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大型活動策劃

時間:2023-06-29 18:41:54 活動策劃

關(guān)于大型活動策劃范文匯編五篇

大型活動策劃 篇1

  一、路演活動的總體內(nèi)容介紹

關(guān)于大型活動策劃范文匯編五篇

  1、路演的概念

  2、路演的戰(zhàn)略意圖

  3、路演的目標(biāo)

  4、路演的策略

  5、路演活動的具體情況介紹

  二、路演活動的市場分析

  1、路演的市場環(huán)境分析

  2、全國性路演(巡展)活動的案例與分析

  3、主要路演城市的環(huán)境分析

  三、路演的運作與管理

  1、組織架構(gòu)圖

  2、展示項目的情況

  3、路演的品牌推廣操作

  4、媒體運作

  5、路演公關(guān)活動舉例

  6、路演中的促銷活動

  7、路演活動中的銷售管理

  8、路演城市的評估

  四、路演的活動操作手冊

  1、路演的操作流程

  2、操作流程說明

  一、路演活動的總體內(nèi)容介紹

  1、路演的概念

  路演是在全國中心城市進行的關(guān)于品牌宣傳活動和促銷推廣活動,具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標(biāo)。

  活動將采用包括新聞發(fā)布會、研討會、座談會、論壇和促銷推介會等多種形式,使政府和相關(guān)部門了解×××項目的經(jīng)濟實力和項目的理念,為后期區(qū)域擴張奠定基礎(chǔ);使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項目的經(jīng)濟實力、專業(yè)水平,為張揚品牌和后期合作奠定基礎(chǔ);使各中心城市的消費者了解×××項目,使之成為消費者的首選品牌,同時為后期進入中心城市市場作好準(zhǔn)備。

  在路演活動的過程中,通過一系列的公關(guān)活動和媒體的宣傳,提升×××項目的品牌形象,提高×××項目的知名度,增強企業(yè)的競爭能力。經(jīng)過行期一年的路演后,×××項目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。

  2、路演的戰(zhàn)略意圖

  路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個方面:

  1)樹立起×××項目形象

  2)塑造×××項目品牌

  3)促進×××項目的銷售

  在路演的中心城市,將根據(jù)不同城市特質(zhì)進行促銷活動。通過活動聚集人氣,推進展示,引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注,提高項目的知名度。

  具體銷售包含幾個概念:

  第一,通過展示活動與調(diào)查表格,了解該城市市場狀況,為后期擴張創(chuàng)造條件;

  第二,通過促銷活動(例如優(yōu)惠價),在當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)銷售;

  第三,通過信息傳播,使得項目成為用戶首選品牌;

  第四,促進項目在當(dāng)?shù)氐匿N售;

  第五,促進代理銷售商工作的開展。

  3、路演目標(biāo)

  路演活動不是憑空產(chǎn)生的一項活動,它一方面企業(yè)要花費大量的資金和人力,另一方面,必須有著清晰的目標(biāo),這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。

  1)面對政府和行業(yè)主管部門

  讓政府和行業(yè)主管部門了解項目的經(jīng)濟實力,增加政府對項目進入城市后將給城市增加的`價值,贏得良好的社會威望和形象,公司高層和當(dāng)?shù)卣畬崿F(xiàn)順利對接,對于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C會,促進投資時獲得更多的優(yōu)惠。

  2)獲得所在城市同行的認(rèn)知、認(rèn)同,推廣×××項目的運營模式;建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度,為后期成為合作伙伴奠定基礎(chǔ)。

  3)面對目標(biāo)消費群

  第一指標(biāo):路演所到之處人頭攢動;

  第二指標(biāo):很多人詢問×××項目;

  第三指標(biāo):有一定的客戶積累(在過程中或未來某項目客戶登記表信息來源一欄中有,在路演中獲知)

  第四指標(biāo):產(chǎn)生一定的銷售(多半會在后期體現(xiàn))。

  4)建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺

  通過路演,尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩,建立中長期的全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺,擴張和延伸銷售觸角,同時為后期把握全國市場建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。

  4、路演的策略

  為了保證路演的成功,在整個活動的運作中,應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計、時間的把握、媒體的組合和整體的運作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。

  1)城市選擇的空間策略:

  由于中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不平衡,在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平(決定后期擴張的市場成熟度)、城市影響力和輻射力(品牌推廣的價值)、市場購買力(未來可能的購買能力)、行業(yè)發(fā)展的水平(建立行業(yè)地位)、區(qū)域特征(同本項目的關(guān)聯(lián)度)等方面選擇城市。

  考慮到路演資金的有限性,在城市的選擇上分三個層次:大城市--中城市--小城市;

  為了降低路演過程中的成本,在推廣的空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心,以相鄰的中小城市為輻射半徑,進行巡回式路演。

  2)外包式的組織策略

  考慮到人力和能力兩方面的原因,路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式,整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。

  3)借勢的時間和地點策略

  為了使路演活動更為有效,在具體城市路演的時間和地點選擇上,應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢的機會點:

  *當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動;

  *當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸够顒樱?/p>

  *當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇;

  *當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕、體育、建筑等方面的比賽;

  *當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒樱?/p>

  4)全國聯(lián)動的媒體策略:

  路演是一項品牌推廣和張揚性的活動,因此所有的舉動必須在實行全國性的媒體聯(lián)動,通過圍點打援、同頻共振的手段,達到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運作策略:

  建立北京、上海和廣州三大媒體中心,以北京為重點。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進行聯(lián)動,進行同步跟蹤報道;北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國性媒體上進行聯(lián)動。

  選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持,進行聯(lián)動;

  每一個路演城市必須在主流媒體上進行聯(lián)動,有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動。

  5、路演活動的具體情況介紹

  1)活動總稱

  ×××項目全國性品牌大路演

  2)活動周期:

  ××年××月??××年××月

  3)路演城市選擇與線路安排---以北京為核心的北方板塊、以上海為核心的華東板塊、以廣州為核心的華南板塊

  4)活動內(nèi)容

  舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會,推出以論壇和座談會為主的延伸性公關(guān)活動,進行以項目推介為主的促銷活動,并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動。

  5)活動主辦:××

  6)活動策劃:××

  7)活動主協(xié)辦:邀請××部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會展中心

  8)活動承辦:廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)(網(wǎng)上路演)

  9)支持媒體

  全程報道:××

  其他媒體:××

  10)擬邀嘉賓:當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。

  二、路演活動的市場分析

  1、路演的市場環(huán)境分析

  1)外部環(huán)境:

  *國內(nèi)市場發(fā)展的宏觀環(huán)境

  *異地發(fā)展的勢頭

  *相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起

  2)內(nèi)部自身條件

  2、全國性路演(巡展)活動的案例與分析

  *營銷公關(guān)型:

  XX年5月16日到7月10日,恒基偉業(yè)舉行了“商務(wù)通掌上世界“在全國北至哈爾濱、南至廣州、西南到達昆明、西北涉足烏魯木齊24個主要城市的“個性風(fēng)暴“戰(zhàn)略的重大市場舉措。微軟、西門子、英特爾、雅虎中國、網(wǎng)易、chinabyte等it巨鱷共同參與。

  恒基偉業(yè)通過巡展(路演),不僅提升了企業(yè)的知名度、美譽度,更讓消費者清醒地認(rèn)識到“擁有一臺適合自己個性的掌上電腦”并非遙不可及的夢想。

  *公關(guān)營銷型

  多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統(tǒng)科技公司舉行的全國巡展活動:“真人扮雕塑”行為藝術(shù)表演是全國首例行為藝術(shù)與it相結(jié)合的巡回演出。目的是宣傳2家廠商共同打造的全球第一款agp8x圖形加速卡——銀麒麟xabre。在全國北京、沈陽、哈爾濱、鄭州、長沙、廣州、南京等10多個重點城市陸續(xù)開展。

  活動體現(xiàn)兩者的合作關(guān)系緊密,相互推廣產(chǎn)品的戰(zhàn)略遠見性。

  *城市營銷型

  在大連市政府房地產(chǎn)主管部門???大連市房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室的策劃、組織下,“住在大連”主題宣傳和精品樓盤全國巡展活動已先后在哈爾濱、長春、南京、濟南、北京等地進行。

  通過推廣樓盤來經(jīng)營城市。

  *項目聯(lián)合型

  華西都市報房地產(chǎn)編輯部策劃之四川首屆房地產(chǎn)大巡展???“好房天府行”活動。以“新世紀(jì)、買好房”為主題,組織成都20余家實力型房地產(chǎn)開發(fā)商,在四川省的二級城市巡展,旨在讓成都房地產(chǎn)開發(fā)商進一步拓展全省市場,讓全省消費者了解成都房地產(chǎn)市場,在成都開房商和全省二級城市消費者之間搭建起一座方便的交流平臺。

  *單打獨斗型

  被譽為上海第一豪宅的“上海世茂濱江花園”,在國內(nèi)外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進行推廣,目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。

  3、主要路演城市的環(huán)境分析

  1)北京

  2)上海

  3)廣州

  4)重慶

  5)杭州

  三、路演的運作與管理

  1、組織架構(gòu)圖

  2、策劃公司主要工作內(nèi)容

  1)主要職責(zé)是總體策劃與指導(dǎo)、顧問跟進、公關(guān)協(xié)調(diào)。

  2)策劃并配合路演系列活動。

  3)主打軟廣告的撰寫

  4)配合甲方進行在北京的全國類媒體的媒體整合工作

  5)路演效果評估與總結(jié)

  形成文本為:

  《巡展(路演)系列活動總體策劃方案》)

  《各巡展城市的巡展活動專案策劃方案》(分為各城市篇)

  《巡展效果評估與總結(jié)報告》

  《各城市巡展成果文集》

  3、展示項目的情況

  4、路演的品牌推廣操作

  1)品牌的訴求與推廣

  2)品牌推廣策略

  3)路演訴求對象對應(yīng)的主題與廣告語

  4)推廣方式

  *媒體報道(平面、電視、廣播、雜志)

  *dm廣告(直郵)

  *所有銷售網(wǎng)絡(luò)的推廣(所有銷售場所的展示和業(yè)務(wù)人員和口傳)

  *廣播、電視廣告的推廣

  *所有可以添加內(nèi)容的原有廣告載體添加活動廣告

  5、媒體運作

  1)全程合作媒體運作

  2)各地聯(lián)合媒體運作

  6、路演公關(guān)活動舉例:

  1)論壇

  2)公關(guān)活動

  7、路演中的促銷活動

  1)促銷策略:南北互動、相互映襯

  2)促銷公關(guān)活動:

  *時間:路演期間

  *地點:路演所到地

  *活動方式:與路演同步進行

  *具體的操作:在路演過程中向來訪者發(fā)放問券,針對項目的品牌提出調(diào)研問題。

  8、路演活動中的銷售管理

  1)在北京設(shè)立“聯(lián)合營銷中心”總部,其核心職能是:

  *全國銷售管理中心

  *全國信息中心

  *全國展覽展示管理中心

  *全國路演總指揮部

  *上海和廣州設(shè)立分部

  2)路演銷售管理

  所有路演所需的資源和資料匯集,由聯(lián)合營銷中心的路演管理部統(tǒng)一管理并進行資源整合,分配到三個分中心(北京、廣州、上海)操作執(zhí)行。

  在各地的銷售數(shù)據(jù)和統(tǒng)計、客戶資源匯總到聯(lián)合營銷中心的路演管理部,由聯(lián)合營銷中心統(tǒng)一管理,整理分析,將資源分配到各大項目。

  由聯(lián)合營銷中心的路演管理部督導(dǎo)各中心的操作實施過程,并及時評估調(diào)整。

  9、路演城市的評估

  路演活動評估對后期的路演管理過程非常重要。評估活動是嚴(yán)格觀察、衡量和監(jiān)控整個路演活動的執(zhí)行,并評定其成果。

  路演的評估主要是在路演結(jié)束之后進行主要評估的內(nèi)容分為三個部分:

  1)政府了解項目的狀況

  2)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的狀況--在當(dāng)?shù)孬@得認(rèn)知、認(rèn)同,模式被效仿,代理商、金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)愿意成為合作伙伴。

  3)面對目標(biāo)消費群

  四、路演的活動操作手冊

  1、路演的操作流程

  2、操作流程說明

  1)方案的確認(rèn)

  2)資金預(yù)算的確認(rèn)

  由于目前不能確認(rèn)路演城市的實際費用,只能根據(jù)經(jīng)驗進行判斷,原則上按照小城市30萬,中等城市50萬,大城市100萬的費用標(biāo)準(zhǔn)進行成本預(yù)算。

  成本費用的主要構(gòu)成:管理費、廣告費、場地費、設(shè)施、資料費、差旅、食宿費、策劃費、監(jiān)理費和其他費用。

  3)根據(jù)預(yù)算的費用,確定城市和城市數(shù)量

  根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算資金,確認(rèn)以北京、廣州、上海和其他城市。

  4)在北京選擇一家廣告公司

  該廣告公司負(fù)責(zé)設(shè)計、制作路演的全部資料;設(shè)計展示空間和展示用具;并負(fù)責(zé)北京路演活動的具體實施。

  具體的設(shè)計工作包括:活動基本廣告元素的設(shè)計、廣告推廣策劃及實施方案、相關(guān)活動操作計劃、相關(guān)廣告設(shè)計等。

  具體路演資料包括:銷售資料的準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)員銷講資料

  *銷售資料(合同、收據(jù)、須知等)

  *展覽展示器材、道具

  *媒體資料、設(shè)計制作印刷宣傳品等

  *具體展示設(shè)計包括:場地設(shè)計、展場廣告材料(包括展場pop、指示等)。

  5)成立路演工作小組

  6)確認(rèn)支持性的媒體

  為了使得路演活動能夠全國性互動,選擇1-2家全國性的媒體進行支持,同時確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體。

  7)在北京進行新聞發(fā)布會,是公關(guān)活動的重要組成部分;顒拥氖渍緝x式,廣告公司負(fù)責(zé)會后各界信息反饋收集。

  8)工作小組成員到預(yù)路演城市考察

  總結(jié)第一次活動經(jīng)驗和廣告公司詳細城市研究之后,路演工作小組確認(rèn)北京之后的下一個活動城市。通過對城市的考察、調(diào)查,設(shè)計該城市路演活動的策劃方案,同時考察負(fù)責(zé)具體操作的當(dāng)?shù)毓P(guān)活動公司。

  9)確定當(dāng)?shù)夭僮鞯墓P(guān)公司

  10)操作公關(guān)公司的主要工作

  選擇當(dāng)?shù)睾献鞯拿襟w,邀請當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的企業(yè)、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)。公關(guān)公司根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況提供活動設(shè)計與計劃。

  11)活動評估

  根據(jù)第一次活動的費用情況進行成本核算,并進一步確定城市數(shù),由路演工作小組成員開始布置和準(zhǔn)備下一城市路演工作。

大型活動策劃 篇2

  飛揚文字——抵達內(nèi)心天堂 ”中南民族大學(xué)首屆“博客之星”大賽策劃方案

一、 目的

  學(xué)子網(wǎng)自重新啟動起來,得到了較大的關(guān)注,尤其是新增版塊“寫手專欄”,更是受到網(wǎng)友的熱烈歡迎。為了推廣這個欄目,筆者欲在全校范圍內(nèi)開展舉辦首屆“博客之星”大賽,以發(fā)掘優(yōu)秀寫手,并借以宣傳學(xué)子網(wǎng),最終達到擴大新聞網(wǎng)知名度的效果。

  二、 口號

  飛揚文字——抵達內(nèi)心天堂

  三、 方案

  借助5016、南湖蟲子、學(xué)強三大論壇的人氣,做出大賽專題界面,將參賽者的個人博客在民大論壇、5016、南湖蟲子、學(xué)強網(wǎng)民大四大論壇的專題上展出,以網(wǎng)友投票的形式?jīng)Q出前10名。之后,由編輯部邀請相關(guān)專業(yè)老師,組建評審團從文字功底、模板設(shè)計等方面進行評選,決出前3名。前三名為博客之星。

  四、 操作程序

 。1) 方案經(jīng)魏老師批準(zhǔn)后,提交至站務(wù)委員會討論,通過修改后,由技術(shù)

  部開始制作專題頁面,在學(xué)子網(wǎng)和民大論壇上掛出,并在學(xué)子網(wǎng)的專題上開通投票和回復(fù)系統(tǒng)。

 。2) 營銷部聯(lián)系其他三大論壇的負(fù)責(zé)人,將專題同時掛在其他三個論壇公

  告區(qū)。

 。3) 營銷部出宣傳板,從大賽的目的、背景、形式、程序等方面做好宣傳。

  同時請廣播臺在上午的'課間、午間和晚間三個時間段將大賽通知連續(xù)播放兩天,并聯(lián)系文院報等兄弟媒體在版面上給我們宣傳。

  (4) 編輯部邀請一位文院中文系老師和一位美院設(shè)計系老師,請他們在終

  審上把關(guān)。

  (5) 編輯部綜合考慮學(xué)子網(wǎng)和四大論壇的投票結(jié)果和回復(fù)內(nèi)容決定10名

  優(yōu)勝者。

  (6) 由特邀評委老師對10篇博客進行終審,從文字內(nèi)容和模版設(shè)計上決

  出前三名。

 。7) 確定3位優(yōu)勝者后,新聞網(wǎng)在宣傳部會議室請他們召開頒獎會議。

 。8) 營銷部出海報向全校公布大賽結(jié)果。

  五、 獎勵

  將前10名勝出者的美文按順序在學(xué)子網(wǎng)“寫手專欄“上發(fā)表,并鏈接其博客;對前三名進行冠名:博客金星、博客銀星、博客銅星,并給予一定物質(zhì)獎勵,頒發(fā)證書,并聘請為學(xué)子網(wǎng)特約寫手。

  六、 參賽范圍

  民大全校師生,包括已畢業(yè)的校友

  七、 參賽標(biāo)準(zhǔn)

  博客內(nèi)容不允許出現(xiàn)反動、淫穢、暴力、邪教等有關(guān)內(nèi)容,可以為心情日記的記錄,也可以為生活的真實刻畫,也可以為原創(chuàng)的各種體裁。嚴(yán)禁抄襲或整合他人文章,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),向全校公告其舞弊行為。

  八、 操作部門:

  新聞網(wǎng)編輯部、技術(shù)部、營銷部、

  九、 比賽時間

  11月8日至11月29日

  十、 預(yù)算

 。1) 海報噴繪:50元

 。2) 給評委老師買紀(jì)念品:50元

 。3) 物質(zhì)獎勵:300元(150、100、50)

  (4) 購買證書:20元

大型活動策劃 篇3

  一、活動名稱

  西北政法大學(xué)外國語學(xué)院大型英語學(xué)習(xí)交流晚會

  二、活動背景

  自我院搬進南校區(qū)以來,各項工作都在院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下逐步走上正軌,我院全體同學(xué)也保持了以往踏實認(rèn)真的學(xué)習(xí)作風(fēng),這使得我院整體的凝聚力大大提升。為了進一步擴大我院在新校區(qū)的聲譽及影響力,加強我院與其他各院的聯(lián)系,同時幫助我院學(xué)生更好的適應(yīng)新校區(qū)的生活,我院學(xué)生會決定于二零一零年十二月十五日策劃舉辦大型英語學(xué)習(xí)交流晚會活動。

  三、活動目的

  1、擴大我院聲譽及影響力,使我院在學(xué)校各項工作中能發(fā)揮越來越重要的作用;

  2、加強我院與其他各院系的交流與聯(lián)系,使我院在新校區(qū)有更好的發(fā)展;

  3、促進各院系學(xué)生之間的情誼,使我院學(xué)生在新校區(qū)能更快的適應(yīng)。

  四、活動時間

  十二月十五日(暫定)

  五、活動地點

  A座教學(xué)樓aj33

  六、資源需要

  1、人力資源:

  (1)總負(fù)責(zé):主席團

 。2)宣傳:宣傳部

  (3)策劃書:學(xué)習(xí)部

 。4)后勤:生活部

 。5)組織:文藝部

 。6)嘉賓邀請:秘書處

  2、物力資源:

 。1)宣傳物品:宣傳板、橫幅、海報

 。2)現(xiàn)場布置:噴繪、彩帶、氣球、膠帶

 。3)活動所需:邀請函、嘉賓牌、話筒、主持人服裝、獎品、紙杯、熱水壺

  七、準(zhǔn)備工作

  1、宣傳工作。由宣傳部構(gòu)思并制作兩個宣傳板、四張海報及兩條橫幅,宣傳板于活動當(dāng)天早晨抬出宣傳板進行宣傳,海報提前一天分別在生活區(qū)和教學(xué)區(qū)各張貼兩張,橫幅則提前一天掛在飯?zhí)瞄T口及圖書館門口;在此基礎(chǔ)上,此活動也會通過廣播站進行宣傳;

  2、經(jīng)費申請。由主席團于十一月底向院領(lǐng)導(dǎo)說明情況并申請經(jīng)費600元;

  3、購買物品。由學(xué)習(xí)部和生活部共同協(xié)作于十二月八日之前將活動所需物力資源購買齊全;

  4、PPT制作。由學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)制作本次活動所需的PPT,并于十二月八日之前完成;

  5、嘉賓邀請。由秘書處向院領(lǐng)導(dǎo)、各年級導(dǎo)員、外教、基英老師以及各院學(xué)生會發(fā)出邀請函;

  6、物品租賃。由生活部在活動當(dāng)天租賃主持人所需服飾及話筒一只,以保證此次活動的質(zhì)量;

  7、現(xiàn)場布置。由學(xué)習(xí)部布置活動現(xiàn)場,現(xiàn)場布置須將橫幅懸掛在舞臺正中,并在橫幅周邊綁上彩帶和氣球,最后用噴繪加以裝飾。

  8、其他事項。由生活部將打印好的嘉賓牌擺在前兩排的嘉賓席,并為嘉賓倒水,等待活動開始。

  八、活動開展

  1、主持人上臺簡單介紹活動并宣布活動開始;

  2、外交表演節(jié)目,從而掀起整個活動現(xiàn)場的氣氛;

  3、外教講話,讓大家對外教有一個新的認(rèn)識;

  4、英語猜單詞游戲,此環(huán)節(jié)會挑選九個觀眾參與到游戲中來,每三人一組,一人用英文解釋所給單詞,另外兩人猜詞,此環(huán)節(jié)可以讓觀眾在游戲中學(xué)習(xí)到更多的英語知識;

  5、經(jīng)典影視評論,主持人會放映一段影片,隨后會根據(jù)影片進行提問,而回答問題者是通過擊鼓傳花的形式來確定的,此環(huán)節(jié)有助于調(diào)動全場氣氛,使節(jié)目更加精彩;

  6、美國俚語教授,此環(huán)節(jié)會為觀眾播放一段俚語教授視頻,為大家寫作提供相應(yīng)的'素材;

  7、英語角介紹,英語角于北區(qū)創(chuàng)立,遷入南區(qū)以來成為南區(qū)同學(xué)學(xué)習(xí)英語的又一途徑,由于此后英語角將搬入室內(nèi),并進行相應(yīng)的改版升級,因此通過此次介紹希望同學(xué)們更加了解英語角;

  8、主持人總結(jié)此次活動并宣布活動結(jié)束。

  九、活動收尾

  1、活動結(jié)束后由學(xué)生會收拾清理活動場地;

  2、學(xué)生會召開會議對此次活動進行總結(jié);

  3、各部召開會議對此次部內(nèi)工作進行總結(jié)。

  十、注意事項

  1、各部之間加強合作與聯(lián)系,齊心協(xié)力共同辦好此次活動;

  2、在購買物品過程中要合理運用經(jīng)費;

  3、活動現(xiàn)場要保持現(xiàn)場秩序井然,禁止大聲喧嘩,制造噪音;

  4、在主持人與觀眾互動環(huán)節(jié),要積極參與,也要隨機應(yīng)變,避免冷場;

  5、各項工作落實到部,各部落實到人,確;顒禹樌行虻恼归_。

  十一、可行性

  1、此次活動面向全校學(xué)生展開,加之我們大力宣傳,因此有一定觀眾基礎(chǔ);

  2、此次活動由學(xué)生會全體協(xié)作舉辦,可以保證活動的有序和各項工作安排的落實;

  3、此次活動的舉辦有利于讓學(xué)生在愉悅的氛圍中感受學(xué)習(xí)英語的樂趣,有助于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣;

  十二、經(jīng)費預(yù)算

  1、主持人服裝:4人×50元=200元

  2、橫幅:2條×50元=100元3、海報:5張×15元=75元

  4、邀請函:32份×2元=64元

  5、嘉賓牌:32個×0.5元=16元

  6、話筒:1只×10元=10元

  7、紙杯:2袋×10元=20元

  8、彩帶:5卷×5元=25元

  9、氣球:5袋×10元=50元

  10、獎品:

 。1)筆:5支×3元=15元

 。2)工藝品:5個×5元=25元

  合計:600元

  外國語學(xué)院學(xué)生會學(xué)習(xí)部20xx年11月27日

大型活動策劃 篇4

  一﹑活動名稱:

  大學(xué)生 衣加衣愛心捐贈活動他

  二、活動口號:

  點亮你心,溫暖我

  三﹑活動時間:

  12月5日—12月12日

  四﹑活動背景:

  冬季來臨,寒意襲人。一些偏遠﹑落后的山區(qū)貧困地區(qū)的孩子,飽經(jīng)寒冷,缺少衣物。寒冷無情人有情,大愛無疆,筑愛成城。大學(xué)生有許多完好但不愿使用的物品,在節(jié)約型社會的號召下,我們愿意將大家的物品集中起來捐給需要的人,給他們送去一份溫暖。就讓我們從身邊的小事做起,點亮愛的火炬,將愛進行到底。

  五﹑活動的可行性分析:

  1.物資來源:

  在校大學(xué)生

  2.物資種類:

  a.衣物、鞋子、被褥等

  b.書本、文具類

  c.生活用品

  d.小飾品、玩具

  3.捐贈目的地:

  寧夏、甘肅、內(nèi)蒙

  4.捐贈形式:

  通過開展募捐活動,來收集物資

  5.物資到達目的'地的方式:

  本社團成員親自送往目的地、并參與分發(fā)

  6.活動進行的可行性:

  a.大學(xué)生參與公益事業(yè)的熱情度高

  b.大學(xué)生捐贈的物品較多

  c.招生就業(yè)辦的老師、學(xué)校主任、院長的支持

  d.活動有少量的經(jīng)費贊助

  辦公桌、椅向社團申請

  七、活動對象

  主辦單位:天津農(nóng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會

  協(xié)辦單位:天津農(nóng)學(xué)院就業(yè)促進社

  活動參與者:天津農(nóng)學(xué)院全院在校大學(xué)生學(xué)生

  八、活動流程

  1、前期宣傳:

  (1)展板:社員制作

 。2)校信通:向?qū)W校申請

  (3)校園廣播站 :與廣播站的負(fù)責(zé)人商量

 。4)院社團聯(lián)的協(xié)助

  2、組織社員、分配任務(wù):

 。ㄒ唬、組織好參與這次活動的社員

 。ǘ、分配時間、任務(wù)

 。1)、12月5日郭水民將橫幅張貼在操場,高強強將展板放在主樓、食堂等處

 。2)、12月7日中午11:30在食堂門口宣傳。放置好桌子,同時可以接受捐贈的物品。下午3:30,仍有三名社員在食堂門口宣傳,擺桌子,接受捐贈的物品;并以宿舍為基本單位,五個人一撞宿舍樓,按宿舍收取并登記,晚上6:30將物品分類包裝送到多功能廳。

  (3)、在12月5日至12日我們中午一般都會由現(xiàn)場捐贈,由天氣以及社團人員的情況而定。

  捐贈過程:捐贈者首先登記,年級、系別、姓名、聯(lián)系方式等(以便我們活動之后進行反饋)。再而由我們社團小組對義務(wù)進行檢查并拍照、包裝(以便我們社團將捐贈信息透明到騰訊官方微薄上)并且編號。最后我們將大家捐贈的物品歸類。

  注意事項

  1所有流程必須每個負(fù)責(zé)人都清楚

  2所捐物品必須認(rèn)真檢查并登記好,不得私吞

  3所捐物品妥善保存

大型活動策劃 篇5

  一、活動主題:

  活動主題: 喜迎節(jié)慶,重磅出擊

  二、活動及相關(guān)市場分析:

  活動及相關(guān)市場分析: 各家采取的主要營銷方式打折降價等, 這樣營銷手段在營銷學(xué)里 邊是一種最低級的引導(dǎo)消費的辦法。 同時還有部分 KTV 企業(yè)發(fā)行各種 各樣的 VIP 卡通過消費者在 KTV 的消費后的贈送的方式來引導(dǎo)顧客的 再次消費, 現(xiàn)在的 VIP 卡沒有顯示出 VIP 的尊貴及應(yīng)有的特權(quán)而是一 種打折卡實際效果體現(xiàn)的不是很明顯。 如果一個顧客的再次選擇消費是 100 分的話 當(dāng)中 40 分應(yīng)該是你對顧 客的服務(wù)態(tài)度。 你的硬件設(shè)施完善程度占 30 分 你這里是不是有可以 吸引到顧客的東西占 20 分 打折促銷最多 10 分。 所以我們首先應(yīng)該做的就是加強員工的培訓(xùn), 完善與其相關(guān)的設(shè)施之 后做一些能夠體現(xiàn)企業(yè)形象同時對顧客具有吸引力的活動 這樣 90% 的顧客就會選擇我們。 這次活動的主要目的'就是要讓更多顧客體驗到全新的營銷理念及樹 立良好的企業(yè)形象。

  三、活動及前推廣時間:

  活動及前推廣時間: 9 月 21 日至 9 月 24 日,中秋節(jié)活動 9 月 30 日至 10 月 7 日,國慶節(jié)活動; 9 月 22 日、10 月 1 日,重磅活動; 9 月 10 日在主要報紙、網(wǎng)站刊登廣告宣傳,并接受提前預(yù)定;

  四、活動內(nèi)容:

  活動內(nèi)容: 以中國傳統(tǒng)的中秋賞月賞花燈 燈謎猜想 活動方式: 泛當(dāng)日在店內(nèi)消費顧客不論消費多少均贈送中秋月餅一份, 以顧客人 數(shù)進行計算。 當(dāng)日所有每個包房消費個顧客 以包房計算贈送花燈一個,顧客可以 在上邊寫上自己的愿望并懸掛在店內(nèi)。 活動當(dāng)日消費的顧客可以參與猜謎活動。 猜中的顧客均可贈送紀(jì)念品 一份 注:在中秋佳節(jié)當(dāng)日在店內(nèi)各處懸掛各種樣式花燈增加節(jié)日氣憤,并 在花燈上張貼各種謎語。 國慶節(jié)假期間消費, 贈送果盤券, 軍人、 教師消費, 免費延長 1 小時。 國慶節(jié)當(dāng)天,凡是 10.1 生日或年齡是 61 周歲的,均可免費獲得雙層 果盤或紅酒一瓶。

  五、活動準(zhǔn)備及投入預(yù)算:

  活動準(zhǔn)備及投入預(yù)算: 煙灰缸或酒杯 100 個酒水促銷贈品 噴繪宣傳海報 2 張*20.00 元/張 報紙平面廣告宣傳可以作為選擇項目 價格在 1000 元左右*2 天 燈籠 100 個*5 元/個

  六、執(zhí)行部門:

  執(zhí)行部門: 企劃部門負(fù)責(zé)所須店內(nèi)宣傳品及媒體宣傳品的設(shè)計工作 注:9 月 12 日前完成各項設(shè)計工作及謎語的選擇并提交給主管經(jīng)理 審核

  采購及倉庫管理部門負(fù)責(zé)對相關(guān)所須物品進行支持。 注:企劃部門協(xié)助采購部門在 9 月 15 前完成采購工作。

  營運主管及服務(wù)人員負(fù)責(zé)具體活動內(nèi)容執(zhí)行。 注:管理部門在 9 月 17 前完成對員工的培訓(xùn)工作。

  工程部門負(fù)責(zé)電力等相關(guān)的支持工作 注:在 9 月 18 日當(dāng)天完成燈籠的懸掛 備注: 本計劃屬于公司的商業(yè)機密任何人不得外泄。 計劃必須在主管經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的情況執(zhí)行。 在活動期間發(fā)生任何突發(fā)情況營運主管負(fù)責(zé)根據(jù)實際情況進行處理。

  相關(guān)部門可以根據(jù)實際情況要求更改計劃內(nèi)容或推遲。

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