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信用社第二季度的工作總結(jié)

時間:2021-05-04 16:44:05 工作總結(jié)

關(guān)于信用社第二季度的工作總結(jié)

  信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。下面是關(guān)于信用社第二季度的工作總結(jié),歡迎參考閱讀!

關(guān)于信用社第二季度的工作總結(jié)

  在太和縣聯(lián)社正確領導下,我們認真貫徹落實年初制定的“服務立行、服務興社、服務出效益、服務是核心競爭力”的經(jīng)營理念。多次召服務工作會議,專題研究和安排部署服務工作,通過集中整治,社員的服務工作有了明顯的好轉(zhuǎn),客戶投訴率明顯下降。主要抓了以下幾項工作。

  一、主要工作措施

  1、從年初開始,我們將服務工作作為全行的重點工作,結(jié)合我社的實際,及時制定了服務管理考核辦法和各項具體實施規(guī)定,并認真貫徹執(zhí)行;根據(jù)聯(lián)社“內(nèi)部承諾獎勵處罰辦法”,《服務工作檢查考核辦法》,《客戶投訴管理辦法》等,使服務工作的管理制度更加完善,達到系統(tǒng)化、規(guī)范化。

  2、聯(lián)社十分重視服務工作,在工作安排、檢查、總結(jié)時都有服務工作的內(nèi)容,由社主任總責,主管會計專門抓、分管人員具體抓,初步形成齊抓共管的大服務格局,員工服務意識的提高和服務質(zhì)量的進一步增強,在客戶中產(chǎn)生良好影響,保證了各項業(yè)務健康有序的開展。專門召開了服務工作整改動員大會,全社人員參加了會議。社主任作了重要講話,向一線員工做出了鄭重承諾,要求監(jiān)督執(zhí)行。負責人和員工代表也作了表態(tài)發(fā)言。會后我們將會議材料匯集成冊下發(fā)執(zhí)行,為全年服務工作的順利開展起到較好推動作用。

  3、服務工作納入經(jīng)營目標管理考核。負責人簽訂服務工作目標責任書,明確考核的內(nèi)容,強化服務的管理。并在績效工資的發(fā)放中,專門將服務工作納入考核,占比為10%,每季由主任打分考核,與績效工資掛鉤獎罰兌現(xiàn)。有力地推動了優(yōu)質(zhì)文明服務工作的開展。

  4、立足實際,建設精品網(wǎng)點。為了突出服務品牌,擴大本社影響,聯(lián)社對地處繁華路段、客流量較大的我社營業(yè)室,按照精品網(wǎng)點的標準進行了裝修改造。安裝了標準化戶外標牌,使網(wǎng)點的布局多功能化,充分體現(xiàn)了人性化特點,及時適應了不同層次客戶群體的服務需求,提升了服務檔次,增強了競爭能力。同時,認真落實各項服務工作制度。認真實施總行的《服務工作規(guī)則》,嚴格按照營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務標準和二線為一線服務標準的'要求,認真落實營業(yè)網(wǎng)點大堂客戶經(jīng)理。

  5、全力抓好檢查制度的落實。今年我們堅持每月定期不定期的進行檢查,按照服務工作檢查記錄表進行逐項檢查。通過檢查,認真總結(jié)了優(yōu)質(zhì)服務工作的做法和經(jīng)驗,對不規(guī)范的方面提出了現(xiàn)場糾改或限期糾改的要求。重點檢查規(guī)范了網(wǎng)點的服務制度落實,投訴問題;五月份以后,利用星期六、星期天,主要檢查了辦理業(yè)務、接待客戶、負責人值班制度落實的問題。在二、三季度抽調(diào)有關(guān)部門人員,組成檢查組,對全行的網(wǎng)點進行了普遍檢查、嚴格按照服務管理的標準,進行了打分。

  6、制定了在全行大力宣傳推廣的10條文明用語,對員工進行教育。開展了“百日優(yōu)質(zhì)文明服務競賽”活動,在一線員工中廣泛開展了服務工作評比活動;顒舆M一步增強了廣大員工學習業(yè)務,提高服務意識和工作效率的積極性、主動性;促進了員工服務理念的轉(zhuǎn)變和服務質(zhì)量的提高,為全面落實規(guī)范化服務標準,推動服務工作再上新臺階奠定了良好的基礎。

  7、在全行集中開展了服務工作大討論活動。今年以來,我們在服務工作整改活動中,采取抓典型、樹樣板的有效措施,加大了對被客戶投訴網(wǎng)點和人員的處理力度,達到了教育大多數(shù)員工的目的。

  8、今年以來共召開服務工作專題會議24次,使我行的服務工作有了明顯改觀。

  二、存在的問題

  盡管我們在服務工作中做了大量工作,也進行了嚴格的管理,但還存在一些問題。一是規(guī)范化管理還跟不上,服務工作的長效機制還建立起來,個別員工服務不主動,不到位的現(xiàn)象仍然存在;二是有的對服務管理不夠規(guī)范,檢查不細,記錄不全。

  三、今后的主要工作

  1、進一步按照市分行行務會議的決定,繼續(xù)抓好服務工作整改活動的落實,將嚴格按照原來的方案要求,抓好每月的工作安排、工作重點、落實整改內(nèi)容,確保整改效果。在元月份,對全社服務工作整改活動的情況進行一次總結(jié),對服務工作進行再動員、再部署。

  2、進一步落實服務工作檢查制度。對今年出臺的各項檢查制度、網(wǎng)點考核辦法、基層為機關(guān)服務打分辦法進一步抓好完善,繼續(xù)采取明查暗訪,定期不定期的檢查,督促員工服務工作的改善。在加大檢查力度的同時,加強對服務工作的培訓、輔導工作。

  3、結(jié)合業(yè)務中心工作,開展好服務工作的培訓和勞動競賽工作,主要是通過現(xiàn)場檢查輔導、召開現(xiàn)場推廣會議、采取辦培訓班等方法,提高臨柜人員的服務意識和服務質(zhì)量的提高。

  4、探討服務創(chuàng)新內(nèi)容,擴大服務功能。在開展客戶個性化服務、差別服務。適時推出新的服務品牌,不斷滿足客戶的需求。

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