時間管理與工作計劃要領(lǐng)的課程大綱

　　【課程目標】：中國有句古話“一日之計在于晨，一年之計在于春，《時間管理與工作計劃要領(lǐng)》課程大綱。”事情（我們在商業(yè)活動中常常將其稱為“項目”）的成敗在很大程度上決定于事前的計劃與時間安排，本課程希望與學(xué)員共同分享的是：在工作中如何有效的提高計劃性和預(yù)見性，對于工作中那種“千頭萬緒”涉及多職能、多部門和各團隊的事務(wù)，如何在工作開展前進行有效的計劃，從而保證將最寶貴的時間用在最關(guān)鍵的工作任務(wù)上以達到最好的預(yù)期效果。

　　【課程大綱】：

　　前言:1、三忙現(xiàn)象與中國企業(yè)

　　2、為什么我們總是覺得時間不夠用？

　　3、個人人生規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃

　　4、個人價值與社會價值

　　第一講、什么是時間管理?

　　1、時間管理的本質(zhì)

　　2、時間管理的六條標準

　　3、時間管理的`歷程

　　4、流行病毒(時間管理)

　　5、不重視時間管理的四大原因

　　6、五常法制5S(時間管理)

　　7、時間的主要消費者

　　8、創(chuàng)造時間的提示

　　第二講 學(xué)會時間管理的好處

　　1、普遍性的好處：

　　2、對自己的好處：

　　3、職業(yè)上的好處：

　　4、時間管理的重要性

　　5、如何找到浪費時間的原因

　　第三講、時間管理的十條基本法則

　　1、計畫法則--有條不紊地安排一切

　　2、優(yōu)先法則--緊迫的事情并不一定最重要

　　3、聚焦法則--有效處理重復(fù)單調(diào)的工作

　　4、減負法則--學(xué)會說不以及借助工具的策略

　　5、借力法則--把事情發(fā)包出去

　　6、歸檔法則--從紙張堆里超脫出來

　　7、填充法則--不浪費任何零碎的時間

　　8、同步法則--學(xué)會同時處理幾件事情

　　9、壓力法則--努力做成一件對自己有意義的事情

　　10、激勵法則--多給自己一點成就感

　　第四講、時間管理實務(wù)

　　1、時間失控的原因

　　2、有效管理時間的方法

　　3、擬定工作計劃的兩個重點

　　4、定立工作目標須知

　　5、優(yōu)先處理項目的確定

　　6、組織資源完成工作的要點

　　7、組織工作的前期準備

　　8、小組合作

　　9、自我約束行為

　　第五講、贏在未雨綢繆

　　第一節(jié) 計劃能夠指出事件現(xiàn)在與未來的目標，工作計劃《《時間管理與工作計劃要領(lǐng)》課程大綱》。

　　第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)中企業(yè)計劃職能的弱化現(xiàn)狀及其對策 計劃工作中的現(xiàn)狀： 計劃職能弱化給企業(yè)帶來的危害 計劃職能弱化的原因分析 對于忽視和弱化計劃性問題，企業(yè)應(yīng)采取的對策

　　第三節(jié) 什么是計劃，為什么說它是重要的？ 什么是計劃 計劃工作的性質(zhì)的個五方面： 計劃的分類：我們需要計劃什么？ 計劃的好處

　　第四節(jié) 計劃過程 計劃的一般過程 情況分析與計劃前提 計劃“工作”一般過程 計劃的類型與權(quán)變因素 計劃的基本內(nèi)容 評價計劃的一般性標準

　　第六講、有效管理時間的建議

　　1、工作分類

　　2、一般事件與重點事件

　　3、優(yōu)質(zhì)時間分配

　　4、評估你的時間管理水準