在教育督導(dǎo)工作會議上的講話
教育督導(dǎo)是教育治理體系中重要的一環(huán)，是促進(jìn)學(xué)校安康進(jìn)展的重要保障。自己在擔(dān)當(dāng)責(zé)任督導(dǎo)以來，根據(jù)督導(dǎo)主題進(jìn)展了仔細(xì)細(xì)致的督導(dǎo)，督導(dǎo)過程中發(fā)覺的問題均催促整改落實到位。督導(dǎo)要有實際效果，應(yīng)留意以下幾個方面：
一、教育督導(dǎo)過程中要對比督導(dǎo)主題逐項檢查，不走過場
每次督導(dǎo)，都要查閱相關(guān)資料，到教師和學(xué)生中了解各方面工作開展和落實狀況，做到對材料能夠看透，對學(xué)校實際狀況真正把握。根據(jù)督導(dǎo)量表逐條檢查落實，對存在問題不能避重就輕，了解存在問題的緣由。整改意見和建議與學(xué)校校長溝通，講清晰存在問題的后果，使被督導(dǎo)學(xué)校校長心平氣和，積極在規(guī)定范圍內(nèi)整改到位。在督導(dǎo)過程中，把握溝通的技巧特別重要，特殊在改善教學(xué)設(shè)施硬件的要求上，要投入資金，沒有資金保障難以落實，這時就要強調(diào)相關(guān)政策，鼓舞校長從學(xué)生的終身進(jìn)展動身，想方設(shè)發(fā)整改到位，切忌與被督導(dǎo)方發(fā)生不開心。
二、采納敏捷的方式，催促檢查問題落實狀況
對督導(dǎo)過程中發(fā)覺的問題在整改期限內(nèi)要打電話核查被督導(dǎo)學(xué)校整改落實狀況，依據(jù)問題狀況親自到學(xué)校實地核查整改落實狀況，對沒有準(zhǔn)時處理或整改落實不到位的，催促法人代表校長準(zhǔn)時處理，訂正和解決問題。切忌問題落實在紙上，不在行動上。
三、要深入學(xué)校隨機聽課
在教育督導(dǎo)中隨機聽課，了解教師在教學(xué)當(dāng)中的實際狀況，推廣好的教學(xué)閱歷，發(fā)覺教學(xué)工作上存在的問題。商討和公平溝通的方式與教師談心，從聽課、評課的角度幫忙教師分析成敗，幫忙教師找出自己的優(yōu)勢和劣點，幫忙教師制定教學(xué)策略，提出改良教學(xué)的建議。在與教師和學(xué)生的接觸中，準(zhǔn)時了解他們對教育治理部門及學(xué)校的意見，了解教師對學(xué)生學(xué)風(fēng)方面的意見，了解學(xué)生對教師師德、教學(xué)態(tài)度、敬業(yè)精神等方面的意見，解決實際問題。切忌只聽不評，完成任務(wù)。
四、要不斷加強學(xué)習(xí)，提高自己督導(dǎo)水平
要學(xué)習(xí)素養(yǎng)教育有關(guān)專著，學(xué)習(xí)法律法規(guī)及教育督導(dǎo)條例等，使自己的教育督導(dǎo)工作取得最正確效果。
總之，教育督導(dǎo)工作要在實踐中再探究，在實際督導(dǎo)中不斷學(xué)習(xí)和提高，才能促進(jìn)學(xué)�？茖W(xué)進(jìn)展，提高辦學(xué)水平。
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