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活動實施方案

時間:2023-09-20 09:36:29 活動方案

活動實施方案集錦(3篇)

  為了確保工作或事情順利進行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編為大家整理的活動實施方案4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

活動實施方案集錦(3篇)

活動實施方案 篇1

  一、活動目的

  1、與大自然零接觸,讓學(xué)生深入大自然,了解大自然,開闊學(xué)生的視野,增長學(xué)生的見識;

  2、把課堂延伸到自然和社會,培養(yǎng)學(xué)生的團結(jié)合作意識及自理能力,體驗勞動的喜與樂;

  3、感受深秋的美麗和豐收的喜悅,通過自己買、洗、燒等一系列野炊過程體驗勞動的快樂;

  4、在活動中滲透環(huán)境保護教育,讓學(xué)生從小樹立環(huán)保意識。

  二、活動時間:

  三、活動地點:

  四、活動內(nèi)容:

  一、二年級秋游,三至六年級野炊。

  五、活動準備

  1、班主任提前做好學(xué)生的思想動員工作:

  a、要求學(xué)生要注意自身安全,如:用火時要注意前后左右同學(xué)的安全,注意燙傷等。

  b、注意野外用火安全,學(xué)生須在老師規(guī)定的.范圍內(nèi)才能點燃火,不得私自用火,用火結(jié)束后,應(yīng)及時用水將火撲滅。

  c、教育學(xué)生在活動過程中,要互幫互助,男生要發(fā)揮紳士風(fēng)度,應(yīng)積極主動地承擔(dān)比較繁重的任務(wù),照顧好女生或者是體弱的學(xué)生。

  d、對學(xué)生行路時的交通安全和整個活動過程中的環(huán)保進行教育,來去路上,不準邊走邊吃零食邊扔垃圾,到達野炊地點也是如此,不將垃圾丟入田地或小溪。

  2、由班主任與配班老師負責(zé)班級活動。

  3、按學(xué)生的生活自理能力和學(xué)生人數(shù)分成若干小組,班主任老師事先安排相關(guān)事宜:如食品的采購要實惠、衛(wèi)生,用具攜帶情況(如:引火用的易燃柴火、鍋、勺、碗)等要提前落實,于活動前日或當日帶到學(xué)校。

  4、學(xué)生和教師一律步行到達目的地,開始野炊活動。

  過程:搭灶生火做飯炒菜用餐自由活動收拾場地,返回時按班級次序步行返校。

  5、學(xué)生應(yīng)帶物品由班主任結(jié)合學(xué)生實際提出建議,為了培養(yǎng)學(xué)生的自理能力,所有的東西都由學(xué)生自備,但要注意節(jié)儉第一。事前要由教師查看小組所帶東西清單,及本組分工情況。

  6、活動后自覺地將垃圾帶回,保護環(huán)境衛(wèi)生并分組進行總結(jié),寫出野炊體會。

  六、活動過程

  1、8:00在教學(xué)樓前集合整隊,強調(diào)活動具體要求。

  2、8:20出發(fā)。

  3、10:30野炊。在烹調(diào)過程中,各組學(xué)生之間可進行手藝大比拼:如壘灶王、高級廚師、環(huán)保小衛(wèi)士等。整個過程要做好環(huán)境保護及滅火工作。

  4、13:00清理現(xiàn)場。

  5、13:30活動結(jié)束,步行原路返回。

  七、人員安排

  第一組組長:

  成員:

  第二組組長:

  成員:

  八、安全事項

  1、從我校到我們活動的目的地,大約有2里的路,一路上行人車輛非常稀少,但學(xué)生所帶東西比較多,這是一個應(yīng)該注意的方面,我們做到前有老師領(lǐng)隊,中間、后面有老師維持。這樣一整支隊伍不分離、不脫節(jié)。

  2、活動要求學(xué)生在生火時注意用火安全,搭的灶要遠離易燃物,并做到人走火滅,嚴防火災(zāi)。

  3、學(xué)生一律不準帶刀具、火具,野炊時的菜全部要求學(xué)生在家洗凈切好后裝袋,所帶炊具要安全保管,在野炊時要求學(xué)生注意自己的安全,小心燙傷。

  4、嚴禁學(xué)生單獨行動,不準學(xué)生上到深水坑和其他危險地段去玩耍。提倡學(xué)生多準備一些文藝節(jié)目,開展有意義的集體聯(lián)歡。

  5、嚴禁學(xué)生喝生水和使用不潔凈的水燒飯做菜,要求備足一定的飲用水,燒飯做菜的水源由教師確定。

  6、活動中各教師保持手機的暢通,以便及時取得聯(lián)系。

  九、其他:

  1、學(xué)生必須系紅領(lǐng)巾、帶好中隊旗。要求各中隊輔導(dǎo)員也要佩帶紅領(lǐng)。

  2、為保證早上出發(fā)前的安全與紀律,班主任做好出發(fā)前的組織工作。除安全教育以外,可以讓學(xué)生看看書讀讀報,不要讓學(xué)生在校園追跑打鬧,或做其它的游戲。

  3、建議學(xué)生帶適量與秋游有關(guān)的物品。每人自帶一個塑料袋,以便裝垃圾。

  4、對身體有疾病的學(xué)生,班主任原則上要求其不要參加,特別是心率不齊或手腳不變的學(xué)生堅決不給予參加。不參加的學(xué)生一定要家長寫好請假條或回執(zhí),參加的同學(xué)在回執(zhí)上一定要填寫好家長的聯(lián)系電話。

  5、活動結(jié)束后,對學(xué)生強調(diào)一定要先回學(xué)校,不能在路上或同學(xué)家逗留。

  本次活動,以安全第一為前提,進行了周密的組織安排,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任落實到人,確;顒映晒。

活動實施方案 篇2

  一、 目標任務(wù)

  嚴格執(zhí)行國家糧食購銷政策,完成全年糧食收購任務(wù);糧食收購質(zhì)量符合國家標準,確保不出現(xiàn)農(nóng)民賣糧難和打白條現(xiàn)象;全面落實縣級糧食儲備,實現(xiàn)儲備糧管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細化;加強糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善糧食倉儲管理制度,確保不發(fā)生儲糧安全和安全生產(chǎn)責(zé)任事故;深入推進糧食產(chǎn)業(yè)化“518”提升工程,實現(xiàn)糧油加工總值1.5億元;加快推進糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),完善園區(qū)功能,保證項目建設(shè)質(zhì)量;不斷深化國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,加強內(nèi)部經(jīng)營管理,使全行業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量與效益明顯提升。

  二、活動內(nèi)容

 。ㄒ唬┘Z食購銷:1.認真組織糧食企業(yè)做好夏、秋兩季的糧食收購工作;按照小麥0.5萬噸,中晚秈稻3萬噸的任務(wù)進行分解到到各收購站點,并要求盡量多收;組織加強對收購前的各項準備工作的檢查、指導(dǎo)及國家最低價政策的執(zhí)行情況的檢查。

  2.收購前認真組織各收儲企業(yè)學(xué)習(xí)國家質(zhì)量標準,明確質(zhì)量規(guī)定;收購過程中深入基層加強對質(zhì)量的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;入庫后及時進行檢查驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  3.認真執(zhí)行國家糧食銷售政策;認真執(zhí)行糧食銷售合同,加強對已拍賣尚未出庫糧食的管理工作;積極為購糧客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  4. 認真執(zhí)行統(tǒng)計制度;定期及時上報省、市的糧食統(tǒng)計月報、年報;收購季節(jié)及時上報收購進度,做到不重不漏;組織好每年一次的糧油供需平衡調(diào)查工作。

  (二)糧食倉儲:1.機械通風(fēng)計劃實行100%,環(huán)流熏蒸1.5萬噸,增長30%,雙低儲糧達95%,確保糧食儲存安全。

  2.縣級儲備糧完成3000噸任務(wù),糧食質(zhì)量全部符合國家三等以上標準。

  3. 基礎(chǔ)項目建設(shè),采取招投標方法,符合工程技術(shù)規(guī)范要求,費用?顚S。

 。ㄈ﹫@區(qū)建設(shè):1.全部啟動園區(qū)建設(shè),通過進一步加強指導(dǎo),使已建成的園區(qū)進一步完善功能,在建園區(qū)在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快進度。

  2.積極參與招商引資和園企對接活動;同時積極組織參加省局園企對接活動,為全區(qū)糧食招商引資活動提供服務(wù)。對入園項目開展一次全面調(diào)查,爭取符合條件的項目盡早列入“861”項目。

 。ㄋ模 經(jīng)濟效益:1.全區(qū)糧食購銷企業(yè)統(tǒng)算盈利并確保所屬糧食購銷企業(yè)統(tǒng)算盈利。

  2.督促各企業(yè)加強國有資產(chǎn)管理,使其保值增值;加強企業(yè)銀行貸款管理,把錢用在刀刃上,勤貸勤還,加速資金的周轉(zhuǎn),提高資金的利用率,以降低資產(chǎn)負債率。

  3.提高企業(yè)的盈利水平,提高企業(yè)獲利能力,要嚴格控制成本支出,嚴禁亂列成本項目,嚴格費用預(yù)算管理,加強內(nèi)部控制,增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益,以提高成本費用的`利潤率。

 。ㄎ澹 糧食產(chǎn)業(yè)化:1.大力推進優(yōu)質(zhì)糧工程。全面完成市局下達的糧食訂單任務(wù),引導(dǎo)農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)糧油,訂單優(yōu)質(zhì)率達到80%以上。

  2.全面提升龍頭企業(yè)綜合實力。引導(dǎo)龍頭企業(yè)走生產(chǎn)規(guī);、產(chǎn)品品牌化、項目精深化、科研一體化、裝備現(xiàn)代化、管理規(guī)范化的新型發(fā)展路子,力爭實現(xiàn)糧油加工業(yè)產(chǎn)值1.5億元,龍頭企業(yè)進一步發(fā)展壯大。

  3.加強糧食經(jīng)濟合作社組織建設(shè)。充分發(fā)揮糧油產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用,鼓勵龍頭企業(yè)與農(nóng)民建立利益聯(lián)結(jié)機制,培育和發(fā)展糧食經(jīng)紀人隊伍。

  三、方法步驟

  (一)動員部署階段。按照省、市局的統(tǒng)一要求,結(jié)合本地實際制定實施方案。

 。ǘ┗顒訉嵤╇A段。全面組織實施糧食質(zhì)量效益年活動。

 。ㄈ┛偨Y(jié)考評階段。20xx年元月,各購銷企業(yè)認真總結(jié)質(zhì)量效益年活動開展情況和取得的經(jīng)驗成果,形成書面材料,并按考核細則自行打分。于元月5日前將總結(jié)材料和打分情況報區(qū)糧食局,區(qū)糧食局于元月15日前將總結(jié)材料及打分情況報市局辦公室。

  四、要求

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo)。開展質(zhì)量效益年活動是省、市局黨組確定的20xx年全局重點工作,區(qū)糧食局成立質(zhì)量效益年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組書記、局長xx任組長,xx任副組長,xx為成員。各企業(yè)要充分認識開展質(zhì)量效益年活動的重要意義,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,保證此項活動順利開展。

  (二)加強宣傳。區(qū)糧食局將通過葉集商務(wù)信息網(wǎng)等載體宣傳報道各企業(yè)活動情況。區(qū)糧食局要及時向省、市局反映活動動態(tài),推薦好的典型,并因地制宜,通過網(wǎng)站、宣傳欄等形式,積極開展宣傳,使全系統(tǒng)廣大干部職工積極參與質(zhì)量效益年活動,營造良好的活動氛圍。

活動實施方案 篇3

  一、重要意義

  開展“三節(jié)約”活動是公司黨組根據(jù)公司和電網(wǎng)發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)作出的重要決策,是我院深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的戰(zhàn)略舉措,對于提高全院管理水平,降低發(fā)展成本,實現(xiàn)跨越式發(fā)展具有重要意義。

  “三節(jié)約”是院黨組倡導(dǎo)的一種勤儉精神,也是對廣大干部員工的基本要求,開展這項活動就是要把“三節(jié)約”貫穿到全院科研生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,努力實現(xiàn)降本增效,推動我院科學(xué)發(fā)展。各單位(部門)要站在中國電科院全局的高度,充分認識開展“三節(jié)約”活動的重要意義,組織和動員廣大員工,進一步增強主人翁責(zé)任感,強化成本、效益和節(jié)約意識,從點滴做起,從自身做起,廣泛深入開展“三節(jié)約”活動。

  二、總體目標

  開展“三節(jié)約”活動,要認真貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,按照國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展“三節(jié)約”活動的總體要求,全面貫徹院黨組的各項決策和部署。

  總體目標:通過開展“三節(jié)約”活動,使廣大干部員工牢固樹立勤儉辦企業(yè)的觀念,增強勤儉節(jié)約的自覺性,推動我院健全和完善降本增效的長效工作機制,達到“四個”降低,即:確保工程造價明顯降低,各項消耗指標明顯降低,可控管理費用明顯降低,非生產(chǎn)性支出明顯降低,全面完成院五屆三次職代會暨20xx年工作會議確定的各項目標。

  三、主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┥罨毣A(yù)算管理,充分發(fā)揮預(yù)算的管控作用

  將預(yù)算管理作為深入開展“三節(jié)約”活動的重要抓手,進一步拓展預(yù)算管理的廣度和深度,提高預(yù)算的覆蓋面和準確性。突出過程控制,增強預(yù)算執(zhí)行力和調(diào)控力。進一步細化預(yù)算項目,擴大可控費用管理范圍,把不可控因素變?yōu)橄鄬煽兀巡淮_定因素變?yōu)橄鄬Υ_定。對科研項目、信息化建設(shè)等支出全部納入可控費用管理。嚴格執(zhí)行國家政策法規(guī),規(guī)范企業(yè)年金、住房公積金和住房補貼等社會保險的管理。

 。ǘ┘訌姽こ淘靸r管理,嚴控小型基建工程開支

  采取積極有效的管理措施,加強對小型基建項目的科學(xué)管理,實施全過程管理和工程費用的全過程控制,嚴禁超標建設(shè),嚴格控制工程造價。

  加強小型基建項目的預(yù)算管理,提高工程項目預(yù)算的相對準確性,嚴格按照設(shè)計標準進行施工,盡可能減少建設(shè)過程中的調(diào)概項目,進一步考慮安全、質(zhì)量、成本、建設(shè)進度等因素,合理組織現(xiàn)場作業(yè),降低作業(yè)人工成本。加強施工現(xiàn)場管理,減少浪費。加強工程造價資料收集,強化過程造價有關(guān)因素的預(yù)測和控制。組織開展基建和技經(jīng)人員的專業(yè)培訓(xùn),提高技經(jīng)、定額人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。強化基建項目審查,取消非外包項目不合理收費。加強工程結(jié)算和竣工決算管理工作,杜絕不合理費用列支。

 。ㄈ┥罨杀竟芾,堅決壓縮無效支出

  拓展成本管理范圍,完善科研項目開支全過程管理;加強廢舊物資再利用和設(shè)備處置管理,避免重復(fù)投入和浪費;大力壓縮各項管理費支出,確?煽毓芾碣M用較20xx年初預(yù)算下降10%。加強日常費用管理,推進辦公用品集中采購和配送工作,從嚴控制辦公用品消耗,在確保保密工作需要的情況下,推進無紙化辦公,節(jié)約紙張等耗材;努力節(jié)約水電支出,杜絕“長明燈、長流水”等浪費現(xiàn)象;精簡會議數(shù)量,嚴格控制規(guī)模;嚴格執(zhí)行差旅費管理制度,減少出差頻次,壓降差旅費支出;加強公務(wù)車輛管理,嚴格控制公務(wù)車量配置數(shù)量和標準,努力降低車輛運行維護費用;從緊控制招待、宴請規(guī)模和標準,嚴禁鋪張浪費。從嚴審批專項支出,重點做好對科研項目、業(yè)務(wù)宣傳、課題研究等支出項目的審查。

 。ㄋ模┘訌娰Y金存量管理,發(fā)揮資金規(guī)模效益

  深化資金集約管理,創(chuàng)新管理體制,挖掘內(nèi)部資金潛力,加快建設(shè)“一個資金池”。嚴格銀行賬戶審批管理,進一步壓縮銀行賬戶;強化融資統(tǒng)一管理,嚴禁擅自對外融資,加強現(xiàn)金流量管理,嚴格控制存量資金規(guī)模,有效降低借款利息支出。

  四、工作安排

  根據(jù)公司開展“三節(jié)約”活動的意見,我院“三節(jié)約”活動的開展總體上分為宣傳動員、組織實施、總結(jié)提高三個階段。

 。ㄒ唬┬麄鲃訂T階段(2月-4月)

  1.按照公司開展“三節(jié)約”活動總體部署,結(jié)合工作實際,研究制定我院《關(guān)于開展“三節(jié)約”活動的實施方案》,成立“三節(jié)約”活動的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,做好工作部署。

  2.充分發(fā)揮輿論宣傳作用,通過形勢宣講、演講比賽等宣傳教育載體和活動,講形勢,講任務(wù)、講責(zé)任、講貢獻,大力宣傳本次活動的目的和意義,動員廣大員工積極投身“三節(jié)約”活動,形成人人關(guān)注、全員參與的良好氛圍。

  3.加大學(xué)習(xí)力度。各單位部門要認真組織學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司關(guān)于“三節(jié)約”活動的文件精神及相關(guān)學(xué)習(xí)材料,做好學(xué)習(xí)記錄,學(xué)習(xí)時間保證在5小時以上。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“節(jié)約一分錢,節(jié)約一張紙,節(jié)約一寸導(dǎo)線”活動的意見》、《關(guān)于充分發(fā)揮工會組織作用推動“三節(jié)約”活動深入開展的指導(dǎo)意見》;我院《關(guān)于開展節(jié)約一分錢,節(jié)約一張紙,節(jié)約一寸導(dǎo)線”活動的.實施方案》;中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)特別策劃欄目《艱苦奮斗勤儉節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則》等文章。

  4.在院網(wǎng)站開設(shè)“三節(jié)約”活動專欄,通過各種學(xué)習(xí)、交流版塊的設(shè)立,提供豐富的學(xué)習(xí)資料,搭建學(xué)習(xí)交流平臺,促進“三節(jié)約”活動深入開展。

  5.充分利用院內(nèi)宣傳欄,加大宣傳組織力度,倡議“節(jié)約從我做起、從身邊做起”,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。積極營造濃厚的活動氛圍,使廣大職工進一步樹立大局意識和危機意識,增強節(jié)約的自覺性,

  6.發(fā)揮各單位(部門)“三節(jié)約”活動信息聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)作用,宣傳活動的目的,意義、方案、步驟、內(nèi)容等,迅速推動“三節(jié)約”活動在全院范圍的全面啟動。

  (二)組織實施階段(4月-10月)

  1.在學(xué)習(xí)教育、統(tǒng)一思想、提高認識的基礎(chǔ)上,各部門、各單位要結(jié)合工作實際,組織員工認真查找當前工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、市場營銷、經(jīng)營管理等環(huán)節(jié)中影響成本效益的重點和難點,明確改進目標,提出改進措施,注重實際效果,狠抓工作落實,并將具體組織實施工作進展情況以文字形式報活動工作組。

  2.開展“為降本增效獻計獻策”活動,各單位(部門)根據(jù)實際工作情況,組織本單位(部門)員工開展活動,圍繞增收節(jié)支、降本增效,征集合理化建議。

  3.廣泛開展群眾性創(chuàng)新活動。在國家電網(wǎng)公司特高壓電網(wǎng)建設(shè)、電網(wǎng)運行過程中,發(fā)揮我院科研單位的優(yōu)勢,進一步深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動,通過多種形式的技能培訓(xùn)和崗位練兵,增強廣大職工立足崗位,降本增效的能力。

  4.各分工會要通過組織各單位(部門)開展以“三節(jié)約”為主要內(nèi)容的勞動競賽、技術(shù)比賽活動,切實把“三節(jié)約”活動滲透到我院科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。各分工會組織開展“三節(jié)約”活動情況將作為“工人先鋒號”、“先進職工之家”等精神文明評比活動的一項重要指標。

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