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工作計劃

時間:2025-06-18 07:37:15 工作計劃

工作計劃通用(9篇)

  時間就如同白駒過隙般的流逝,又迎來了一個全新的起點,是時候抽出時間寫寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編精心整理的工作計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作計劃通用(9篇)

工作計劃 篇1

  為了貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理條件》,規(guī)范我街物業(yè)管理活動,維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權益,改善社區(qū)居民的生活和工作環(huán)境,現(xiàn)結合我街實際,制定物業(yè)管理工作實施方案。

  一、組織領導

  街道成立物業(yè)管理領導小組。主任由街道黨工委副書記、辦事處主任沈萌同志擔任;副主任由街道黨工委副書記鄭文珍、街道辦事處副主任陳小春同志擔任;成員由街道黨政辦、城管辦、社區(qū)辦、物業(yè)管理公司和各社區(qū)居委會負責人組成。下設辦公室,由街道社區(qū)辦主任蔡瑩同志兼任主任,城管辦主任林燕芳同志擔任黨務副主任。辦公室設在社區(qū)辦。主要職責:負責指導各社區(qū)居委會劃分物業(yè)管理小區(qū),抓好試點,協(xié)調幫助社區(qū)居委會解決有關問題。各社區(qū)居委會要成立物業(yè)管理委員會,作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協(xié)調機構。

  二、規(guī)劃與目標

  1、小區(qū)規(guī)劃

  根據需要與合理原則,全街城建區(qū)規(guī)劃為56個物業(yè)管理小區(qū),其中基礎條件較好的居民區(qū)(一類小區(qū))15個;單位型居住區(qū)(二類小區(qū))21個,目前,各方面尚不具備條件的小區(qū)(三類小區(qū))20個。

  江濱社區(qū)18個,其中一類小區(qū)8個;即:①江濱花園;②中山2#、3#、4#;③望園樓;④建融花園;⑤永樂花園;⑥望江大廈;⑦晏公小區(qū);⑧東風儲蓄所宿舍。二類小區(qū)8個,即:①市供銷社;②市公安局;③北門小學;④防疫站;⑤糧食局;⑥外貿公司;⑦百合竹柴炭宿舍;⑧金源小區(qū)。三類小區(qū)2個,即:①晏公路;②北門路。

  后溪洋社區(qū)11個,其中一類小區(qū)3個:即:①桃源新城;②后溪公寓;③燕城商廈。二類小區(qū)3個:即:①長途客運站小區(qū);②江邊路81號至100號小區(qū);③江邊路35號至68號小區(qū)。三類小區(qū)5個:即:①新府路69號小區(qū);②新府路65號小區(qū);③燕江中路66號小區(qū);④解放北路42號小區(qū);⑤江邊路106號小區(qū)。

  鴻燕社區(qū)6個,其中一類小區(qū)1個:即:茶花山莊。二類小區(qū)2個:即:①閩通長運黃山嶺小區(qū);②燕江東路小區(qū)(包括市交通局宿舍樓、飼料公司宿舍樓、農行、重晶石宿舍樓、農行、化纖廠宿舍樓、勞服公司宿舍樓、燕歸宿舍樓)。三類小區(qū)3個:即:①黃山新村一路;②解放北路一組;③解放北路二組。

  紅山社區(qū)13個,其中一類小區(qū)3個:即:①庫區(qū)路雙龍小區(qū);②庫區(qū)路化纖廠宿舍;③燕江東路43號宿舍。二類小區(qū)5個:即:①永林宿舍;②軍供站宿舍;③工商宿舍;④智勝宿舍;⑤種子公司宿舍。三類小區(qū)5個:即:①黃山二路居民區(qū);②石油公司宿舍;③燕江東路居民區(qū);④庫區(qū)路居民區(qū);⑤庫區(qū)路貨場。

  黃山社區(qū)8個,其中二類小區(qū)3個:即:①貯木場新村;②永安四中;③人造板廠。三類小區(qū)5個:即:①黃山嶺;②北大橋;③西營坂;④尼葛新村;⑤原造紙廠福利區(qū)。

  2、工作目標

  社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎,直接關系到居民的切實利益和社會的穩(wěn)定與發(fā)展,加強社區(qū)物業(yè)管理不公有利于提高城市管理水平和改善城市居住環(huán)境,而且對于我市創(chuàng)建衛(wèi)生城市、文明城市和一流人居環(huán)境具有重要意義。

  20xx年前,我街物業(yè)管理工作的目標是:加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,讓社區(qū)居民充分認識到物業(yè)管理工作的重要意義,取得理解和支持;在36個一、二類物業(yè)管理小區(qū)逐個召開業(yè)主大會,成立業(yè)主委員會,切實發(fā)揮業(yè)主、業(yè)主委員會在物業(yè)管理活動中自治的作用;根據住宅小區(qū)的特點搞好分類指導,年內抓好五個試點,并認真推廣;進一步規(guī)范小區(qū)的物業(yè)管理。力爭達到36個一、二類物業(yè)管理小區(qū)在20xx年底前,逐步實行規(guī)范化的物化管理,20個三類物業(yè)管理小區(qū),按照“舊城改造一個規(guī)范一個”的原則進行,以全面提升城市管理水平。

  三、實施步驟

  1、制訂方案(20xx年5月— 6月15日)。組織街、居工作人員對社區(qū)居民住宅進行摸底調查,研究討論,在征求有關單位和社區(qū)居民意見的基礎上,劃定物業(yè)管理小區(qū),制定社區(qū)物業(yè)管理實施方案。

  2、宣傳部署(20xx年5月26日—6月31日)。召開各種會議,對社區(qū)物業(yè)管理工作動員部署;運用墻報、黑板報、專欄等形式加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,使社區(qū)居民充分認識實行物業(yè)管理工作的必要性和意義,以及給群眾帶來的切身利益。

  3、抓好試點(20xx年6月16日—10月30日)。街道確定江濱社區(qū)的永樂花園、后溪洋社區(qū)的后溪公寓小區(qū)、鴻燕社區(qū)的黃山新村一路、紅山社區(qū)的雙龍小區(qū)、黃山社區(qū)的貯木場新村作為物業(yè)管理的試點小區(qū)。試點方案另文。

  4、總結推廣(20xx年11月1日—20xx年底)。總結試點工作經驗在各社區(qū)加以推廣,地試點中存在的'問題和不中之處加以修正和改進。在具體實施過程中搞好分類督促指導,推進《物業(yè)管理條例》在我街的全面落實。

  四、主要措施

  1、物業(yè)管理業(yè)管理領導小組每月召開一次會議,學習上級有關文件和會議精神,分析進度,查擺問題,研究部署階段性工作等。

  2、建立街、居二級目標管理責任制。街道和社區(qū)居委會主要領導是落實物業(yè)管理條例的第一責任人。對社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署,經常了解情況,積極協(xié)調解決問題,確保全街物業(yè)管理工作有步驟有秩序地推進。

  3、強化考評,嚴肅紀律。街道將定期或不定期地對各社區(qū)居委會和駐區(qū)單位推進物業(yè)管理工作的情況進行督促檢查評比,對物管工作落實好的單位和表現(xiàn)突出的個人,年終進行表彰。對群眾反映強烈,不認真宣傳條例,不主動劃定物業(yè)管理區(qū)域,不積極支持業(yè)主成立業(yè)主委員會或配合有關部門推進物業(yè)管理工作的單位,要及時督導,責令其限期改正,典型的要予以通報批評或組織處理。

工作計劃 篇2

  6月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲。為了以后有更好地收獲,現(xiàn)把下個月度的工作計劃如下:

  1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:

  銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  2、嚴格遵守銷售制度:

  完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

  3、銷售目標:

  我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的`營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

  我認為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

工作計劃 篇3

  炎炎七月,同學們迎來了盼望已久的暑假。紀檢部的工作也因此而告一個小結。以下是紀檢部本期工作總結。

  紀檢部20xx年秋季工作內容如下;

  (一) 招收新成員

  2.班主任推薦。每班班主任推薦一男一女紀檢部候選人。

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  紀檢部將會和勞衛(wèi)部合作。紀檢部管理去東城實驗小學購買零食并帶入教學區(qū)域者。勞衛(wèi)部管理亂扔零食包裝袋者。一經發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場處理,通報批評。

  (三)自習紀律

  每班每學期均會有一次成為值周生的機會。值周生將難管的'班級以及公然挑釁的班級上報紀檢部。紀檢部干事們每周會例行檢查一次值周生值周情況。如遇值周班級沒履行自己職責,私自調班等問題,紀檢部會在校園廣播上提出批評。

  (四)寢室紀律

 、伲咦x生午休。在新作息時間表沒有執(zhí)行之前,紀檢部會記錄走讀生名單。紀檢部干事們每周會例行檢查走讀生午休紀律。如遇走讀生竄班、喧嘩以及住校生不回寢室午休的現(xiàn)象,會通報批評。住校生不回寢室午休必須出示班主任簽字的請假單。

 、冢⌒I蛯嫛C總月都會突擊檢查。將對違禁物品沒收且上繳政教處。

  (五)學期總結

  對于違反以后規(guī)定者,均會被記錄。重者會在校園廣播上批評.每學期違反規(guī)定的人、寢室、班級次數(shù)最多者,期末學生會紀檢部將會以書面材料形式轉交給班主任。此書面材料就包括原因、次數(shù)、違反的規(guī)定、違反規(guī)定的人。

  下學期希望同學們尊重、理解、積極配合紀檢部,以便開展工作。

  最后,祝大家擁有一個愉快、繽紛多彩的暑假。

工作計劃 篇4

  轉眼間又要進入新的一年20xx年了,新的一年對我們來產是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

  一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。

  公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為化妝品的美導,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

  1、在第一季度,針對現(xiàn)有的老客戶資源做業(yè)務開發(fā),把可能有需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排見面洽談。

  2、在第二季度的時候,通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高

  4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的'業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源。

  二、制訂學習計劃。

  學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。化妝品的美導專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

  知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經理給與我支持。

  三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

  積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

工作計劃 篇5

  年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年,也是我區(qū)黨委政府換屆后的開局之年,做好今年的民政工作意義重大。年全區(qū)民政工作的總體要求是:圍繞全區(qū)經濟社會發(fā)展大局,牢牢把握科學發(fā)展主題,以建設人民滿意的服務型民政為目標,以解決人民群眾關心的熱點難點問題為著力點,按照“1346”總體思路(完善一個體系,實現(xiàn)三項突破,加強四項建設,抓好六項工作),突出重點,統(tǒng)籌兼顧,內提效能,外樹形象,切實履行好保障民生,發(fā)展民主,服務社會的`職能,深入推進全區(qū)民政事業(yè)健康快速發(fā)展,為建設富裕文明和諧新做出新的貢獻。

  (一)完善社會救助一個體系建設

  城鄉(xiāng)低保。今年區(qū)委、區(qū)政府再次將提高城鄉(xiāng)低保標準和補助水平列為全區(qū)為民要辦的實事,要求“城市低保標準不低于上年度城市居民人均消費性支出的30%,農村低保標準提高到每人每年20xx元,不低于上年度農村居民人均生活消費性支出的35%,城鄉(xiāng)低保平均補助水平不低于城鄉(xiāng)低保標準的65%,所需資金由省、市、縣、鄉(xiāng)四級財政解決。這些都是硬任務,必須不折不扣落實到位。具體工作中,要建立完善低保標準與城鄉(xiāng)居民可支配收入相適應的動態(tài)增長機制;推進低保規(guī)范化建設,嚴格落實《城鄉(xiāng)低保工作責任追究辦法》和《低收入家庭認定辦法》有關規(guī)定,按照程序實施申請受理、家庭收入核查、低保資格認證工作;要成立全區(qū)低保審核工作小組,嚴把“入口關”,同時建立低保家庭收入核查信息比對機制,落實民主評議和公開公示制度,確保每年全面公示一次,打造“陽光低保”,確保動態(tài)管理下應保盡保。

  救災救濟。要認真貫徹落實《救災應急工作規(guī)程》和《區(qū)自然災害應急預案》,健全完善應急救助體系建設,建立全區(qū)減災救災指揮中心,以推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級預案編制為重點,形成上下銜接配套的救災預案體系。要加強災害信息員培訓和隊伍建設,積極開展應急演練,提高應急救災水平。要建立一處高標準救災儲備倉庫,建立健全救災儲備物資預算機制,規(guī)范救災物資采購、儲備、調運和市場化儲備機制。要加大宣傳教育力度,把“防災減災日”和“國際減災日”系列宣傳教育活動納入制度化軌道,增強公眾防災減災意識和避災自救能力;積極開展“綜合減災示范社區(qū)”創(chuàng)建活動,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,特別是容易出現(xiàn)地質災害的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要規(guī)劃1—2處緊急避難場所。要全力做好災民救助和災后恢復重建工作,全面推行災民救助卡制度,實行“陽光救助”,妥善安排好受災群眾的基本生活。

  大病醫(yī)療救助。要按照區(qū)醫(yī)療改革的有關要求,借鑒外地先進經驗,制定符合我區(qū)實際的實施方案,不斷完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助及救助資金管理辦法,逐步取消醫(yī)療救助起付線,全面推行“一站式”即時結算服務,開展重特大疾病醫(yī)療救助試點,擴大醫(yī)療救助覆蓋面,實現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助和其他基本醫(yī)療保障制度的有效銜接。

  孤兒救助。要繼續(xù)認真貫徹上級文件精神,規(guī)范孤兒認定和資金發(fā)放程序,完善全區(qū)孤兒基本生活保障制度建設,確保孤兒基本生活費按時足額發(fā)放,切實做到應保盡保,并逐步建立統(tǒng)籌解決孤兒生活、教育等問題的長效機制,確保孤兒健康快樂成長。

  (二)實現(xiàn)三項工作突破

  養(yǎng)老服務體系建設。要深入推進以居家養(yǎng)老為基礎、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機構養(yǎng)老為示范的全區(qū)社會化養(yǎng)老服務體系建設。在福利養(yǎng)老機構建設方面,要落實好《農村五保供養(yǎng)服務機構管理辦法》,繼續(xù)加大資金投入,全力加強敬老院基礎設施建設,以廚房改建為重點,推進浴室、衛(wèi)生室等項目改造,推廣祝陽鎮(zhèn)敬老院管理辦法,加強農村五保供養(yǎng)機構電子檔案信息建設,制定出臺《敬老院建設與管理獎懲考核辦法》,進一步提高全區(qū)敬老院養(yǎng)老服務質量和管理水平,集中供養(yǎng)率穩(wěn)定在73%以上。要做好五保供養(yǎng)提標工作,確保集中供養(yǎng)標準達到每人每年3200元,分散供養(yǎng)標準達到每人每年2200元,并按市區(qū)鎮(zhèn)2:4:4的比列分級承擔。要通過市場手段,積極鼓勵社會力量大力發(fā)展養(yǎng)老服務機構,一是可借鑒學習外地先進經驗,探索建立日間照料中心,開拓養(yǎng)老新渠道,二是可依托夏張鎮(zhèn)國際養(yǎng)生養(yǎng)老基地建設,探索建立1處相對集中的養(yǎng)老服務機構,做到公益性養(yǎng)老和社會化養(yǎng)老相結合,打造五保對象養(yǎng)老新模式,實現(xiàn)全區(qū)社會化養(yǎng)老服務體系建設新突破。

  社區(qū)建設。要深入開展和諧社區(qū)示范單位創(chuàng)建活動,加強對城市示范社區(qū)的動態(tài)管理,不斷提升城市社區(qū)建設管理和服務水平。要強化社區(qū)建設調研工作,拓清底子,指導相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道做好城市社區(qū)建設規(guī)劃,提出解決新建住宅小區(qū)和舊村改造社區(qū)辦公服務用房建議。制定出臺我區(qū)《社區(qū)工作者管理暫行規(guī)定》,規(guī)范社區(qū)工作人員的管理,提升為社區(qū)居民服務水平。要按照區(qū)委、區(qū)政府要求,積極配合,扎實推進“雙先雙覆蓋”工程,在尊重群眾意愿、維護群眾利益的前提下,有序擴大新型農村社區(qū)建設覆蓋面。在此基礎上,以建立全區(qū)民生服務中心為契機,整合現(xiàn)有信息資源,推動社區(qū)網格化、信息化和標準化建設,進一步健全服務網絡,拓展服務功能,逐步實現(xiàn)社區(qū)服務信息化和社會化,創(chuàng)建出具有特色的社區(qū)管理模式,努力開創(chuàng)全區(qū)社區(qū)建設工作新局面。

  社會組織管理。按照培育發(fā)展與管理監(jiān)督并重的原則,不斷優(yōu)化社會組織結構,重點發(fā)展公益慈善類和城鄉(xiāng)基層社會組織。穩(wěn)妥推進社會組織管理改革,試行公益慈善類、社會福利類和社會服務類社會組織直接登記,進一步完善城鄉(xiāng)基層社會組織備案管理制度,提高審批透明度,縮短審批時限,力爭登記合格率100%。按照“新設禁止、既有漸退”的原則,積極穩(wěn)妥地解決黨政領導干部兼任社會團體職務問題。要加強社會組織黨建工作,按照黨員“一方隸屬、多重管理、全程作用”模式,推動組建“兼合式”黨組織,實現(xiàn)黨組織覆蓋率超過60%,黨的工作全覆蓋。指導社會組織深入開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,推樹一批服務社會、服務群眾作用突出的先進典型。要加強規(guī)范化管理,建立健全社會組織負責人任期、離任審計制度和過失責任追究制度,搞好以年檢和重點檢查為基礎的日常監(jiān)督,重點檢查社會組織按期換屆、財務管理、干部兼職和制度建設等內容,確保全區(qū)社會組織健康發(fā)展。

工作計劃 篇6

  一、指導思想

  本著“沒有教不好的學生,確保教好每一個學生”“沒有差生,僅有差異”的原則,從學困生抓起,課內與課外相結合,實行成功教育,并長期堅持下去,真正讓學生樹立起學習的信心和勇氣,克服自卑的心理。在學生中構成“趕、幫、超”濃厚的學習氛圍,使我校每個學生學有所長,學有所用,全面提高學習成績,全面提高教學質量。

  素質教育是面向全體學生,而不是面向少數(shù)學生的。教師就要根據不一樣的學生的實際情景,采取相應的方法,異常是要關心那些學習困難的學生。本學期利用假期走訪,我不但了解了每個學困生的特點,并且認真的分析了學困生構成的原因.并且制定了“學困生工作計劃”。

  二、學生基本情景分析

  該群學生的基本情景是這樣的,平時作業(yè)不認真,不能及時做好課前預習課后復習工作,并且上課不專心聽講,不能認真學習。了解到該群學生學習習慣差,理解本事弱,所以成績不夠夢想。

  三、具體幫扶措施

  針對上述原因,為了使他們在學習上有所提高,特制定如下幫扶措施。

  1、加強思想教育

  許多學困生在與同學的相處之中,往往有自卑心理,所以要幫忙他們克服自卑心理,樹立自信心。如果認為從主科學習中樹立自信心比較困難,能夠從副科入手。經常找?guī)头鰧ο笳勑,平均每周談話一次,幫忙學生樹立自我能學好、能提高的信心。

  2、加強關注程度

  在平時的教學中,多關注這些學生,做到勤觀察、勤發(fā)現(xiàn)、勤表揚、勤糾正,對他們進行正面引導和必要的輔導。

  3、培養(yǎng)學習習慣

  (1)課前準備

  每一天準備好第二天的`學習用品,或下節(jié)課的準備工作,上課之前要求他們把教材讀一遍,把問題找出來,把教師預留知識點、重點、難點找出來,并經過自我的歸納把它總結出來。起初能夠放寬要求,只要完成其中的部分資料,循序漸進逐步完成。

  (2)上課環(huán)節(jié)

  首先要告訴他們應當精神飽滿進課堂,把所有與課堂資料無關的事情都拋在一邊,認真聽講,做到邊聽邊想邊記,養(yǎng)成手腦并用的好習慣。

  (3)練習環(huán)節(jié)

  課堂練習要認真對待,如果不會能夠請小組成員幫忙解決,不懂就問而不是不懂裝懂,但絕不能不會就算了,當然難一點的題能夠放過。課后練習也就是作業(yè)要認認真真地完成,按時完成,時間觀念強,不拖拉、要獨立完成,絕不能抄作業(yè)。

  4、鼓勵學生幫忙

  經過鼓勵組內優(yōu)秀生的方法,來幫忙學困生。教師與學生的接觸時間總是比學生們在一起的時間短,所以應當利用能夠利用的一切條件來幫忙學困生,讓優(yōu)秀生在平時的學習中多幫忙這些學生。同時能夠從這些同學中間了解學困生的各種情景。

  5、實行“低、小、多、快”的教法改革

  摸清學生相關準備知識,基礎,本事和心理準備的實際,把起點放在學生努力一下就能夠到達的水平上,使新舊知識產生聯(lián)結,構成網絡。根據學生實際、確定能到達的實際進度,把教學的步子放小,把教學資料按由易到難,由簡到繁的原則分解成合理的層次、分層推進。

  6、學困生考評獎勵措施

  根據每學期期末的成績,對這些學困生的成績的高低按順序進行排列,然后與上學期成績進行比較,提高位次的按比例分出一二三等獎,沒有提高的不予評價。有提高的學生,期末要進行表彰,頒發(fā)“提高獎”,以示鼓勵。

  幫忙學困生是一件有著重要意義的工作,我們每位教師應當親自走下講臺、走到身邊、彎下腰來,親切地關心他們、幫忙他們,給他們力量與自信,讓這些掉隊的學生盡快追上隊伍,在團體中一同健康歡樂的成長.

  總之,期望經過上述幫扶措施,經過我與他們的共同努力,能夠使他們日有提高,學有所獲。

工作計劃 篇7

  20xx年,是我公司業(yè)務發(fā)展承前啟后的關鍵年,也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年,更是提升服務質量,樹立企業(yè)形象,創(chuàng)立自身品牌的重要一年,做好今年的各項工作,意義十分重大,全公司上下要團結一致,開拓進取,優(yōu)化服務,強化監(jiān)管,為實現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展,更好地服務于地方經濟社會發(fā)展打牢基礎。

  一、指導思想

  20xx年度,公司發(fā)展要在省、市金融辦的領導下,在行業(yè)主管部門的指導下,在全體員工的共同努力下,切實以《寧夏省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點,規(guī)范管理,加強監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標準,認真履職,按章操作,認真做好貸前調查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風險防范等各環(huán)節(jié)工作,并嚴格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,強化員工服務水平和業(yè)務技能的提升,努力實現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。20xx年度,公司擬繼續(xù)向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農”行業(yè)發(fā)放貸款,全力確保全年貸款在資產質量分類上均處于正常水平,且年內不發(fā)生差錯及案件事故。

  二、具體工作

  (一)做細工作,促進信貸業(yè)務健康發(fā)展

  一是各信貸業(yè)務人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導意見,進一步加強信貸人員業(yè)務培訓,切實結合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,真正做到目標明確,責任到人。二是要認真做好貸款業(yè)務發(fā)展市場調查,切

  實結合公司業(yè)務開展,進一步開拓和細分信貸市場,逐漸培育公司優(yōu)質客戶群,不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經營管理和分配調劑,隨時把握公司貸款投向和投量,以此提高優(yōu)質貸款占比,并及時催收到期、逾期貸款本息,從而促進貸款質量的進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作,為努力完成年度目標任務,做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳,做好貸款信息統(tǒng)計,以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,實現(xiàn)貸款業(yè)務檔案管理規(guī)范化。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作,并進一步加強與風控、財務等部門的密切配合,做好不良貸款和應收未收利息的清收工作,為防范貸款風險創(chuàng)造條件,以不斷提高經濟效益和社會效益。

 。ǘ⿵娀O(jiān)管,努力降低貸款風險

  一是要以強化監(jiān)管為目標,不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標準、風險評估等制度和細則,全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風險為根本,結合工作實際制定公司貸款發(fā)放的調查、審查、風險預測、貸款風險分類認定、風險評價、防止風險的措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產質量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法,真正做到項目細化,指標量化,考核有依據。三是要以跟蹤檢查為重點,適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務管理工作執(zhí)行情況,并根據監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告,隨時向公司報告風險管理情況,以及時完善工作中的漏洞,并適時提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動為要求,監(jiān)督并協(xié)助信貸、財務等部門加大不良貸款的清收力度,并詳細擬定風險

  控制方案,定期報送風險監(jiān)測報告,以規(guī)范貸款業(yè)務操作規(guī)程,逐步健全貸款風險評價體系,促進風險管理不斷科學化,為實現(xiàn)公司資產保質增質保駕護航。

 。ㄈ┘訌姳O(jiān)督,實現(xiàn)財務管理規(guī)范化

  一是各財會人員要在財務總監(jiān)的領導下認真履職盡責,嚴格執(zhí)行財務管理、會計核算等相關職責。二是要進一步結合公司財務工作實際,探索建立更加科學合理、操作性強的財務管理實施細則,為做好公司財務計劃、組織和控制工作,更好地協(xié)調處理對內對外經濟活動創(chuàng)造條件。三是要根據公司年度發(fā)展規(guī)劃,制定經營計劃,編制財務預算,以期及時、準確、完整地反映公司資產狀況和經營情況。四是要積極主動地參與公司經營管理,切實加強資金管理,測評預警財務風險,優(yōu)化資產配置,并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產管理等制度,加強公司財務內部審計,促進財務管理規(guī)范化。五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務收支,依法繳納國家稅收,及時向有關部門報送財務報表,并配合信貸部門做好貸款的'收貸收息工作。

 。ㄋ模┘訌姽芾恚粩嗵岣邌T工凝聚力和戰(zhàn)斗力

  一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,加強企業(yè)員工的日常管理,促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處,切實做好公司后勤保障工作。二是要根據公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃,合理配置人力資源,并制定員工績效考核辦法,凝聚員工合力,調動工作積極性,為促進公司利益最大化,提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度,并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃,定向推介公司產品及服務,提升企業(yè)在市場競爭中的認知度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、

  會議組織、公司財產登記、印章管理、信貸業(yè)務檔案管理等工作。五是搞好對內對外銜接和協(xié)調工作,促進公司運轉及時高效。五是要搞好企業(yè)文化建設,逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化,進一步增強員工的凝聚力、向心力。

  三、總體要求

  一是各部門要以年度工作目標和計劃統(tǒng)攬全局,進一步細化工作,分解任務,確定指標,落實責任。二是各部門要結合工作實際,加大培訓力度,讓本部門員工進一步加強學習,熟悉政策,不斷增強和樹立服務借款人的意識和本領。三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位,規(guī)范言行,確保工作推進有力。四是對目標任務完成較好的部門或個人,公司將給予一定的獎勵,對工作不力,完成任務滯后,影響工作大局的,將嚴格按制度規(guī)定逗硬懲處。

工作計劃 篇8

  指導思想

  以黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神為指針,貫徹省市教育工作會議提出的新要求,以“培養(yǎng)具備強烈的規(guī)則意識、良好的公民道德素養(yǎng)、樂觀向上的人生態(tài)度的——人”為目標,以“八禮四儀”為核心的禮儀教育、常規(guī)管理和“三風建設”為抓手,開展愛國主義教育、行為養(yǎng)成教育、安全法制教育、心理健康教育等專題系列教育,努力建設優(yōu)質的班主任隊伍,不斷優(yōu)化學生的成長環(huán)境,攜手打造具有影響力的德育精品活動,全方位開創(chuàng)我校德育工作的新局面。

  主要工作

  1、以“八禮四儀”禮儀教育為重點,培養(yǎng)學生具有良好的行為習慣和文明素養(yǎng)。

  2、以班主任隊伍建設為關鍵,提高班主任隊伍的專業(yè)水平。

  3、以豐富多彩的活動為載體,進一步陶冶學生的情操,增強學生創(chuàng)新精神、實踐能力,使青少年擁有善良的人性、美好的內心和優(yōu)雅的舉止,關注學生的全面發(fā)展,為學生終身發(fā)展奠定基礎。

  具體工作

  一、注重學習培訓,建立具有創(chuàng)新精神和管理能力的德育工作隊伍

  組織班主任學習黨的十八屆四中、五中全會精神和省市教育工作會議內容,開展中國特色社會主義和社會主義核心價值觀教育,堅定信念,提高認識。深刻認識加強青少年思想道德教育工作的重要意義,認真研究新形勢下青少年思想道德教育工作特點,牢固樹立“育人為本,德育為先”、“德育就是質量”的思想,激發(fā)班主任的追求卓越的意識。

  定期組織學生處同志前往兄弟學校(——中學等)學習取經,開擴視野,汲取先進的德育管理理念,結合——實際情況,進一步提高團隊管理水平和創(chuàng)新能力。

  加強師德規(guī)范考核,公正平等對待每一個學生,建立“愛心、用心、精細、特色”的班集體管理模式,不斷提升班主任老師的個人魅力。

  加強班會課程、升旗課程等校本德育課程建設。每周的升旗儀式、校會或者班會都要校本化,保證班會課有內容、有課案、有形式、有記錄,讓班會課真正落到實處。

  創(chuàng)新班主任的培訓形式,為適應新課程的要求,更新教育觀念,提升班主任的教科研能力和水平,本學期將與教科處緊密合作,依托——大學繼續(xù)教育學院加強對班主任依法治教、班集體建設、班隊會指導、班主任的自我保護、班主任職業(yè)道德、班主任職業(yè)素養(yǎng)等方面進行培訓,進行班主任工作坊交流并評比。提高德育工作的針對性和實效性。

  繼續(xù)開展班主任“青藍工程”建設,通過班主任師徒結對,做好傳幫帶,努力培養(yǎng)班主任隊伍的新鮮血液,加大對副班主任的培養(yǎng)和考核力度,推進班主任梯隊建設。

  加大考核力度為抓手,進一步明確班主任管理職責,強化班主任工作的規(guī)范程序。每月進行班務點評、期中期末組織,班風學風、班主任工作問卷調查,檢查班主任班務工作平時和階段的考核,結合文明班級的創(chuàng)建活動,優(yōu)秀班主任的評選活動,努力創(chuàng)設爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。

  二、強化常規(guī)管理,完善學生為主體的德育管理體系

  1、繼續(xù)鞏固文明禮儀養(yǎng)成教育的成果。圍繞“八禮四儀”,將文明禮儀知識培訓到位。組織學生學習學生處制定的《中學生守則》、《——中學學生一日常規(guī)》等。從進校門戴胸卡、問好、停放自行車、晨讀、聽課、廣播操、午餐午休、值日、放學都有嚴格的規(guī)范。教育學生從點滴做起,并通過多種手段,采用多種形式,對學生進行宣傳和教育。學生處將建立嚴格的學生值日制度,學生處通過專項整治、突擊抽查等加強對學生行為規(guī)范的督查力度,繼續(xù)堅持日檢查,周總結,月點評制度,逐步使學生執(zhí)行日常規(guī)范成為一種自覺行為。

  2、以學生為主體,推進學生自主管理、朋輩教育。德育工作過程中盡可能創(chuàng)造條件讓學生自我發(fā)展、自主管理、自身完善。在對學生的文明舉止和行為訓練中,體現(xiàn)了“以學生為主體”,升旗儀式、廣播操列隊、重大活動全部由學生主持、評點;讓學生學會“勤勉求知、寬容相處、誠信做人”,組織文明禮儀監(jiān)督團、文明監(jiān)督崗、志愿者,放手讓學生自我管理、自我教育、自我體驗,激發(fā)學生自律意識。對行為規(guī)范存在嚴重問題的'學生開展了集中教育,讓學校管理骨干與之建立定期幫扶聯(lián)系,督促整改。

  側重于整治學校周邊交通秩序,通過青年志愿者、“交通安全助理員”、青少年文明崗、家長志愿者等實施執(zhí)勤、糾偏,配合—二大隊維護交通秩序,培養(yǎng)學生們的相互管理和自我管理能力,充分體現(xiàn)“以學生為主體”。實施“我錯我改,志愿服務”體驗活動,通過參加志愿執(zhí)勤活動,熟悉了交通法規(guī),同時提高了自律意識。

  3、完善評價機制,多渠道激勵學生。采取了定量與定性考核相結合的學生和班級考評機制,重點抓訓練、抓督查、抓整改,幫助在創(chuàng)建優(yōu)良班集體活動中暫時落后的班級查問題、爭上游。

  通過班級“——市三好學生”“——市優(yōu)秀學生干部”“——市優(yōu)秀班集體”、——“每月一星”等評選,彰顯激勵性功能。

  學生處通過定量與定性考核相結合的學生和班級考評機制,進一步鞏固和擴大校風、班風建設取得的成果,使學生常規(guī)成為對外展示的精品。

  4、關愛特殊學生群體。深入細致地做好三類學生(各班級行為規(guī)范不到位的學生、心理有障礙的學生、家庭經濟困難)的幫教和轉化工作,健全三類學生的檔案。學生處規(guī)范不到位的學生進行跟蹤檢查,定期匯報、誡勉談話等,防患于未然;對心理有障礙的學生配備心理輔導老師,定期聊天談心疏導;對于家庭經濟困難學生給予助學補助,上門慰問。

  三、突破時空限制,提供學生廣闊的活動舞臺

  學生活動逐步向著多元化、高層次、系列化推進,精心設計、打造一批適應學生發(fā)展和我校實際的精品活動。通過制定完整、詳實的活動計劃,保證各項活動的高水平、高質量、高收獲。

  1、愛國主義教育

  堅持每周升旗儀式,通過“國旗下講話”,進行主題教育。國旗下講話主要圍繞愛國主義教育,日常行為規(guī)范教育,誠信教育,法制、安全教育,感恩教育,公—識和社會責任感教育等內容展開,使之系列化、常態(tài)化,形成校本課程,并將“誠恕教育”的理念貫穿于活動之中,通過對民族傳統(tǒng)的深入挖掘,對民族記憶的追溯,提升學生的民族熱情和愛國情結。

  2、社會實踐活動

  進一步梳理校內外教育資源,加強館校共建活動。通過請進來、走出去等方式,優(yōu)化學生實踐活動的內容、形式、渠道、資源。組織初一、初二年級與博物苑、科技館、烈士陵園等共建活動、展示活動,讓每一次活動都使學生有所收獲。組織假期社區(qū)服務、社會實踐活動,讓學生接觸社會,了解社會,在實踐中得到鍛煉,豐富自己的閱歷,開拓自己的視野。

  3、學生社團活動

  本學期在原有社團基礎上,提升社團活動理論層次,使之課程化。逐步引進外來培訓力量,聘請退休教師、校友和學者專家,提高社團的水平、影響力。組織社團走向社區(qū),走向社會,走向舞臺。在三月學雷鋒活動中,開展廣場、敬老院送溫暖、展示活動。

  4、遠足活動

  4月份初一年級進行遠足活動;顒忧埃靼嘣O計本班活動方案,精心準備。通過活動培養(yǎng)了學生吃苦耐勞的精髓和堅韌的意志品質,同時,也將此活動作為各班自我形象展示的窗口。

  5、科技節(jié)活動

  5月份精心組織舉辦20xx年校園科技節(jié)。校園科技節(jié)活動包含“科技知識競賽”、“科普展覽”、“學生科技論壇”、“小發(fā)明、小制作、小論文比賽”、“科普講座”、“航模表演”等一系列豐富多彩的活動。積極爭取——科協(xié)的幫助,邀請物理、化學、生物、地理學科骨干老師參與,發(fā)動學生積極投入。科技節(jié)期間,要求各項活動方案詳實,安排緊湊,有序推進。

  6、青春儀式活動

  6月初二年級“青春儀式”活動,通過對少先隊美好生活的回憶,感受來自老師、父母的無私關愛,通過離隊儀式,結合社團活動展示、文藝演出等活動載體,指導少年們珍惜青春年華,邁好青春第一步,樹立遠大理想,把握黃金時刻。該活動已經成為我校的傳統(tǒng)特色活動之一,使共產主義的信念扎根于更多的青少年學生的心中,更好的發(fā)揮優(yōu)秀團員的先鋒模范作用。

  7、畢業(yè)典禮

  根據初三年級畢業(yè)班的特點,著重開展心理健康教育、感恩教育、勵志教育。精心組織畢業(yè)典禮。6月份初三學生將舉行隆重的畢業(yè)典禮,“感恩母校、感恩老師”,通過師生共同回顧中學三年的成長過程,體會老師的關愛、學校的培養(yǎng),珍藏美好的記憶。同時激發(fā)今后奮發(fā)努力,為母校爭光添彩。師生同臺共歌舞,演繹畢業(yè)離別情。

  8、走廊圖書室

  打破空間限制,充分利用好課間時間,培養(yǎng)學生閱讀習慣。制定設計管理制度,由學生(學生會)自主選擇、管理、維護、更換書籍,學期末做好“好書我推薦”讀書評比等活動。

  四、打造德育品牌,豐富校園文化內涵

  以德育課題申報為抓手,推進兩個市級德育課題,積極申報省級課題,繼續(xù)開展德育研究,打造獨一無二的“誠恕”德育品牌,豐富校園文化內涵。如“校門安全我來管”、“初中“自育?自立”德育模式與實踐探究”、“初中生資助制度對促進教育公平的實踐探究”等

  五、開展安全教育,構建和諧安全的校園

  學生處樹立“學校安全無小事”的理念,始終樹立“安全第一,預防為主”的思想,把安全教育與爭創(chuàng)“和諧校園”活動結合起來。

  落實——市教育局、——市公安消防支隊文件精神,加強學校消防安全管理,增強學校師生員工消防安全意識以及逃生自救能力,開學初將舉行“生命通道體驗活動”疏散逃生演練的活動。

  加強與轄區(qū)街辦、派出所、—的聯(lián)系,發(fā)揮法制副校長的作用,邀請法制副校長、法制輔導員來學校做安全專題報告,并且對學生進行法紀教育,預防青少年違法犯罪。各班利用班會課、黑板報等多種形式,加強對學生的法制教育。

  加強了對傳染病、常見病的監(jiān)測,并且及時進行處置。醫(yī)務室每天下午3時前,網絡直報當天學生缺課情況給疾控中心。做好了學校衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生檢查督促工作。

  加強與虹橋街道、派出所、—二隊的溝通,重大活動與共建單位一起參與,相互溝通贏得支持,確保活動的安全有序。學校也協(xié)助—二大隊加強校園周邊地區(qū)的交通管理,發(fā)動家長遵守交通規(guī)則,確保校門前的交通暢通。

  加大學校向社會開放的力度,定期召開家長委員會,繼續(xù)辦好網上家長學校。不斷創(chuàng)新工作方法,增強工作的主動性、針對性和實效性,堅持學校教育、家庭教育、社會教育三者有機結合,互相補充,協(xié)調發(fā)展。積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,全面推進素質教育,依靠全體教師的努力及全體家長的支持,努力創(chuàng)建和諧校園,努力促進家長教育理念與教育方法轉變,促進學生素質的全面提高。

  發(fā)揮我校四心理咨詢中心的優(yōu)勢,推進我校心理咨詢工作的長效建設,擴大我校心理咨詢工作的影響力。重視心理咨詢骨干隊伍建設。鼓勵、支持教師參加心理咨詢專題培訓,對全體德育工作者開展心理教育常識普及培訓。班主任和任課教師要經常對本班學生的心理狀況進行分析、交流,及時發(fā)現(xiàn)學生存在的心理問題,采取多種途徑開展有針對性的心理健康教育。尤其要關注單親家庭和有較嚴重心理問題的學生,對他們要給予更多的關心。打造我校心理健康教育的品牌,著力推進我校心理健康教育在市內外的影響力。

  六、增強處室工作人員管理、服務育人意識

  繼續(xù)實行“扁平化”管理制度,處室工作人員要增強管理意識,無論是管理干部,還是工作人員要明確自己的職責。

  醫(yī)務室要做好師生員工的日常保健工作,建立好學生健康檔案,做好師生體檢的各項組織工作,參與學校衛(wèi)生創(chuàng)建和計劃生育工作,參與學校的衛(wèi)生常規(guī)管理工作,關心本校紅十字會工作。

  心理咨詢室要繼續(xù)做好學生的心理健康檔案,要按時開放、熱情接待,保護學生的隱私。

  學生處工作人員要增強服務意識,熱情接待學生和家長的來訪和來電咨詢,能辦的要及時辦,不能辦的要講清原因,使學生處成為展示學校良好形象的窗口之一。

工作計劃 篇9

  今年我接任初一84班的班主任工作,剛剛送走了初三畢業(yè)班,面對這些對將來滿懷憧憬、滿懷希望、渴望知識、追求新奇的初一學生,我的想法和三年前一樣,為了使學生能夠在中學三年時間里,學到更多的本領,發(fā)展自己的個性,提高個人的素質,我將盡我最大的努力,教導這批學生認識自己、提高自己。在三年多時間里,我能夠重新認識自己的不足,吸取經驗教訓,并希望能在現(xiàn)在這批學生中,把自己在教育教學上的理論更好的應用在實踐上。我特擬定了以下工作計劃:

  一、學生基本情況分析

  我班現(xiàn)有學生51人,其中男生27人,女生24人?傮w上觀察,我班的男生與女生人數(shù)相差不大,班級管理應該能得到更好的管理。小學升初中本班學生成績最高分107,顯然學生基礎較弱,學習目的不明確,自覺性較差,課堂紀律渙散。針對此情況,我計劃這個學期將所有可利用的時間投入到學生的學習上,其方式可利用課堂、課外流動交流、個別談話、家庭走訪、班會、班委會等.全班在個別方面,如團結協(xié)助、展現(xiàn)自己的勇氣、敢于創(chuàng)新等方面仍有待鍛煉和培養(yǎng)。

  二、工作目標

  我們班的班集體建設主題:“優(yōu)秀是一種習慣”這句話是古希臘哲學家亞里士多德說的。我們的一言一行都是日積月累養(yǎng)成的習慣。我們有的人形成了很好的習慣,有的人形成了很壞的習慣。所以我們從現(xiàn)在起就要把優(yōu)秀變成一種習慣,使我們的優(yōu)秀行為習以為常,變成我們的第二天性。

  我們班的班集體建設目標:學習勤奮有上進心;言行文明有感恩心;做事勤懇有責任;做人踏實有自信心全體同學都能樹立明確的學習目標,形成良好的學習風氣;建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風,構建一個團結、向上、文明的集體。

  三、工作要點

  組建班委會,任命班干部。

  真正的人才不是培養(yǎng)出來的。用毛遂自薦的話來說:是錐子總會有一天鉆出口袋;谶@個觀點,對于班干部是:先使用,后培養(yǎng),在使用中培養(yǎng)。班主任的工作就是教班干部怎么干,怎么干好。在班干部的使用過程中,主要觀察他們是否負責,要求也不要太高。負責的班干部一定要大張旗鼓地支持他們的工作,不負責的.及時調整,以利班主任的工作。站在班主任的角度,班干部的培養(yǎng)方向上,不是把他們培養(yǎng)成什么人才,而是把班干部培養(yǎng)成班上的一股勢力,一股正義的勢力。這股勢力一旦形成,班集體的核心初步確立。正氣就得到弘揚,歪風邪氣就沒有市場,以后的工作就好辦多了。這是班主任工作至關重要的一環(huán),應該作為原則確立。 2、培養(yǎng)學生良好的習慣。

  (1)抓課前預備:俗話說,良好的開端是成功的一半。一節(jié)課的課前預備十分重要,預備鈴一響,必須到教室去,督促學生做好課前準備,然后在教室里巡視一圈,檢查學生的書和筆記本是否放在桌子角上。初中新生,大多數(shù)沒有課前預習的習慣,我便會要求學生利用課前2分鐘時間,回憶上節(jié)課的內容,久而久之,養(yǎng)成習慣。體育課,也要站在隊伍前面,督促學生站好隊。

  (2)抓保持清潔:教室的清潔往往做得很干凈,就是保持得不夠。學生們瞎甩,要號召他們不亂扔廢棄物,帶頭撿班上的垃圾,久而久之,養(yǎng)成習慣。學生們丟垃圾還的一個壞習慣,象投籃球一樣地甩,命中率又低,衛(wèi)生角一帶就臟兮兮的。要教育學生,做示范,把垃圾放進撮箕里,這種小事也要反復教。

  (3)從期中考試開始,反復強調不能作弊。隨著期中考試的臨近,要召開一次迎接期中考試的班會。這次班會的效果不會很大,老師不是神仙,兩個月能教好學生是天方夜譚。有一件事必須重視,就是杜絕考試中的作弊現(xiàn)象。容忍作弊,就是容忍學生弄虛作假,品質變壞。作弊出來的成績使得考試不公平,學生如果作弊成功,他將對考試抱有僥幸的心理,使他不想學習,造成惡性循環(huán)。應該深惡痛絕作弊行為,這件事一定要向學生著重強調。

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