年級組工作計劃
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編為大家收集的年級組工作計劃，希望對大家有所幫助。
一、指導(dǎo)思想
努力打造出藝體部的一面金字招牌，形成藝體部辦學(xué)的巨大轉(zhuǎn)折，擴(kuò)大在分局及周邊地區(qū)的影響。
二、宗旨 務(wù)實
穩(wěn)健創(chuàng)新
三、教育教學(xué)理念
管理理念：
1、 嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校及部里的“嚴(yán)格治學(xué)”的理念，在紀(jì)律、衛(wèi)生及習(xí)慣養(yǎng)成上下功夫。
2、 以班主任為管理的主導(dǎo)者，讓課任教師及班委會成為管理的主體，形成點(diǎn)面結(jié)合的局面。
3、 管理的具體過程中嚴(yán)格的用程序、用制度來規(guī)范人，少有情緒管理人，做到公平公正，對事不對人。
4、 不是為了管理而管理，不以管理為終極目的，要全方位立體管理，就是要與藝體部的教育教學(xué)目標(biāo)聯(lián)系起來，與家長的期望聯(lián)系起來，與學(xué)生的家庭狀況及個人生活經(jīng)歷聯(lián)系起來，與學(xué)生的價值取向命運(yùn)前途聯(lián)系起來，與學(xué)生的心理狀況聯(lián)系起來。
5、 所有工作的指向是消解抵觸情緒，化解矛盾，順利開展工作，解決問題且效果良好。
教學(xué)理念：
1、 教師間要和諧，教學(xué)上要形成合力，不單兵作戰(zhàn)。
2、 在教學(xué)管理及教學(xué)策略上，教師間的標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一。
3、 課堂效率要高，對學(xué)生的教學(xué)重基礎(chǔ)、重練習(xí)、重記誦，教師要少講、精講、會講。
4、 教師要引領(lǐng)學(xué)生學(xué)，不是等著學(xué)生學(xué)。
5、 對教務(wù)處下達(dá)的教學(xué)指令不打折扣的完成。
四、年級總體分析
1、 學(xué)生分析
高一年級共有 4 個教學(xué)班，其中一個體育班，兩個美術(shù)班，一個美術(shù)和音樂的結(jié)合班。共有學(xué)生 210 人左右，學(xué)生的總體成績較弱且分?jǐn)?shù)差距較大，學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣不夠好，自律性不強(qiáng)，個別班級的男女比例失衡。
2、 教師分析
班主任：共四人，以青年教師為主，年富力強(qiáng)，做事認(rèn)真踏實，除王新玲外都有相對豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗。因此，本學(xué)期的班主任工作方面我們要做到取長補(bǔ)短，在兩位老班主任的帶領(lǐng)下，爭取在最短的時間內(nèi)使王新玲和赫永喜早日適應(yīng)藝體部的工作程序和學(xué)生，使王新玲老師早日熟悉和勝任班主任工作。只有班主任的團(tuán)結(jié)合作，才能穩(wěn)定整個年級，為課任教師順利開展教學(xué)工作奠定基礎(chǔ)。
課任教師：共七人（其中男教師 3 名），除教生物的劉慶元老師外都為年輕教師，并且有兩個新畢業(yè)的大學(xué)生，從某種程度上講年輕有它的好處，容易與學(xué)生打成一片，但有時與學(xué)生走得過近會使某些學(xué)生無所顧忌，造成想干什么就干什么的局面，因此我們必須把握好一個“度”，因為一旦失控就很難收回。
“愛”必須和“嚴(yán)”相結(jié)合，做到：愛中有嚴(yán)，愛而不溺，嚴(yán)而不兇。努力抓好起始年級的教育教學(xué)工作。
五、年級組工作目標(biāo)
1、 通過嚴(yán)格管理養(yǎng)成良好的行為、文明習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生的自律意識，通過優(yōu)質(zhì)的環(huán)境衛(wèi)生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2、 通過嚴(yán)格的課堂管理養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)內(nèi)容上要夯實基礎(chǔ)，為高二和高三的深入學(xué)習(xí)做好習(xí)慣和精神上的準(zhǔn)備。
3、 通過層次清晰的工作程序和對學(xué)生的嚴(yán)格管理為教師營造良好的工作環(huán)境。
六、工作措施
教育工作：
1、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，注重理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗推廣，抓好班主任的培養(yǎng)工作，提升班主任的工作進(jìn)取心和責(zé)任心，級組長尤其要起到示范帶頭作用，提高班級管理工作的針對性和實效性。
2、通過班主任會議，交流教育信息，了解學(xué)生動態(tài)，解決突出問題，研究并布置下一階段的各項工作。年級組內(nèi)部保持每天都交流的習(xí)慣，做到保準(zhǔn)統(tǒng)一，步調(diào)一致，與領(lǐng)導(dǎo)亦勤溝通，勤請示。
3、加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系和溝通，在有條件的'情況下召開家長會，互通情況，并讓家長了解支持學(xué)校的教育教學(xué)措施，形成教育合力。
4、重視學(xué)生心理疏導(dǎo)工作，針對起始年級學(xué)生容易出現(xiàn)的心理焦慮、心理浮躁等問題，有計劃地利用班會課開設(shè)系列講座或報告，及時做好疏導(dǎo)和引導(dǎo)工作。
5、通過主題班會等形式，引導(dǎo)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想和正確的人生觀、世界觀，教育學(xué)生正確認(rèn)識和處理現(xiàn)實和理想之間的關(guān)系，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的持久性，挖掘?qū)W生的潛力。
6、發(fā)揮榜樣示范作用。一是邀請已經(jīng)畢業(yè)的優(yōu)秀同學(xué)利用假期做報告，讓同學(xué)們從中汲取有益的啟示，二是樹立同學(xué)身邊的先進(jìn)典型，讓全體同學(xué)學(xué)有方向，有榜樣。
7、有計劃的開展文體活動，讓學(xué)生勞逸結(jié)合，張弛有度，不搞疲勞戰(zhàn)，能使全體同學(xué)始終以飽滿的熱情投入到緊張的學(xué)習(xí)中去。
8、加強(qiáng)常規(guī)管理，確保廣播操、眼保健操、班級室內(nèi)外衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生等工作正常有序地進(jìn)行和開展。
教學(xué)管理工作：
1、積極、冷靜、穩(wěn)妥地做好初高中的銜接工作，在教學(xué)中做到有針對性和方向性，避免盲目性。做好變成藝體部學(xué)生的角色轉(zhuǎn)化工作。
2、緊緊依靠備課組，規(guī)范備課制度。以“備課組”為中心，抓好學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。
3、規(guī)范上課環(huán)節(jié)，提高課堂效益。課堂教學(xué)立足基礎(chǔ)，面向全體，注重實效。
4、規(guī)范作業(yè)要求，提高作業(yè)質(zhì)量。各個備課組統(tǒng)一作業(yè)要求和內(nèi)容，嚴(yán)格作業(yè)數(shù)量，同時教師要認(rèn)真批改作業(yè)并及時進(jìn)行反饋。
5、規(guī)范考查和考試制度，向?qū)W生明確藝體部獨(dú)體的考試及考核制度，按教務(wù)處要求，強(qiáng)化考試環(huán)節(jié)，提高考試信度及時做好分析和反饋工作，指導(dǎo)和要求學(xué)生做好總結(jié)和錯題整理工作。
七、具體工作安排
九月份：
�。�1）做好學(xué)生的開學(xué)報到，儀容儀表的檢查工作
�。�2）年級教師會
（3）年級學(xué)生會
�。�4）全體住宿生會議，加大住校生的管理力度
（5）慶祝教師節(jié)活動
�。�6）準(zhǔn)備參加學(xué)校的專項月活動
十月份：
（1）年級月考及分析
�。�2）班主任工作前一階段工作小結(jié)，傾聽反饋
�。�3）主題班會：愛班、愛校
�。�4）部分學(xué)生座談會，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況以及教師的教學(xué)情況.
�。�5）年級教師
十一月份：
（1）期中考試，考風(fēng)考紀(jì)教育
（2）認(rèn)真做好上半學(xué)期階段小結(jié)工作和家長會
�。�3）心理輔導(dǎo)講座，期中考試前后的心理疏導(dǎo)
十二月份：
（1）學(xué)生座談會，做好偏科學(xué)生的統(tǒng)計工作
（2）元旦匯演
�。�3）年級月考及分析
�。�4）年級教師會
一月份：
（1）期末工作布置
�。�2）班主任學(xué)期考核匯總
（3）寒假生活要求組織落實，布置寒假活動
�。�4）年級教師上交各種表冊
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