活動(dòng)方案
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編整理的活動(dòng)方案8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
活動(dòng)方案 篇1
為了全面提高我縣廣大人民群眾健康水平，以健康的身體、飽滿(mǎn)的'熱情投入到全面建成小康社會(huì)的熱潮中，根據(jù)上級(jí)“全民健身日”活動(dòng)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，擬定在今年8月8日舉辦XX體彩全民健身日群眾體育系列活動(dòng)，活動(dòng)方案如下：
一、活動(dòng)主題
全民健身，你我同行;身體健康，同奔小康
二、活動(dòng)原則
健康、向上、安全、有序
三、主辦單位
XX人民政府
四、承辦單位
XX文體廣新局
XX總工會(huì)
五、活動(dòng)組織與策劃單位
XX全民健身服務(wù)中心
六、媒體支持單位
七、活動(dòng)時(shí)間
20xx年8月8日上午
八、活動(dòng)地點(diǎn)
XX體育館
九、活動(dòng)內(nèi)容
(一)、全民健身志愿服務(wù)隊(duì)授旗儀式;(第一批授旗單位：全縣18個(gè)體育運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體衛(wèi)站)
乒羽協(xié)會(huì)、體育舞蹈協(xié)會(huì)、武術(shù)協(xié)會(huì)、門(mén)球協(xié)會(huì)、自行車(chē)協(xié)會(huì)、排球協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì)、廣場(chǎng)舞俱樂(lè)部、釣魚(yú)協(xié)會(huì)、信鴿協(xié)會(huì)、象棋協(xié)會(huì)、微馬俱樂(lè)部、氣排球協(xié)會(huì)、臺(tái)球協(xié)會(huì)、陀螺協(xié)會(huì)、藝?guó)Q體育舞蹈學(xué)校、飛揚(yáng)青少年體育俱樂(lè)部、藍(lán)寶童體育舞蹈俱樂(lè)部
(二)、二十年來(lái)全民健身成就展(用展版的形式)
(三)、健身體育表演
1、拉丁舞全名健身操。表演單位：藝?guó)Q體育舞蹈學(xué)校
2、24式花樣組合太極拳。表演單位：XX武術(shù)協(xié)會(huì)
3、廣播體操表演。表演單位：XX五完小
4、華爾茲舞蹈。表演單位：XX體育舞蹈協(xié)會(huì)
5、千字文武術(shù)操。表演單位：XX群祥武館
6、廣場(chǎng)舞《春天的芭蕾》。表演單位：XX火箭社區(qū)
7、自行車(chē)騎行(100人)
8、微型馬拉松跑(100人)
(四)、體育賽事活動(dòng)
1、乒乓球比賽
2、籃球比賽
3、排球比賽
4、氣排球比賽
5、門(mén)球比賽
6、羽毛球比賽
十、活動(dòng)大體議程
1、主持人：縣人民政府副縣長(zhǎng)黃瑛
2、為“全民健身志愿服務(wù)隊(duì)”授旗
3、志愿者代表宣誓
4、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)(縣委宣傳部部長(zhǎng)周建新講話(huà)并宣布活動(dòng)開(kāi)始)
5、體育競(jìng)賽(自行車(chē)、微跑從體育館出發(fā)，然后其它體育項(xiàng)目表演)
活動(dòng)方案 篇2
資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)基本國(guó)策，也是企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措，電信企業(yè)節(jié)能減排工作尤為重要，一方面要做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、用戶(hù)服務(wù)，另一方面要從細(xì)節(jié)做起，切實(shí)履行“節(jié)約每滴水、用好每度電”。在統(tǒng)計(jì)分析20xx年電費(fèi)T0值實(shí)績(jī)、排查梳理耗能設(shè)備的基礎(chǔ)上，特制定20xx年高郵電信分公司節(jié)能減排實(shí)施方案。
一、節(jié)能減排工作組織
1.節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：李劍鋒
副組長(zhǎng)：王平
成員：柏傳昕、姜平、李翔、劉宏年、呂桂峰、俞嘯洪
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司“節(jié)能減排”專(zhuān)項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)和處理專(zhuān)項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題，每季度召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
相關(guān)部門(mén)工作分工如下：
維護(hù)安裝部：
�。�1）牽頭負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)工作；
�。�2）負(fù)責(zé)中山路辦公用電的監(jiān)督檢查工作，與中山路辦公照明電費(fèi)成本掛鉤。
辦公室：
�。�1）負(fù)責(zé)外單位用電、集體宿舍使用的審批；
（2）負(fù)責(zé)農(nóng)村支局開(kāi)辦小食堂的審批；
（3）負(fù)責(zé)海潮路辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與海潮路辦公照明電費(fèi)成本掛鉤；
�。�4）制訂辦公用電、辦公空調(diào)開(kāi)啟使用等相關(guān)工作制度。
農(nóng)村客戶(hù)部：
�。�1）負(fù)責(zé)農(nóng)村支局辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與農(nóng)村支局辦公照明電費(fèi)成本掛鉤；
�。�2）負(fù)責(zé)農(nóng)村營(yíng)業(yè)廳外包管理工作，外包營(yíng)業(yè)廳的電費(fèi)結(jié)算工作。
設(shè)備維護(hù)中心：
�。�1）公司節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)工作的具體實(shí)施部門(mén)；
（2）負(fù)責(zé)供電托收電費(fèi)結(jié)算，電費(fèi)成本使用統(tǒng)計(jì)、分析、通報(bào)等工作；
�。�3）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用電管理工作，與固網(wǎng)機(jī)房動(dòng)力電費(fèi)成本、供電托收等費(fèi)用成本掛鉤；
（4）負(fù)責(zé)機(jī)房空調(diào)使用的管控，辦公空調(diào)使用的監(jiān)督檢查工作；
（5）負(fù)責(zé)公司各部門(mén)辦公電腦正常開(kāi)啟、關(guān)機(jī)監(jiān)測(cè)檢查管理；
�。�6）負(fù)責(zé)自發(fā)電油機(jī)管理及油料管理。
無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中心：
�。�1）負(fù)責(zé)無(wú)線(xiàn)機(jī)房、基站設(shè)備用電管理，與無(wú)線(xiàn)機(jī)房、基站的非供電托收電費(fèi)成本掛鉤；
�。�2）負(fù)責(zé)與其他運(yùn)營(yíng)商共享共建基站的用電管理和電費(fèi)結(jié)算。
2.節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)工作小組
組長(zhǎng)：王平
副組長(zhǎng)：劉宏年、呂桂峰
成員：李翔、俞嘯洪、謝明山、吳志和、王春熙、張春明、陸永和、孫兵、韓楓、宦南平、陳寶清、晏平、姚步俊、邵天寶
工作職責(zé)：對(duì)各塊設(shè)備的能耗進(jìn)行管理；開(kāi)展管理節(jié)能；提出并進(jìn)行設(shè)備的優(yōu)化改造；提出并實(shí)施技術(shù)節(jié)能措施；根據(jù)外部氣溫情況對(duì)空氣調(diào)節(jié)設(shè)備進(jìn)行管理等。
二、20xx年各部門(mén)電費(fèi)計(jì)劃分解
1.20xx年預(yù)算及指標(biāo)完成情況。
2.20xx年各部門(mén)指標(biāo)分解。
指標(biāo)測(cè)算依據(jù)及分解說(shuō)明：
（1）辦公室負(fù)責(zé)海潮局范圍內(nèi)照明用電、城區(qū)水費(fèi)，海潮營(yíng)業(yè)廳賣(mài)場(chǎng)收取電費(fèi)充入辦公室，根據(jù)今年1-3月實(shí)際發(fā)生電費(fèi)倒推（/22*100）:實(shí)際發(fā)生91425元，預(yù)測(cè)全年為415568元，海潮賣(mài)場(chǎng)收取電費(fèi)全年充62727元，再加水費(fèi)5萬(wàn)元，共下達(dá)402841元。
�。�2）維護(hù)部負(fù)責(zé)中山局范圍內(nèi)照明用電，中山營(yíng)業(yè)廳賣(mài)場(chǎng)收取電費(fèi)充入維護(hù)部，根據(jù)今年1-3月實(shí)際發(fā)生29492元，預(yù)測(cè)為134055元，中山賣(mài)場(chǎng)充17355元，全年下達(dá)116700元
（3）農(nóng)客部負(fù)責(zé)農(nóng)村支局辦公、食堂、宿舍、營(yíng)業(yè)廳電費(fèi)，營(yíng)業(yè)廳外包后收取電費(fèi)充入農(nóng)客部。1-3月實(shí)際發(fā)生96477元，4-12月將根據(jù)評(píng)估下達(dá)123409元，將1季度外包營(yíng)業(yè)廳收取的16093元直接核減。全年下達(dá)203793元。
�。�4）設(shè)備中心負(fù)責(zé)所有C網(wǎng)托收、動(dòng)力托收、機(jī)房?jī)?nèi)接電、油料費(fèi)，移動(dòng)收取電費(fèi)充入設(shè)備中心。按照1-3月實(shí)際發(fā)生1074890元同樣按照22%下達(dá)，應(yīng)為488.5863元+6萬(wàn)元（去年遺留），實(shí)際預(yù)測(cè)為494.5864元。而今年公司全盤(pán)為769萬(wàn)元，滿(mǎn)足其他各單元預(yù)算，設(shè)備中心按照測(cè)算將相差5.6萬(wàn)元，全年下達(dá)為488.9407萬(wàn)元。設(shè)備中心要通過(guò)交換機(jī)縮容、MA5100設(shè)備停用、空調(diào)控制、新風(fēng)機(jī)使用等方法嚴(yán)格控制。
�。�5）無(wú)線(xiàn)中心負(fù)責(zé)小靈通供電托收、C網(wǎng)及小靈通內(nèi)接電。全年下達(dá)75萬(wàn)元。
3.20xx年各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、支局電費(fèi)計(jì)劃分解
農(nóng)村支局由辦公室、營(yíng)業(yè)廳、食堂、宿舍組成。通過(guò)一季度第一批外包營(yíng)業(yè)廳收取的平均值每月500元，每年6000元指標(biāo)；食堂按照每月200元，每年2400元指標(biāo)；宿舍按照每月100元，每年1200元指標(biāo)；辦公室按照每年1700元下達(dá)。每季度外包營(yíng)業(yè)廳收取費(fèi)用直接充農(nóng)客部指標(biāo)。
4.20xx年設(shè)備中心內(nèi)部動(dòng)力電費(fèi)計(jì)劃分解。
三、基礎(chǔ)管理要求
1.設(shè)備中心、無(wú)線(xiàn)中心做好電表戶(hù)號(hào)的核對(duì)，動(dòng)態(tài)更新用電基礎(chǔ)臺(tái)帳，做到表實(shí)相符。
2.設(shè)備中心、無(wú)線(xiàn)中心需加強(qiáng)設(shè)備的'主動(dòng)性維護(hù)，保持設(shè)備合理低能耗運(yùn)行。按照夏季每月、日常每季的頻次要求，及時(shí)做好機(jī)房和辦公空調(diào)的各項(xiàng)維護(hù)和定期濾網(wǎng)清潔等工作，保持空調(diào)處于良好的制冷運(yùn)行狀態(tài)，提高效率。對(duì)阻擋散熱的臨時(shí)堆放物件及時(shí)清理，使空調(diào)出風(fēng)口保持暢通。
3.加強(qiáng)空調(diào)設(shè)置和開(kāi)啟管理。機(jī)房空調(diào)的設(shè)置、開(kāi)啟由設(shè)備中心負(fù)責(zé)，辦公空調(diào)、大功率電器設(shè)備的開(kāi)啟設(shè)置由辦公室負(fù)責(zé)確定，營(yíng)業(yè)廳空調(diào)、照明、門(mén)楣顯示屏、樓頂顯示屏等設(shè)備的開(kāi)啟設(shè)置由農(nóng)客部負(fù)責(zé)確定。根據(jù)季節(jié)變化及時(shí)停用專(zhuān)用空調(diào)和普通空調(diào)，縮短空調(diào)壓縮機(jī)和風(fēng)機(jī)運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)。夏季機(jī)房空調(diào)溫度的設(shè)置應(yīng)盡可能靠近規(guī)程規(guī)定的上限，各類(lèi)機(jī)房參照A類(lèi)23℃、B類(lèi)25℃、一般28℃的溫度控制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。實(shí)行夏季空調(diào)推遲開(kāi)啟、提前關(guān)閉，冬季空調(diào)適時(shí)開(kāi)啟、提前關(guān)閉。辦公空調(diào)要求夏季室外最高溫度達(dá)到35度以上，方可使用空調(diào)制冷；冬季室外最低溫度達(dá)到0度以下，方可開(kāi)啟空調(diào)制熱。制冷時(shí)空調(diào)設(shè)定溫度不低于24度，制熱時(shí)不超過(guò)25度。節(jié)假日長(zhǎng)期不使用空調(diào)，應(yīng)將插頭拔下，確保安全�？照{(diào)使用過(guò)程中，為節(jié)約用電，禁止室內(nèi)吸煙，各辦公室應(yīng)關(guān)閉門(mén)窗。
4.加強(qiáng)設(shè)備用電管理。對(duì)已加電但兩周內(nèi)無(wú)業(yè)務(wù)空載運(yùn)行的專(zhuān)業(yè)末端設(shè)備實(shí)施暫時(shí)停電操作，遠(yuǎn)端DSLAM設(shè)備根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r開(kāi)啟或逐步增加板件，在滿(mǎn)足業(yè)務(wù)和安全前提下盡量減少備用數(shù)量。
5.加強(qiáng)用電接電管理工作，所有辦公、生產(chǎn)、生活用電接電扎口由設(shè)備中心負(fù)責(zé)，不得私自接電用電，外單位接電、集體宿舍的使用由辦公室負(fù)責(zé)審批。
6.認(rèn)真梳理用電設(shè)備業(yè)務(wù)資料，查找節(jié)能空間，安全穩(wěn)妥地開(kāi)展“提高機(jī)房容積率、提高機(jī)架實(shí)際利用率”的工作。停用閑置、淘汰的通信設(shè)備，調(diào)整優(yōu)化零散機(jī)架，按“能歸并盡量歸并”的原則實(shí)施機(jī)架之間或機(jī)架內(nèi)板件的歸并。結(jié)合日常維護(hù)對(duì)組合電源的整流模塊進(jìn)行內(nèi)部清潔，提高模塊工作效率，降低能耗。
7.做好移動(dòng)、聯(lián)通等外接電套表核查工作，確保雙方結(jié)算關(guān)系清晰。
8.做好月度電費(fèi)分析，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏。設(shè)備中心明確專(zhuān)人做好動(dòng)力、無(wú)線(xiàn)基站、辦公、支局照明各塊月度電費(fèi)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析。
四、技改節(jié)能措施
1.充分利用動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)房溫度，根據(jù)機(jī)房環(huán)境溫度及時(shí)遙開(kāi)遙關(guān)各機(jī)房空調(diào)，減少空調(diào)耗電量。
2.提高空調(diào)制冷效果的系列優(yōu)化。優(yōu)化機(jī)房氣流組織，通過(guò)對(duì)溫度較高的局點(diǎn)增加通風(fēng)管道等方式平衡機(jī)房環(huán)境溫度。對(duì)于監(jiān)控系統(tǒng)中溫度數(shù)據(jù)不能反映機(jī)房主要設(shè)備區(qū)域溫度的機(jī)房，適當(dāng)調(diào)整機(jī)房溫度探頭位置或增補(bǔ)溫度探頭，提高空調(diào)節(jié)能開(kāi)啟和停用溫度參考值的精度。
3.繼續(xù)配合“FTTH”遷改工程的推進(jìn)，制定交換機(jī)架、用戶(hù)電纜縮容改造，降低機(jī)房設(shè)備容量，及時(shí)對(duì)設(shè)備或機(jī)盤(pán)實(shí)施關(guān)、停電工作。4月底前落實(shí)36臺(tái)數(shù)據(jù)MA5100、阿爾卡特7300退網(wǎng)，全年完成26個(gè)交換模塊歸并、關(guān)電。預(yù)計(jì)MA5100退網(wǎng)可節(jié)省電費(fèi)8萬(wàn)元，交換退網(wǎng)可節(jié)省電費(fèi)2萬(wàn)元。
4.對(duì)照明燈具使用較多的機(jī)房實(shí)施分區(qū)域控制改造。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和人員狀況合理開(kāi)啟使用。逐步淘汰日光燈照明使用節(jié)能燈照明。辦公區(qū)推廣使用微風(fēng)電扇，盡量少開(kāi)或不開(kāi)空調(diào)。
5、在周山、卸甲、送橋、天山交換機(jī)機(jī)房?jī)?nèi)試用水簾新風(fēng)設(shè)備。
五、管理節(jié)能要求
1.辦公室不定期對(duì)食堂、招待所的用電情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
2.建立健全月度和季度通報(bào)制度，定期召開(kāi)生產(chǎn)節(jié)能會(huì)議，通報(bào)各塊、各局點(diǎn)用電情況和電費(fèi)統(tǒng)計(jì)，分析存在的問(wèn)題并提出改造措施進(jìn)行整改。
3.做好電費(fèi)稽查和管理工作。新建接入點(diǎn)、DSLAM、樓道交換機(jī)、EPON等盡可能采用供電局電源。非供電接電電價(jià)原則上要求不高于供電公司電價(jià)，如新建局點(diǎn)非供電接電電價(jià)高于供電公司電價(jià)應(yīng)報(bào)維護(hù)部審批。
4.強(qiáng)化對(duì)大功率用電設(shè)備的管理。電熱開(kāi)水器和電梯的使用需按公司文件要求執(zhí)行。
5.降低辦公和照明用電時(shí)長(zhǎng)。對(duì)于辦公場(chǎng)所部分人員晚上加班時(shí)，要求只開(kāi)部分區(qū)域的燈具或用臺(tái)燈照明；對(duì)于有照明開(kāi)關(guān)分區(qū)域供電的機(jī)房,非工作區(qū)域內(nèi)關(guān)閉照明燈具；辦公電腦下班或休息日應(yīng)及時(shí)關(guān)閉，設(shè)備中心不定期對(duì)辦公電腦進(jìn)行掃描并通報(bào)。
6.推行農(nóng)村支局能耗承包責(zé)任制。對(duì)農(nóng)村支局采用能耗承包方式，依據(jù)各支局用電設(shè)備分類(lèi)綜合核算基數(shù)，下達(dá)用電計(jì)劃和降低能耗指標(biāo)，并明確負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)支局范圍內(nèi)的用電檢查。
7.加強(qiáng)外單位用電管理。按月對(duì)木泉公司、海潮、中山手機(jī)賣(mài)場(chǎng)的合作方進(jìn)行電費(fèi)收取，并及時(shí)入帳。城區(qū)3個(gè)賣(mài)場(chǎng)電費(fèi)每月收取一次。
8.農(nóng)村外包營(yíng)業(yè)廳實(shí)施水電費(fèi)加房租的模式。在營(yíng)業(yè)廳外包前，由農(nóng)客部通知設(shè)備中心對(duì)外包營(yíng)業(yè)廳照明、空調(diào)等電器單獨(dú)安裝電表計(jì)電。每季度5日前，設(shè)備中心通知營(yíng)業(yè)廳承包人讀取電表讀數(shù)，計(jì)算出當(dāng)季產(chǎn)生電費(fèi)；每季度15日前，各承包人繳納電費(fèi)至公司帳戶(hù)，繳納后郵件通知辦公室、農(nóng)客部、設(shè)備中心。設(shè)備中心與辦公室每季度末核查支局外包營(yíng)業(yè)廳電費(fèi)收取入帳情況。
9.對(duì)12345等由公司提供免費(fèi)供電的單位，在重新簽訂協(xié)議時(shí)建議采用有償用電的模式，在未重新簽訂協(xié)議前設(shè)備中心加強(qiáng)對(duì)該類(lèi)單位的用電管理。
六、節(jié)能減排獎(jiǎng)懲措施
1.各部門(mén)要強(qiáng)化員工的安全教育意識(shí)，部門(mén)負(fù)責(zé)人為節(jié)能減排工作的第一責(zé)任人，掛鉤部門(mén)年度績(jī)效KPI2分，每超一個(gè)百分點(diǎn)考核0.5分，每節(jié)約一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)0.2分，2分封頂。
2.設(shè)備中心每月對(duì)各責(zé)任部門(mén)月度能耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，每季度末對(duì)責(zé)任部門(mén)(含農(nóng)村支局)掛鉤考核，掛鉤分值為當(dāng)月部門(mén)KPI5分，每超一個(gè)百分點(diǎn)考核0.5分，年度電費(fèi)成本完成目標(biāo)返還季度考核。設(shè)備中心內(nèi)部二級(jí)考核掛鉤責(zé)任人。根據(jù)季節(jié)變化一季度完成22%，二季度完成45%，三季度完成75%，年底完成100%。
3.在全局年度目標(biāo)完成的情況下，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)工作完成目標(biāo)的個(gè)人進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。
4.年度評(píng)選“節(jié)能減排先進(jìn)個(gè)人”6名，并擇優(yōu)推薦參加省市公司的評(píng)比。
5.在月度現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)檢查中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)用電的，按浪費(fèi)程度考核50-500元，重復(fù)發(fā)生的加倍考核。
�。�1）辦公計(jì)算機(jī)不按規(guī)定關(guān)閉，每次考核50元。
�。�2）照明燈未按規(guī)定關(guān)閉，每次考核50元。
(3）未按規(guī)定使用空調(diào)，每次考核50元。
(4）電費(fèi)登記統(tǒng)計(jì)分析不及時(shí)每次考核50元。
（5）機(jī)房長(zhǎng)明燈，每次考核50元。
（6）開(kāi)水爐、電梯的開(kāi)啟、關(guān)閉未按規(guī)定執(zhí)行，每次考核200元。
�。�7）職工私自接電、用電，每次考核300元，造成后果另行追究責(zé)任。
�。�8）未經(jīng)審批為外單位提供無(wú)償用電，每次考核500元并追討損失。
活動(dòng)方案 篇3
一、目的和意義
為加速我校青年教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的步伐，提高青年教師師德師風(fēng)、師能師技等教書(shū)育人本領(lǐng)，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師、高級(jí)職稱(chēng)“傳幫帶”的模范作用，學(xué)校研究決定開(kāi)展“青年教師拜師學(xué)藝”活動(dòng)。
二、對(duì)象
1、師傅
由師德師風(fēng)好，教育教學(xué)水平高，教學(xué)能力強(qiáng)，教育教學(xué)業(yè)績(jī)突出的學(xué)科帶頭人、骨干教師、高級(jí)職稱(chēng)的教師擔(dān)任。
2、徒弟
未打通關(guān)（即為上高三）的青年教師和剛分配不滿(mǎn)三年的畢業(yè)生（本科或研究生畢業(yè)）。
三、內(nèi)容
傳授教書(shū)育人的本領(lǐng)，主要有：修師德、鑄師魂、樹(shù)師表、學(xué)師理、練師技、強(qiáng)師能。
四、形式
1、“一對(duì)一”。一個(gè)師傅帶一個(gè)或兩個(gè)徒弟。
2、言傳身教。師傅要以良好的形象感染徒弟，以愛(ài)崗敬業(yè)的言行鼓勵(lì)徒弟，引導(dǎo)徒弟加快成長(zhǎng)的步伐，盡早成才。
五、方法
在幫教中采取個(gè)別談話(huà)、指導(dǎo)備課、專(zhuān)題討論、示范帶動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)交流等方法。
六、職責(zé)
�。ㄒ唬⿴煾淀毬男械穆氊�(zé)
1、制定有針對(duì)性的培養(yǎng)方案，對(duì)徒弟提出明確具體的要求，指導(dǎo)徒弟制定一個(gè)為期一年的成長(zhǎng)提高計(jì)劃。
2、每周幫助徒弟至少備一次課，聽(tīng)課后逐一點(diǎn)評(píng)，幫助徒弟逐步提高課堂教學(xué)能力。
3、每月給徒弟至少講一節(jié)示范課，師徒進(jìn)行一次課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流。
4、每學(xué)期期末指導(dǎo)徒弟在校內(nèi)上一節(jié)公開(kāi)課，指導(dǎo)徒弟依據(jù)教學(xué)大綱處理教材，掌握優(yōu)化課堂設(shè)計(jì)方法和技能、傳授上課技巧，爭(zhēng)取最佳課堂效果，發(fā)揮最高水平。
5、引導(dǎo)徒弟發(fā)揮個(gè)性?xún)?yōu)點(diǎn)并博采眾長(zhǎng)，形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。
6、引導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，培養(yǎng)徒弟的'教研科研的能力。
7、引導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí)學(xué)生心理學(xué)，指導(dǎo)其了解學(xué)生，掌握育德之道，使之成為德育的行家里手。
8、督促徒弟及時(shí)上交計(jì)劃，公開(kāi)課或展示課教案，聽(tīng)課記錄等。
�。ǘ┩降茼毬男械穆氊�(zé)
1、主動(dòng)制定為期一至三年的成長(zhǎng)提高計(jì)劃。
2、學(xué)習(xí)師傅嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度和無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。努力提高自己職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)水平。
3、虛心學(xué)習(xí)，勤聽(tīng)、勤看、勤問(wèn)，勤動(dòng)手，努力掌握教育教學(xué)規(guī)律。
4、主動(dòng)找?guī)煾嫡勑模f(shuō)出自己的困惑與疑難，主動(dòng)求得幫助。
5、每周聽(tīng)課在2節(jié)以上。
6、每二周應(yīng)拿出自己精心準(zhǔn)備的一份課堂設(shè)計(jì)請(qǐng)師傅給予指導(dǎo)。
7、每學(xué)期在學(xué)校內(nèi)上一節(jié)公開(kāi)課或展示課。
8、每周深入班級(jí)一次，參加班團(tuán)會(huì)，學(xué)習(xí)育德之道。
9、請(qǐng)師傅跟班聽(tīng)課，有針對(duì)性地指導(dǎo)。
七、活動(dòng)安排
1、期初召開(kāi)師帶徒啟動(dòng)大會(huì)，制定師徒活動(dòng)計(jì)劃
2、師徒有計(jì)劃地開(kāi)展活動(dòng)，徒弟上見(jiàn)面課或師傅上示范課。
3、學(xué)校組織徒弟上展示課，年末師徒分別進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)
4、學(xué)校對(duì)師帶徒活動(dòng)工作進(jìn)行總結(jié)，并表彰提出新的要求。
八、管理辦法：
1、師徒雙方應(yīng)本著自愿的原則結(jié)成對(duì)子，學(xué)校明確各自的身份和職責(zé)
2、對(duì)青年教師業(yè)務(wù)能力提高情況學(xué)校每學(xué)年組織一次考核鑒定。
3、學(xué)校每年結(jié)合師傅所指導(dǎo)的青年教師成長(zhǎng)情況，作為工作實(shí)績(jī)納入職稱(chēng)評(píng)定和學(xué)科帶頭人考核內(nèi)容，評(píng)選“名師育高徒”優(yōu)勝個(gè)人，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、學(xué)校成立“拜師學(xué)藝”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，科科室具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，作好檢查督促，考核鑒定等工作。
二0xx年九月十二日
活動(dòng)方案 篇4
一 、活動(dòng)背景：
1、XX市榮獲國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市稱(chēng)號(hào)的消息傳來(lái)，全市人民無(wú)不為之振奮，為之鼓舞。我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要時(shí)期，也是資源、環(huán)境保護(hù)面臨的壓力越來(lái)越大。城市是人口、經(jīng)濟(jì)集中的地方，也是環(huán)境壓力最大的地方。XX作為直轄市城市之一，環(huán)境保護(hù)必然更加艱巨。面對(duì)人類(lèi)賴(lài)以生存的環(huán)境，本市4年前就提出了創(chuàng)建環(huán)保模范城市的目標(biāo)，以創(chuàng)模來(lái)承載著建設(shè)環(huán)境友好性社會(huì)型社會(huì)的理想。經(jīng)過(guò)4年的不懈努力，XX人民克服了種種困難，終于創(chuàng)模成功�，F(xiàn)在本市又將生態(tài)城市建設(shè)納入“十一五”規(guī)劃，預(yù)示著XX社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新時(shí)期的開(kāi)始。XX人民有創(chuàng)模鑄造出的精神，必將對(duì)站在新起點(diǎn)的XX帶來(lái)新的偉大動(dòng)力。XX市始終將創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市作為提升城市載體功能、改善生活環(huán)境、提高文化品位、保障群眾健康的'民心工程，重在過(guò)程、重在解決群眾關(guān)注的環(huán)境問(wèn)題、重在讓老百姓真正得到實(shí)惠。
2、 本次活動(dòng)得到了《中國(guó)國(guó)家地理》雜志的全程贊助。
《中國(guó)國(guó)家地理》雜志是一本傳導(dǎo)地理哲學(xué)、追逐科學(xué)精神的雜志;是一本描述理想、興趣、好奇心以及熱情的雜志;是一本講述自然和人文故事的高層次、權(quán)威性的雜志;是一本傳播自然和人文知識(shí)，關(guān)注人類(lèi)以及環(huán)境發(fā)展的雜志。
以“推開(kāi)自然之門(mén)，昭示人文精華”為辦刊宗旨的《中國(guó)國(guó)家地理》雜志，一直將具有生態(tài)環(huán)保意識(shí)和人文情懷的大學(xué)生群體作為重要的讀者對(duì)象。恰逢今年六月五日第35個(gè)世界環(huán)境日，為了回應(yīng)今年世界環(huán)境日中國(guó)主題——“生態(tài)安全與環(huán)境友好型社會(huì)”�！傲の迨澜绛h(huán)境日”《中國(guó)國(guó)家地理》雜志將走進(jìn)全國(guó)高校，支持大學(xué)生世界環(huán)境日的各項(xiàng)環(huán)保公益活動(dòng)。
二 、活動(dòng)目的：
1、在XX市爭(zhēng)創(chuàng)花園城市的大好背景下，通過(guò)對(duì)XX市街道隨地吐痰、口香糖和亂扔雜物的情況調(diào)查使市民了解身邊的環(huán)境狀況，并認(rèn)識(shí)到我們生存的環(huán)境并不樂(lè)觀。號(hào)召市民為支持環(huán)保事業(yè)行動(dòng)起來(lái)。
2、深入調(diào)查街道的不文明現(xiàn)象，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，并通過(guò)辯論形式揭示環(huán)保問(wèn)題的嚴(yán)峻性。
3、將環(huán)保的重要性深入人心，并通過(guò)有獎(jiǎng)?wù)魑摹⑸鐓^(qū)及中小學(xué)宣教、講座、環(huán)保電影等活動(dòng)使市民們充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)環(huán)保街道的重要性，并樹(shù)立起爭(zhēng)做環(huán)保市民，共創(chuàng)花園城市的意識(shí)。
4、是大學(xué)生在宣傳環(huán)保的同時(shí)，充分認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任，為創(chuàng)建環(huán)保街道把XX建設(shè)成花園城市作貢獻(xiàn)
三、活動(dòng)流程：
本次“我愛(ài)我家”系列環(huán)�；顒�(dòng)將由綠色行動(dòng)小組、環(huán)境科學(xué)協(xié)會(huì)和21世紀(jì)青年學(xué)社三家社團(tuán)合作舉辦，從而由各個(gè)角度考察“隨地吐痰”等惡習(xí)以及宣傳“共建美麗家園”的主題。主要活動(dòng)按時(shí)間階段可分為前期、中期和后期三部分。
前期，活動(dòng)以調(diào)研考察為主，調(diào)查對(duì)象分別是社會(huì)上不同階層的人群和不同的環(huán)境對(duì)此種行為的影響。
中期，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)考察結(jié)果，并以有獎(jiǎng)?wù)魑�、DV和演講比賽的形式來(lái)探討“隨地吐痰”的行為的本質(zhì)原因和解決方案以及發(fā)展趨勢(shì)等。
后期，我們將舉辦本次“我愛(ài)我家”系列環(huán)保活動(dòng)的閉幕儀式，通過(guò)辯論表演賽和演講比賽優(yōu)勝者的匯報(bào)演講對(duì)前一階段的活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，最后播放優(yōu)勝的DV短片和發(fā)放總結(jié)此次活動(dòng)的社團(tuán)特刊。
活動(dòng)方案 篇5
【構(gòu)思】
針對(duì)部分少先隊(duì)員平時(shí)遲到、做事緩慢、作業(yè)拖拉等不良現(xiàn)象，召開(kāi)主題隊(duì)會(huì)“珍貴的一分鐘”。通過(guò)這個(gè)隊(duì)會(huì)。教育他們懂得一分鐘可以做出許多有價(jià)值的事情，并使他們從實(shí)際的競(jìng)賽活動(dòng)中得到真切的體會(huì)，加強(qiáng)時(shí)間觀念，提高做事效率，克服拖拖拉拉的壞習(xí)慣，養(yǎng)成珍惜時(shí)間的好習(xí)慣。
【準(zhǔn)備】
（1）每位隊(duì)員收集有關(guān)時(shí)間的格言、諺語(yǔ)。
�。�2）調(diào)查一分鐘可做哪些事情。
（3）講故事、讀散文的隊(duì)員事先練習(xí)，做好準(zhǔn)備。
�。ǎ矗┩ㄟ^(guò)預(yù)賽選定隊(duì)會(huì)上參加競(jìng)賽的隊(duì)員。
�。ǎ担┎贾媒淌遥瑴�(zhǔn)備器材，購(gòu)買(mǎi)獎(jiǎng)品。
（６）每位隊(duì)員自帶一只小鬧鐘。
【過(guò)程】
主持人：少先隊(duì)員朋友們，我們今天召開(kāi)“珍貴的一分鐘”主題隊(duì)會(huì)，是為了讓大家珍惜分分秒秒，充分利用時(shí)間，克服做事磨蹭、拖拉的壞習(xí)慣。預(yù)祝隊(duì)會(huì)圓滿(mǎn)成功�。ㄕ票R。）
主持人：朋友們，“珍貴的`一分鐘”主題隊(duì)會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。請(qǐng)大家閉上眼睛，靜靜地感受一分鐘時(shí)間的長(zhǎng)短。
�。ㄈw隊(duì)員閉目。待鐘鈴響睜開(kāi)眼。）
主持人：雖然是這樣短短的一分鐘，但是你可知道家長(zhǎng)在這一分鐘時(shí)間里干了多少活？
隊(duì)員（1）：我的姑姑在市電信局工作，她一分鐘能背432個(gè)電話(huà)號(hào)碼，還可以接通十幾個(gè)長(zhǎng)途。
隊(duì)員（２）：我的爸爸搞設(shè)計(jì)工作，他一分鐘能畫(huà)兩個(gè)圖，能編１０個(gè)程序。
隊(duì)員（３）：找的媽媽是個(gè)工人，她一分鐘可以磨出80多個(gè)小滾珠。
隊(duì)員（４）：找爸爸用電腦一分鐘可以算230多個(gè)數(shù)據(jù)。
隊(duì)員（５）：我的舅媽在銀行工作，她一分鐘能點(diǎn)鈔10萬(wàn)多元。
主持人：“大家能說(shuō)出自己一分鐘都能干些什么嗎？
甲：我一分鐘可以讀９０多個(gè)音節(jié)。
乙：我一分鐘可以朗讀近200字的短文。
丙：我一分鐘跳繩102次，做仰臥起坐41個(gè)。
主持人：時(shí)間是最公平、最無(wú)私的，它給予我們每個(gè)人的都是完全平等的，但是不同的人對(duì)待時(shí)間有不同的方式。
�。�(duì)員以對(duì)答形式朗誦）
隊(duì)員Ａ：愚蠢者—一隊(duì)員B：等待時(shí)間
聰明者——利用時(shí)間
隊(duì)員Ｃ：懶惰者—一隊(duì)員Ｄ：?jiǎn)适r(shí)間
勤奮者——珍惜時(shí)間
隊(duì)員Ｅ：無(wú)為者——隊(duì)員Ｆ：放棄時(shí)間
有志著—一贏得時(shí)間
隊(duì)員Ｇ：閑聊著——隊(duì)員Ｈ：消磨時(shí)間
求知者——抓緊時(shí)間
隊(duì)員１：糊涂者——隊(duì)員Ｊ：糟蹋時(shí)間
好學(xué)者——?jiǎng)?chuàng)造時(shí)間
隊(duì)員Ｋ：自滿(mǎn)者——隊(duì)員Ｌ：蔑視時(shí)間
勞動(dòng)者——積累時(shí)間
主持人：還有一些名人和偉人看待時(shí)間在人生中的價(jià)值時(shí)，是這樣教育找們的——
甲：魯迅說(shuō)：“節(jié)省時(shí)間，也就是使一個(gè)人有限的生命更加有效，也即等于延長(zhǎng)了人的生命�！�
乙：魯迅還說(shuō)：“時(shí)間就像海綿里的水一樣，只要你愿擠，總還是有的�！�
丙：高爾基說(shuō)：“世界是最快而又最慢，最長(zhǎng)而又最短，最平凡而又最珍貴，最容易被忽視而又最令人后悔的就是時(shí)間�！�
�。喝A羅康說(shuō)：“時(shí)間是由分秒積成的，善于利用零星時(shí)間的人，才會(huì)做出更大的成績(jī)來(lái)�！�
甲：教育家說(shuō)時(shí)間就是知識(shí)。
乙：醫(yī)學(xué)家說(shuō)時(shí)間就是生命。
丙：工人說(shuō)時(shí)間就是財(cái)富。
�。恨r(nóng)民說(shuō)時(shí)間就是糧食，就是豐收成果。
主持人：下邊進(jìn)行一分鐘即興比賽。全體參加的有一分鐘寫(xiě)字比賽。部分參加的有兩人賽——一分鐘背誦古詩(shī)，４人賽——一分鐘捏橡皮泥，５人賽——一分鐘疊小星星。（比賽過(guò)程略。）
主持人：請(qǐng)獲勝者上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家鼓掌。
�。ㄈw熱烈鼓掌。）
主持人；朋友們，今天我們都學(xué)會(huì)了珍惜時(shí)間。今后，我們要做時(shí)間的主人，跟上時(shí)間匆匆的腳步！請(qǐng)聽(tīng)配樂(lè)散文《匆匆》。
隊(duì)員（男、女兩人）朗誦散文《匆匆》（配樂(lè)。）
隊(duì)會(huì)在樂(lè)聲中結(jié)束。
【活動(dòng)方案】相關(guān)文章：
抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案,抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案12-24
活動(dòng)方案公司團(tuán)建活動(dòng)方案05-17
活動(dòng)方案11-08
活動(dòng)方案11-08
活動(dòng)方案11-08
活動(dòng)方案11-08
活動(dòng)方案11-08
活動(dòng)方案11-08
活動(dòng)方案10-23
活動(dòng)方案10-23