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市政橋梁分公司工會工作總結

時間:2021-03-31 09:41:18 工作總結

市政橋梁分公司工會工作總結

  各位領導、各位主席:

市政橋梁分公司工會工作總結

  大家下午好!

  接下來,由我將市政橋梁分公司20xx年工作總結及20xx年工作思路作工作匯報。

  一、20xx年工作總結

  20xx年,在公司黨委、工會和分公司黨總支的正確領導下,在全體工會會員的共同努力下,圍繞分公司生產(chǎn)和發(fā)展的中心工作,團結帶領廣大員工,充分發(fā)揮工會特點和優(yōu)勢,組織開展建功立業(yè)勞動競賽活動,將競賽活動與動員職工群眾建功立業(yè)結合起來,組織職工在項目生產(chǎn)中廣泛開展“降本增效”、“百日會戰(zhàn)”等主題突出、形式多樣的勞動競賽,通過開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)大檢查”等系列活動,進一步提升了全體職工、外協(xié)隊的安全生產(chǎn)意識和自我防范的能力。通過組織開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新、“五小”成果競賽等活動,充分挖掘職工智慧和潛能,改進了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理,展示了職工立足崗位成長、奉獻、建功立業(yè)的新作為。我們收集歸納的職工革新生產(chǎn)工藝、優(yōu)化施工方案、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品與服務質量

  分公司自身團隊文化活動。積極主動參與公司舉辦的各項活動的基礎下,自主開展各項活動。分公司先后舉辦了素質拓展培訓、青年職工聯(lián)誼會、安康杯競賽、集體婚禮以及連續(xù)五年開展“青年杯”籃球賽、“不忘初心、砥礪前行”文藝匯演等群眾性文體活動,為分公司營造了健康文明、昂揚向上的文化氛圍。

  20xx年,分公司試點“家”文化建設,作為分公司團隊文化的有效補充。經(jīng)過3年的探索和總結提煉,目前分公司家文化內涵和建設體系已經(jīng)形成。20xx年11月份,公司的`“家”文化被安徽省文明辦授予第二批安徽省文明單位創(chuàng)建優(yōu)秀品牌。

  認真貫徹省總工會《夯實基層基礎 發(fā)揮工會作用》以及集團、公司關于完善基層工會、完成換屆選舉的通知,于20xx年12月28日,分公司召開了工會第一次會員代表大會,完成分公司工會換屆選舉工作,建立組織構架,為全面履行工會的各項職能,不斷提高工會工作水平,全面完成各項工作任務提供了牢靠基礎。

  二、20xx年工作思路

  根據(jù)公司工會和分公司黨總支的部署,分公司工會工作的總體思路是:認真落實黨的群團工作會議精神,積極貫徹落實集團二次精神和公司各項部署;緊緊圍繞分公司首次黨員大會各項戰(zhàn)略部署,堅持黨建帶工建,重點建立分公司工會“2345”工作體系,團結帶領廣大職工,為實現(xiàn)“將分公司建成公司的‘轉型利劍、創(chuàng)新高地、增效標兵’”而奮斗。

  突出“兩大職能”,即維護“家”文化品牌職能和融入黨政中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的職能;重點開展“三大活動”,即以“新常態(tài)、新方位、新作為”為主題的職工思想教育活動,以“安康杯”競賽為抓手的群眾安全競賽活動,以勞動競賽、科技攻關、群眾性“五小創(chuàng)新”為載體的職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動;抓好“四愛四送”,即“關愛員工、關愛女員工、關愛新員工、關愛農民工;春送健康、夏送清涼、秋送知識、冬送溫暖”;創(chuàng)建“五型工會”,即創(chuàng)建和諧溫馨型、學習型、服務型、創(chuàng)新型、雙安型工會。

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  1、制定了20xx年工會工作計劃,按照各項工作有計劃、有步驟的開展;

  2、完成集團、公司工會下達的各項考核任務,創(chuàng)優(yōu)爭先,力爭上游;

  3、圍繞中心促生產(chǎn),強化工會干部培養(yǎng),繼續(xù)挖掘人才;

  4、“工人先鋒號”、“青年文明號”、“職工之家”、“職工書屋”等創(chuàng)建工作;

  5、建立健全了組織機構及工作制度,逐步建立各項目工會;

  6、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。

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  1、建立了民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達上級工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。

  2、堅持廠務公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規(guī)范、及時,定期公布主要或重大事項。

  (三)、群眾生產(chǎn)工作

  1、以“安康杯”競賽活動促安全

  一是加強安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

  二是定期舉辦安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。

  三是在員工中組織開展各項安全競賽活動,建設“雙安型”工會;

  四是組織開展自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。五是結合班組開展 “賽安全,零事故”競賽目標,將親情文化、公司文化融入安全生產(chǎn)之中,通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情。

  2、以勞動競賽活動降本增效

  堅持科技創(chuàng)新,大力開展技術革新活動,開展各類勞動競賽活動。通過活動的開展,緊緊抓住生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高。

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