衛(wèi)生院工作總結
總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編收集整理的衛(wèi)生院工作總結，歡迎閱讀與收藏。
衛(wèi)生院工作總結1
xx年我鄉(xiāng)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的領導下，認真貫徹上級工作精神，積極進取，努力奮斗，團結一致，按照年初制定的工作計劃認真落實，各項工作發(fā)展勢頭良好，現(xiàn)將我鄉(xiāng)二OO九年衛(wèi)生工作完成情況總結匯報如下：
一、職工的思想政治教育工作：
職工的政治思想素質(zhì)的好壞直接關系到衛(wèi)生院醫(yī)療服務各項工作的整體形象。為此，我院加強職工政治思想素質(zhì)教育，創(chuàng)建高尚文明的衛(wèi)生技術隊伍是現(xiàn)今醫(yī)療改革的需要，因此加強職工思想素質(zhì)教育從以下幾個方面著手：1、制定嚴格的制度，以制度來管制人，不管領導還是職工都一視同仁，制度與量化分及工資掛鉤，違者嚴懲不怠。
2、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，杜絕行業(yè)不正之風。
3、加強業(yè)務技術學習，半年來我院派出兩名職工到上級醫(yī)療部門進修學習，以提高我院的業(yè)務水平和服務質(zhì)量。
4、加強法制教育和警示教育，提高職工的緊迫感和責任感，年初和職工鑒定責任書，細化工作內(nèi)容，把責任落實到人，提創(chuàng)愛崗敬業(yè)精神。
二、農(nóng)村三級網(wǎng)底建設：
我鄉(xiāng)的三級衛(wèi)生網(wǎng)底非常薄弱，今年在衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展年的推動下。我鄉(xiāng)在xx和xx村建成兩個合格村衛(wèi)生室。
三、預防保健工作：
�。ㄒ唬�、計劃免疫工作：
我鄉(xiāng)以村為單位進行定點安全接種，共開展冷鏈運轉(zhuǎn)6次，計劃免疫任務保質(zhì)保量完成。五苗接種成果為：麻苗累計應種93人次，實種91人次，接種率97、85%；卡介苗累計應種124人次，實種117人次，接種率94.35%；脊髓灰質(zhì)炎糖丸累計應種299人次，實種287人次，接種率95.99%；百白破三聯(lián)累計應種274人次，實種264人次，接種率96.35%；乙型肝炎疫苗累計應種289針次，實種281針次，接種率97.23%，首針及時接種43人次，首針及時接種率34.13%；VA補充累計應服289人次，實服286人次，服藥率98.96%；脊髓灰質(zhì)炎糖丸加強應服110人次，實服110人次，接種率100%；百白破加強應種88人次，實種88人次，接種率100%；麻苗復種應種122人次，實種122人次，接種率100%；
�。ǘ�、婦幼保健工作：
1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作：
按縣級工作安排要求，我院對108名孕產(chǎn)婦進行建卡管理，加強孕期保健工作，進行高危篩查23人次。沒有發(fā)現(xiàn)高危孕產(chǎn)婦。
2、貧困孕產(chǎn)婦救助工作：
今年我鄉(xiāng)有41位住院分娩的孕產(chǎn)婦，其中對41位進行了貧困救助，每人得到救助金100~200元。
3、兒童系統(tǒng)管理工作：
今年我院對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)0７歲兒童進行了系統(tǒng)管理87人，系統(tǒng)管理率7.57%，同時進行營養(yǎng)評價，并有針對性的營養(yǎng)干預。
4、孕產(chǎn)婦住院分娩工作：
大力宣傳住院分娩的好處和貧困孕產(chǎn)婦救助政策，進村入戶動員孕產(chǎn)婦住院分娩，我鄉(xiāng)有新出生兒童108人，其中住院分娩41人（xx年01月01日至11月30日止）。住院分娩率37.96%。
（三）、瘧疾防治：
加強了主動偵察力度，今年我鄉(xiāng)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)瘧疾陽性病倒，共完成任務血檢614張，完成了全年任務556張的110.43%，并能及時編報血檢報表。
（四）、結核病控制工作：
借結核病控制項目契機，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)做好結核病人的調(diào)查管理工作，做好疑似病人痰檢及轉(zhuǎn)診工作，我院共向縣疾控中心轉(zhuǎn)診結核凝似病倒7人，其中有1例痰檢陽性病例，已得到免費藥物治療。
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大力宣傳慢性病和地方病的危害及防治措施，刊出4期關于慢性病和地方病健康教育期刊。使廣大人民群眾了解慢性病和地方病的'危害性及應對措施。
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1、疫情管理工作：
根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》及疫情管理制度等法律法規(guī)相關條款規(guī)定。我院已建立了網(wǎng)絡疫情直報系統(tǒng)，并指定專人負責。我院共發(fā)現(xiàn)乙類傳染病33例，上報33例，沒有出現(xiàn)瞞報漏報現(xiàn)象。
2、急性傳染病防治工作：
以今年重點新型甲型流感以及霍亂、傷寒、SARS、AFP、麻疹、新生兒破傷風、瘧疾、手足口病等法定傳染病為重點進行監(jiān)測。實行零病例報告制度。開設呼吸道傳染病門診，4月16日~10月31日開設腸道傳染病門診。加強主動偵察力度，共下村巡回144次，沒有發(fā)現(xiàn)傳染病爆發(fā)流行。
四、衛(wèi)生監(jiān)督工作：
1、配合縣衛(wèi)生監(jiān)督所搞好轄區(qū)內(nèi)食品從業(yè)人員和飲水從業(yè)人員的健康體檢工作，我院對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)14名從業(yè)人員進行健康體檢，對經(jīng)營攤點進行2次食品衛(wèi)生檢查，沒有發(fā)現(xiàn)偽劣假冒及過期食品。
五、健康教育工作：
成立了以鄉(xiāng)人民政府分管鄉(xiāng)長為組長的《xx鄉(xiāng)健康教育工作領導小組》，工作小組下設辦公室，由鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長親任辦公室主任，副院長負責處理辦公室日常事務，具體安排健康教育工作。半年來我衛(wèi)生院繼續(xù)設立健康教育宣傳欄，刊出12期健康教育內(nèi)容，積極開展健康教育活動，發(fā)放健康教育宣傳單120張，畫報24張。全鄉(xiāng)各中、小學校均開展健康教育課。每所中小學均指定一位老師負責健康教育工作。大大提高了我鄉(xiāng)的健康知識知曉率。
六、聯(lián)合國兒童基金會農(nóng)村初級衛(wèi)生保健項目工作：
聯(lián)合國兒童基金會農(nóng)村初級衛(wèi)生保健項目工作的實施，要緊緊圍繞關愛兒童、母嬰安全、合理醫(yī)藥這三大主題進行。半年來我院進行鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生人員培訓6次，累計參會人員123人次，對全鄉(xiāng)12個衛(wèi)生室進行督導36次，從而使我鄉(xiāng)的農(nóng)村初保項目開展順利進行。
七、愛國衛(wèi)生運動工作：
在衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展年的推動下，我鄉(xiāng)的愛衛(wèi)工作開展勢頭良好，在鄉(xiāng)黨委的高度重視下，召開全鄉(xiāng)動員大會，成立了愛衛(wèi)工作領導小組，并與各村、各單位鑒定目標責任狀，組織人員下村寫宣傳標語，做到每村至少有23條永久性宣傳標語，使人民群眾了解到衛(wèi)生工作的重要性。
八、存在的問題和不足：
雖然經(jīng)過多方面的努力，業(yè)務收入有了一點提高，衛(wèi)生院的整體形象也有了一定改善。但由于種種原因，存在的問題還不少：
1、院領導能力有限，管理上有很多不到位之處，職工思想素質(zhì)偏低，在工作上缺乏主動性，拈輕怕重，甚或無所是事。
2、衛(wèi)生院底子薄，業(yè)務收入少，根本不能滿足發(fā)展的需要，設備簡陋問題制約的衛(wèi)生院的發(fā)展。
3、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人手少、水平低，有的甚至無法勝任當前的工作，
4、部分職工個人主義嚴重，影響團結。
回顧一年的工作，我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下，在我院全體職工的共同努力下。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗。但是，我們清楚地認識到我們與其他先進的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有一定差距，相信在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下，我院將繼續(xù)深化改革，努力向一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)靠攏，為發(fā)展我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)努力奮進。
衛(wèi)生院工作總結2
時間飛逝，半年轉(zhuǎn)眼即過，回顧這半年工作歷程，我院在局黨組及各位領導的關懷和指導下，衛(wèi)生院全體職工貫徹上級指示精神，積極進取、勇于創(chuàng)新、思想穩(wěn)定、團結一致，按照年初制定的計劃扎實工作，各項工作開展勢頭良好、經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高，總結如下：
一、 深化體制改革、解放思想、提高認識、加快發(fā)展
今年是我國新醫(yī)改全面啟動并開始實施之年，在黨和各級政府對新醫(yī)改方面逐步落實之際，我院認清發(fā)展形式，捋清思路，做好新醫(yī)改方案、政策的宣傳，及與職工的溝通，我院上半年多次召開全院職工會議，宣傳、貫徹并落實新醫(yī)改方案及政策，讓職工對新醫(yī)改方案從思想上有了新的認識，就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能不同了，醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)的傳統(tǒng)保守職能思想轉(zhuǎn)變到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以提供公共衛(wèi)生服務與提供基礎醫(yī)療服務為主的職能模式轉(zhuǎn)變，及國家基本藥物制度和藥品零差價政策與績效考核制度的實施是國家新醫(yī)改的必要政策，也是必行之路。讓職工全面了解了新醫(yī)改政策，使職工全面認可，并支持新醫(yī)改政策，從而提高了我院穩(wěn)定的快速發(fā)展。
二、強化管理，增強法律意識基礎上提高業(yè)務技術水平及服務質(zhì)量
今年初我院在一些原有制度上更加健全了一些規(guī)章制度，明確各科室、各崗位的責任制度，提出績效工資制度，職工的積極性得到了極大的增強。并對職工進行了業(yè)務、法律法規(guī)方面的培訓，依法行醫(yī)和“安全第一”的意識顯著增強，并嚴格質(zhì)量管理避免醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。我院立足科技興院的方針，采取走出去請進來的原則，送業(yè)務骨干半脫產(chǎn)到上級醫(yī)院進修學習，逐步提高了職工的業(yè)務技術水平，同時請上級醫(yī)院的醫(yī)師到我院嚴傳深教，大大提升了我院的知明度，同時也有了我院整體業(yè)務水平和業(yè)務收入提高。上半年總收入210,856.00元，比去年同期增漲50%（不加財政補助）。
三、全方位服務促進新興農(nóng)村合作醫(yī)療的實施
自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來，隨著實施方案的不斷完善、改進、簡化了報銷程序，方便了群眾就診報銷及老百姓認識不斷提高，參合率不斷上升。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑，建立完善門診日志登記，方便了群眾就診和報銷。醫(yī)院：轄區(qū)內(nèi)門診就診300人次，進行門診核銷，報銷金額為25107.40元，住院90人次，住院核120231.69元。今年以來，還開展為參合群眾免費體檢的醫(yī)療活動。優(yōu)惠的政策給老百姓減輕了經(jīng)濟負擔，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎。
四、公共衛(wèi)生工作
1、計劃免疫防制工作：按照區(qū)疾控防治重點，以預防為主，按時完成疫苗接種任務，人、卡、冊相符，全程疫苗接種率達98%，報表及時準確，傳染病防治工作做到了早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療，認真做好統(tǒng)計工作。三月份按照區(qū)疾控中心布置接種甲流預苗900人份；五月份按照區(qū)疾控中心布置強化麻疹預苗補種792人份；六月份按照區(qū)疾控中心布置接種水豆預苗210人份。
2、婦幼工作：按照衛(wèi)生局及婦嬰醫(yī)院要求，對全轄區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理，建卡率達100%，孕產(chǎn)婦的補助及葉酸的發(fā)放及時到位并做好降消項目的工作及做好資料管理，手冊填寫完整，做到了產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視，兒童系統(tǒng)化管理。
3、結防工作：按照科區(qū)結防所項目工作要求和任務指標，我們對轄區(qū)各村醫(yī)生認真組織學習結防業(yè)務知識，使他們進一步掌握肺結核病人傳染源對傳播肺結核病人的嚴重危害，控制肺結核的發(fā)生，要徹底消來傳染源必須選用有效方案，規(guī)律、按療程用藥，我們對病人必須嚴格管理監(jiān)督，并對長期慢支病人嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)疑似立即轉(zhuǎn)結防所進行診治，到現(xiàn)在共發(fā)現(xiàn)菌陽病人4例，均在結防所規(guī)律用藥。
5、村級衛(wèi)生工作：為規(guī)范農(nóng)村醫(yī)藥市場，使廣大農(nóng)牧民得到安全有效的醫(yī)療服務，充分體現(xiàn)以人為本共建和諧社會的目標。按衛(wèi)生局要求。使鄉(xiāng)醫(yī)管理達到正規(guī)化，適應“新型合作醫(yī)療”按鄉(xiāng)村一體化落實要求進行管理，并制定管理責任狀加強管理。同時進行鄉(xiāng)醫(yī)每月例會制度及時將上級精神、政策傳達到位和醫(yī)院所布置的工作任務落實到位并與其進行工作及業(yè)務方面的溝通。
五、存在的問題和不足：
院經(jīng)過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的`改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要等因素制約著醫(yī)院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務量的增加，高尖端專業(yè)技術人才少、技術水平薄弱的矛盾逐漸暴露出來。3、部分人員老齡化，跟不上業(yè)務需求，并嚴重影響工作。
六、下半年的工作打算：
下半年，我院將按照年初計劃，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加大工作力度，重點做好以下幾點：
1、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，堅持轄區(qū)服務工作，保障參合群眾利益；
2、加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障；
3、籌集資金增添醫(yī)療設備，提高醫(yī)療水平，改善醫(yī)療環(huán)境，滿足群眾需求；
4、在衛(wèi)生局領導下，想方設法創(chuàng)收，努力改變經(jīng)濟困難、技術落后的不利局面。
回顧上半年的工作，在全體干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗，但是，我們清醒的認識到我們按上級的要求還有一定差距，有些工作做的還不到位，相信在衛(wèi)生局領導及全院職的共同努力下，我院將繼續(xù)深化改革，努力做好下半年工作，取得更大成績。
衛(wèi)生院工作總結3
眾所周知，大中型公立醫(yī)院實行總會計師制度，對于完善醫(yī)院財務管理制度、加強財務監(jiān)督等方面具有重要的現(xiàn)實意義。XXXX年財政部、衛(wèi)生部聯(lián)合《醫(yī)院財務制度》，提出“三級醫(yī)院須設置總會計師”，即從國家宏觀政策法規(guī)層面明確了“允許做、要求做”。但是，不可否認的是，目前醫(yī)院總會計師制度的發(fā)展仍較為緩慢，實際設置總會計師崗位的醫(yī)院較少，大多醫(yī)院也未真正考慮到此項人事安排，總會計師不能有效發(fā)揮其提高醫(yī)院競爭力、促進醫(yī)院持續(xù)、健康、跨越式發(fā)展的作用。本文對我國醫(yī)院實行總會計師制度的現(xiàn)狀、存在問題及對策進行探討，以期能為總會計師制度在我國醫(yī)院中“做得成”和“達到效果”提供一些思考。
一、醫(yī)院總會計師的角色定位和職能
“總會計師”是新中國建立初期借鑒原蘇聯(lián)計劃經(jīng)濟管理模式而設置的單位副職行政領導職務。我國《總會計師條例》中對總會計師的職責做了規(guī)定，包括：協(xié)助單位法人加強對單位的經(jīng)濟和財務管理；參與單位的經(jīng)濟決策，組織單位預算編制和實施等。醫(yī)院總會計師不能簡單地等同于一般意義上的會計主管的角色，而是具有財務專家和財務管理雙重身份的“專才”和“通才”，其職能應上升到醫(yī)院資源管理和戰(zhàn)略決策的高度，為醫(yī)院的戰(zhàn)略決策、運營管理、績效考核等重大問題提供技術分析支持。包括：協(xié)助院長完成醫(yī)院的戰(zhàn)略目標制定；建立統(tǒng)一完善的財務管理制度；參與醫(yī)院的戰(zhàn)略決策，開展經(jīng)濟運營分析，改進經(jīng)營管理；對醫(yī)院的經(jīng)濟活動實施監(jiān)督和效益評估等。
二、我國醫(yī)院總會計師制度的實施現(xiàn)狀
山東省在20世紀90年代就開始在省內(nèi)大型醫(yī)院中設立總會計師。浙江省在XXXX年就開始向包括浙江省人民醫(yī)院在內(nèi)的5家省級醫(yī)療衛(wèi)生機構委派總會計師。衛(wèi)生部于XXXX年在西安交通大學第一附屬醫(yī)院設立了第一家部屬醫(yī)療衛(wèi)生機構的總會計師，后續(xù)第二家為武漢同濟醫(yī)院。到了XXXX年，北京協(xié)和醫(yī)院、中日友好醫(yī)院和衛(wèi)生部北京醫(yī)院等三家衛(wèi)生部直屬醫(yī)院都設置了總會計師，同年重慶市江北區(qū)面向全社會公開招聘總會計師，深圳市公立醫(yī)院管理中心對公立醫(yī)院實行合約管理并派出總會計師。這些已上任的總會計師對提升醫(yī)院的運營管理水平、加強醫(yī)院管理會計及財務會計隊伍建設、提高對重大問題的科學決策能力等方面都起到了重要作用。
不過，截至目前，仍有部分公立醫(yī)院沒有設立總會計師（包括北京、上海的部分部屬、市屬醫(yī)院也是如此）。XXXX年由山東省衛(wèi)生廳對省內(nèi)二三級共383家醫(yī)院的問卷調(diào)查結果顯示，設置了總會計師崗位的有1XX家，僅占省內(nèi)所有醫(yī)院的28.72%。XXXX年，一份對全國31個�。▍^(qū)、市）衛(wèi)生廳（局）的衛(wèi)生事業(yè)單位的調(diào)查研究結果顯示，設置了總會計師崗位的機構僅占XX.52%，其中328家醫(yī)療機構中有65家設置了總會計師，占到19.82%。而在廣東，設置總會計師的大型三級醫(yī)院更是鳳毛麟角。林艷等的調(diào)查顯示，即使在整個華南地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源最集中的廣州地區(qū)，也僅有廣東省中醫(yī)院和暨南大學華僑醫(yī)院設立了財務總監(jiān)。可見，我國總會計師制度近年來雖然在不斷地推進和發(fā)展，但整體進度仍然較慢，存在的問題較多。
三、我國醫(yī)院總會計師制度存在的主要問題
（一）相關政策法規(guī)配套缺少，制度建設約束力不夠
財政部、衛(wèi)生部相繼出臺《醫(yī)院會計制度（試行）》（1988年）、《衛(wèi)生部關于加強衛(wèi)生事業(yè)單位經(jīng)濟管理的若干意見》（1999年），明確指出在大中型衛(wèi)生事業(yè)機構逐步設置總會計師崗位。XXXX年，由衛(wèi)生部牽頭、五部委聯(lián)合發(fā)文的《關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》中也要求在大型公立醫(yī)院探索實行總會計師制度，體現(xiàn)了政策法規(guī)對在衛(wèi)生事業(yè)單位配備總會計師的要求從“符合條件”、“具備條件”、“有條件”等彈性規(guī)定到“必須”建立這種剛性、硬性要求的轉(zhuǎn)變，表明了國家有關部門對于在衛(wèi)生事業(yè)單位設立總會計師問題上的明確態(tài)度。
但是，雖有宏觀經(jīng)濟政策支持，從全國各地區(qū)、各行業(yè)比較的層次出發(fā)，可以發(fā)現(xiàn)醫(yī)院實行總會計師制度仍存在相關政策法規(guī)配套缺少、制度建設約束力不夠的問題。在這一方面，目前已有部分省份開始了實踐探索，如遼寧省衛(wèi)生行政部門會同財政廳、人力資源和社會保障廳共同印發(fā)了《遼寧省三級醫(yī)院總會計師制度實施意見的通知》（XXXX年），具體規(guī)定了總會計師的職責、權限、任職條件等，其后立即起到促進效應，短短3個月內(nèi)有31家醫(yī)院設立總會計師崗位。但是，總體上說，目前許多地方尚未對在公立醫(yī)院設置總會計師崗位給予足夠的重視，醫(yī)院設置總會計師制度還存在行業(yè)性實施規(guī)范以及地方具體實施意見的不統(tǒng)一等問題。
（二）行業(yè)行政管理部門和醫(yī)院領導層重視不夠
考慮到公立醫(yī)院的公益性等特點，衛(wèi)生管理部門通常更重視對醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務的管理和監(jiān)督，而忽視醫(yī)院的財務管理制度建設。當前，醫(yī)院領導班子絕大多數(shù)是醫(yī)學專業(yè)出身，對于提高醫(yī)療服務質(zhì)量有著豐富的經(jīng)驗，但對財務管理經(jīng)驗不足，對經(jīng)濟數(shù)據(jù)在醫(yī)院運營管理中的重要性沒有深刻認識，對屬于經(jīng)濟管理領域的總會計師的職責和作用不僅不夠重視，甚至認為設立總會計師是“分權”、“上枷鎖”，使得醫(yī)院總會計師制度建設舉步維艱。另外，在已經(jīng)設置總會計師崗位的公立醫(yī)院中又出現(xiàn)了各種難以履職的情況，如總會計師與負責醫(yī)院財務會計管理的副院長職務的職能重疊沖突，被單位主要負責人和財務部門負責人“架空”；總會計師職責與權力不相符，不能參與醫(yī)院經(jīng)營管理決策；由非財會專業(yè)人員擔任總會計師（例如讓XX委員兼任總會計師），等等。
（三）專業(yè)性人才缺乏
曾有媒體對多個設立了總會計師的公立醫(yī)院進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)擔任總會計師的人員主要來源于本單位的原財務處處長。這種情況在省級大型醫(yī)院、高校下屬三級醫(yī)院尤其普遍。總會計師作為醫(yī)院領導班子的成員，在具備醫(yī)院行政管理能力的同時，更加應當具備醫(yī)院財務管理、運營管理等財務專業(yè)工作的特殊素質(zhì)。但是，事實上，目前在很多醫(yī)院仍缺乏高素質(zhì)的經(jīng)濟管理、財務管理等方面的復合人才。大多醫(yī)院從事醫(yī)院運營管理的都是以財務人員為主，學歷一般在本科或以下，綜合財務管理能力不強，只能疲于應付記賬等事務性工作，無法從戰(zhàn)略的高度，全方位、多層次開展醫(yī)院的`運營管理工作。另一方面，在人才培養(yǎng)上，大多數(shù)醫(yī)院往往更加重視培養(yǎng)醫(yī)務人員、科研人員，因為前者可以給醫(yī)院帶來直接收入，后者可以提高醫(yī)院的知名度。對屬于醫(yī)院“非主流”技術人員體系的經(jīng)濟、財務管理人員，醫(yī)院在人才培養(yǎng)、晉升評聘方面做得有所欠缺，大大影響了財務人員的積極性和上進心。
四、加快建立醫(yī)院總會計師制度的對策建議
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醫(yī)院設立總會計師是一個工作量巨大的工程，需要聯(lián)合人事、衛(wèi)生行政和財政管理等部門共同開展。地區(qū)政府部門應重視醫(yī)院財務管理，勇于開拓，敢于改革，首先結合本地區(qū)醫(yī)院的等級、規(guī)模、收入狀況等指標下達具有針對性的地方政策法規(guī)條文，要求符合條件的醫(yī)院“必須”建立總會計師制度；其次，有了政策必須要利用好政策，可以將建立總會計師制度列入政府衛(wèi)生目標責任書內(nèi)容，進行相關的考核評分并依據(jù)獎懲措施進行處理；并且，各地區(qū)可以依據(jù)當?shù)氐慕?jīng)濟水平、醫(yī)療服務質(zhì)量等情況，對制度中的某些要求范圍進行適度的放寬，例如在各方面環(huán)境較好的發(fā)達地區(qū)如北上廣，對該地區(qū)內(nèi)發(fā)展情況良好的、醫(yī)療服務有特色的二級醫(yī)院也推薦建立總會計師制度，這對于二級醫(yī)院來說，也是敢于先行、敢于進取，全力支持醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的體現(xiàn)。
�。ǘ└淖児芾砝砟睿鞔_總會計師的權責地位
首先，醫(yī)療衛(wèi)生行政管理部門要營造有利的外部環(huán)境，積極引導條件成熟的醫(yī)院先把總會計師的崗位設立起來。其次，相關組織、行政管理部門要聯(lián)合起來、積極協(xié)調(diào)，對醫(yī)院總會計師制度建立過程中遇到的困難進行認真研究并給予方便、特事特辦。例如黑龍江省醫(yī)院的總會計師崗位設置就獲得了黑龍江省編制委員會辦公室批準，從而增加領導班子副處級以上成員職數(shù)。再次，要做好隨訪，對已經(jīng)建立總會計師制度的醫(yī)院要定期召集開會進行階段性總結回顧，取長補短，吸取經(jīng)驗并反饋落實到制度的完善中。
各級領導尤其是醫(yī)院領導要清楚認識到加快建立醫(yī)院總會計師制度的緊迫性和重要性，明確總會計師在醫(yī)院管理中的地位和作用�？倳嫀煵皇且环N專業(yè)技術職務，也不是財務會計機構的負責人或主管人員，而是一種行政職務。如果總會計師的設置與公立醫(yī)院的體制有沖突或需要突破的地方，應該向組織人事部門及時反饋有關意見，獲得相關的政策支持或制訂合理的替代方案，例如應注意總會計師制度與現(xiàn)行院長負責制等制度的關聯(lián)與銜接，積極探索合理的人才配備方案。另外，可以采取“以下促上”策略，由醫(yī)院財務管理部門出面，向醫(yī)院領導班子提出配備總會計師崗位的具體建議，包括配備總會計師崗位的政策依據(jù)、總會計師的作用、任職條件、職責和權限等，醫(yī)院I導班子開院辦公會議，研究、討論該項建議，并向上級組織人事部門呈報有關材料，做到事事主動積極，而不是消極等待上級領導任命或上級管理部門強制推行。
（三）加強總會計師人才隊伍的建設
為了加快醫(yī)院總會計師制度建立的步伐，相關的人才培養(yǎng)及隊伍建設是關鍵�？梢圆捎谩皟墒肿ァ钡姆椒�，一方面從醫(yī)院內(nèi)部人員中挑選出德才兼?zhèn)涞慕?jīng)濟、財會人員，通過學歷教育、在職培訓、參與總會計師執(zhí)業(yè)資格考試等手段提高他們的專業(yè)理論水平、經(jīng)濟及財務管理能力；另一方面，單位層面要轉(zhuǎn)變觀念，可以有計劃地從外部引進高學歷、高素質(zhì)的經(jīng)濟財務管理人才，并為他們創(chuàng)造良好的工作氛圍，制訂系統(tǒng)的培養(yǎng)方案。當然，實行總會計師派駐制也是一個很好的辦法，例如目前濰坊、馬鞍山、蕪湖、株洲、七臺河、深圳等地區(qū)的部分醫(yī)院采用此方式已取得了較好的成效。對于已經(jīng)配備總會計師的單位，對總會計師隊伍的管理也不能松懈，應該建立總會計師繼續(xù)教育及職業(yè)資格證書定期考核制度，不斷對醫(yī)院總會計師的職業(yè)道德、業(yè)務能力等進行科學考核；有關部門要針對醫(yī)院總會計師制定具體的管理監(jiān)督制度，加強對醫(yī)療行業(yè)總會計師的管理與監(jiān)督等，積極推進總會計師人才隊伍的建設，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞目倳嫀熑瞬拧?/p>
衛(wèi)生院工作總結4
景xx，男，漢族，本科學歷，主治醫(yī)師，現(xiàn)任社旗縣xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長；一年多來，在上級領導和張院長的關心與全體職工共同努力下，全院各項工作成績斐然。我也迅速由業(yè)務人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦男l(wèi)生院管理人員。在縣衛(wèi)生局的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下，和全院職工一起認真學習領會十八大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構建長效機制，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展；并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。就一年來的各項工作匯報如下：
一、積極參加學習，提高自身素質(zhì)。遵紀守法、堅守職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范，認真學習業(yè)務技術、醫(yī)院管理知識，提高自身能力。
二、接受監(jiān)督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想，不辱單位形象。認真落實黨風廉政責任制。嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定，做到遵守紀律不動搖，受民監(jiān)督，讓民滿意，規(guī)范行為，做遵紀守法的表率。
三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持。從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨。充分尊重病人，構建了和諧的醫(yī)患關系。為提高全民的健康保健意識，在全鎮(zhèn)發(fā)放了三萬多份各類健康教育宣傳單。通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關。
四、關心職工，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。院領導班子對職工進修、學習、培訓，只要是工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展，都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
五、在公共衛(wèi)生工作方面，我與防保科職工除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策。全鎮(zhèn)建立居民紙質(zhì)及電子健康檔案46475人，體檢65歲老年人4230人，高血壓1287人，糖尿病219人，精神病人88人，0—7歲兒童6890人；各類疫苗接種均按規(guī)范操作，接種率均達到上級的要求。
六、增強素質(zhì)，提高人民群眾健康服務的.水平。為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要；我們在張院長的領導下狠抓防疫保健工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度，定期組織各村衛(wèi)生所醫(yī)生學習免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務培訓。由于措施得力，我們的防疫保健工作得到了大幅度的進展。公共衛(wèi)生服務業(yè)務水平有了明顯提高，衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
七、穩(wěn)中求進，促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。對橋頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位。在公共衛(wèi)生服務工作中一定要有科學的態(tài)度。在醫(yī)療服務方面對待每一位患者都要與親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
目前，存在的問題：政治理論學習方面有待加強，管理方法、方式仍需不斷改進，有決心、有信心改進自身存在的不足。
今后，我將繼續(xù)加強政治思想理論學習，向焦裕祿同志學習，發(fā)揚務實重干、勤勉努力、艱苦奮斗的工作精神，爭取獲得更大的工作成績。
五、在公共衛(wèi)生工作方面，我與防保科職工除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策。全鎮(zhèn)建立居民紙質(zhì)及電子健康檔案46475人，體檢65歲老年人4230人，高血壓1287人，糖尿病219人，精神病人88人，0—7歲兒童6890人；各類疫苗接種均按規(guī)范操作，接種率均達到上級的要求。
六、增強素質(zhì)，提高人民群眾健康服務的水平。為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要；我們在張院長的領導下狠抓防疫保健工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度，定期組織各村衛(wèi)生所醫(yī)生學習免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務培訓。由于措施得力，我們的防疫保健工作得到了大幅度的進展。公共衛(wèi)生服務業(yè)務水平有了明顯提高，衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
七、穩(wěn)中求進，促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。對橋頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位。在公共衛(wèi)生服務工作中一定要有科學的態(tài)度。在醫(yī)療服務方面對待每一位患者都要與親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
目前，存在的問題：政治理論學習方面有待加強，管理方法、方式仍需不斷改進，有決心、有信心改進自身存在的不足。
今后，我將繼續(xù)加強政治思想理論學習，向焦裕祿同志學習，發(fā)揚務實重干、勤勉努力、艱苦奮斗的工作精神，爭取獲得更大的工作成績。
衛(wèi)生院工作總結5
根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門對今年個體化農(nóng)村健康宣教的精神，院領導高度重視，制定完善的工作計劃，投入部分經(jīng)費，成立領導小組，布置任務，分工明確并利用責任醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)師例會和職工業(yè)務學習會議對醫(yī)療隊伍進行業(yè)務培訓學習，對轄區(qū)內(nèi)的各種人群開展針對個體化健康宣教活動，在今年的活動中，取得了較為滿意的.效果，為改善轄區(qū)居民生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，增強防病意識，逐漸縮小城鄉(xiāng)間衛(wèi)生差距，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出巨大貢獻。
一、充分利用衛(wèi)生網(wǎng)絡和責任醫(yī)師隊伍對轄區(qū)內(nèi)的村居、學校、通過個體化健康講座，面對面?zhèn)�人健康咨詢、黑板報、宣傳欄、分發(fā)健康宣教資料等多種形式，開展針對的個體化健康宣教活動。
1．加強健康宣教隊伍的建設
配合上級部門深入村開展面對面的健康宣教，7家村衛(wèi)生室責任醫(yī)生組成的慢病健康咨詢和健康干預隊伍。
2．加大健康宣教專項經(jīng)費投入。
為了今年的健康宣教工作真正起到能為轄區(qū)居民增強各種衛(wèi)生知識，加深印象。健康教育處方15種。其它針對的宣傳單1種，播放針對常見病、慢病、傳染病防治健康宣教視頻6種。
3．積極開展健康宣教“三進”活動。
（1）重點開展農(nóng)村慢病健康宣教。針對慢病專門多次開展高血壓、糖尿病、發(fā)放宣傳資料20xx多份。
20xx年針對60歲以上老人及其它人群，開展慢病、常見病防治及科學防病等個體化健康講座及咨詢活動3次，責任醫(yī)生在門診和平時下村慢病隨訪中在各村張貼宣傳欄、出黑板報，通過戶外展板，分發(fā)健康宣傳資料，面對面健康干預等多種形式開展健康宣教活動。
�。�2）重視對學校的個體化健康宣教。
二、居民健康行為得到了很大的改善。
1、居民衛(wèi)生意識得到提高。
2、居民個人習慣得到了提高。
3、家居環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境得到了改善。
三、下半年的工作計劃
1、進一步完善健康教育工作制度明確職責
2、加強村級健康教育宣傳陣地建設。按規(guī)范設立健康教育宣傳欄并定期更換宣傳內(nèi)容。
3、加強控宣傳和健康教育工作力度，開展多種形式的健康教育宣傳、健康咨詢活動，編印和分發(fā)多種健康教育宣傳資料，進一步提高村民對健康教育工作的認識程度、健康知識知曉率和行為形成率。
4、加強學校健康教育工作的檢查和業(yè)務指導，普及學生健康知識和健康行為。
5、進一步規(guī)范醫(yī)院健康教育工作，加強醫(yī)務人員健康教育知識培訓，提高病人健康意識和防病知識。
6、認真搞好本單位健康教育信息的報送及檔案管理工作。
衛(wèi)生院工作總結6
上半年來我院在上級政策的指引下，全體干部職工精神振奮、激情昂揚、忘我工作、無私奉獻，在工作中按照衛(wèi)生局的部署，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實開展以“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標，的“三好一滿意”活動，以深化醫(yī)改為主線，以基本公共衛(wèi)生服務、醫(yī)療服務、醫(yī)療保障、基本藥物制度實施和綜合管理為基本內(nèi)容，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標，突出抓好基本公共衛(wèi)生服務，扎實做好衛(wèi)生應急、預防保健，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，完善合作醫(yī)療工作管理，加強行風建設，完成了上級交給的各項工作任務，使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步推進。下面就上半年工作總結如下：
一、村級衛(wèi)生機構基本藥物制度實施情況
自20xx年1月1日起，我鎮(zhèn)九處社區(qū)衛(wèi)生室已全部實行村級基本藥物制度，并按照市衛(wèi)生局的要求每個社區(qū)衛(wèi)生室正常工作日期間，按“三人制”排班，確保不出現(xiàn)脫崗、漏崗、單人值班現(xiàn)象，保證日常工作的順利開展；社區(qū)衛(wèi)生室使用的藥品全部從醫(yī)院統(tǒng)一配送，原有的私人藥品已在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，各社區(qū)衛(wèi)生室已無非基本藥物，所有藥品實行零差率銷售，根據(jù)各自需求每月按時上報藥品計劃，確保藥品的日常銷售供應；
根據(jù)市衛(wèi)生局制定的統(tǒng)一標準及相關規(guī)定，統(tǒng)一收取一般診療費6.00；由衛(wèi)生院牽頭，各社區(qū)衛(wèi)生室指定專人負責收款報賬工作，每半月將收入、支出情況上報衛(wèi)生院，匯總后上報衛(wèi)生局，社區(qū)衛(wèi)生室的正常開支經(jīng)院長和站長共同簽字后統(tǒng)一上報；社區(qū)衛(wèi)生室使用的票據(jù)由衛(wèi)生院統(tǒng)一到市衛(wèi)生局規(guī)財科購買，統(tǒng)一分發(fā)，并做好出入庫與核銷記錄，各社區(qū)衛(wèi)生室在日常工作中作廢的`票據(jù)全部上報衛(wèi)生院，統(tǒng)一核銷。
二、“先診療，后付費”服務模式落實開展情況
根據(jù)市衛(wèi)生局制定的《全市衛(wèi)生系統(tǒng)推行“先診療，后付費”服務模式實施方案》，結合我院工作實際，制定本院的實施方案，并成立了以院長為第一責任人的“先診療，后付費”診療服務模式工作領導小組，制定“先診療，后付費”住院治療費用結算協(xié)議書和“先診療，后付費”住院治療費用延期（分期）還款協(xié)議書，并指定專人負責先診療后付費信息上報工作。
三、新農(nóng)合管理運行情況
自衛(wèi)生局領取合作醫(yī)療宣傳材料后，醫(yī)院立即安排人員進行發(fā)放，并安排后勤工作人員進行督查，對發(fā)放不到位的責令其重新發(fā)放；
根據(jù)上級要求，我院按時完成了對鎮(zhèn)村兩級合作醫(yī)療基金的分配工作，并按照各社區(qū)衛(wèi)生室分配的數(shù)額嚴格控制其報銷金額；
醫(yī)院安排專人對院內(nèi)及社區(qū)衛(wèi)生室的合作醫(yī)療報銷情況進行不定期督查，主要查看有無掛床、借證等違規(guī)套取合作醫(yī)療基金現(xiàn)象存在，如發(fā)現(xiàn)院內(nèi)存在工作人員違規(guī)操作，協(xié)助他人套取合作醫(yī)療基金，責令其立即寫出檢查，處以雙倍罰款，并調(diào)離該工作崗位；
如發(fā)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生室存在違規(guī)報銷現(xiàn)象而不改者，醫(yī)院立即將情況上報市衛(wèi)生局，請求取消其合作醫(yī)療報銷資格；凡來我院就診的患者，門診病人實行即時報銷，住院病人在出院后立即報銷。
四、信息化建設情況
對于新系統(tǒng)的運行，我院指定專人負責系統(tǒng)的升級維護工作，到目前為止我院的電子病歷、電子健康檔案、基本藥物監(jiān)管、新農(nóng)合辦公平臺、市衛(wèi)生局辦公平臺、中聯(lián)佳裕和新農(nóng)合報銷系統(tǒng)規(guī)范使用且運行良好。
五、公共衛(wèi)生服務工作進展情況
基本公共衛(wèi)生服務工作有序進行。截至20xx年6月6日，我院共建立電子檔案37493份，建檔率達到104%。已管理老年人4471人，高血壓患者2561人，管理率達47%，糖尿病患者749人，重性精神病患者x8人。并定期對慢性病患者進行隨訪；65歲以上老年人查體工作已順利開展，截至目前我院共為3120位老年人進行了健康體檢，體檢率達95%；
舉辦健康教育講座6次，健康教育宣傳欄更換5次，舉辦健康教育咨詢活動5次；截至目前，我院共為孕產(chǎn)婦查體357人次，兒童查體571人次，管理率均達98%以上；衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作、預防接種工作有序進行；重大婦幼衛(wèi)生；重大公共衛(wèi)生婦幼項目，發(fā)放葉酸112人，共計672瓶，發(fā)放住院分娩補助卡158人。
六、開展鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓工作
針對我院轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務水平和知識技能參差不齊的狀況，日前組織我鎮(zhèn)9處社區(qū)衛(wèi)生所50余人分兩批進行業(yè)務技能培訓。內(nèi)容包括常見病、多發(fā)病的防治、處方的規(guī)范書寫、標準化護理流程和藥品配伍禁忌、十項基本公共衛(wèi)生服務的實施方案及相關工作要求和新農(nóng)合基金規(guī)范化管理。
通過培訓進一步提升我院轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務人員的綜合素質(zhì)，為全鎮(zhèn)居民提供更加優(yōu)質(zhì)和高效的社區(qū)醫(yī)療服務。加強了對村衛(wèi)生室人員合理用藥的日常監(jiān)督管理，切實維護群眾用藥安全。同時使衛(wèi)生室工作人員熟練掌握基本公共衛(wèi)生服務的基本內(nèi)容及服務流程，提高了村級衛(wèi)生服務能力，推動了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，滿足了廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求。
七、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構改革“回頭看”工作開展情況
我院嚴格按照要求，從省招標平臺采購藥品，無網(wǎng)下采購藥品現(xiàn)象，院內(nèi)及各社區(qū)衛(wèi)生室藥品全部實行零差率銷售。嚴格按照人事制度規(guī)定用人，無編制外人員。根據(jù)年初制定的考核細則，我院每月對全院干部職工進行考核，并及時將考核結果在院內(nèi)公示后上報局績效考核辦公室，通過考核充分調(diào)動了工作人員的積極性。
八、創(chuàng)建國家中醫(yī)藥工作先進縣準備情況
我院制定了中醫(yī)藥文化建設年活動實施方案，成立工作領導小組，并指定專人
負責中醫(yī)藥文化建設年的信息報送工作；按照要求充分做好全國基層中醫(yī)藥先進單位評審工作和材料準備工作，及時上報市衛(wèi)生局，并已按照要求準備好現(xiàn)場工作。
九、醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動組織開展情況
制定《醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動實施方案》，成立領導小組，指定專人負責信息報送工作；按照文件要求，積極組織職工參加院內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神演講比賽，制定評分標準，由院領導班子成員擔任評委，按照參賽選手的成績由低到高排序，最終確定一名同志參加市衛(wèi)生局組織的比賽。
十、安全生產(chǎn)及維護穩(wěn)定工作
由醫(yī)院安全維穩(wěn)領導小組牽頭，不定期對全院的安全生產(chǎn)及穩(wěn)定工作進行自查，對查出的問題，找到責任人，找出原因，立即整改，并做好自查整改記錄。近期對門診樓1樓、公共衛(wèi)生服務站所有門窗全部安裝防盜網(wǎng)，對各個門口安裝滑動柵欄門，晚上專人負責開關及上鎖。同時前期對院內(nèi)所有用電線路進行整改，排除了各種安全隱患。
衛(wèi)生院工作總結7
本年度以來，我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領導和支持下，透過全院職工的共同發(fā)奮，建立健全和完善各項規(guī)章制度，院內(nèi)業(yè)務大幅度提升，預防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的成績，新農(nóng)村合作工作有了較大的進展，醫(yī)院狠抓管理，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，具體體此刻以下幾方面：
一、院內(nèi)管理方面：
建立健全各項規(guī)章制度，充分調(diào)動職工的用心性和主觀能動性，發(fā)揚職工主人翁精神，團結協(xié)作，各項事務落實到人，醫(yī)院工作秩序正常，業(yè)務工作正常開展，充分改善醫(yī)院環(huán)境，強化訓驗職工的業(yè)務技能，充分改善職工的服務態(tài)度，嚴格紀律要求，不斷提高醫(yī)院服務質(zhì)量和服務水平，全年醫(yī)院門診人次達1萬伍千余人，比去年同期增長了50%，住院總人次360余人，比去年同期增長36%，全年業(yè)務總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進和更新硬件設施，爭取上級主管部門的支持，確保醫(yī)院業(yè)務正常開展。
二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作：
充分發(fā)揮防保組機構取作用，每月定期召開防保例會，對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進行培訓和指導，不斷提高村衛(wèi)生人員的`業(yè)務素質(zhì)，我鎮(zhèn)共有居民20561人，防保組按時保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉(zhuǎn)，免疫規(guī)劃工作取得了新的進展，脊灰糖丸應種兒童699人，實種678人，完成97%，卡介苗應種兒童170人，實種151人，完成88%，乙肝疫苗應種737人，實種671人，完成91%，百白破疫苗應種649人，實種622人，完成95%，麻苗應種634人，實種621人，完成97%，甲肝實種96人，流腦實種157人，切實抓好入托入學及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面，充分落實項實項目上的政策，抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設，大力宣傳住院分娩，充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。
三、公共衛(wèi)生方面：
我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員，兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中群眾食堂進得檢查，公共場所，飲食攤點進行抽查，全年共進行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次，透過發(fā)奮，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。
總之，透過全體職工的共同發(fā)奮，衛(wèi)生院各項工作取得了較大進展，但很多工作仍然存在諸多不足，在今后的工作中會不斷加強管理，力爭將衛(wèi)生院建設成為普安縣門大門上的一個明珠。
衛(wèi)生院工作總結8
按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一決策部署，我院緊緊圍繞發(fā)展提升年活動的總體要求，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為中心，進一步提升機關辦事效能和服務水平，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，全面提升發(fā)展質(zhì)量，切實加強衛(wèi)生服務能力建設，現(xiàn)將工作總結如下：
(一)強化組織領導。1月10日，醫(yī)院召開發(fā)展提升年活動動員大會，傳達衛(wèi)生局發(fā)展提升年活動動員會議精神，成立發(fā)展提升年活動領導小組，領導小組由院長任組長，副院長為副組長，班組人員為成員。形成一把手親自抓，群眾廣泛參與的領導體制、工作機制和層層抓落實的工作格局，確保發(fā)展提升年活動動員各項工作任務落實到每個崗位、每個工作人員。
(二)統(tǒng)一思想認識。1月10日，我院召開全院發(fā)展提升年活動動員大會。會議傳達了縣衛(wèi)生局發(fā)展提升年活動動員會議精神。進一步強化責任意識、主動意識、創(chuàng)新意識和效益意識，緊扣發(fā)展主題，認真組織實施，扎實推進，狠抓落實，確保發(fā)展提升年活動取得實效。
(三)結合實際制定方案�？h衛(wèi)生局要求，開展發(fā)展提升年活動，要堅持以科學發(fā)展為主題。要不斷提升發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展水平，要不斷提高發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。圍繞市、縣衛(wèi)生局提出的結合衛(wèi)生行業(yè)確定的發(fā)展提升年活動六項重點工作開展情況，以及解決影響機關效能、損害發(fā)展環(huán)境突出問題的`情況。我院結合實際，制定了《xx衛(wèi)生院發(fā)展提升年活動實施方案》，明確發(fā)展提升年活動主體是全院各科室。安排了活動的工作步驟，分學習動員、組織實施、總結考評三個階段。以及提出了具體的工作要求。(四)群眾廣泛參與。按照《縣衛(wèi)生局開展發(fā)展提升年活動實施方案》的部署和要求，我院圍繞“如何進一步提升服務效能和服務水平”組織開展討論活動。通過召開座談會、征求意見會以及開展問卷調(diào)查等形式，形成了人人主動參與、個個獻計獻策的良好氛圍。
(五)加大宣傳力度。醫(yī)院充分利用宣傳欄、宣傳單等主要形式大力宣傳我院開展發(fā)展提升年活動的進展情況、經(jīng)驗做法和所取得的成效，積極營造濃厚氛圍。
我院將繼續(xù)努力，按照仙源衛(wèi)生院發(fā)展提升年活動實施方案的具體要求，全面完成方案要求的具體工作，確保發(fā)展提升年活動取得明顯成效。
衛(wèi)生院工作總結9
x縣為了加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，掌握了解衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管開展情況，進一步提高各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站工作能力。20xx年11月14日在x縣衛(wèi)生局領導下，衛(wèi)生監(jiān)督所從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站抽調(diào)協(xié)管員與衛(wèi)生監(jiān)督所監(jiān)督員組成4個考核小組，分別對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站20xx年衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作項目績效進行考核，現(xiàn)將考核工作總結：
這次衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管績效考核工作依據(jù)《20xx年南寧市基本公共衛(wèi)生項目績效考核評分表》(衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管部分)內(nèi)容對我縣各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站進行考核評分，考核了各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站機構設置、組織制度、人員配備、辦公條件和設備配備等協(xié)管機構及能力建設情況，以及考核建立行業(yè)基本資料檔案、日常性衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查，信息收集及報告等衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務情況。共用一天時間對全縣20所衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站進行考核。
經(jīng)考核發(fā)現(xiàn)，x縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作都得到了較好的開展，各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站都聘任了3名以上衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員，并配備了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管辦公用房和設備，部分辦公用房做到獨立專用，建立了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管相關制度，并制作上墻，開展了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務工作，建立衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管檔案，有條件的協(xié)管站做到一戶一檔，按時報送衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息。新橋衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站、武陵衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站、大橋衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站、甘棠衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站、賓州鎮(zhèn)第一衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站、賓州鎮(zhèn)第三衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站等單位衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作尤為突出，除了能按要求做好機構設置、組織制度、人員配備、辦公條件和設備配備等建設外，還能認真開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務巡查工作，認真做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查記錄，衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管檔案完整，發(fā)現(xiàn)存在事件問題及時上報。
通過開展20xx年衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管績效考核工作，進一步了解了x縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務工作開展情況，為下一步開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務工作打下良好基礎。
衛(wèi)生院工作總結10
今年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實施深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關鍵之年，我院在縣衛(wèi)生局黨委的關懷及相關業(yè)務部門精心指導下，緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作的“總體要求”，緊扣“辦人民滿意衛(wèi)生”這個中心，扎實開展各項工作。上半年全院整體工作得到了快速有序的發(fā)展。
一、整體經(jīng)濟收入態(tài)勢良好。上半年完成業(yè)務收入499.15萬元，較去年同期415.96萬元上升19.99%。其中醫(yī)療405.68萬元，去年同期312.47萬元，上升29.83%；防保93.45萬元，去年同期103.49萬元，下降9.71%，主要因疫苗順價銷售等政策因素導致。
二、扎實開展“三好一滿意”活動。根據(jù)縣衛(wèi)生局關于在全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位開展“白求恩杯?三好一滿意窗口”優(yōu)質(zhì)服務競賽活動的統(tǒng)一部署，我院緊緊圍繞“弘揚白求恩精神、爭辦人民滿意衛(wèi)生”這一工作主題，結合單位實際，在全院上下組織扎實開展 “三好一滿意”優(yōu)質(zhì)服務競賽活動。㈠強化服務意識，狠抓質(zhì)量管理，不斷提升單位服務及醫(yī)療質(zhì)量水平。我們提出“病人無過錯，要錯就是工作人員錯的”的服務口號，一切從患者需要出發(fā)。著力改善窗口服務設施，優(yōu)化服務流程。強化同患者的溝通意識，始終強化醫(yī)療“十四項核心制度”的學習及醫(yī)務人員的“三基三嚴”培訓工作。規(guī)范處方行為，促進合理治療、合理用藥、合理檢查。按月對醫(yī)療質(zhì)量檢查考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)，上半年未發(fā)生一起醫(yī)療事故與糾紛。㈡強化醫(yī)德教育，嚴肅行業(yè)紀律，穩(wěn)步推進“拒收紅包、回扣集中整治月”活動。我們始終強化對全體職工的醫(yī)德教育、警示教育，在全院范圍內(nèi)開展“拒收紅包、回扣集中整治月”活動。通過懸掛橫幅、條幅等形式，在院內(nèi)營造濃烈的活動氛圍。對重點科室和重點人員召開專題座談會，認真排查不規(guī)范行為。進一步暢通信息舉報渠道，通過多種形式來鼓勵患者投訴、舉報工作人員的不規(guī)范行為。 “三好一滿意”活動開展以來，全院上下正形成醫(yī)療秩序井然，醫(yī)患關系和諧的良好局面，社會綜合滿意度得到了進一步提升。
三、基本藥物制度穩(wěn)步實施。今年縣政府將實施基本藥物制度列為今年衛(wèi)生工作的重點之一。我院根據(jù)工作要求，積極安排，多措并舉，認真做好基本藥物制度實施前的各項準備工作，通過會議方式及各種宣傳載體，廣泛宣傳實施基本藥物制度的意義及要求；同時積極做好鎮(zhèn)村兩級業(yè)務人員國家基本藥物制度的培訓工作；按時間節(jié)點做好鎮(zhèn)村兩級藥庫房藥品的盤點及目錄外藥品的清理工作；對照《濱海縣基本藥物目錄》及時做好目錄內(nèi)藥品的采購工作；通過這一系列的舉措保證了基本藥物制度6月x日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)順利實施。
四、公共衛(wèi)生項目工作有序開展。結合縣局對公共衛(wèi)生工作的要求，結合我鎮(zhèn)實際，制訂切實可行的資金考核方案。改變積分制考核模式，推行“票據(jù)化”結算方式，按月對鎮(zhèn)村兩級公共衛(wèi)生工作開展情況進行考核，及時兌現(xiàn)資金。這一方式極大促進了鎮(zhèn)村兩級工作人員的積極性和主動性。9大類22項基本公共衛(wèi)生項目在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)井然有序的開展。15周歲以下兒童補種乙肝、“兩癌”篩查、住院分娩補助等重大公共衛(wèi)生項目也按時序進度逐項得以落實。
五、努力推進單位人事制度改革。根據(jù)我縣鎮(zhèn)（區(qū)）醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革工作的要求，認真對照《鹽城市事業(yè)單位崗位設置管理實施辦法》，結合單位實際。成立工作領導小組，認真研究落實單位內(nèi)部的人員崗位設置工作，確保所有工作人員都能在合適的崗位上發(fā)揮自己的作用。同時積極完善績效考核措施，制定切合實際的`考核方案，以充分調(diào)動單位內(nèi)各科室和職工的工作積極性。
六、基礎設施工程進度按時序完成。去年經(jīng)省發(fā)改委批準立項的門診綜合樓項目按時序進度目前已進入裝潢安裝階段。我們將進一步籌措裝潢所需資金，加強同施工方的溝通配合，以確保在今年國慶節(jié)前完成搬遷工作。
七、積極主動推進招商引資工作。我們始終把招商引資當作單位的重點工作來抓。認真研讀局文件精神，通過成立組織、明確任務、責任抵押等措施，積極主動搜索招商引資線索，現(xiàn)掌握有價值信息兩條，我們將積極追蹤在手有價值信息，同時繼續(xù)采取多渠道搜集信息，確保年內(nèi)完成局下達的招商引資任務。
八、認真開展“三排查、三防范”突擊月活動。為努力營造一個更加平安、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，我們根據(jù)縣衛(wèi)生局要求認真組織開展“三排查、三防范”突擊月活動，通過強化組織領導，認真排查摸底，落實整改措施，簽訂包干責任等手段來推進此項活動；同時對重點部門及重點人員落實防范管理措施，確保不發(fā)生安全事故和個人極端事件;建立健全單位的安保工作一把手負責制和內(nèi)部的各項安保工作制度，真正做到“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”。
回顧上半年的工作，我院較好的完成了局黨委下達的各項工作任務，但與局領導的要求，與兄弟單位相比，還存在一定的差距，在下半年的工作中，我們將繼續(xù)腳踏實地，努力工作，積極尋求新的醫(yī)改形勢下適合我院發(fā)展的新舉措，以促進單位整體工作在現(xiàn)有的基礎上取得新的突破和提高。
衛(wèi)生院工作總結11
xx年，xx中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和大力關心支持下，嚴格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神，認真落實衛(wèi)生局的各項工作要求，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以穩(wěn)、精、細、實為基礎，完善了《xx中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》，細化了醫(yī)院管理，以“學習邳州”為契機，結合“兩好一滿意”和“用心服務塑形象，凝心聚力謀發(fā)展”活動，全面落實縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務技術合作，履行年初，深入開展“一切以病人為中心，貫徹完美理念，實施無縫隙服務，爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院”活動，真正到達“兩好一滿意”效果。
一、強化醫(yī)護質(zhì)量，加快業(yè)務發(fā)展。
在原來的基礎上，投資余萬元，配齊配強設備，加強業(yè)務學習，大力發(fā)展業(yè)務，不斷引進新儀器，推廣新技術，使用新療法。如：心電監(jiān)護儀購進、嬰兒輻射臺、護理對講、無痛分娩、骨外手術、心腦血管病防治等；切實提高醫(yī)護質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，門診就診量及住院人次大幅上升，開展手術208例，臨床及醫(yī)技業(yè)務不斷提升，總收入xx元，去年xx元，比去年同期增長xx元，同比增長。其中醫(yī)院收入xx元，增長xx元，漲幅；一體化收入xx元，增長xx元，漲幅xx；醫(yī)療收入xx元；藥品收入xx元(藥占比)。
二、完善基礎設施建設，優(yōu)化醫(yī)療服務環(huán)境。
今年共投資余萬元，下大力氣進行基礎設施建設：院內(nèi)綠化、門診樓改擴建工程、裝修工程(墻面、地面、門窗、窗簾、防水)，病房護理單元配備、優(yōu)撫病房建設(空調(diào)、電視配備)、有菌手術室建設、化驗室建設(空調(diào)配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機等，盡發(fā)奮優(yōu)化服務環(huán)境，改善服務條件。
三、認真落實新農(nóng)合政策，限度讓農(nóng)民受益。
xx月份新農(nóng)合門診報銷xx元，住院報銷xx元，帳戶沖減xx，共報銷金額到達xx，受益農(nóng)民為xx人。截至xx日，共報銷xx元，受益人xx次，滾動籌資人xx，籌集資金xx元，占參合人口的xx%。真正落實好新農(nóng)合政策，切實讓參合農(nóng)民得實惠。
四、搞好社會衛(wèi)生，確保群眾健康。
1、一體化管理：根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進行了并減，今年建成甲級衛(wèi)生室5處，社區(qū)服務站1處，下半年爭取3處。
2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督：搞好了預防接種及省級示范化門診運轉(zhuǎn)，啟用了預防接種信息卡，適齡兒童免疫規(guī)劃實行微機化管理，嚴格控制手足口病及重點傳染病防治，杜絕傳染病發(fā)生。
五、用心開展學習教育活動，切實提升社會衛(wèi)生形象。
用心扎實開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務塑形象，凝心聚力謀發(fā)展”活動，落實各項措施，以人為本，注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設，以思想教育人，用文化振奮人，以制度約束人，全面提升人的.素質(zhì)，尊重醫(yī)患，創(chuàng)新理念，打造品牌，齊心協(xié)力構建禮貌和諧醫(yī)院，出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進個人，特別是臨床科室，如內(nèi)、外、婦產(chǎn)、護理等科室及張懷星、張瑞習、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀淑、譚貴葉等，同時醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上，搞好配合，包括化驗、b超、放射、收款、藥房、財務、新合辦、防保等，收到了超多的表揚信件和感謝錦旗，取得了良好的社會效果，提升了衛(wèi)生形象。
六、落實工資待遇，提高福利水平。
除住房補貼外在職職工全部發(fā)放新工資，五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn)，臨時工增資從300元提高到500.00元；按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時工養(yǎng)老保險；發(fā)放福利狀況：護士節(jié)福利費、工作補貼、降溫費、降溫茶等，執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定，清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天。
七、以人為本，全員參與，扎實推進，全面發(fā)展。
在做好以上重點工作的同時，醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下，也取得了長足的發(fā)展：
1、財務、人事管理：每周實行財務公開公示制度，大額開支實行申請，嚴格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。
2、衛(wèi)生執(zhí)法：打擊非法行醫(yī)1處，游醫(yī)2處，整頓牙科診所6處，沒收了非法藥械。
3、招標工作：嚴格執(zhí)行中標結果，按時足額劃撥招標款，管理好庫存，無過期失效藥品，執(zhí)行國家價格政策。
4、廉政建設和安全穩(wěn)定工作也卓有成效，每周實行院務公開，執(zhí)行請示報告制度，無安全事故發(fā)生。
5、招商引資：用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商)。
6、文體活動：舉行了5.1登山賽；5.4乒乓球比賽；5.8慢車、托球跑比賽；參加縣護士節(jié)晚會，醫(yī)院舉辦了護士節(jié)晚會。
7、對外宣傳、交流及社會公益活動：為xx黨委政府中層以上領導干部、公安派出所干警和部門負責人進行了免費健康查體；縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設專題；參與了護士節(jié)演出；綠化荒山捐款；紅十字救助新農(nóng)合捐款；參與了汶川地震捐款；特殊黨費繳納；聘請了社會監(jiān)督員；裕豐社區(qū)說唱藝術團來這里進行衛(wèi)生政策宣傳演出；舉行了慶八一座談；到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫(yī)院進行了學習。
8、理解了技術監(jiān)督局、藥監(jiān)局、水利局、環(huán)保局、物價局、財政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。
遠期計劃：家屬樓、彩超、胃鏡、光機、病房樓擴建、變壓器安裝、接種門診改造等。
總之，工作距領導要求還有差距，和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足，下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和xx黨委政府的要求，扎實開展好各項工作，力求個人成績求突破，科室業(yè)務求突破，醫(yī)院效益求突破，力爭所有工作都有突破，發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補貼和護理補貼)，限度的為職工謀取更多利益，以精湛的醫(yī)療技術和優(yōu)良的服務水平服務群眾，讓組織放心、領導滿意、群眾滿意，為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院目標不懈發(fā)奮！
衛(wèi)生院工作總結12
20xx年，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革向縱深推進的攻堅之年，也是全面實施“十二五”醫(yī)改規(guī)劃的關鍵一年。一年來，我院在上級主管部門的正確領導下、各有關部門的關心支持下，以黨的十八大精神為指導，以深化醫(yī)改為主線，圍繞“建設衛(wèi)生強市”目標，團結帶領全體職工扎實工作，認真貫徹落實各項任務要求，取得了一定成效�，F(xiàn)將工作總結如下：
一、主要工作及成效
（一）團結協(xié)作，業(yè)務收入穩(wěn)步增長
在全體職工的共同努力下，業(yè)務收入有了明顯增長。
業(yè)務收入情況表（略）
20xx年業(yè)務總收入預計370．27萬元，比xx年284．44萬元增加85．83萬元，增長了30%。
門診人數(shù)對比表（略）
住院人數(shù)對比表（略）
xx年普通門診統(tǒng)籌補償4747人次，補償金額21．25萬元，住院補償200人次，補償金額46萬元。
20xx年普通門診統(tǒng)籌補償16416人次，補償金額62．65萬元，住院補償255人次，補償金額30．63萬元。
�。ǘ┘訌姽芾�，完善醫(yī)療服務就醫(yī)環(huán)境
一是繼續(xù)實施凈化、綠化、美化醫(yī)院環(huán)境，強化后勤保障工作，在狠抓衛(wèi)生保潔工作的同時，積極開展愛國衛(wèi)生運動，確保環(huán)境衛(wèi)生、整潔、舒適；
二是完善服務標識、更換陳舊、脫落的標識牌，規(guī)范就醫(yī)流程圖及消防安全疏散示意圖等標識；
三是安裝門診預交金軟件，減少就醫(yī)群眾來回繳費、刷卡等候排隊時間，方便新農(nóng)合患者門診結報補償報銷。
�。ㄈ┞鋵嵵贫�，切實提高醫(yī)療服務質(zhì)量
結合《XX市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構管理年活動實施方案》內(nèi)容，按照“打基礎、促規(guī)范、重內(nèi)涵、上水平”的總體要求，我院通過落實各項制度，完善規(guī)范各項工作，不斷提高管理水平和服務能力。一年來，無發(fā)生醫(yī)療事故。
1．明確任務，嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。按照“抓質(zhì)量、抓學習”兩手抓工作目標，制定學習計劃和一系列考核培訓制度，強化“三基”知識培訓和技能演練，并進行理論知識考試、技能考核。
2．開展自查，嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《病歷書寫基本規(guī)范》。積極開展抗菌藥物應用專項整治活動和病歷書寫規(guī)范培訓，每季度進行“大處方評價”，推進實行臨床路徑，規(guī)范各種用藥，防止濫用抗生素，努力做到“五個合理”。
3．健全制度，充分調(diào)動全院人力資源。針對原門急診、住院病房無臨床醫(yī)生值班現(xiàn)象，為確保門急診、住院病病人能夠得到及時診治，在護理部增設臨床醫(yī)生值班科室，并嚴格落實交接班制度，保證醫(yī)療安全。
�。ㄋ模⿵娀胧�，深入推進行風建設工作
1．明確目標任務要求，加強思想教育。深入推進行風評議工作是項惠民便民措施，對促進醫(yī)院行風建設，樹立醫(yī)院良好形象，具有一定的深遠影響。為讓全體人員充分認識到開展“三改二推一評議”活動和“三好一滿意”活動的重要意義，我院通過召開會議，進行全員動員，并做好宣傳、發(fā)動、教育工作，通過讓人人掌握活動內(nèi)容和工作要求（與醫(yī)德醫(yī)風檔案掛鉤），更加自覺主動地參與到行風建設活動中來。
2．建立考評考核制度，完善檔案資料。根據(jù)醫(yī)院實際，將醫(yī)德醫(yī)風考評細則進一步細化，制定考核方案，每季度進行一次考評，通過獎優(yōu)罰劣，營造職工積極進取，敬業(yè)向上的和諧氛圍。
3．落實財務管理制度，規(guī)范藥品采購。
一是進一步規(guī)范醫(yī)療用品、材料等物資采購管理制度，實行“先登記報批、后貨比三家”采購制度；
二是嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度和有關藥品集中招標采購制度，落實藥品“零差價”政策和“雙十排名”制度，開展用藥合理性分析，并予以公示，對目錄外藥品實行備案登記；
三是繼續(xù)深入推進醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作。
4．公開醫(yī)療服務信息，接受社會監(jiān)督。
一是結合醫(yī)院院務公開工作標準化建設要求，圍繞組織機構標準化、公開內(nèi)容標準化、公開形式標準化、公開時間標準化、公開程序標準化、監(jiān)督保障標準化等6個方面工作，充分利用宣傳欄、公開欄、led顯示屏等方式在門診大廳、病房綜合樓等公開場所，及時、全面公開醫(yī)療服務項目、收費標準、藥品、耗材等價格和就診流程、科室分布等服務信息，主動接受社會監(jiān)督，實行費用清單查詢制，提高收費透明度；
二是暢通群眾溝通訴求渠道，貫徹落實《醫(yī)院投訴管理辦法（試行）》，實行“首訴負責制”，指定辦公室為統(tǒng)一接受、處理投訴、反饋答復科室，并在門診大廳公布投訴地點、接待時間、聯(lián)系方式以及投訴電話。一年來，共接到投訴5人次，均得到現(xiàn)場妥善解決和口頭反饋答復。
�。ㄎ澹⿵娀逃�，推動醫(yī)院文化建設
一是組織開展學習《醫(yī)療機構醫(yī)務人員行為規(guī)范》系列活動，加強職工醫(yī)療行為規(guī)范教育，規(guī)范醫(yī)務人員服務行為，樹立和宣揚為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)、愛崗敬業(yè)精神；
二是大力加強衛(wèi)生行業(yè)文化建設，本著“團結、奉獻、務實、創(chuàng)新”的.服務理念，弘揚醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神，激發(fā)廣大醫(yī)務人員社會責任感。
�。┰鷮嵧七M基本公共衛(wèi)生服務工作
一是領導重視，通過制定基本公共衛(wèi)生服務考核標準和獎懲辦法，提振各項目人員工作積極性；二是調(diào)整充實基本公共衛(wèi)生服務團隊，增強技術骨干力量，提升項目服務效率；三是制定工作例會制度，協(xié)調(diào)解決存在問題，促進各項目指標的落實，提高項目服務質(zhì)量。
�。ㄆ撸├^續(xù)鞏固艾滋病綜合防治示范區(qū)工作
一是積極參與上級有關會議和活動，組織開展落實《XX市預防艾滋病和全民健康生活方式知識“進企業(yè)、進村、進公共場所”宣傳活動方案》；
二是協(xié)助做好重點人群監(jiān)測、宣傳教育活動，充分發(fā)揮XX市中小學生勞動實踐教育基地作用，加強青少年防艾知識健康教育工作。
（八）其他方面工作
一是在紫帽片區(qū)改建項目中，抽調(diào)5名重點科室人員參與征拆遷工作；
二是加強人才隊伍學習培訓，選派2名醫(yī)務人員參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，2名醫(yī)務人員分別被借調(diào)到金井、磁灶中心衛(wèi)生院交流學習；
三是繼續(xù)推進鄉(xiāng)村一體化管理工作；
四是配合鎮(zhèn)政府開展計生工作，鞏固計生戶男性家屬生殖保健服務。
二、存在問題和困難
（一）隨著紫帽片區(qū)拆遷項目工作的推進，在往后的3～5年過渡期內(nèi)，醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展及人員穩(wěn)定性將面臨新的挑戰(zhàn)，每年新增租賃費用給醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)造成經(jīng)濟成本負擔。
�。ǘ┬略夯椖拷ㄔO面臨資金缺口問題。
（三）醫(yī)療安全仍存在隱患，院感工作有待進一步加強。
�。ㄋ模┗竟残l(wèi)生服務還存在薄弱環(huán)節(jié)，服務項目數(shù)量、質(zhì)量有待進一步提升。
�。ㄎ澹┽t(yī)院內(nèi)部管理水平有待提高，工作管理制度、工作規(guī)范有待進一步完善。
三、主要工作安排
�。ㄒ唬┰鷮嵶龊没竟残l(wèi)生服務管理工作：
一是進一步提升、深化基本公共衛(wèi)生服務內(nèi)涵，重點是量化、健全績效考核管理制度，完善激勵辦法，提高人員工作積極性；
二是建立全科醫(yī)生與居民簽約服務工作。
�。ǘ┳龊脴I(yè)務用房租賃工作，落實好過渡期間業(yè)務用房租賃、設計、裝修、搬遷安置等工作。
�。ㄈ┳ゾo辦理辦好新院基建項目有關手續(xù)，確保建設項目早日開工建設。
（四）著力打造中醫(yī)理療科使其成為優(yōu)勢科室。
（五）完善計劃免疫服務規(guī)范化建設。
（六）繼續(xù)做好與XX市中醫(yī)院協(xié)作聯(lián)動工作。
衛(wèi)生院工作總結13
上半年，我院財務工作在區(qū)衛(wèi)生局計財股的監(jiān)督指導下，在衛(wèi)生院院務管理委員會的正領導下，全面貫徹“三個代表”重要思想，認真學習新醫(yī)改政策，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學習業(yè)務知識，圍繞我院年初既定的工作目標，出色地完成了各項工作任務�，F(xiàn)將xx年上半年財務工作情況匯報如下：
一、今年開展的主要工作
1、根據(jù)單位實際工作需要，分析上年度預算執(zhí)行情況，根據(jù)本年度國家、省、市、區(qū)有關文件要求，科學的編制了收支年度預算，嚴格控制醫(yī)療成本，積極參與了本年度工資分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標，多措并舉，使我院在創(chuàng)收的同時，厲行節(jié)約；在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務質(zhì)量；兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標而努力。方案自4月份實行以來，極大的激勵了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-6月份我院醫(yī)療業(yè)務實現(xiàn)門診13775人次，住院705人次；醫(yī)藥收入65.85萬元，比去年同期54.52萬元增長了20.78%，其中醫(yī)療收入增長7.85萬元，藥品收入較去年增長了3.48萬元。由于從1月1日起實行了基本藥物制度，藥品利潤損失12.96萬元。1-6月份業(yè)務虧損32.67萬元。
2、按照國家財政部和衛(wèi)生部頒布的新《醫(yī)院財務制度》和新《醫(yī)院會計制度》的要求，完成了新舊會計賬務處理的銜接工作，全面清查了我院的流動資產(chǎn)，完成了新制度總賬、明細賬、報表的設置。
3、做好了各種專項用資金的管理使用工作。年初制定了《重建資金管理制度》以及《公衛(wèi)資金管理制度》，并將管理制度嚴格落實到具體工作中，建立了資金使用臺賬，每一筆專項資金的開支都在規(guī)定的.范圍之內(nèi)并做到手續(xù)齊備。
4、對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。對重點科室重點設備管理落實到人頭，并進行績效評估，保證了設備的使用效率。
二、各項日常工作圓滿完成
1、嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并認真執(zhí)行，層層把關，堅持原則，不徇私情。
2、積極做好經(jīng)濟管理工作，為領導及時提供經(jīng)濟信息。
3、按時完成衛(wèi)生網(wǎng)絡直報工作。及時上報各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為新醫(yī)改政策的制定提供了依據(jù)。
4、按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)要求公示了我院的藥品和醫(yī)療服務價格，規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理水平上了新臺階。
5、讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權，繼續(xù)實行“每日清單制”此項工作既方便了病人，也完善了本院的管理，得到了廣大群眾的充分認可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促進了醫(yī)院管理水平，規(guī)范了醫(yī)務人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。
6、準確、及時發(fā)放職工工資，耐心細致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳保險費、公積金等，堅持做到周到服務，讓職工滿意。
7、按相關規(guī)定管理空白憑證，按照檔案管理要求及時完成了會計憑證、賬簿、報表等有關會計資料的整理歸檔工作。
三、存在的問題
1、大額支出相關手續(xù)還不盡完善，支出票據(jù)還需進一步規(guī)范。
2、對單位業(yè)務不甚熟悉，與醫(yī)院相關科室協(xié)調(diào)不夠，怎樣提高醫(yī)療業(yè)務收入的建議較少。
3、財產(chǎn)、物資、票據(jù)領用手續(xù)管理較差。
四、今后努力的方向
1、進一步加強專業(yè)技術知識的學習，努力提高自身素質(zhì)。
2、認真學習、貫徹和落實上級相關政策，尤其是醫(yī)改政策，做好本職工作。
3、加強與醫(yī)院各科室的溝通和協(xié)調(diào)，為醫(yī)院業(yè)務的不斷發(fā)展做好保障工作，努力提高醫(yī)療收入，降低藥品費用。
4、進一步加強醫(yī)院財產(chǎn)、物資和票據(jù)使用、領用管理工作，確保醫(yī)院資產(chǎn)增值保值，完善票據(jù)領用、登記、核銷工作。
5、完善大額支出的相關手續(xù)，做到大額支出有報告（請示）、有方案、有論證、有考核，確保資金使用效益；完善支出票據(jù)的經(jīng)辦、審批手續(xù)。
衛(wèi)生院工作總結14
傳染病管理是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分，有效控制傳染病流行是提高人民群眾身體健康的關鍵。
一、 工作中不斷創(chuàng)新，在開拓職能，為醫(yī)院及衛(wèi)生院行政管理部門等提供技術等方面做了一些工作，使醫(yī)院在同行中的影響力、凝聚力不斷增強。為加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理工作，提供及時、科學的防治決策信息，有效的預防、控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病的'危害，保障公眾身體健康與生命安全。
二、 在門診設立預檢、分診制度，詢問病人流行病學史，發(fā)現(xiàn)呼吸道發(fā)熱病人或腹瀉病人安排到發(fā)熱呼吸道門診腸道門診就診。
三、 我院全年開展發(fā)熱門診。發(fā)現(xiàn)呼吸道傳染病病人或疑似病人采取隔離措施并及時組織院內(nèi)專家進行會診排查，同時對傳染病病人的密切接觸者進行醫(yī)學觀察。我院每周對病房和門診做一次自查工作，每月進行一次自查總結，對傳染病漏報和遲報的情況按考核標準進行考核處罰；積極配合疾控中心做好傳染病預防控制工作。
四、 腸道門診工作規(guī)范、各項制度健全到位，自5月1日開始至今共接診 例腹瀉病人，做到“有瀉必采，有樣必檢”，所有患者通過化驗排查。
五、 做好肺結核病的管理 結核病是嚴重危害人民群眾身體健康的疾病。為了保護人民群眾的身體健康，解決預防控制疾病的流行，我防�？漆t(yī)務人員就結核病的有關知識，對我轄區(qū)所屬各村及社區(qū)醫(yī)生培訓結核病。
今后工作中，我們應大力宣傳，講解各種傳染病知識，提高人民群眾對傳染病的防病意識和提高身體健康水平，為社會穩(wěn)定和人民生活水平提高奠定了基礎，也促進了我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，為此做出了貢獻。
衛(wèi)生院工作總結15
為助力打贏健康脫貧攻堅戰(zhàn)，依據(jù)縣委縣政府工作要求，5月1日起先，在全縣范圍內(nèi)開展脫貧攻堅健康體檢及家庭工作。
一、高度重視、緊密部署
我院依據(jù)上級文件精神，成立了以院長鄭曉林為組長，黨支部書記菅會曉為副組長的健康扶貧領導小組，并剛好制定了《襄城縣范湖中心衛(wèi)生院開展家庭實施方案》，截至5月20日，共召開專題會議6場，院領導多次組織全鄉(xiāng)衛(wèi)生員、家庭醫(yī)生簽約團隊及體檢團隊召開范湖鄉(xiāng)家庭及脫貧攻堅健康體檢行動動員會、范湖鄉(xiāng)家庭工作推動會及家庭工作培訓會等。
會議緊密圍繞家庭工作的內(nèi)容、人員構成、工作持續(xù)性及健康體檢流程等進行了布置、推動、并充分溝通研討，統(tǒng)一思想，提高相識，為家庭工作的全面推廣奠定了組織基礎。
二、廣泛宣揚、深化動員
為保障家庭醫(yī)生式簽約服務工作深化人心，全面完成家庭醫(yī)生簽約工作及健康體檢工作，組建家庭醫(yī)生簽約團隊19個，團隊成員57人，體檢團隊7人，分別入村、入戶為貧困戶進行家庭工作及健康體檢工作。
5.19日是世界家庭醫(yī)生日，我院通過義診詢問、政策解讀、宣揚資料等方式，宣揚家庭，傳播健康學問，引導群眾樹立健康觀念，養(yǎng)成健康行為，提高人民群眾健康素養(yǎng)水平。并在為貧困戶送體檢結果的同時仔細為群眾講解家庭內(nèi)容，促進就醫(yī)觀念、生活方式和行為習慣的'轉(zhuǎn)變，引導群眾有序就醫(yī)。有效營造了家喻戶曉的宣揚氛圍，為家庭工作的順當推動奠定了輿論基礎。
三、分片服務、明確責任
依據(jù)我鄉(xiāng)人口分布及村衛(wèi)生室分布特點，以轄區(qū)34個行政村為基點，成立以我院醫(yī)生為核心的“家庭團隊”，供應家庭。并在各貧困戶門口懸掛“家庭團隊”公示牌，公示團隊服務人員、服務內(nèi)容、聯(lián)系方式等信息。
四、狠抓落實、加強督導
我院成立全鄉(xiāng)貧困人口家庭工作督導小組，每月2次每村抽2戶對家庭醫(yī)生簽約團隊工作狀況進行督導檢查，發(fā)覺問題，剛好整改。
目前，我院共為382個貧困戶、906人進行簽約，為貧困戶575人建立居民健康檔案并體檢，體檢項目有血常規(guī)、血脂血糖、肝腎功能、乙肝表面抗原、心電圖、B超等檢查，已初步完成了上級領導部署的各項工作。對于各村貧困戶有變動狀況，我院在下一步工作中會一如既往的仔細完成建檔、體檢及家庭工作。
為扎實推動健康扶貧工作，我院會接著發(fā)揮衛(wèi)生計生資源優(yōu)勢和服務特色，隨時為困難群眾服務，把黨的關懷和暖和送到群眾心窩里，做好群眾的健康“守門人”。
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