊42期，宣傳養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)；嘉禾投入8000元安裝電子顯示屏，不定時滾動播放養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)。二是拓展思路，加大培訓(xùn)力度。各地都組織開展執(zhí)法人員和規(guī)模養(yǎng)殖戶的培訓(xùn)，桂陽采取了培訓(xùn)加考試的形式，把考試成績納入了年終績效考核管理；永興多次派人參加省市培訓(xùn)，并有1人參加農(nóng)業(yè)部培訓(xùn)；資興開展了1期行政執(zhí)法專項培訓(xùn)，聘請法制辦和檢察院的法律專家授課，從執(zhí)法規(guī)范、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書、執(zhí)法技巧等方面進(jìn)行培訓(xùn)。5月28日，XX市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動執(zhí)法人員培訓(xùn)27名質(zhì)量安全綜合執(zhí)法人員。7月3日組織市城區(qū)獸藥經(jīng)營店32人開展了獸藥知識培訓(xùn)。全市共舉辦各類畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)班139次，發(fā)放宣傳資料4.5萬余份，培訓(xùn)10189人次。
五、存在的主要問題
一、檢測體系建設(shè)亟待強化�？h級畜禽水產(chǎn)品檢驗檢測機構(gòu)的檢測能力及經(jīng)費保障與“瘦肉精”及藥殘檢測的要求不匹配，嚴(yán)重制約了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的進(jìn)一步開展。一些地方檢測人員、檢測經(jīng)費嚴(yán)重不足，與健全檢驗檢測體系差距較大。
二、監(jiān)管隊伍亟待加強，經(jīng)費保障亟待落實。按照上級要求，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站配備1名專職監(jiān)管員，每個行政村明確1名協(xié)管員，大部分縣市區(qū)的監(jiān)管員和協(xié)管員的工作經(jīng)費和待遇還未解決，一定程度上影響了工作的開展和落實。
六、20xx年工作規(guī)劃
嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)所賦職責(zé)，強化監(jiān)管職能、加大執(zhí)法力度，在完成省、市例行工作的情況下，著重開展四個方面的工作：一是強化法律法規(guī)宣傳培訓(xùn)力度，結(jié)合省局將要開展的《法律法規(guī)進(jìn)村入戶專項活動》，將相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容提煉成“明白紙”向廣大的監(jiān)管對象進(jìn)行宣傳普及，促使其提高主體責(zé)任意識，自覺遵守法律法規(guī)。二是強化屬地管理原則，落實監(jiān)管責(zé)任，重點抓好監(jiān)管責(zé)任人的日常監(jiān)管工作。三是積極推進(jìn)追溯體系建設(shè)，督促完善生產(chǎn)記錄、產(chǎn)品標(biāo)識、產(chǎn)品銷售記錄、投入品購入銷售使用記錄，達(dá)到全程可追溯。四是強化養(yǎng)殖投入品使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，組織開展1-2次投入品使用環(huán)節(jié)的集中檢查行動，重點檢查獸藥庫房、飼料加工車間及投入品購入使用臺賬。
安全科工作總結(jié)8
20xx年，山西省工業(yè)設(shè)備安裝公司第三分公司始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)原則，以堅持不懈地抓好安全檢查考評、安全隱患排查、安全教育培訓(xùn)、安全制度建設(shè)等項工作為實際，強化制度的執(zhí)行力，責(zé)任明確，措施到位，保持了良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢，全面促進(jìn)了分公司的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)將20xx年重點安全工作總結(jié)如下：
一、安全目標(biāo)實現(xiàn)情況
截止到10月31日，三分公司無死亡事故、無重傷事故、無重大火災(zāi)事故、無重大爆炸事故、無食品衛(wèi)生安全事故，確保全年安全生產(chǎn)。
二、確定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：
將公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層分解落實，確保不留空檔和死角。平時勤布置，多檢查，強化監(jiān)督，狠抓管理。并在每月的安全例會上通報安全生產(chǎn)管理及目標(biāo)完成的情況。制訂了《防止“高處墜落安全事故”專項整治工作方案》六月份緊緊圍繞國家安全月活動主題：“安全責(zé)任、重在落實”的主題開展活動，同時，加大安全經(jīng)費投入，排查和整治安全隱患，全年共投入安措費235.9萬元。分公司領(lǐng)導(dǎo)定期聽取項目部關(guān)于安全生產(chǎn)的情況匯報，組織分析安全生產(chǎn)形勢，明確存在問題和整改措施并督促執(zhí)行。
三、重點安全工作情況
1.全面加強制度建設(shè)、落實各級人員責(zé)任。安全管理方面：分公司和各項目部都建立健全了安全組織機構(gòu)，按照“層層負(fù)責(zé)”的原則，各部門及各崗位人員都制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，編制了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)圖；結(jié)合公司20xx版的安全管理文件，編制了分公司的《安全管理辦法》，在《安全管理辦法》中著重解決了現(xiàn)場安全管理的弱項和不足之處。根據(jù)分公司各項目實際情況，分公司與各項目部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成責(zé)任共擔(dān)，目標(biāo)共保的安全包保體系。
2.全面開展安全考評工作，不斷提升安全管控水平。分公司每季度都對項目部進(jìn)行一次針對性的檢查、分公司安全科每月不定期、不定時對各項目部進(jìn)行檢查，在檢查的同時積極組織各項安全活動，在二季度開展“以防止高墜傷亡為重點、大力整治現(xiàn)場安全隱患”和“安全月”活動期間，分公司和各項目部共出黑板報8期、張貼宣傳畫160多張、橫幅標(biāo)語50多條，6個項目進(jìn)行了安全橫幅簽名。并購買了“防高墜”安全教育光碟由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入各項目巡回播放，通過栩栩如生的動畫短片和鮮活的安全生產(chǎn)案例，使廣大職工了解了更多的安全生產(chǎn)知識，從而規(guī)范了施工生產(chǎn)，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性，有效的消除了分公司各系統(tǒng)內(nèi)的固有隱患、漸生隱患和隨機隱患，確保了安全生產(chǎn)態(tài)勢的持續(xù)穩(wěn)定。截止10月底，共組織季度檢查和月檢查15次，檢查出問題50余項，責(zé)成項目部對提出的問題進(jìn)行整改。
3.堅持以人為本的原則，加大安全教育培訓(xùn)力度，牢固構(gòu)筑安全思想防線。分公司和各項目部8月份分別對20xx年分配來的大中專畢業(yè)生、實習(xí)生進(jìn)行了入場安全教育、典型案例分析，并播放了安全教育片。對學(xué)員進(jìn)行入場教育后，項目部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)新員工深入到施工一線，進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩，給他們現(xiàn)場介紹施工安全和工程進(jìn)展情況。讓他們了解建筑施工現(xiàn)場存在的不安全因素的復(fù)雜多變。并通過案例分析，夯實了學(xué)員的安全意識。4.深入開展隱患排查和各類專項檢查，努力做好超前預(yù)防工作。加大隱患排查，做到獎罰分明。為保證工程施工安全生產(chǎn)，分公司先后下發(fā)和轉(zhuǎn)發(fā)了各類安全專項通知，并進(jìn)行了例行大檢查。嚴(yán)格執(zhí)行違章督查、分析、曝光、約談制度。還對安全隱患較多的項目進(jìn)行了重點安全督查。分公司安全檢查時每到一個工地都對施工現(xiàn)場和施工隊伍庫房內(nèi)的安全“三寶”進(jìn)行一次徹底排查鑒定，不合格的當(dāng)場回收銷毀，由項目部及時補充合格的安全“三寶”。各項目部也加大了隱患排查力度，項目經(jīng)理帶隊，每周對施工現(xiàn)場和職工生活區(qū)進(jìn)行隱患排查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患限期整改、追查原因，并對所屬的施工隊進(jìn)行處罰。各項目對所有入場人員，進(jìn)場前都進(jìn)行了入場安全教育培訓(xùn)。潞安項目部接受安全教育之后，考試合格人員項目部發(fā)給安全教育卡，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)，不合格人員堅決不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。寧夏寶豐項目部在進(jìn)行員工入場教育的同時每位員工都簽署了安全生產(chǎn)承諾書。鄉(xiāng)寧項目部對班組人員進(jìn)行了安全教育考核，并根據(jù)考核成績給予一定的'獎勵。分公司所有在施項目管架上管道安裝、橋架電纜敷設(shè)時橋架上方設(shè)置了懸掛安全帶的安全繩、下設(shè)安全網(wǎng)防止高處墜落。分公司還把項目管理人員“當(dāng)一天安全員”輪值活動作為一項制度來執(zhí)行，讓全體管理人員參與到管安全的工作中來。管理人員輪流“值日”，體會現(xiàn)場安全監(jiān)督的重要性，對以后的安全工作起到了良好的作用。潞安項目部大型吊裝作業(yè)分為三步棸:首先，大型吊裝項目部專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制“安全專項方案”，報業(yè)主、監(jiān)理審批后方可實施；其次，吊裝之前首先由相關(guān)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全員在施工一線給施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，針對危險點要求采取具體預(yù)防措施以及發(fā)生事故后應(yīng)采取的避險和急救措施等，通過交底讓我們的一線操作人員在腦海中產(chǎn)生安全意識；項目部安全員檢查吊裝機械操作人員是否持證上崗，以及吊裝機械設(shè)備是否存在隱患以及帶病作業(yè)等。11月份進(jìn)入冬期施工，分公司針對晉建安三技發(fā)[20xx]24號文件“關(guān)于下發(fā)《20xx年冬季施工技術(shù)安全措施》”對各項目部進(jìn)行了大查。
總結(jié)這一年來的工作，我們在各項安全管理工作中雖然頗有收獲，但也存在著很多的不足。20xx年是分公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們肩負(fù)的使命還十分沉重。因此，還要繼續(xù)努力提高全員的綜合能力及素質(zhì)，全面落實安全生產(chǎn)長效機制，推進(jìn)以生產(chǎn)現(xiàn)場為核心的安全管理，狠抓責(zé)任到位和工作落實，為全面實現(xiàn)20xx年各項安全目標(biāo)，促進(jìn)分公司安全工作再上新臺階而繼續(xù)努力工作。
安全科工作總結(jié)9
本公司7月份無任何工傷事故，進(jìn)入暑期以來，對各崗位安全檢查加大力度，并儲備了一些防暑降溫的藥品、食物，為生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。煤防站對新增人員進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)、強化管理，內(nèi)部管理進(jìn)行了加強，做到服務(wù)于車間、工作落實到車間，做好本崗工作，并在以下幾個方面加強了工作力度：
1、對公司煉鐵廠、燒結(jié)廠及各單位進(jìn)行了煤氣作業(yè)人員培訓(xùn)，加強了職工的'安全意識。
2、加強了煤防站內(nèi)部安全管理臺賬制度，本崗人員技能、思想、素質(zhì)落實到位，徹底做到為生產(chǎn)服務(wù)能力。
3、7月份共檢查安全隱患25項并整改到位，確實做到了每崗必查，問題必改制度。確實加強了死角巡查管理。
4、安全投入加大，尤其是重大危險源（點）監(jiān)控，加大了重大安全隱患管理力度，共投入資金大約4萬元。
5、重點抓施工隊安全管理，保證施工期間安全檢查到位、安全措施執(zhí)行到位，確實做到安全責(zé)任人人抓、安全生產(chǎn)到人人，杜絕安全事故、排查安全隱患。
8月份安全工作重點：
1、繼續(xù)保持安全無事故、排查除隱患，加大違章違紀(jì)處理，監(jiān)管各崗位安全生產(chǎn)。
2、對公司各單位安全工作更加細(xì)化，加強各崗位職工的安全管理。
3、對高爐、燒結(jié)進(jìn)行安全培訓(xùn)，做到了每月都有安全培訓(xùn)、每場安全培訓(xùn)都有效果、每期安全培訓(xùn)職工安全意識都
有提高。
4、本月依舊重點監(jiān)控重大危險源（點）的安全生產(chǎn)情況和巡檢，確實做到檢查到位、隱患排除到位。
5、繼續(xù)建立健全安全管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理臺賬，保證安全生產(chǎn)無事故、崗位隱患排查服務(wù)到位。
安全科工作總結(jié)10
自肩負(fù)公司安全科副科長這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在20××年嚴(yán)格按照年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中�，F(xiàn)將個人一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：
一、20××年主要工作內(nèi)容
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司領(lǐng)導(dǎo)要求，根據(jù)公司實際情況，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。
2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真對所屬線路車輛和駕駛員進(jìn)行安全管理。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，每月對駕駛員進(jìn)行安全警示教育培訓(xùn)，加強有關(guān)安全生產(chǎn)、交通安全法律法規(guī)、事故警示案例、安全行車應(yīng)急處置、防御性駕駛、疫情防控等知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，扎實做好安全教育培訓(xùn)工作，并組織駕駛員進(jìn)行。
4、認(rèn)真開展“元旦”、“春節(jié)”、“春運”、“汛期”、“五·一”、“夏季高溫暑運”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)三年”、“中秋、國慶黃金周”、“秋冬季冰凍雨雪”、“安全帶-生命帶”等各項工作。
5、積極開展安全隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數(shù)。對公司辦公場所、客運站點、營運線路路況、車輛及駕駛員進(jìn)行安全隱患排查，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，全年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題193起，全部落實了整改。
6、開展完成駕駛員復(fù)工復(fù)產(chǎn)健康篩查、20××年春夏季（安全生產(chǎn)月）考試、心理健康測試、家庭信息建檔、發(fā)放防暑降溫藥品、職業(yè)健康檢查和復(fù)查、交通事故消防應(yīng)急演練、冬季防滑鏈安裝演練、20××年秋冬季（消防宣傳月）安全教育培訓(xùn)考試、20××年特殊教育培訓(xùn)等工作。
7、駕駛員違規(guī)違章處理，20××年共處理違規(guī)違章77起，其中駕駛員未系安全帶2起、乘客未系安全帶29起，行車中按手機、接打電話8起、疲勞駕駛5起、超速6起、行車中吃東西1起、吸煙4起、雙手脫離方向盤喝水1起、一個月內(nèi)兩次例檢不合格1起、站外上下人14起、客貨混裝2起、過道坐人2起、高速公路下人1起、不配合疫情工作1起，違規(guī)違章扣款共7200元。
二、工作中存在的不足
一年來在本職崗位雖然取得了一定的成績，但是也存在許多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面：
1、安全管理不嚴(yán)不細(xì)，個別駕駛員安全意識淡薄，發(fā)生了4起道路交通事故、
2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定距離，應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補差距。
3、工作中不夠大膽，思想不夠超前，應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。
三、2021年工作計劃
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。
2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對安全工作出現(xiàn)的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。
3、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷完善安全管理清單，以及各項安全管理規(guī)章制度，開展好駕駛員警示教育培訓(xùn)，重點培訓(xùn)交通安全常識，行車安全知識，講解事故案例，進(jìn)行案例分析等，讓每一位駕駛員都要清楚交通事故原因，吸取事故教訓(xùn)，引以為戒，以此樹立安全第一的思想，不斷提高駕駛員的`交通安全預(yù)防意識。
4、加大安全管理力度，對在行車中存在違規(guī)違章行為或發(fā)生道路交通事故的駕駛員進(jìn)行嚴(yán)管重處，使駕駛員遵守交通法規(guī)，自覺糾正各種違規(guī)違章行為，預(yù)防事故發(fā)生。
我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項工作。
安全科工作總結(jié)11
一、現(xiàn)場安全
1、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)措施得力檢修作業(yè)票證的規(guī)范辦理保證了檢修時人員與設(shè)備安全，截止目前沒有發(fā)生任何人身安全事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查制度化，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“檢查與整改隱患相結(jié)合；檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；檢查與長效結(jié)合。
通過不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理存在的安全隱患，做到了安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施合格、齊全，電線線路整齊，安全通道暢通，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)章制度是企業(yè)治理的重要依據(jù)。為了使安全治理工作能適應(yīng)生產(chǎn)的需要，制度的全面性工作有待于細(xì)化。目前生產(chǎn)部及安環(huán)部組織的現(xiàn)場檢查為每周五14：由各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場綜合檢查，內(nèi)容包括安全設(shè)施、消防設(shè)施、生產(chǎn)運行情況、設(shè)備運行狀況、崗位清潔文明生產(chǎn)情況、三違現(xiàn)象、各專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄及崗位運行日志記錄情況等。
二、設(shè)立班組安全員
為加強公司安全生產(chǎn)管理，據(jù)公司安委會和相關(guān)管理規(guī)定的要求，特設(shè)立班組兼職安全員，目的是防止生產(chǎn)現(xiàn)場各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到班組，使安全管理責(zé)任到具體人。兼職安全員實行聘任制，原則上每個專業(yè)或作業(yè)班組設(shè)立一名，由各班組或?qū)I(yè)口推薦，按生產(chǎn)管理規(guī)范指導(dǎo)（管生產(chǎn)必須管安全的原則），每個作業(yè)班組的班長一般就是班班組的安全員。兼職安全員聘任書在每周xx第二期考評結(jié)束后確認(rèn)簽訂，同時簽訂安全責(zé)任協(xié)議書。
三、安全教育
1、安全科15年8月組織實施“每周xxxx”活動。具公司安委會及上級安全主管部門，安全教育日常化、經(jīng)�；囊螅踩浦贫司唧w實施計劃，此項活動內(nèi)容主要包括：
給安全管理的`建議及說說身邊的不安全行為、不安全因素等活動每十周進(jìn)行一次考評，參加人員為各班組安全員加上一名其他班助成員，合計成績靠前的給與一定物質(zhì)獎勵，以鼓勵學(xué)習(xí)熱情，第一期已經(jīng)圓滿結(jié)束，第二期現(xiàn)正在進(jìn)行中，應(yīng)各班組員工提議，計劃第二期考評獎勵范圍擴大，除班助獎勵外增加個人獎勵，具體以考評成績和日常表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)確定。
2、三級安全教育
對新入職員工和先期入廠的員工進(jìn)行廠級、車間級及班組級安全教育，完善了三級教育檔案。
四、日常安全管理
1、消防設(shè)施及安全裝置
制定了公司消防器材及消防設(shè)施的管理規(guī)定，使每個部位的消防器材及設(shè)施都有具體責(zé)任人負(fù)責(zé)，包保內(nèi)容為器材（設(shè)施）的完好、清潔、齊備等。
2、班組及專業(yè)日常安全檢查
根據(jù)上級對今、明年的安全部署，公司安全科定制并正在實施班組（崗位）安全檢查表和專業(yè)日常安全檢查表的工作，此項工作的目的不只是配合xxx人民政府112號文《安全生產(chǎn)隱患排查通知》，將安全生產(chǎn)隱患排查擴大到班組的一項活動，而且作為指導(dǎo)，是本公司接下來繼續(xù)實施的一項安全日常管理工作。
3、作業(yè)票證的辦理
規(guī)范了安全作業(yè)證的辦理制度，明確各作業(yè)人員的安全責(zé)任，完善作業(yè)中必須的安全措施，使檢修及其他類別作業(yè)規(guī)范化，消除檢修過程中對人身及設(shè)備的傷害。
五、安全驗收及應(yīng)急演練
1、配合安全驗收做部分材料，并將日常管理安全檔案整理歸檔。
2、15年3月31日組織了環(huán)保與消防應(yīng)急演練，演練主要是讓員工對滅火器認(rèn)識和學(xué)習(xí)及正確的使用方法，并對滅火器進(jìn)一步熟練掌握；從演練效果看，參加演練的員工對滅火器的操作要領(lǐng)都已明白，滅火速度和應(yīng)變能力鍛煉。對于火災(zāi)事故，部分員工應(yīng)變及掌握急救知識有了一定認(rèn)識，增強了員工的消防安全意識。在15年9月安全科又分班組織了一次消防器材使用的應(yīng)急演練，絕大多數(shù)參與人員都能熟練掌握并且快速反應(yīng)，提高了公司義務(wù)消防人員的應(yīng)急響應(yīng)能力。
六、安全管理工作的不足
1、安全教育的針對性還不強，計劃下一步的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)主要內(nèi)容針對公司特點而進(jìn)行，符合現(xiàn)場條件進(jìn)行。
2、應(yīng)急演練不夠。根據(jù)生產(chǎn)安排，按每3個月要進(jìn)行一次消防及環(huán)保應(yīng)急演練編制演練方案，使應(yīng)急處理能夠達(dá)到迅速響應(yīng)的目的。
3、隱患排查（綜合檢查）整改落實力度不夠，下一步根據(jù)已明確的責(zé)任，如隱患存在，檢查結(jié)果合理，但限期整改日期前為完成，且未說明原因的情況下，將根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定給與考核。
4、發(fā)生事故四不放過執(zhí)行力不夠。
鍋爐在最近非正常停爐數(shù)次，只進(jìn)行了簡單分析，填寫事故報告不完全，容易造成人的思想松懈，對安全生產(chǎn)不重視，下一步如類似問題要嚴(yán)格四不放過的執(zhí)行力度。
安全科工作總結(jié)12
在xx集團(tuán)的正確引導(dǎo)下，在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設(shè)施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進(jìn)順利施工，超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)�，F(xiàn)對這一年工作總結(jié)如下：
一、狠抓礦井建設(shè)，圓滿完成預(yù)定目標(biāo)
監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點與壓風(fēng)自救裝置相同，緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。
二、堅持本質(zhì)安全，全年實現(xiàn)安全形勢總體良好
1、強化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強現(xiàn)場安全管理，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。通過幫教學(xué)習(xí)，都能夠規(guī)范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，達(dá)到了安全教育的目的。重點督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運輸是我礦的安全管控重點，加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度，并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車裝置，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的`驗繩、人行車檢修等工作。
2、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動，六月安全月活動，安康杯等，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果。逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實及時到位；“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作；事故調(diào)查精細(xì)透徹，罰教結(jié)合正規(guī)化；事故匯報程序明了清晰，調(diào)配有力反應(yīng)迅速；檢修維護(hù)保持建立臺賬，重點設(shè)備有據(jù)可查。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)
加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過聘用兼職教師，強化了安全培訓(xùn)的效果，將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制；有5名副礦長分期參加培訓(xùn)班。全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人，都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工的安全意識。做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專職安全檢查人員，科區(qū)長、工程技術(shù)人員，特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。
四、嚴(yán)抓工程質(zhì)量，努力打造精品亮點工程
完成了主水倉的全部掘進(jìn)任務(wù)，主水倉與主泵房準(zhǔn)確貫通，完成釘?shù)溃壳罢跐仓�；堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果，由于鉆孔科學(xué)布置，嚴(yán)格施工，頂板巖性經(jīng)過一定時間的弱化，隨著工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。先后在主、副井實施了亮化工程，在整個巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車、行人的安全系數(shù)，同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。
五、強化技術(shù)管理，各種程序制度規(guī)范化
嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報批會審的制度，遵守措施審批程序，在開工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。定期舉行技術(shù)例會。通過每月均召開技術(shù)例會和一通三防例會，不但總結(jié)上月技術(shù)工作，而且安排下月的工作重點，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施，使得技術(shù)工作實現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性。嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存，便于查找，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現(xiàn)象。
六、工作存在問題和不足
1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護(hù)、自動灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強培訓(xùn)，提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類的培訓(xùn)班，以此提高工作效率。
2、各種考核激勵機制不夠健全，建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中，激發(fā)干部職工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神。推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。核心技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，重點設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決，對口技術(shù)人才奇缺，嚴(yán)重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。
安全科工作總結(jié)13
為繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結(jié)合我事業(yè)部實際，七月份加氫事業(yè)部安全科對活動方案的成果進(jìn)行鞏固，本月以加強對現(xiàn)場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點，現(xiàn)對加氫事業(yè)部安全科七月份安全工作總結(jié)如下：
一、重點工作：
1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內(nèi)容。
2、七月份安全科共對加氫事業(yè)部各車間檢查2次，整改項目16項，安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對現(xiàn)場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負(fù)責(zé)人，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查；對整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項目，進(jìn)行考核，督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改，并跟蹤落實情況。
3、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會講、會用，安全科將對全員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本（新版）規(guī)范記錄，安全科并將實時跟蹤及時糾正不規(guī)范填寫的情況。
4、加強“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為，及時加以糾正，以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo)，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實各項制度、措施的執(zhí)行情況，隨時對各車間區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，七月份違規(guī)違制考核1400元。（施工單位工程款扣除）
二、日常工作
1、教育培訓(xùn)
1）新員工培訓(xùn)：
7月份新入廠新員工共計75人，安全科在職教中心進(jìn)行廠級安全教育培訓(xùn)，（一人考試不合格，進(jìn)車間進(jìn)行再教育）全部考試合格，分配到各車間、班組進(jìn)行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。
2）施工單位安全教育培訓(xùn)：
7月份加氫事業(yè)部新入廠施工單位2家，累計培訓(xùn)施工單位作業(yè)人員48人，主要針對事業(yè)部各重大危險源及相關(guān)作業(yè)項目進(jìn)行培訓(xùn)，對參加消防水泵房擴建作業(yè)的人員進(jìn)行事業(yè)部安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險因素及管理制度考核辦法。
3）車間班組安全教育培訓(xùn)：
7月份事業(yè)部各車間組織車間級、班組級安全教育培訓(xùn)，累計培訓(xùn)40課時，共計培訓(xùn)75人，培訓(xùn)重點內(nèi)容“加氫事業(yè)部安全管理規(guī)定”、危險源點辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項等內(nèi)容。
2、安全檢查，隱患整改
1）事業(yè)部經(jīng)理帶隊檢查：
由事業(yè)部經(jīng)理帶隊職能科室及各車間主任、安全管理人員參加，對事業(yè)部各車間所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患36項，3項因需要檢修時間修復(fù)或因無備件暫時未整改.
2）例行檢查：
加氫事業(yè)部安全科每周四組織車間主任、專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場6S安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無法進(jìn)行或缺少備件項目進(jìn)行跟蹤落實整改，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目16項，全部整改完畢。
3）隱患整改復(fù)查情況：
針對以往整改項目中存在個別整改項目重復(fù)或者瞞報現(xiàn)象，加大檢查力度，對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的瞞報和多次整改重復(fù)項加大處罰力度。
3、“三違”現(xiàn)場檢查
為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果，繼續(xù)加大“三違”的檢查力度，安全科7月份以現(xiàn)場勞動防護(hù)用品穿戴情況檢查為重點，共計查出勞動防護(hù)用品穿戴不齊全31項，現(xiàn)場對其進(jìn)行了安全教育。粗苯車間在未辦理設(shè)備檢修作業(yè)票的情況下，私自檢修E-1103B，經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車間考核170分。
三、組織加氫事業(yè)部安全知識競賽
1、根據(jù)《安全生產(chǎn)活動月》的通知，有安全科組織，加氫事業(yè)部加氫一車間承辦加氫事業(yè)部《安全知識競賽》。競賽舉辦圓滿成功。
四、欠缺方面
1、現(xiàn)場檢查、定期檢查次數(shù)少：對現(xiàn)場檢查次數(shù)不夠，查出的安全隱患項目重復(fù)項較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動態(tài)管理。
2、制度傳達(dá)、落實情況：對安全科下發(fā)的通知、通報各車間未能及時給予落實到實處，相關(guān)制度未能及時的傳達(dá)到每一位員工，工作任務(wù)不能及時完成，致使安全管理工作被動。
3、安全管理：新員工入廠較多，但人員流動性較大，而員工適應(yīng)本崗位工作則需要一個過程，存在一定時間的磨合期，但車間對公司相關(guān)制度的落實和傳達(dá)不夠及時準(zhǔn)確，使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，造成各種工作程序中存在欠規(guī)范，職工很難養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
現(xiàn)場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實到現(xiàn)場工作中，對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，甚至違章操作，帶來很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵�；外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的'管理理念，安全帽不戴的情況時有發(fā)生，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。
4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多：對于工作任務(wù)重視不夠，信息反饋不及時，整改項目不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時先提困難；現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設(shè)備備件到貨慢，致使隱患整改項目長期積壓無法整改。
5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。
在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個別員工，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高，衣著穿戴欠規(guī)范，對職工素質(zhì)培訓(xùn)和勞動紀(jì)律還應(yīng)加強。
五、下月工作計劃
1）繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度，落實隱患整改情況，要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高，將隱患整改落實到實處、落實到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
2）認(rèn)真落實《內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳百日安全大檢查大整治通告》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員特別是班組長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3）對加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。
4）提高員工的文化素質(zhì)，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩�，提高自我防范的意識，減少事故的發(fā)生。
5）加強基礎(chǔ)資料管理，完善基礎(chǔ)資料，及時更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理。
6）對隱患整改項目進(jìn)行跟蹤，對各車間整改情況進(jìn)行復(fù)查，對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核，對以各種理由推脫，影響整改進(jìn)度的將加倍考核。
7）總結(jié)經(jīng)驗，挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知，認(rèn)真按照通知要求合理安排時間和人員完成；要求傳達(dá)到每位員工的，采用事業(yè)部到車間再到班組分級傳達(dá)，層層管理。
8）加強禁煙區(qū)域的管理，對生化站、50萬噸焦油加氫項目區(qū)域、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度，特別加強在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。
9）加強員工的人員培訓(xùn)工作，對新員工嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)
行培訓(xùn)，考試合格后方可上崗；對各崗位以車間為單位每月進(jìn)行2次安全教育知識培訓(xùn)，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。
總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，以欠缺方面為重點，積極想辦法，在實踐中摸索，在總結(jié)中完善，加強管理，落實責(zé)任，改進(jìn)工作方法，力爭把加氫事業(yè)部安全管理工作提升到新的高度。
安全科工作總結(jié)14
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去了。回顧過去，我科室認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項規(guī)章制度，強化目標(biāo)管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長效機制為目標(biāo)，以防范事故為重點。當(dāng)然，在實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以后的工作實際中不斷積累經(jīng)驗、采取適當(dāng)措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路；
公司今年在建規(guī)模較大的工程為13個，其中金鼎麗城C3、C5、C6樓處于收尾階段，冀東人家8#、9#、10#樓、金鼎麗城A1、A3、B2、B3樓處于結(jié)構(gòu)完成階段，重點是做好金鼎麗城A2、B1、C1樓主體施工階段的動態(tài)管理；
一、科室在上半年主要做了以下工作：
1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況
根據(jù)省、市、縣安全管理標(biāo)準(zhǔn)化文件，積極開展各項工作，每月根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行評分上報 ，并統(tǒng)籌危險源、隱患排查工作、施工機械使用情況、特殊操作人員使用情況匯總上報建管所；
2、強化安全隱患排查治理 開展對在建工程的安全隱患排查，每周到在建工程不少于一次的安全檢查，認(rèn)真執(zhí)行帶班檢查制度，每月由企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象，上半年共開出整改單20份，查出隱患點53點，整改50點，整改率94%；對整改不力的工程做了停止施工的處置；
3、綜合治理
加強工地項目部職工安全生產(chǎn)三級教育，新進(jìn)場工人必須做好三級教育
方可上崗，辦理各開工工地的食堂衛(wèi)生許可證及新開工工程的十牌二圖、場地規(guī)劃等、及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神，上半年度共發(fā)放各項目部上級通知28份。召開一次由各工地安全員及項目經(jīng)理、老板參加的安全質(zhì)量教育工作會議；
4、工程創(chuàng)優(yōu)情況：
針對施工現(xiàn)場管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合文明工地創(chuàng)建的要求 ，開
展場容場貌、臨時設(shè)施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項檢查。重點解決施工現(xiàn)場管理混亂、臨時設(shè)施安全隱患、運輸車輛污染道路、工地?fù)P塵污染環(huán)境、施工噪聲超標(biāo)排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問題。上半年冀東人家8#、9#、10#樓工地被評為市級文明工地；金鼎麗城A1樓工地也被評定了市級文明工地。
5、科室自身成長：
為提高工作效率和工作成績。積極參加縣安監(jiān)站組織的質(zhì)量安全觀摩會，現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng)，并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí)，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗交流，取人之長補己之短。半年來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項目部共同配合下達(dá)到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標(biāo)。
6、存在的問題：
1、個別項目部安全員沒有到位，項目部的安全生產(chǎn)沒有得到足夠的重視；
2、洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除；
3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象，落地清工作沒有做到位；
4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離；
二、20xx年下半年工作計劃
�。ㄒ唬┳龊冒踩逃嘤�(xùn)工作
針對接下來的'高溫天氣，農(nóng)民工流動性大、安全素質(zhì)偏低的問題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，采取施工現(xiàn)場設(shè)置防暑降溫點及配備防暑藥品并對施工隊安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，切實做好職工防暑工作及安全教育培訓(xùn)工作。
（二）嚴(yán)格各項落實安全檢查
安全檢查制度是貫徹各項安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定：每周進(jìn)行一次巡回檢查，每月進(jìn)行一次例行檢查，每季進(jìn)行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實，并對查出的隱患及時進(jìn)行整改。
�。ㄈ┕舅许椖慷急仨氝_(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)化工地，報監(jiān)項目必須進(jìn)行內(nèi)外審，同時達(dá)到一次性合格通過。
（四）、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)的設(shè)施工作，預(yù)防高處墜落、施工觸電、機械傷
人、物體打擊；進(jìn)一步按規(guī)范進(jìn)行、按標(biāo)準(zhǔn)實施；
�。ㄎ澹�、強化安全生產(chǎn)隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發(fā)生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規(guī)范一處、確保施工項目的生產(chǎn)安全；
�。⒔Y(jié)合公司下達(dá)的安全事故為零的目標(biāo)，增加管理責(zé)任性，自加壓力、結(jié)合實際，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，我們的責(zé)任重于生命、時刻敲響安全警鐘，為達(dá)到我們安全無事故的目標(biāo)而扎實工作。
安全科工作總結(jié)15
為深入開展安全月活動，全面實現(xiàn)安全質(zhì)量升級，努力完成工作目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)，安全科根據(jù)上級統(tǒng)一布署，深入開展“六月安全月”活動，活動開展一個月以來，取得了較好的成績，現(xiàn)將活動的開展情況總結(jié)如下：
一、安全月宣傳周
1、利用電子屏廣泛宣傳“安全生產(chǎn)月”
2、生產(chǎn)區(qū)張貼宣傳條幅“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”“宣傳安全法規(guī)，普及安全知識”“加強安全基礎(chǔ)工作，建立安全長效機制”
3、在各車間外操室、中控室、宣傳欄張貼關(guān)于安全月主題宣傳掛圖。
4、組織各車間利用早班下班時間對員工進(jìn)行消防、應(yīng)急救援器材的使用進(jìn)行培訓(xùn)，同時觀看圖片、安全視屏、來提高員工安全責(zé)任心，使每位員工都參與到“安全生產(chǎn)月”活動中來，不斷加強員工安全生產(chǎn)意識。
二、隱患排查周
1、安全月生產(chǎn)技術(shù)部安全科組織公司領(lǐng)導(dǎo)、各車間相關(guān)人員進(jìn)行綜合安全大檢查活動，檢查包括現(xiàn)場防護(hù)、教育培訓(xùn)、勞動安全、消防管理、制度的執(zhí)行等方面，對現(xiàn)場從在的安全隱患令責(zé)任車間限期整改，保證生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運行。在“安全生產(chǎn)月”共下發(fā)安全隱
患整改通知6次，共計整改條數(shù)32條。
2、各車間積極、主動、組建起車間安全隱患排查小組，對生產(chǎn)中的違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律、消防救援器材和事故隱患等多方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時的解決，將存在的安全隱患消除在萌芽之中，確保車間無事故、無隱患、安全運行。
三、應(yīng)急演練周
1、現(xiàn)場演練：儲運車間制定應(yīng)急救援演練方案，車間組織人員積極配合消防隊，通過模擬事故現(xiàn)場使員工在演練中，懂得在事故發(fā)生時該如何在保護(hù)自身安全的'情況下救出受傷人員，
2、焦油加氫一車間制定安全職業(yè)衛(wèi)生知識競賽，車間人員積極參與、配合、競賽中員工表現(xiàn)積極，把生產(chǎn)中一些小案例以不同的方式與同事們分享，使員工們能在一起互相學(xué)習(xí)，增強了員工的安全知識
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