培養(yǎng)良好的師德修養(yǎng)的工作總結(jié)
篇一:培養(yǎng)良好的師德修養(yǎng)的工作總結(jié)

百年大計(jì)教育為本,教育大計(jì)系教師為本,教師大計(jì)則師德為本,要培養(yǎng)適合時(shí)代需要的高素質(zhì)人才,教師是否具有良好的道德修養(yǎng)至關(guān)重要。作為從事小學(xué)教育的教師,我們感到肩上的責(zé)任重大,萬(wàn)丈高樓平地起,啟蒙教育是教育的基礎(chǔ),如果沒(méi)有一個(gè)扎實(shí)、良好的初始啟蒙教育,就會(huì)影響其后的更高層次的發(fā)展。而教師的靈魂在于是師德,強(qiáng)烈的危機(jī)感在鞭策著我們,培養(yǎng)良好的師德修養(yǎng)已刻不容緩。
一、打造師魂,讓師德建設(shè)進(jìn)行在高水準(zhǔn)的定位。
從文化的角度看師德建設(shè),首先要打造出一個(gè)具有學(xué)校鮮明特色的師魂或;,它是一所學(xué)校的整體形象,而這個(gè)整體形象是靠一個(gè)一個(gè)具體的師德行為來(lái)展現(xiàn)的。因而必須以代表社會(huì)前進(jìn)方向的先進(jìn)文化,來(lái)引領(lǐng)和約束教師的行為,這樣師魂才能佇立在高端的水準(zhǔn)上,永恒于師生的心中。我們主要從以下幾個(gè)方面為教師樹(shù)立師德坐標(biāo)。
1.用現(xiàn)代理念催化教師的心靈,把"生命傳承生命"的教育理念,作為全體教師的核心理念。我校結(jié)合新學(xué)期工作計(jì)劃,努力從兩個(gè)途徑來(lái)更新教師的教育觀念。一是在全校范圍內(nèi)開(kāi)展新教育觀的大討論,廣泛征求老師們的意見(jiàn)。二是通過(guò)教育沙龍、經(jīng)驗(yàn)交流等形式,從實(shí)踐的角度不斷加深老師們對(duì)師德水準(zhǔn)的感性認(rèn)識(shí)。這一作法使教師的師德建設(shè)從自在階段進(jìn)入了自為階段,極大地提高了廣大教師的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2.提高服務(wù)意識(shí),讓師德內(nèi)涵注入新的文化營(yíng)養(yǎng)。在打造師德文化的過(guò)程中,我們充分利用制定新學(xué)年工作計(jì)劃、制定學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃等途徑,有意識(shí)地特別強(qiáng)調(diào)各個(gè)部門(mén)和廣大教師的服務(wù)意識(shí),并努力在實(shí)踐中身體力行抓好落實(shí)。
3.人格塑造是師德建設(shè)的終極目標(biāo)和永恒主題。我們首先從學(xué)校班子做起,在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,努力塑造新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,即努力樹(shù)立公道、正派、廉潔、務(wù)實(shí)、勤勉、慎思、好學(xué)、創(chuàng)新的新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)形象,給每個(gè)教師以平等的人格和地位,均衡的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間,特別是通過(guò)情感管理、民主管理、自主管理、人才管理和文化管理等一系列人本管理途徑,極大地激發(fā)了廣大教師地工作積極性。
二、傳承師愛(ài),著力打造教師的行為文化。
從我校的核心理念出發(fā),能否對(duì)學(xué)生付出真愛(ài),是把理念和實(shí)踐結(jié)合起來(lái),兌現(xiàn)師德承諾的直接表現(xiàn)。對(duì)此,我們主要做了三方面工作。
一是注意發(fā)揚(yáng)愛(ài)生的優(yōu)良傳統(tǒng),用典型現(xiàn)身說(shuō)法。我們既宣傳老典型,也注意總結(jié)和發(fā)現(xiàn)新的典型,如熱愛(ài)學(xué)生、追求卓越的朱紅蓮等教師具有鮮明時(shí)代特色的感人事跡。
二是在愛(ài)的互動(dòng)中增強(qiáng)教師的職業(yè)信念。我們努力尋找真愛(ài)的途徑,提出了"以愛(ài)育愛(ài)"的口號(hào),努力通過(guò)愛(ài)的相互傳遞,愛(ài)的給予和回饋,不斷地增強(qiáng)教師終生愛(ài)教不辱使命的拳拳之心。在實(shí)踐中,一方面我們通過(guò)有創(chuàng)意的活動(dòng)升華教師的愛(ài),我們?cè)谌=處煿_(kāi)進(jìn)行師德承諾后,我們沒(méi)有僅僅停留在形式上,而是要求教師們要把師德承諾進(jìn)一步個(gè)性化,具體化。讓老師們深入班級(jí),深入學(xué)生,深入家長(zhǎng),了解學(xué)生和家長(zhǎng)最希望自己的老師是什么樣的,應(yīng)該在哪方面有所轉(zhuǎn)變。根據(jù)深入調(diào)查研究,擬訂出符合自己身份對(duì)號(hào)入座的承諾內(nèi)容,利用班會(huì)時(shí)間面向全體學(xué)生進(jìn)行公開(kāi)承諾,并請(qǐng)同學(xué)們監(jiān)督。
三是與時(shí)俱進(jìn),建構(gòu)學(xué)校的行為文化。在師德建設(shè)中,我們努力做好兩件事,第一件事是通過(guò)展覽、校園宣傳及可以利用的教育場(chǎng)合大力弘揚(yáng)我校"崇真、尚美、求精、創(chuàng)新"的優(yōu)良校風(fēng),營(yíng)造人間正道是滄桑的正氣氛圍,提倡人人進(jìn)取,甘于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,努力構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)、獻(xiàn)身科研、將學(xué)習(xí)作為我校第一需要的書(shū)香校園。第二件事是注重自我反思,提倡每個(gè)教師都要定期不定期的寫(xiě)反思日記和修養(yǎng)日記,通過(guò)這些修煉,教師的師德水準(zhǔn)達(dá)到了內(nèi)省、慎獨(dú)和見(jiàn)賢思齊的境界。
三、展現(xiàn)魅力,把師德建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。
細(xì)節(jié)管理不但是一種有效的現(xiàn)代管理,而且可以體現(xiàn)為一個(gè)學(xué)校的文化表征。細(xì)節(jié)管理就是要把工作加以分解,量化。從細(xì)小的環(huán)節(jié)上逐一落實(shí)。
1.組織落實(shí)。我校高度重視師德建設(shè)活動(dòng),成立了一把手掛帥的師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,配齊配強(qiáng)了專(zhuān)職工作人員。從客觀上起到督促領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)組織落實(shí)的作用。應(yīng)該說(shuō)這是我們師德建設(shè)的一條重要經(jīng)驗(yàn)。
2.計(jì)劃?rùn)z查落實(shí)。我們?cè)谧鰩煹陆ㄔO(shè)計(jì)劃時(shí),從全局和可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),進(jìn)行了詳盡的科學(xué)分析和論證 ,由各口反復(fù)進(jìn)行錘煉修訂,使我們的計(jì)劃既有系統(tǒng)性,又有連續(xù)性和可操作性,因而顯得十分科學(xué)、務(wù)實(shí)、細(xì)致、受到了全校領(lǐng)導(dǎo)老師的好評(píng)。對(duì)開(kāi)展師德建設(shè)具有良好的開(kāi)局意義,又具備全面的布局意義,因而顯得十分重要。有計(jì)劃、有布置,更需要有跟蹤、有督導(dǎo)、有檢查。如我們活動(dòng)的各個(gè)階段都有檢查,有記錄,有評(píng)比,有總結(jié),重要的文章、方案領(lǐng)導(dǎo)都親自過(guò)目。
3.思想落實(shí)。我們除了通過(guò)多種形式及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作,對(duì)教師進(jìn)行師德教育以外,還請(qǐng)全校老師在網(wǎng)上開(kāi)展師德大討論,對(duì)師德建設(shè)的意義,方法、途徑師德標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范 、審美要求進(jìn)行深入的探討,從而解決了師德建設(shè)的內(nèi)趨力問(wèn)題。
4.措施落實(shí)。在師德建設(shè)的工作中,我們創(chuàng)造性的開(kāi)展了許多活動(dòng),采取了一系列行之有效的措施。
一是搞好制度建設(shè)。我校先后完善了各種規(guī)章制度,并出臺(tái)了新的教師考核辦法,把參加師德活動(dòng)、學(xué)生測(cè)評(píng)、家長(zhǎng)測(cè)評(píng)、同行測(cè)評(píng)等情況綜合起來(lái),衡量每位教師的師德?tīng)顩r。
二是建立評(píng)價(jià)機(jī)制,一方面我們從學(xué)生評(píng)價(jià)入手,另一方面我們還讓家長(zhǎng)參與了對(duì)教師的評(píng)價(jià),成為我們衡量老師師德?tīng)顩r的重要參考。
三是豐富教師的行為文化,通過(guò)《一線教師》的閱讀教給教師個(gè)性化的修養(yǎng)方式。
四是創(chuàng)立家長(zhǎng)委員會(huì),讓家長(zhǎng)委員會(huì)和行風(fēng)監(jiān)督員以平等的身份建言獻(xiàn)策,直接參與學(xué)校的管理,共謀學(xué)校的發(fā)展,使我校的師德建設(shè)增加了社會(huì)的參與力度。
四、自我反思,今后工作的幾點(diǎn)思考。
1.從文化的角度出發(fā),全盤(pán)思考學(xué)校師德工作,把師德工作作為學(xué)校的科研課題來(lái)進(jìn)行研究。
2.在活動(dòng)上,繼續(xù)開(kāi)展家長(zhǎng)開(kāi)放月活動(dòng)。向家長(zhǎng)開(kāi)放課堂教學(xué),同前來(lái)開(kāi)會(huì)的家長(zhǎng)進(jìn)行座談,聽(tīng)取意見(jiàn),改進(jìn)我們的工作,拓寬交流的渠道。
篇二:培養(yǎng)良好的師德修養(yǎng)的工作總結(jié)
俗話說(shuō):“育人者育心”,育心者必自育。教師隊(duì)伍建設(shè)的核心是師德建設(shè),厲行師德規(guī)范,強(qiáng)化動(dòng)力機(jī)制,優(yōu)化制度環(huán)境,營(yíng)造良好氛圍。只有讓每個(gè)教師展示生命創(chuàng)造的價(jià)值,才能形成 “愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、關(guān)愛(ài)學(xué)生;刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新;淡泊名利、志存高遠(yuǎn)”的良好氛圍,從而使每位教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平均有了不同程度提高,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面做小結(jié):
一、建立學(xué)習(xí)、培訓(xùn)系統(tǒng)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)行教育法律法規(guī)。為了更好地保障未成年人的合法權(quán)益,我校著力提高廣大教職工的法律素質(zhì),學(xué)校充分利用教職工政治學(xué)習(xí)的時(shí)間,組織全體師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律。
2、每周定期進(jìn)行思想政治和職業(yè)道德學(xué)習(xí)。只有教師具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),才能時(shí)時(shí)、處處為學(xué)生樹(shù)立良好的榜樣,才能全面推進(jìn)素質(zhì)教育。每周定期組織廣大教師進(jìn)行思想政治和職業(yè)道德學(xué)習(xí),每月片內(nèi)開(kāi)展教育沙龍,并鼓勵(lì)教師參加論壇,拓寬視野,啟迪思想,繼續(xù)完善教師學(xué)習(xí)制度,在內(nèi)容和形式上創(chuàng)新,通過(guò)“新老師徒結(jié)對(duì)”、“骨干班主任沙龍”活動(dòng),組織收看《師德啟示錄》、張麗莉等先進(jìn)事跡,邀請(qǐng)師德標(biāo)兵來(lái)校講座等形式,提高師德修養(yǎng)。
二、完善教師評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
制定并完善各種考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)教師的師德與師能進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià),從而產(chǎn)生動(dòng)態(tài)的發(fā)展。
1、師德考評(píng)與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。嚴(yán)格執(zhí)行《XX市高殿中心小學(xué)教師師德表現(xiàn)考評(píng)細(xì)則》,規(guī)范評(píng)價(jià)程序,每學(xué)期有各學(xué)科負(fù)責(zé)人根據(jù)考評(píng)細(xì)則填寫(xiě)教師師德表現(xiàn)評(píng)價(jià)表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并給予批評(píng)教育,讓學(xué)生(家長(zhǎng))評(píng)價(jià)每一個(gè)任課老師,及時(shí)處理學(xué)生或家長(zhǎng)反映的問(wèn)題,力求做到圓滿解決,并將師德評(píng)議與評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合,與職評(píng)相結(jié)合,并嚴(yán)格執(zhí)行師德一票否決制,從而激勵(lì)和督促每位教師做到遵章守紀(jì),敬業(yè)愛(ài)生。
2、落實(shí)校園安全崗位責(zé)任制。為了打造平安校園,讓學(xué)生開(kāi)心,讓家長(zhǎng)放心,我們結(jié)合學(xué)習(xí)國(guó)家教育部制定的有關(guān)中小學(xué)生傷害事故與處理的法規(guī),根據(jù)我校實(shí)際情況,采取了多方面的措施,落實(shí)安全組織管理網(wǎng)絡(luò),以校長(zhǎng)為首,分塊分條線,層層落實(shí)責(zé)任,每個(gè)教師形成安全崗位責(zé)任制,提高教師的責(zé)任意識(shí)。
三、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。
1、“誠(chéng)信育人”活動(dòng)。身教重于言教,教師形象是教師自身素質(zhì)的展示,對(duì)學(xué)生起著至關(guān)重要的示范作用,教師形象也是學(xué)校形象的具體體現(xiàn)。因此我們要求每位教職工把錘煉師德、樹(shù)立形象銘記在心。為此,學(xué)校開(kāi)展了“為人師表,誠(chéng)信育人”的主題教育活動(dòng),通過(guò)“誠(chéng)信公約”的簽訂,師德格言的征集,先進(jìn)人物的講座,師德論壇、沙龍的設(shè)立,師德先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選(結(jié)合“我最滿意的老師”民主測(cè)評(píng)進(jìn)行)等系列活動(dòng)推進(jìn)我校的師德建設(shè)。加強(qiáng)師德榜樣宣傳。
2、“廉潔從教”活動(dòng)。教師要將廉潔文化教育貫穿到日常的教育活動(dòng)中去,從而不斷提高教師師德素養(yǎng),以實(shí)際行動(dòng)做到“教書(shū)育人德為先,廉潔自律做表率”。學(xué)校以豐富多彩的活動(dòng)為載體,吸引全體教職員工參與,從而推動(dòng)廉潔文化建設(shè)。我校的黨政共團(tuán)將緊密配合,聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng),如“誠(chéng)信做人”的征文、演講比賽,開(kāi)展“人生格言”和“廉政格言”自創(chuàng)、征集等活動(dòng),激勵(lì)全體教職工明理導(dǎo)行、自警自勵(lì)。
3、“告別十大校園不文明行為”活動(dòng)。教師的師德是教師整體素質(zhì)的靈魂,它體現(xiàn)在教師日常工作、學(xué)習(xí)、生活的方方面面,其核心是敬業(yè)愛(ài)生,而廉潔從教、公正待生則是最能為學(xué)生、家長(zhǎng)所感受的師德形象。組織教師開(kāi)展“告別十大校園不文明行為”,請(qǐng)家長(zhǎng)、學(xué)生參與評(píng)價(jià)。
四、挖掘、樹(shù)立師德典型。
1、教師節(jié)全面表彰活動(dòng)。每年的教師節(jié),開(kāi)展表彰活動(dòng)。由教師推薦,通過(guò)層層審議,并在廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上評(píng)出師德標(biāo)兵、優(yōu)秀教師、先進(jìn)德育工作者和先進(jìn)集體等,并作大力宣傳,從而創(chuàng)設(shè)整潔優(yōu)美的辦公環(huán)境,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神,營(yíng)造敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)的氛圍。
2、“我身邊的好老師”人物評(píng)選。為了充分展現(xiàn)教師的風(fēng)采,樹(shù)立我校教師良好的道德風(fēng)貌,共同譜寫(xiě)“愛(ài)德、求真”精神史詩(shī)。今年,成功舉辦了“20xx我身邊的好老師”“感動(dòng)家長(zhǎng)”評(píng)選活動(dòng)。在六一節(jié),我校隆重舉行頒獎(jiǎng)典禮,這個(gè)美好的過(guò)程激發(fā)了我校全體教師以愛(ài)育人,以德樹(shù)人的情懷。
篇三:培養(yǎng)良好的師德修養(yǎng)的工作總結(jié)
“學(xué)校無(wú)小事,處處是教育;教師無(wú)小節(jié),處處是楷模!笔堑,教師不僅是知識(shí)的傳播者,智慧的啟迪者,也是精神的熏陶者,人格的影響者,美德的體現(xiàn)者。教師的一舉一動(dòng)、一言一行將對(duì)學(xué)生產(chǎn)生直接而持久的影響。品德修養(yǎng)是教師形象的關(guān)鍵,為了全面提高我校教師的整體素質(zhì),我們一定上級(jí)有關(guān)精神,把師德師風(fēng)教育活動(dòng)持久、扎實(shí)地開(kāi)展下去,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),構(gòu)建師德師風(fēng)建設(shè)工程,努力樹(shù)立教師新形象,開(kāi)辟教育工作新天地,推動(dòng)湖里教育事業(yè)快速、健康的發(fā)展。
一、加強(qiáng)校園文化建設(shè),提高學(xué)校辦學(xué)品位。
(一)抓好環(huán)境文化,建設(shè)精致校園。我校以“凈化、綠化、美化、文化”為目標(biāo),營(yíng)造優(yōu)美和諧的.校園環(huán)境,使校園的每一個(gè)角落、每一個(gè)場(chǎng)所都成為陶冶學(xué)生行為,凈化學(xué)生心靈的教育資源。學(xué)校在教學(xué)樓的樓層走廊開(kāi)設(shè)了新穎的“書(shū)吧”,在每個(gè)班級(jí)制作了精美的圖書(shū)架,讓學(xué)生隨時(shí)隨地都能與書(shū)籍進(jìn)行親密接觸。精心布置了市少體校武術(shù)訓(xùn)練館,保障了學(xué)生的訓(xùn)練效果。開(kāi)辟了“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”種植區(qū),學(xué)生親手種植了各種各樣自己喜歡的植物,品嘗勞動(dòng)的快樂(lè)。努力使學(xué)校真正成為“學(xué)園、花園、樂(lè)園”。
(二)抓好制度文化,建設(shè)民主校園。學(xué)校堅(jiān)持“以人為本”的理念,自下而上的征集意見(jiàn),通過(guò)《崗位職責(zé)修改意見(jiàn)征詢(xún)表》、《崗位意向征集表》、《提高管理效能調(diào)研表》《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)和建議表》等,及時(shí)掌握學(xué)校各層面的教育教學(xué)信息,通過(guò)教師大會(huì)討論通過(guò)《隨班就讀補(bǔ)貼發(fā)放方案》、修改完善了《教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《行政領(lǐng)導(dǎo)巡課巡崗制度》等制度,并在教師會(huì)議上用ppt的形式直觀呈現(xiàn),讓老師們看的清楚,聽(tīng)得明白。相關(guān)制度的建立與實(shí)施,為教育教學(xué)工作鋪就了高速運(yùn)行的軌道,也注入了持久高效的動(dòng)力。
(三)抓好精神文化,建設(shè)和諧校園。學(xué)校大力開(kāi)展“書(shū)香校園”讀書(shū)活動(dòng),每天四個(gè)時(shí)段的讀書(shū)活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的讀書(shū)氛圍——早讀、午讀、課前三分鐘讀、睡前親子共讀!白x書(shū)小明星”、“書(shū)香班級(jí)”的評(píng)選活動(dòng),激發(fā)了學(xué)生的閱讀興趣,佩戴著由同學(xué)們自己設(shè)計(jì)的“讀書(shū)小明星”的徽章,在不同年段班級(jí)中宣講自己的閱讀事跡和閱讀收獲,這些小明星們感到無(wú)比的自豪。老師們身先士卒,校長(zhǎng)通過(guò)“講故事”、“寄語(yǔ)”、“讀報(bào)”給老師們送上“心靈的雞湯”,老師們進(jìn)行“好書(shū)分享”、“讀書(shū)沙龍”“博客論壇”,飽嘗精神文化的盛宴。學(xué)校還發(fā)動(dòng)師生共同設(shè)計(jì)了精美的書(shū)卡,它是集書(shū)簽和表?yè)P(yáng)卡的功能于一體,優(yōu)美的校園風(fēng)景、學(xué);顒(dòng)剪影為學(xué)生留下美好的校園生活記憶,老師們肯定、贊美的話語(yǔ)勉勵(lì)學(xué)生不斷進(jìn)取,為學(xué)生的精神世界開(kāi)啟了一扇大門(mén)。
(四)抓好活動(dòng)文化,建設(shè)活力校園。發(fā)揮少先隊(duì)陣地作用,開(kāi)展了“學(xué)雷鋒愛(ài)心之旅”、“感恩父母,牽手行動(dòng)”、”安全知識(shí)進(jìn)校園”等豐富多彩的主題活動(dòng)。搭建展示平臺(tái),培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng),舉行了小歌手、時(shí)裝秀、課本劇表演,舊鞋變變變、科學(xué)實(shí)驗(yàn)等比賽活動(dòng)。積極開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng),豐富大課間的活動(dòng)形式,創(chuàng)編了韻律操、手語(yǔ)操,根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)組織了低段的鉆山洞、集體舞,中段合作跑、花樣跳繩,高段投籃、竹竿舞等體育活動(dòng)。經(jīng)過(guò)一年的刻苦訓(xùn)練,少體校武術(shù)訓(xùn)練班的學(xué)生已經(jīng)掌握了較扎實(shí)的武術(shù)基本功和基本的武術(shù)套路,在“六·一”和“元旦”的文藝匯演中,他們精彩的表演博得了大家的稱(chēng)贊。學(xué)校家委會(huì)也組織學(xué)生參加了許多有意義的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),自發(fā)地設(shè)計(jì)、出版了內(nèi)容豐富的“同心橋”家委會(huì)專(zhuān)刊。通過(guò)這些活動(dòng),學(xué)生們“聚焦”自己的亮點(diǎn),激發(fā)了校園活力。在區(qū)級(jí)以上各級(jí)各類(lèi)活動(dòng)競(jìng)賽中,取得歷史最好成績(jī)。
二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提升教師專(zhuān)業(yè)品質(zhì)。
(一)加強(qiáng)培訓(xùn),增強(qiáng)教改實(shí)力。學(xué)校采用各種方式,多層次、多途徑地開(kāi)展理論專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。邀請(qǐng)林雪卿教授做法律法規(guī)講座,黃鷺達(dá)老師分析國(guó)內(nèi)外形式,傅綠茵老師傳授破解溝通奧秘的心理知識(shí),聆聽(tīng)了市語(yǔ)文教研員邵巧治老師、英才學(xué)校徐勇順老師關(guān)于繪本閱讀和習(xí)作指導(dǎo)的課堂教學(xué)和講座。承辦并觀摩了市語(yǔ)文學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象研討活動(dòng)、市音體美學(xué)科專(zhuān)家型教師培養(yǎng)對(duì)象展示活動(dòng)、區(qū)素質(zhì)教育舞蹈課專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)等。繼續(xù)抓好“一人學(xué)習(xí),眾人受益”式的培訓(xùn)模式,每位教師都有機(jī)會(huì)充當(dāng)培訓(xùn)者、主講人,將自己的學(xué)習(xí)所得與教育教學(xué)實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)融合進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法,這種方式不但大大地激發(fā)了主講教師的探求欲望,也極大地調(diào)動(dòng)教師們參與培訓(xùn)的積極性。
(二)專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),發(fā)揮骨干作用。成立了以學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新秀為主體的指導(dǎo)小組,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:一是上好示范課及專(zhuān)題研討課,二是整理自身可借鑒性經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流,三是幫助教師整理精品案頭材料;四是負(fù)責(zé)指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師工作。五是參與學(xué)校的課題研究,為學(xué)校教育教學(xué)提供建設(shè)性意見(jiàn)。其次,學(xué)校通過(guò)創(chuàng)造舞臺(tái)、壓給當(dāng)子,同伴互助,蹲點(diǎn)聽(tīng)課,外培優(yōu)先等措施,推進(jìn)骨干教師培養(yǎng)進(jìn)程,努力提高區(qū)級(jí)以上骨干教師、學(xué)科帶頭人、教壇新秀的比例。
(三)提供平臺(tái),培養(yǎng)青年教師。我校近五年畢業(yè)的新教師有15人,占專(zhuān)任教師數(shù)的23%。為鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力,學(xué)校深度推進(jìn)了青年教師成長(zhǎng)工程,把握好青年教師特征,創(chuàng)造出了合乎學(xué)校實(shí)際與青年教師心理的創(chuàng)業(yè)愿景,把長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)要求結(jié)合起來(lái),把培訓(xùn)、教研、教學(xué)融為一體,引導(dǎo)青年教師做好創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,努力做到一年“結(jié)對(duì)子”、二年“壓擔(dān)子”、三年“出特色”、四年“露頭角”、五年“拔尖子”,并提供相關(guān)政策和平臺(tái)為青年教師發(fā)展創(chuàng)造條件,讓青年教師盡快成長(zhǎng)。
三、加強(qiáng)課堂教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量。
(一)改進(jìn)常規(guī)管理,提高檢查實(shí)效。學(xué)校每一次的教學(xué)常規(guī)檢查,都會(huì)在教師例會(huì)上用ppt的形式做專(zhuān)項(xiàng)的反饋,將教師完成教學(xué)常規(guī)的情況用數(shù)據(jù)、照片、對(duì)比等形式直觀呈現(xiàn),肯定優(yōu)點(diǎn),指出存在問(wèn)題,提出合理化的建議,并將檢查的結(jié)果與教師的考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤,起到了應(yīng)有的“鼓勵(lì)”和“警戒”的作用。對(duì)于教研組、備課組、興趣小組等專(zhuān)項(xiàng)工作的檢查,學(xué)校采用匯報(bào)交流的形式,請(qǐng)組長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人將活動(dòng)開(kāi)展情況通過(guò)文字、圖片給全校老師做介紹,促進(jìn)各學(xué)科之間的學(xué)習(xí)和交流,也起到了檢查的目的。
(二)建立管理機(jī)制,推進(jìn)校本教研。在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,形成三級(jí)校本教研網(wǎng)絡(luò),教科研室重在導(dǎo)方向;教研組重在導(dǎo)方法;備課組重在導(dǎo)實(shí)踐。通過(guò)教研組長(zhǎng)例會(huì)制度、集體備課制度、聽(tīng)評(píng)課制度、反思制度等,把校本教研的任務(wù)落到實(shí)處。各教研組積極探討教研活動(dòng)模式,以“備課組展示”、“同課題磨課”、“片段教學(xué)”等主要形式,把集體的智慧與個(gè)人的特長(zhǎng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),提高了教研實(shí)效。備課組聚焦問(wèn)題研討,以“提出問(wèn)題—分析問(wèn)題—制定策略— 實(shí)踐探討—反思總結(jié)”為基本形式,開(kāi)展課堂教學(xué)實(shí)踐,每學(xué)期力求解決幾個(gè)教學(xué)中的小問(wèn)題。
(三)優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,落實(shí)質(zhì)量監(jiān)控。教學(xué)過(guò)程突出五個(gè)重點(diǎn):即把“備”的重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)生的了解和分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生學(xué)習(xí)方法、方式的指導(dǎo)上;把“改”的重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)生分層要求、分類(lèi)提高上;把“導(dǎo)”的重點(diǎn)放在學(xué)生心理、思維的疏導(dǎo)上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上。學(xué)校以課堂監(jiān)控為依托,通過(guò)隨堂聽(tīng)課、專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè),及時(shí)了解教師教學(xué)情況,加強(qiáng)重點(diǎn)年級(jí)、薄弱班級(jí)的教學(xué)質(zhì)量的管理,定期召開(kāi)提高教學(xué)質(zhì)量主題研討會(huì),為教師出謀劃策,促進(jìn)薄弱班級(jí)的轉(zhuǎn)化。
20xx年是全面貫徹落實(shí)全國(guó)教育工作會(huì)議精神之年,也是全面推進(jìn)我校教育教學(xué)工作優(yōu)質(zhì)發(fā)展之年。我校將緊緊圍繞上級(jí)教育主管部門(mén)工作要求,立足實(shí)際,針對(duì)以下日常工作中的重點(diǎn)內(nèi)容,薄弱環(huán)節(jié),突出問(wèn)題進(jìn)行解決和優(yōu)化,促使學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
一、探索新時(shí)期基層黨組織建設(shè)措施,真正發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,積極培養(yǎng)入黨積極分子,發(fā)展預(yù)備黨員,壯大我校黨支部力量。規(guī)范黨風(fēng)廉政建設(shè)材料,迎接黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查。
二、積極改善學(xué)校辦學(xué)條件和育人環(huán)境,繼續(xù)加大校園文化建設(shè),打造書(shū)香校園,開(kāi)展形式多樣的讀書(shū)交流活動(dòng),推進(jìn)“閱讀小明星”、“書(shū)香班級(jí)”、“書(shū)香家庭”的評(píng)選,營(yíng)造全校師生良好的讀書(shū)氛圍。
三、把發(fā)展教師作為學(xué)校發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、研究型教師團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)抓好骨干教師隊(duì)伍和青年教師隊(duì)伍的建設(shè),為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展平臺(tái),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)學(xué)科教師、優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)模式的打造力度,樹(shù)立典型,引領(lǐng)發(fā)展。
四、繼續(xù)開(kāi)展校本教研和校本培訓(xùn),創(chuàng)新“新課標(biāo)”學(xué)習(xí)策略,讓新理念在新課程的實(shí)施中真實(shí)滲透,探索構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式。力求使教研活動(dòng)在常態(tài)化的基礎(chǔ)上,有所創(chuàng)新,努力創(chuàng)造一種和諧的氛圍,讓教師嘗到教研中的快樂(lè)與幸福。做好區(qū)級(jí)立項(xiàng)課題結(jié)題的后期工作。
五、繼續(xù)關(guān)注學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育,開(kāi)展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng),為學(xué)生提供展示的舞臺(tái),提高學(xué)生綜合素質(zhì)。立足校情,挖掘資源,突顯學(xué)校特色,提升學(xué)校品牌。創(chuàng)新開(kāi)展家委會(huì)工作,力爭(zhēng)校園博客建設(shè)成為更有利學(xué)生成長(zhǎng)的德育陣地。
學(xué)校各項(xiàng)工作任重道遠(yuǎn),但我們相信:在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,通過(guò)全體師生努力,我校必將走出一條切合自身實(shí)際的路子,我們有信心為我校煥發(fā)新的光彩而奮斗。
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