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學(xué)校三年工作計劃

時間:2025-08-30 09:19:08 工作計劃

學(xué)校三年工作計劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的學(xué)校三年工作計劃,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校三年工作計劃

學(xué)校三年工作計劃1

  指導(dǎo)思想:

  以國家重要思想和《中國教育改革與發(fā)展綱要》為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校實際,堅持面向全體學(xué)生,以人為本求發(fā)展,以德治校創(chuàng)特色的辦學(xué)思想,采取夯實基礎(chǔ)抓雙基質(zhì)量,豐富活動促個性特長的發(fā)展策略。在上級教育行政部門的關(guān)懷下,依靠全體師生,塑德藝雙馨的一代驕子,辦家長放心,社會滿意,國家信得過的市區(qū)名優(yōu)學(xué)校。

  工作目標(biāo):

  營造健康和諧的育人環(huán)境

  校園文化建設(shè)

  校園文化是學(xué)校全體成員所表現(xiàn)出來的共同的做事方式和處世態(tài)度,是人所共有的價值判斷、道德判斷,它不僅表現(xiàn)在認(rèn)知方面,關(guān)鍵是它內(nèi)在于人的情感和意志,對師生是一種柔性的“精神引領(lǐng)”,它會催生學(xué)校一棵蓬郁的生命之樹,健康成長。

  學(xué)校的

  六字校訓(xùn):博學(xué)修德達(dá)材

  八字校風(fēng):文明勤奮健美和偕

  時刻警訓(xùn),提示全校師生如校名一樣,為中華民族的興旺而教,為中華民族的興旺而學(xué)。

  倡導(dǎo)教學(xué):求真,求實,求精,求新

  引導(dǎo)學(xué)生:樂學(xué),勤思,誠信,進(jìn)取

  以精誠,團(tuán)結(jié),務(wù)實,開拓的這樣一個領(lǐng)導(dǎo)集體帶領(lǐng)學(xué)校再鑄輝煌。

  辦學(xué)條件建設(shè)

  為更好的實施素質(zhì)教育,完善學(xué)校的'辦學(xué)條件適應(yīng)并保證素質(zhì)教育的健康發(fā)展,學(xué)校計劃:

  1、東樓門窗的改造,防護(hù)欄的制作。

  2、圖書室的建設(shè)和管理。

  3、按標(biāo)準(zhǔn)裝備實驗室。

  4、繼續(xù)抓好體音美器材的配備。

  5、更有效的抓好新三室的使用和管理。

  6、粉刷教學(xué)樓內(nèi)外,樓梯兩側(cè)粘帖大理石面。

  7、爭取為實驗班配備實物投影機(jī),以方便教學(xué)。

  繼續(xù)加強(qiáng)謀劃學(xué)校德育工作

  學(xué)校德育工作以《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)綱要》和《德育工作綱要》為指導(dǎo),積極探索新時期德育工作的新方法,新途徑,創(chuàng)造德馨滿園、書香滿樓的育人格局。

  目標(biāo):學(xué)生身心——健康和諧發(fā)展

  學(xué)生素質(zhì)——全面綜合提高

  學(xué)生品德——做真人做實事

  師德表現(xiàn)——學(xué)高為師,德高為范,愛生,敬業(yè)

學(xué)校三年工作計劃2

  一、指導(dǎo)思想:

  在認(rèn)真學(xué)習(xí)李校長的求真務(wù)實和我校的德育工作計劃之后,根據(jù)初三(7)班的具體情況,我將在本學(xué)年的班主任工作中努力去營造一個溫馨的班級,讓這些所謂的學(xué)困生在這個集體中找到自我。

  二、具體工作和措施:

 。ㄒ唬W(xué)會正確關(guān)愛,營造溫馨班級。

  1、把握班級情況。

  基本情況:我班底子薄,大家都不愿意接這個班的班主任,全班共有14人,有近7人無心向?qū)W,紀(jì)律散慢,上課經(jīng)常睡覺、作業(yè)經(jīng)常不完成,有三個同學(xué)上學(xué)期因打架現(xiàn)在還背有學(xué)校的處分。有部分學(xué)生曾有過頂撞老師的行為,還有一些各方面的能力較差,不完正家庭的學(xué)生有5人,占全班的百分之四十多。這些都給管理好這個班級帶來了較大的阻力。

  2、用情感感化他們,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的欲望。

  在班級管理中,今后我將努力將自己與人為善的愛心傾注給他們,給他們以更多的關(guān)注,更多的投入。在班集體中,我將設(shè)法精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收所有同學(xué)參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習(xí)慣。因為班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。因此,我想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個學(xué)生都有機(jī)會上崗施政,有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機(jī)會。現(xiàn)在14個學(xué)生在班中全部有自己的職責(zé),充分調(diào)動了學(xué)生們的積極性。由于學(xué)生的整體素質(zhì)較差,即便給了他工作,還需要班主任時刻提醒他們。這是一項長期的工作,可能短期內(nèi)效果不大。但是這是我的一次大膽的嘗試。

  3、事事落實到個人。

  明確每位學(xué)生在班級中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會到自身的

  價值和尊嚴(yán)。為調(diào)動每一個學(xué)生的積極性,就要使每一位學(xué)生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔(dān)負(fù)一項具體的工作,人人都為集體作貢獻(xiàn),人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我將在班級管理中建立起了一套事事有人干,人人有事干的制度。讓他們意識到班級的好壞與他們每個人都息息相關(guān)。在這種廣泛的參與過程中,使學(xué)生在集體中能夠找到自己的位置,覺察到自己的利益所在,從而形成責(zé)任意識。因為在這種班級中培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識非常重要。這些學(xué)生重點(diǎn)不是文化教育,而是教會其如何做人。

 。ǘ┰诎嗉壒芾碇凶龅絿(yán)、細(xì)、恒和做好表率。

  1、嚴(yán):

  制訂非常細(xì)致的班規(guī),讓學(xué)生認(rèn)識到,我是比較嚴(yán)格的。正式開學(xué)后,利用第一個班會課,在班會上詳細(xì)講解、宣讀,要求學(xué)生同意的舉手通過,然后表決。凡是第一個違反了班規(guī)的,我就嚴(yán)格地按照班規(guī)的具體條款,對違紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行獎罰分明的處理。用來殺一儆百。一定讓學(xué)生知道班主任說話算數(shù),講到做到,并且獎罰分明。之后,在找被處理的學(xué)生談心,讓他們心中明白:嚴(yán)才是真愛。

  2、細(xì):

  在今后工作中我做工作一定要細(xì),切不可主觀武斷、粗暴,對我班學(xué)生更要勤于家訪,主動了解情況,勾通學(xué)校與家長的聯(lián)系。細(xì)心觀察學(xué)生的一言一行,細(xì)心洞察學(xué)生每一次出現(xiàn)的錯誤,細(xì)心規(guī)勸。讓他們心中明白:老師對他們的愛。

  3、恒:

  對于這個班我的工作一定要持之以恒。不能抓一段時間,放松一段時間,貴在恒心。堅持日日如是,不放松任何一個時間,不放松任何一個細(xì)節(jié)。持之以恒,滴水穿石,持之以恒,就是頑石般的學(xué)生,也會終有感召轉(zhuǎn)化的一天。

  4、我要做好學(xué)生的表率,真正做到為人師表。

  今后凡是要求學(xué)生做到的,我自已心須先做到;要求學(xué)生不做的,自已帶頭不做。因為,教師的身教作用尤其重要。要求學(xué)生做到的不遲到,不早退等,我自己先做到。每天,提早二十分鐘到校,站在課室門口,等學(xué)生的到來,學(xué)生親眼目睹,久而久之,學(xué)生他們也不好意思遲到,根本上也就不敢遲到了;每天午休,我必到班,和學(xué)生共同吃飯,有的學(xué)生不愛吃學(xué)校的飯,每天把我的.飯與學(xué)生交換。每天放學(xué)督促學(xué)生打掃衛(wèi)生,讓學(xué)生知道班主任對班級的每樣事情都會過問、檢查,學(xué)生根本就不會存在有偷工減料、偷懶等機(jī)會。

  三、主動協(xié)調(diào)好我班各課任老師的工作,積極主動配合各科老師的教學(xué)活動。

  由于我班的特殊情況,制定了家庭練習(xí)本,把每天的學(xué)生情況向家長及時反饋,及時和家長溝通;建立各科的作業(yè)統(tǒng)計表,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生不交作業(yè)的行為,及時糾正,即使在聯(lián)系本上反饋。爭取做到事事有根據(jù),不讓學(xué)生鉆空子。同時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的進(jìn)步及優(yōu)點(diǎn)及時在聯(lián)系本表揚(yáng)和鼓勵,增強(qiáng)學(xué)生的自信心。

  四、每月工作安排。

  9月份:

  1、抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好上課的紀(jì)律,提高效率。

  2、提高板報、墻報質(zhì)量,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,構(gòu)建良好的班級文化。

  3、慶祝教師節(jié)

  4、開好學(xué)校要求的主題班會。

  10月份:

  安排期中考試的復(fù)習(xí)工作。

  11月份:

  1、搞好期中考試的總結(jié)、交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

  2、根據(jù)期中考試的情況召開一次主體班會。

  12月份:

  1、搞好班級建設(shè),迎接上級督導(dǎo)。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  3、配合學(xué)校搞好中外文化交流活動。

  俗話說:嚴(yán)是愛,松是害,不教不管會變壞。我將努力做到真心愛護(hù)我的學(xué)生,嚴(yán)格要求他們,但是是在充分尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上嚴(yán)格要求。盡量不給學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)添麻煩。讓學(xué)生平穩(wěn)地完成初三的學(xué)業(yè)。

學(xué)校三年工作計劃3

  宗旨 以人為本

  目標(biāo) 創(chuàng)建和諧校園,提升辦學(xué)品位,實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展。

  思路 傳承百年文化,注重內(nèi)涵發(fā)展,啟動“大綠洲工程”,逐步實現(xiàn)辦學(xué)多元化、管理科學(xué)化、教學(xué)現(xiàn)代化、環(huán)境人文化。

  指標(biāo)

  1、建立科學(xué)化的管理評價體系,促辦學(xué)水平和質(zhì)量的全面提升,爭創(chuàng)“全國文明單位”。

  2、打造高素質(zhì)的教師群體,創(chuàng)建和諧校園,實施“繁星計劃”。評選綠色團(tuán)隊、優(yōu)秀教師(黨、團(tuán)員),培養(yǎng)青年教師、教學(xué)骨干、特級教師和后備干部

  3、各學(xué)科設(shè)立區(qū)級教科研課題,學(xué)校完成2-3項市級以上課題;

  4、完成和啟用數(shù)字教學(xué)雙向控制系統(tǒng),實現(xiàn)“班班通”;升級現(xiàn)有“浙大網(wǎng)絡(luò)校校通”軟件;逐步更換教師辦公室計算機(jī)等。

  5、加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,實施“大雁行動”,凸現(xiàn)自主教育特色,學(xué)生綜合素質(zhì)不斷提高,校風(fēng)、學(xué)風(fēng)在全省享有盛譽(yù)。

  6、乒乓球活動進(jìn)一步普及,乒乓球比賽成績繼續(xù)保持全省領(lǐng)先地位。

  7、堅持依法治校,校務(wù)公開工作達(dá)到市級先進(jìn)水平。

  8、豐富教師文體活動,開拓視野,使教師身心得到健康發(fā)展。

  9、改造B教學(xué)樓,消除安全隱患;完成操場的`整修工程,創(chuàng)設(shè)安全、優(yōu)美的校園環(huán)境。

  10、發(fā)揮社會資源優(yōu)勢,成立“智囊團(tuán)”,完善“家庭、社會、學(xué)!惫芾硐到y(tǒng)。

學(xué)校三年工作計劃4

  教材分析

  本冊共有六個單元,一個總復(fù)習(xí)。分為數(shù)與代數(shù),空間與圖形,統(tǒng)計與概率,實踐活動四個部分。數(shù)與代數(shù)包括第一、三、五單元,主要內(nèi)容是元、角、分與小數(shù),乘法,認(rèn)識分?jǐn)?shù)。空間與圖形包括第二、四單元,主要內(nèi)容是對稱、平移和旋轉(zhuǎn),面積。統(tǒng)計與概率是第六單元,主要內(nèi)容是統(tǒng)計與可能性,在實際操作中知道事件發(fā)生的可能性有大小的,對一些簡單事件發(fā)生的可能性做出描述。實踐活動在第一、三、六單元教學(xué)中安排。

  教學(xué)目標(biāo)

  能認(rèn)、讀、寫簡單的小數(shù);感受比較小數(shù)大小的過程;會計算一位小數(shù)的加減運(yùn)算。

  會計算兩位數(shù)乘兩位數(shù)的'乘法。

  認(rèn)識分?jǐn)?shù),能認(rèn)、讀、寫簡單的分?jǐn)?shù);感受比較分?jǐn)?shù)大小的過程;會計算同分母分?jǐn)?shù)(分母小于10)的加減運(yùn)算,能解決一些相關(guān)的簡單問題。

  結(jié)合實例,感知平移、旋轉(zhuǎn)、對稱現(xiàn)象;能在方格紙上畫出一個簡單圖形沿水平方向、豎直方向平移后的圖形。

  結(jié)合實例認(rèn)識面積的含義,體會并認(rèn)識面積單位(厘米2、米2、千米2、公頃),會進(jìn)行簡單的面積換算;探索并掌握長方形、正方形的面積公式。

  通過豐富的實例,了解平均數(shù)的意義,會求簡單數(shù)據(jù)的平均數(shù)(結(jié)果為整數(shù));根據(jù)統(tǒng)計表中的數(shù)據(jù)提出并回答簡單的問題。

  教學(xué)措施

  讓學(xué)生有足夠的時間獨(dú)立思考、探索和建構(gòu)自己的數(shù)學(xué)意義,讓學(xué)生有機(jī)會討論交流彼此的想法。

  加強(qiáng)估算能力的培養(yǎng),鼓勵解決問題策略與算法的多樣化。

  重視培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用數(shù)學(xué)的意識與解決問題的能力,充分利用教材所提供的數(shù)學(xué)與生活緊密聯(lián)系,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會用數(shù)學(xué)的眼光觀察現(xiàn)實生活,從中發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)問題,提出并解決數(shù)學(xué)問題。

學(xué)校三年工作計劃5

  一、學(xué);靖艣r

  我校是一所鎮(zhèn)中心初中。學(xué),F(xiàn)有14個教學(xué)班,627名學(xué)生,103名教職工,其中專任教師80人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,具有本科學(xué)歷教師達(dá)85%以上。

  學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷深化課程改革,努力提高課堂教學(xué)效果,初中畢業(yè)生升學(xué)率達(dá)99%以上,連續(xù)15年獲得縣初中教育評估綜合獎。

  學(xué)校先后被評為“全國青少年普法教育先進(jìn)單位”、“江蘇省實施教育現(xiàn)代化工程示范學(xué)!、“鹽城市依法治校示范!、“鹽城市心理素質(zhì)教育實驗校”、“鹽城市安全文明校園”、“鹽城市中學(xué)生素質(zhì)拓展計劃試點(diǎn)學(xué)!、“鹽城市德育工作先進(jìn)學(xué)!焙汀胞}城市平安校園”。

  二、三年總體工作目標(biāo)

  全面貫徹黨的教育方針,以培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的一代新人為根本宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點(diǎn),深入推進(jìn)素質(zhì)教育。

  堅持教育為人民服務(wù)的宗旨,不斷深化改革,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,爭創(chuàng)“和諧校園”,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展,辦好讓人民滿意的教育。

  積極實施教育現(xiàn)代化工程,充分發(fā)揮農(nóng)村學(xué)校的綜合功能,把學(xué)校辦成鄉(xiāng)村基層的文化、科技和教育活動基地,發(fā)揮農(nóng)村學(xué)校作為當(dāng)?shù)匚幕行暮托畔鞑ブ行牡淖饔谩?/p>

  三、年度工作目標(biāo)

  年度目標(biāo) 分項工作 20xx 2017 20xx

  德育工作

  建立科學(xué)的德育評價體系。

  形成德育工作序列化方案,初步構(gòu)建起本校的德育模式。

  加強(qiáng)和改進(jìn)德育課程,形成德育課程改革方案。

  創(chuàng)建市“和諧校園”。

  進(jìn)一步完善本校的德育模式。

  德育課程改革取得較大成效。

  基本形成德育工作特色,尤其在養(yǎng)成教育方面形式特色。

  大力開展德育教育資源,落實德育實踐基地,學(xué)生道德實踐活動成效顯著。

  德育課程改革取得顯著成效。

  形成鮮明的德育特色。

  實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化管理。

  各項德育考核指標(biāo)達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)要求。

  強(qiáng)化德育科研,科研成果能在全縣推廣。

  教學(xué)工作

  健全新型的教科研隊伍。

  全體教師更新教育教學(xué)理念。

  進(jìn)一步修改教學(xué)模式,修訂教學(xué)管理制度和評價制度。

  多數(shù)學(xué)生能進(jìn)行“自主、合作、探究”式學(xué)習(xí),具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和綜合實踐能力,發(fā)展興趣特長。

  修訂校本課程實施計劃,編定校本課程實施內(nèi)容。

  進(jìn)一步充實完善課改方案和教學(xué)模式。進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度和評價制度。

  絕大多數(shù)學(xué)生能進(jìn)行“自主、合作、探究”式學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,學(xué)習(xí)能力和綜合實踐能力較強(qiáng),發(fā)展興趣特長。

  充分發(fā)揮校本課程作用,打造學(xué)校新的特色,對教科研課題階段性實驗總結(jié)。

  形成完善的教科研管理模式,教科研考核、評定制度完善。

  全體教師自覺用新的理念指導(dǎo)教育教學(xué)工作。

  形成具有本校特色的'課改模式,并能在縣內(nèi)推廣。

  每個學(xué)生都能進(jìn)行“自主、合作、探究”式學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,學(xué)習(xí)能力和綜合實踐能力較強(qiáng),充分發(fā)展興趣特長。

  形成具有農(nóng)村學(xué)校特色的校本課程系列,每個學(xué)生都具有特長,具有為農(nóng)服務(wù)本領(lǐng)。

  隊伍建設(shè)

  形成科學(xué)的教育教學(xué)管理機(jī)制,完善崗位責(zé)任制、學(xué)科帶頭人和青年教師培養(yǎng)提高方案以及科學(xué)的評價機(jī)制。

  骨干教師占50%,被縣確定的教學(xué)骨干占10%。

  80%的教師能夠運(yùn)用現(xiàn)代化教育技術(shù)手段、開發(fā)多媒體教學(xué)軟件。

  60%教師的教育教學(xué)論文在縣級以上評比中獲獎或在報刊上發(fā)表。

  全體教師敬業(yè)愛崗,好學(xué)上進(jìn)。建立起一支在全鎮(zhèn)有較高地位和較大影響力的師資隊伍。

  進(jìn)一步完善教育教學(xué)管理機(jī)制,創(chuàng)造良好的人才成長機(jī)制。

  骨干教師占60%,被縣確定的教學(xué)骨干占20%。

  教師在運(yùn)用現(xiàn)代化教育技術(shù)手段、開發(fā)多媒體教學(xué)軟件方面具有較高的能力,且教學(xué)效果顯著。

  80%教師的教育教學(xué)論文在縣級以上評比中獲獎或在報刊上發(fā)表。

  教師隊伍師德高尚、業(yè)務(wù)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理,在縣內(nèi)有較高地位。

  實現(xiàn)教育教學(xué)管理的高水平、高檔次,全面完善隊伍的提高機(jī)制。

  骨干教師占70%,被縣確定的教學(xué)骨干占30%,有5名以上教師成為全縣或全市有影響的名教師。

  90%教師的教育教學(xué)論文在縣級以上評比中獲獎或在報刊上發(fā)表。

  建立起一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、開拓進(jìn)取、成果豐厚,在市內(nèi)有良好聲譽(yù)的師資隊伍。

  規(guī)范管理

  構(gòu)建一個模式,堅持“兩全”,做到“三個到位”。一個模式是新的有效的校本管理模式:科學(xué)完善的管理網(wǎng)絡(luò)、完整的系列化管理制度,健全的考核評估體系,有效的學(xué)校內(nèi)部激勵機(jī)制,開放辦學(xué),讓家長和社區(qū)代表直接參與學(xué)校管理與監(jiān)督。

  堅持“兩全”即堅持全員管理,全過程管理。建立學(xué)校、處室、年級組三級督導(dǎo)評估體系,將學(xué)校督查、年級組自查、互查有機(jī)結(jié)合,教務(wù)處的教學(xué)“五認(rèn)真”常規(guī)檢查、年級教學(xué)視導(dǎo)、備課組督導(dǎo)、階段抽考,政教處的班級常規(guī)督導(dǎo)交叉進(jìn)行。每次督導(dǎo)、抽考后都要形成督導(dǎo)報告和質(zhì)量分析,通過召開教情、學(xué)情分析會進(jìn)行反饋,加強(qiáng)督評之后的跟蹤管理,形成長效管理機(jī)制。

  做到“三個到位”,即領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、激勵到位。強(qiáng)化校級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)班值日制度,強(qiáng)化中層以上干部周聽課日制度。在教師實績的考核上,先對該教師所屬的班級、備課組進(jìn)行整體考核,再將考核結(jié)果與該教師個人的教學(xué)實績結(jié)合起來進(jìn)行綜合考核獎懲,發(fā)揮整體效益。

  繼續(xù)加大校務(wù)公開的力度,健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,財務(wù)管理制度。

  把每一項教育教學(xué)管理的基本要求逐項落到實處,并在“精、細(xì)、實”上狠下功夫。

  縮小學(xué)校管理模塊,下移管理重心,組成年級管理模塊,每個教師既受年級組管理,又受備課組管理,雙輪驅(qū)動,形成一種“職能交叉、平行進(jìn)行、協(xié)調(diào)同步”的運(yùn)作機(jī)制。

  激發(fā)良性競爭,抓實管理常規(guī)。每月按三個等級對各年級進(jìn)行分級評比,發(fā)流動紅旗,評比結(jié)果納入當(dāng)月考核和學(xué)期綜合考核。常規(guī)管理實行年級管理小組成員領(lǐng)班值日制、學(xué)生周集訓(xùn)制、周總結(jié)月評比制。教學(xué)管理實行階段教學(xué)目標(biāo)過關(guān)制、學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核驗收制、學(xué)年教學(xué)質(zhì)量評估獎懲制。

  職能處室和年級組、教研組、備課組職能明確,分工合理,形成合力,不斷完善科學(xué)管理保障體系。

  完善校務(wù)公開的思想保障系統(tǒng)、權(quán)力保障系統(tǒng)、運(yùn)行保障系統(tǒng)和手段保障系統(tǒng)。健全督查機(jī)制,構(gòu)建學(xué)校管理中的三級督查網(wǎng)絡(luò),一級網(wǎng)絡(luò)是領(lǐng)導(dǎo)集體督查層,二級網(wǎng)絡(luò)是職能部門督查層,三級網(wǎng)絡(luò)是群體互動督查層,充分發(fā)揮各級督查網(wǎng)絡(luò)的效能。

  校園建設(shè)

  積極打造“人文校園”,繼續(xù)營造校園人文環(huán)境,繼續(xù)辦好校園廣播系統(tǒng),定期出刊板報、畫廊,積極開展文學(xué)社、小記者站、校園文化節(jié)等活動,環(huán)境布置美觀大方,體現(xiàn)教育性。

  努力建設(shè)“信息化校園”,上好信息技術(shù)課。所有教室均裝備電視機(jī)、收錄機(jī)和實物投影儀。

  進(jìn)一步打造“平安校園”,建立學(xué)校安全、衛(wèi)生、穩(wěn)定工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,與食堂工作人員、宿舍管理人員、班主任簽訂安全衛(wèi)生工作責(zé)任狀,添置消防器材,消除安全隱患。

  努力創(chuàng)建“法制校園”,建立、健全各類管理制度,全面推行校務(wù)公開,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),杜絕侵犯教師和學(xué)生合法權(quán)益行為的發(fā)生。

  繼續(xù)創(chuàng)建“文明校園”,師生言談舉止文明,人際關(guān)系健康和諧,經(jīng)常保持環(huán)境整潔,地面無痰跡、紙屑,窗明幾凈。

  建立和完善教育收費(fèi)制度,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。

  建立貧困家庭子女就學(xué)保障機(jī)制。

  繼續(xù)創(chuàng)建“生態(tài)校園”,按照綠化、美化、香化的要求,調(diào)整優(yōu)化校園綠化結(jié)構(gòu),植樹、建草坪、設(shè)花壇,全部到位。健全制度,落實管理責(zé)任,掛牌標(biāo)明校園綠化樹種,使校園成為生物學(xué)知識的學(xué)習(xí)園地。充分利用生態(tài)節(jié)日,開展系列科普宣傳活動。

  進(jìn)一步改善校園人文環(huán)境,在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)建規(guī)模較大的櫥窗。

  加快信息化步伐,100%教師利用電腦上課,基本實現(xiàn)辦公自動化,做到資源共享。

  進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境管理,校園環(huán)境整潔、優(yōu)美、文明,使學(xué)校變成花園和學(xué)生讀書的樂園。

  校園文化氛圍濃烈。

  初步建立遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)運(yùn)行管理保障機(jī)制,加強(qiáng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,初步形成信息化環(huán)境,發(fā)揮農(nóng)村學(xué)校作為當(dāng)?shù)匚幕行暮托畔鞑ブ行牡淖饔。實現(xiàn)教育信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,以信息化帶動教育現(xiàn)代化。

  特色創(chuàng)新

  創(chuàng)建市綠色學(xué)校。

  辦好校園廣播系統(tǒng),定期出刊板報、畫廊,積極開展文學(xué)社、校園文化節(jié)等活動,環(huán)境布置美觀大方,體現(xiàn)教育性。

  校園環(huán)境整潔、優(yōu)美、文明,努力形成獨(dú)特的文化風(fēng)格,使全體師生每時每刻都能在潛移默化中享受先進(jìn)文化熏陶,實現(xiàn)人格的升華。挖掘繼承和發(fā)展學(xué)校的優(yōu)秀傳統(tǒng),并賦予時代精神,突出抓好校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的建設(shè)。圍繞發(fā)揮學(xué)生的個性特長,開展形式多樣的校園活動,張揚(yáng)、培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的各方面能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。倡導(dǎo)“以人為本,文化關(guān)懷”的思想,構(gòu)建平等、民主、和諧的新型師生關(guān)系。

  創(chuàng)建全縣農(nóng)村初中一流生態(tài)校園。

  全校形成生態(tài)校園組織網(wǎng)絡(luò),校長掛帥,成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,各處室分工負(fù)責(zé)。

  學(xué)科教學(xué)對學(xué)生進(jìn)行環(huán)保理念的滲透,并編制生態(tài)校園的校本教材讓學(xué)生學(xué)習(xí),并開展豐富多彩的活動,切實提高學(xué)生的環(huán)境意識和環(huán)保能力。

  通過創(chuàng)建生態(tài)校園,不斷增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境意識,明顯提高現(xiàn)代文明素質(zhì)。

  建立遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)運(yùn)行管理保障機(jī)制,加強(qiáng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,形成信息化環(huán)境,發(fā)揮農(nóng)村學(xué)校作為當(dāng)?shù)匚幕行暮托畔鞑ブ行牡淖饔。實現(xiàn)教育信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,以信息化帶動教育現(xiàn)代化。

學(xué)校三年工作計劃6

  一、學(xué)校現(xiàn)狀分析

 。ㄒ唬⿲W(xué)校基本情況

  琥頭十三中創(chuàng)辦于1965年,占地面積108畝,坐落于鐘靈毓秀的八公山下。20xx年被琥頭市教育局命名為“琥頭市示范高中”,是琥頭市首批“市級示范高中”。

  近年來,在市委、市政府和市教育局的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,學(xué)校面貌有了日新月異的變化。學(xué),F(xiàn)有一幢行政樓,兩幢綜合教學(xué)大樓,裝備了電教中心,接通了寬帶網(wǎng),“班班通”教學(xué)系統(tǒng)配備到每個教室,實現(xiàn)了班級資源共享,建有兩幢設(shè)施齊全的學(xué)生公寓,建成了400米標(biāo)準(zhǔn)化塑膠運(yùn)動場。

  學(xué),F(xiàn)有38個教學(xué)班,在校學(xué)生20xx余人。學(xué)校擁有一支治教嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)愛生、樂教善導(dǎo)、富于創(chuàng)新精神的高素質(zhì)師資隊伍。現(xiàn)有171教職員工,其中高級教師47人,中級教師66人。近年來,一大批優(yōu)秀青年教師脫穎而出,省市級優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人和骨干教師人;“八公山名師”2人。學(xué)校注重建立現(xiàn)代教育理念,積極研究探索教育教學(xué)新思路?蒲信d教,科研興校蔚然成風(fēng),物理、數(shù)學(xué)、英語、生化等學(xué)科承接多項市級科研課題。

  近兩年學(xué)校先后獲得全國“青少年文明禮儀教育基地”、琥頭市校務(wù)公開“先進(jìn)單位”、琥頭市教育系統(tǒng)“先進(jìn)集體”、琥頭市“工人先鋒號”、市級“文明單位標(biāo)兵”、市級“學(xué)籍管理先進(jìn)學(xué)!、全市教育創(chuàng)新“先進(jìn)班組”、全市中小學(xué)“陽光體育運(yùn)動”先進(jìn)集體等多項榮譽(yù)稱號。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子秉承“以人為本”管理理念,團(tuán)結(jié)務(wù)實、銳意進(jìn)取,正在努力打造符合教育改革要求的辦學(xué)新亮點(diǎn)、新特色。

  (二)第一個三年規(guī)劃完成情況

  我校的第一個三年規(guī)劃制定的主要發(fā)展目標(biāo)主要包括以下四個方面:創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,提升中高考成績,努力成為八區(qū)地區(qū)教育領(lǐng)頭羊;教研活動形成特色,并在西部地區(qū)發(fā)揮示范輻射作用;狠抓特色學(xué)科建設(shè),打造名師工程,力爭優(yōu)勢學(xué)科邁入全市最前列;逐步形成具有“十三中”氣質(zhì)的校園文化特色。

  在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和全體教職工的共同努力下,現(xiàn)將完成情況簡述如下:

  1、20xx年我校積極創(chuàng)建市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校并通過驗收;三年來中考“三率”均處八區(qū)前列,20xx年、20xx年獲琥頭市教育局“普通高中教學(xué)質(zhì)量完成獎、提高獎”,20xx年超額完成市教育局下達(dá)的高考指標(biāo),但今年高考成績略有下滑。

  2、教育、教研活動形成特色,并在西部地區(qū)發(fā)揮示范輻射作用。

  我校創(chuàng)新教育工作模式,提出并實施“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”,把過去由班主任一人管理全班,變?yōu)槿w授課教師共同參與教育學(xué)生的形式,取得了顯著成效。學(xué)校注重現(xiàn)代教育理念,立足教育改革的前沿陣地,積極研究探索教育新思路。

  3、狠抓特色學(xué)科建設(shè),打造名師工程,力爭優(yōu)勢學(xué)科邁入全市最前列。

  落實“名師工程”,有2人獲得“八公山名師”稱號。推薦多名老師參加市教育局舉辦的第九、十屆“紅燭杯”青年教師教育教學(xué)技能競賽,并取得好成績。充分發(fā)揮骨干教師、學(xué)科帶頭人的帶動作用,先后派出語文、數(shù)學(xué)等學(xué)科骨干教師赴江蘇盱眙等地學(xué)習(xí)培訓(xùn),開闊眼界、取長補(bǔ)短。

  4、校園文化系統(tǒng)性有待加強(qiáng),未形成校園文化特色。

  近幾年,我校著手加強(qiáng)校園文化建設(shè),注重學(xué)校文化內(nèi)涵發(fā)展。雖然在充分認(rèn)識“十三中”深厚文化底蘊(yùn)的基礎(chǔ)上,在校容校貌、校園綠化等校園物質(zhì)文化建設(shè)及制度建設(shè)、校園文體活動、教師人文關(guān)懷等校園精神文化方面做了一些工作,但我校校園文化系統(tǒng)性不強(qiáng),還未形成具有“十三中”氣質(zhì)的校園文化特色。

  (二)學(xué)校發(fā)展的客觀優(yōu)勢

  1、區(qū)位優(yōu)勢逐漸凸顯:我校坐落在八公山下,是國家4A級地質(zhì)公園---“八公山森林公園”的“門面”,隨著第二通道的開辟和琥頭對外交流、旅游發(fā)展,學(xué)校必將受到市、區(qū)兩級政府的進(jìn)一步重視,社會關(guān)注度提升空間加大。

  2、隨著地區(qū)教育布局調(diào)整,生源數(shù)量得到保證、質(zhì)量有望提升。

  3、學(xué)校內(nèi)部管理規(guī)范有序;教學(xué)教研水平呈穩(wěn)步上升趨勢;德育教育,尤其是“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”效果顯著,影響甚遠(yuǎn)。

  4、“班班通”等教育信息化建設(shè)成效顯著,辦學(xué)條件(硬件設(shè)施)初步完善。

 。ㄈ⿲W(xué)校發(fā)展的弱勢

  1、學(xué)校發(fā)展的新理念、新思路,在管理實踐中尚未顯現(xiàn)成效,各項管理措施有待細(xì)化。教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,高中“本科達(dá)線率”,初中“三率”未達(dá)全市平均水平。

  2、學(xué)校的宣傳推介工作力度不夠。未能很好的將自身成功的做法和成熟的經(jīng)驗形成體系,總結(jié)推介出去。

 。ㄋ模⿲W(xué)校面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

  機(jī)遇:

  1、當(dāng)前正處于教育大變革時期,普及高中教育是社會發(fā)展的必然。同時,國家對教育的投入逐年增加,社會對教育的重視程度越來越高,這些因素都為學(xué)校的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

  2、市、區(qū)兩級教育主管部門積極謀劃對八公山地區(qū)學(xué)校布局調(diào)整,因我校獨(dú)特地區(qū)位優(yōu)勢和良好地辦學(xué)條件,為我校初中部的發(fā)展贏得機(jī)遇。

  挑戰(zhàn):

  1、受多種因素的影響,地區(qū)老百姓對我校的認(rèn)可度不高。雖然是首批市級示范高中,但處境尷尬!皩W(xué)校聲譽(yù)第一”的辦學(xué)目標(biāo)任重道遠(yuǎn)。

  2、傳統(tǒng)的教育方式、課堂模式在相當(dāng)一部分教師心目中根深蒂固。落實新課程理念,改革課堂模式,優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié)等還有相當(dāng)長的路要走。

  二、辦學(xué)理念

  辦學(xué)理念:“以生為本,面向全體;以師為本,和諧發(fā)展!

  “辦學(xué)理念”的核心內(nèi)涵:以促進(jìn)全體學(xué)生的全面發(fā)展為根本、以實現(xiàn)全體教職工的共同利益為根本,以教師的專業(yè)發(fā)展引領(lǐng)全體學(xué)生的發(fā)展,以師生的共同發(fā)展實現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展;追求高素質(zhì)、高品位的人才發(fā)展目標(biāo),實現(xiàn)學(xué)生的.自主發(fā)展,實現(xiàn)教師的自我超越,實現(xiàn)辦學(xué)水平的自覺提升。

  三、學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)定位

 。ㄒ唬┌l(fā)展目標(biāo)

  以“創(chuàng)十三中品牌”為動力,從嚴(yán)治教,依法辦學(xué),加強(qiáng)管理,提高質(zhì)量,辦人民滿意的教育,努力把學(xué)校建設(shè)成高質(zhì)量、有特色;地區(qū)老百姓認(rèn)可的一流市級示范高中為目標(biāo)。以生為本,關(guān)注每一個學(xué)生的健康成長;以師為本,促進(jìn)每一位教師的專業(yè)發(fā)展、師德形象。

 。ǘ┡囵B(yǎng)目標(biāo)

  1、學(xué)生發(fā)展:“綜合素質(zhì)高、應(yīng)用能力強(qiáng)、個性特長能得到充分發(fā)揮”的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。

  2、教師發(fā)展:“在奉獻(xiàn)中成就自我”,塑造一支“團(tuán)結(jié)向上、創(chuàng)新教學(xué)、勤于反思、合作互助”的十三中教師隊伍。

 。ㄈ┲攸c(diǎn)發(fā)展項目

  1、以“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”這種先進(jìn)的德育教育方式為平臺,依托“師生結(jié)對子”的模式載體,充分發(fā)揮我校德育教育的底蘊(yùn),積極創(chuàng)建琥頭市特色學(xué)校。

  2、以改革課堂模式為抓手,以教研創(chuàng)新為契機(jī),實施“自主、合作、探究”的課堂學(xué)習(xí)理念,打造高效課堂。

  四、發(fā)展舉措、成功標(biāo)志以及完成時間(詳見附表)

  五、保障機(jī)制及措施

 。ㄒ唬╃^十三中牢固樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),落實重于一切”的思想,大力加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),堅持以科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷提高班子成員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、政治水平和管理水平。選拔和任用干部,堅持專業(yè)能力強(qiáng)、管理水平高、責(zé)任意識足的原則,嚴(yán)格執(zhí)行《琥頭市教育局所屬學(xué)校干部選拔任用管理暫行規(guī)定》。

 。ǘ┘訌(qiáng)制度建設(shè),修訂《琥頭十三中教育教學(xué)管理制度匯編》。逐步建立健全教學(xué)管理、教學(xué)評價、財物管理、辦事常規(guī)等一系列規(guī)章制度。

 。ㄈ﹫猿秩娜庖揽拷搪毠まk好學(xué)校的宗旨,積極推行校務(wù)公開,定期召開教代會。廣泛開展教職工文體活動,豐富校園文化生活,加強(qiáng)溝通,凝聚人心。

 。ㄋ模﹫猿帧伴_門辦學(xué)”,加強(qiáng)與社會各界的聯(lián)系,建立家長委員會,開設(shè)家長學(xué)校,接受各方監(jiān)督。進(jìn)一步加強(qiáng)與兄弟學(xué)校聯(lián)系,借鑒兄弟學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗。擴(kuò)大琥頭十三中在八公山地區(qū)的輻射作用和影響力,努力形成學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育格局,為琥頭教育發(fā)展作貢獻(xiàn)。

  發(fā)展領(lǐng)域目標(biāo)舉措成功標(biāo)志完成時間責(zé)任人

  學(xué)校發(fā)展目標(biāo)8%

  以“改革課堂模式”為抓手,深化以“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”為核心的特色創(chuàng)建,將十三中辦成一所制度完善、規(guī)模適中;質(zhì)量高、特色明、影響廣的一流市級示范高中。

  1、修訂《琥頭十三中管理制度匯編》。

  2、制定琥頭市特色學(xué)校創(chuàng)建方案并予以實施。

  3、制定以“高效課堂”為核心的琥頭十三中課堂模式改革方案并予以實施。

  1、《琥頭十三中管理制度匯編》修訂完善,通過教代會審議,并予以實施。

  2、通過特色學(xué)校檢查驗收并掛牌,“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”模式深入學(xué)校德育教育。

  3、“高效課堂”模式成效顯著,成為提升教育教學(xué)質(zhì)量的重要抓手。

  1、20xx.122、20xx.5校長室

  隊伍建設(shè)10%

  建立一支專業(yè)能力強(qiáng)、管理水平高、責(zé)任意識足的干部隊伍。

  積極建立教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)技能、獎懲激勵機(jī)制,培養(yǎng)適合學(xué)校發(fā)展的教師隊伍。

  1、干部隊伍建設(shè)①干部隊伍專業(yè)化:將一部分有較強(qiáng)的專業(yè)能力和管理能力的人才提拔到合適的崗位。②干部隊伍年輕化:執(zhí)行市教育局干部管理暫行條例,提拔一批年輕干部。③干部隊伍流動化:中層干部部分崗位實行交流,逐步實行競聘上崗。

  2、教師隊伍建設(shè)①組建“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”德育工作、“琥頭子”研究、興趣協(xié)會;②成立“學(xué)科帶頭人”工作室;③年級組長、班主任、學(xué)科教師實行年級組內(nèi)、年級組間合理流動;鼓勵教師積極參加教學(xué)比賽;每年舉辦一次校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課大賽,每學(xué)期評選一次“最受學(xué)生歡迎的好老師”。④加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),完善師德考評機(jī)制。

  1、干部隊伍建設(shè)教代會對中層干部測評優(yōu)秀率達(dá)到50%,稱職率達(dá)到90%。

  2、教師隊伍①組建班主任、德育工作人員“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”、教師“琥頭子”研究、興趣協(xié)會,每學(xué)期開設(shè)固定講座1-2次,發(fā)表論文,作品3-5篇。②成立“學(xué)科帶頭人”工作室,學(xué)科帶頭人帶動青年教師每學(xué)期打造3節(jié)精品課(教案、課件、教學(xué)實況、開設(shè)市級公開課等)。③網(wǎng)站、校報、宣傳展牌等形式及時將學(xué)期獲獎、表現(xiàn)優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰、宣傳。④師德考核合格率100%,學(xué)生滿意度測評90%以上。⑤青年教師3-5年時間成為學(xué)校教學(xué)骨干,積極申報市級骨干教師。

  1、20xx.6

  2、①②20xx.5③④20xx.12⑤20xx.7

  1、黨總支校長室

  2、教研處政教處

  德育工作10%

  整合校內(nèi)外各種資源,構(gòu)建適合學(xué)校發(fā)展的德育教育體系,努力把學(xué)生塑造成身心兩鍵的人,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,引領(lǐng)學(xué)生個性發(fā)展。

  1、“導(dǎo)師制”制定師生結(jié)對子;新老班主任結(jié)對子;新老教師結(jié)對子方案。

  2、班主任隊伍建設(shè)①每年舉行班主任論壇。組織班主任撰寫德育論文。對班主任舉行心理輔導(dǎo)培訓(xùn)。②建立、宣傳班主任量化考核細(xì)則,規(guī)定班主任學(xué)期規(guī)定任務(wù)。

  3、建立年級組、班級量化評比制度。

  4、申報創(chuàng)建市級“家教名!,形成完善的家校教育體系。

  5、圖書、報刊進(jìn)班,每班建成一個圖書角;開展學(xué)生閱讀、寫作比賽等。

  6、建成設(shè)施齊備的心理咨詢室,配備專業(yè)心理咨詢教師。

  7、教育信息網(wǎng)新聞投稿、學(xué)校網(wǎng)站、廣播站、校報“取燧報”等宣傳媒介。

  1、“導(dǎo)師制”師生結(jié)對;新老班主任結(jié)對子;新老教師結(jié)對子成果、案例及相關(guān)材料。

  2、班主任隊伍建設(shè)每年推出1-2市級優(yōu)秀班主任或創(chuàng)新型班主任;每學(xué)年編輯《德育論文集》;所有班主任基本掌握心理輔導(dǎo)知識及技巧。

  3、年級組、班級量化評比操作規(guī)范。

  4、20xx年成功創(chuàng)建市級“家教名!。

  5、校園書香氛圍濃郁,學(xué)生每月讀一本課外書籍,每學(xué)期舉辦一次閱讀、寫作比賽。

  6、校園心理咨詢室設(shè)備齊全,心理咨詢師專業(yè)資質(zhì)合格。

  7、定期向教育信息網(wǎng)投稿,學(xué)校網(wǎng)站、廣播站、校報建設(shè)良好。

  1、20xx.122-7、20xx.91-6、政教處

  7、辦公室信息中心團(tuán)委

  教學(xué)工作20%改革課堂教學(xué)模式,強(qiáng)化教學(xué)過程管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、優(yōu)化教學(xué)手段,求得信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合利用,達(dá)到用網(wǎng)絡(luò)來服務(wù)教學(xué)的目的。

  2、學(xué)校成立教學(xué)督導(dǎo)小組對學(xué)校的教學(xué)工作進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)。

  3、繼續(xù)細(xì)化實施目標(biāo)管理,構(gòu)建教師評價體系,創(chuàng)設(shè)科學(xué)激勵機(jī)制。

  4、大面積提高教學(xué)質(zhì)量,使我!叭省碧幱诎藚^(qū)領(lǐng)先水平并逐年提升,打造八區(qū)教育名校。

  5、制定琥頭十三中課堂模式改革方案,探索適合我校發(fā)展的課堂模式,并普遍實施。

  1、教師100%會利用“班班通”設(shè)備進(jìn)行教學(xué)。

  2、完成細(xì)化目標(biāo)管理,教師評價體系科學(xué),激勵機(jī)制合理,極大推動學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展。

  3、教學(xué)質(zhì)量:初中:學(xué)區(qū)內(nèi)適齡學(xué)生入學(xué)率100%,鞏固率99%。畢業(yè)生學(xué)生學(xué)業(yè)水平普通高中達(dá)線率100%,一類高中達(dá)線率,綜合素質(zhì)測評合格率100%。學(xué)校教育社會滿意率95%以上,滿意程度逐年提高。高中:完成教育局的高考指標(biāo),繼續(xù)加強(qiáng)高考特長生培養(yǎng)。

  1、20xx.122、20xx.73、20xx.124、20xx.121-2、教務(wù)處

  3、教務(wù)處政教處

  4、辦公室教務(wù)處

  教育科研12%

  積極申報市級以上科研課題;嘗試開發(fā)特色校本課程(英語教研組);提升教科研水平,服務(wù)教育教學(xué)。

  1、邀請市教研室每學(xué)期對學(xué)科進(jìn)行例行督導(dǎo),參與文理科教研活動。

  2、各學(xué)科申報市級以上科研課題,讓市級骨干教師、學(xué)科帶頭人、教壇新星、創(chuàng)新型班主任以科研人的姿態(tài)研究、分析、解決教育問題、教研問題和學(xué)生問題。

  3、組織編撰校本培訓(xùn)教材。

  4、開發(fā)英語校本課程。

  5、抽調(diào)各教研組骨干教師、學(xué)科帶頭人成立“教學(xué)導(dǎo)師團(tuán)”。

  1、各學(xué)科在骨干教師、學(xué)科帶頭人、教壇新星、創(chuàng)新型班主任引領(lǐng)下申報市級以上科研課題,每年有申報,有結(jié)題。

  2、編撰校本培訓(xùn)教材。

  3、完成英語校本課程開發(fā)。

  4、抽調(diào)各教研組骨干教師、學(xué)科帶頭人成立“教學(xué)導(dǎo)師團(tuán)”并起到示范引領(lǐng)作用。

  1、20xx.72、20xx.53-5、20xx.9教研處

  學(xué)生發(fā)展10%培養(yǎng)具有良好生活態(tài)度、興趣愛好;初步具備自我規(guī)劃能力、文明素養(yǎng)和法制觀念;明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和基本的學(xué)習(xí)能力。

  1、組織建立“體藝”青年學(xué)生活動社團(tuán),學(xué)習(xí)興趣小組。開發(fā)校本課程與特色課程,開展社會實踐活動課為學(xué)生主動、全面、個性化發(fā)展創(chuàng)造條件。

  2、成立琥頭十三中“體藝中心”,負(fù)責(zé)組織安排專業(yè)授課,體藝活動;繼續(xù)探索教育評價方式改革,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美等方面全面發(fā)展。

  3、建立健全青年文明志愿者組織。

  1、每學(xué)年新組建學(xué)生社團(tuán)1-2個。

  2、“體藝”青年學(xué)生活動社團(tuán),學(xué)習(xí)興趣小組活動開展有計劃、有內(nèi)容、有成效。

  3、獲得市級以上“青年文明號”稱號,涌現(xiàn)一批師生青年志愿者并予以表彰。

  1、20xx.122、20xx.93、20xx.51-2、政教處3-4、團(tuán)委

  改善辦學(xué)條件12%

  校園環(huán)境一流、功能區(qū)分合理、設(shè)施配套齊全的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。

  1、積極爭取資金新建學(xué)生食堂。

  2、對家屬區(qū)水電管道線路進(jìn)行改造,加強(qiáng)管理。

  3、制定教工之家建設(shè)申請及方案,報市教育工會批復(fù)。

  4、制定琥頭十三中校園綠化整體方案,積極籌措資金分步實施。

  1、建設(shè)完成設(shè)備齊全的琥頭十三中新食堂。

  2、琥頭十三中家屬區(qū)水電管道改造完成,管理科學(xué)。

  3、建設(shè)完成“琥頭十三中教工之家”。

  4、按照總體規(guī)劃設(shè)計完成校園綠化、美化。

  1、20xx.122、20xx.123-4、20xx.121-2、總務(wù)處3、工會4、總務(wù)處

  校園文化建設(shè)8%

  加強(qiáng)校園文化物質(zhì)基礎(chǔ)設(shè),創(chuàng)新校園文化活動,拓展校園文化領(lǐng)域,規(guī)范校園文化模式,努力構(gòu)建具有十三中特色的校園文化體系。制定校園文化設(shè)計方案

  1、物質(zhì)文化建設(shè)修訂校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),校園內(nèi)懸掛名人名言、學(xué)生守則,開辟閱報欄、宣傳欄、黑板報、圖書室、閱覽室等。

  2、精神文化環(huán)境

  3、完善溝通交流機(jī)制深化制度文化建設(shè),修改完善學(xué)校章程,對各方面做出明確要求;建立學(xué)校交流平臺(飛信)。

  4、以校園文體科技節(jié)為主體形式;積極創(chuàng)建校園社團(tuán)文化。每年開展一次校園文體藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動會等校園文化活動,且質(zhì)量有提升。積極根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)成立若干個校園社團(tuán)。

  5、按照體藝“2+1”項目方案實施,組織豐富多彩的校園文化生活。

  6、啟動學(xué)校校園文化形象工程建設(shè),設(shè)計具有文化品位、符合學(xué)校發(fā)展特色的校徽、信箋等。

  1、校園物質(zhì)文化建設(shè)完成,學(xué)校校容、校貌進(jìn)一步改善。

  2、學(xué)生課外活動內(nèi)容豐富,大課間活動開展有序。

  3、校園網(wǎng)、廣播站、宣傳欄建設(shè)完整,內(nèi)容豐富。

  4、以校園文體科技節(jié)為主體形式;積極創(chuàng)建校園社團(tuán)文化。每年開展一次校園文體藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動會等校園文化活動,且質(zhì)量有提升。建立若干個校園社團(tuán)。

  5、按照體藝“2+1”項目方案實施,校園文化生活豐富多彩。6、;、信箋等設(shè)計具有文化品位、符合學(xué)校發(fā)展特色。

  1、20xx.52-7、20xx.12

  1-2、政教處3、團(tuán)委辦公室信息中心4-5、政教處6-7、辦公室

  辦學(xué)特色12%創(chuàng)建以“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”為核心內(nèi)容的琥頭市特色學(xué)校。按照琥頭十三中特色學(xué)校創(chuàng)建方案,有序推進(jìn)特色創(chuàng)建,形成“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”為核心內(nèi)容的德育教育模式。特色學(xué)校檢查驗收并掛牌,“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”模式深入學(xué)校德育教育。20xx.5校長室

學(xué)校三年工作計劃7

  一、指導(dǎo)思想:

  以課堂教學(xué)和教育活動為載體,堅持以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念,發(fā)揮少先隊組織的獨(dú)特作用。努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的素質(zhì)教育環(huán)境。培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),讓學(xué)生樹立正確的生命觀,努力把學(xué)生培養(yǎng)成具有時代精神、基礎(chǔ)學(xué)力、健身意識和健康情趣的人,并結(jié)合本班的實際特點(diǎn),抓好學(xué)生的各方面教育工作。

  二、班級概況:

  本班由14名女生,15名男生組成共29名學(xué)生。大部分學(xué)生有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,思想比較上進(jìn),能夠做到尊敬師長。積極參加學(xué)校的各項活動。學(xué)習(xí)自覺主動。但也有部分同學(xué)在學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣方面還比較差,回答問題等方面不夠踴躍,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)練習(xí),培養(yǎng)其良好的習(xí)慣自信心。多數(shù)同學(xué)能夠明辨是非,但有個別同學(xué)比較嬌氣、任性,出現(xiàn)錯誤認(rèn)識不到或不愿改正。

  三、工作重點(diǎn):

 。ㄒ唬、強(qiáng)化學(xué)生日常行為習(xí)慣

  1、開學(xué)第一周,上一節(jié)行為習(xí)慣養(yǎng)成教育課,做好學(xué)生的思想工作。規(guī)范兩操,有專門班干部進(jìn)行檢查,同學(xué)間互相監(jiān)督。班長作好每天的行為規(guī)范檢查,教室由各負(fù)責(zé)人分配指導(dǎo)一日三掃。體育委員負(fù)責(zé)好眼保健操的檢查工作。各科代表負(fù)責(zé)管理好晨讀。及時對好人好事進(jìn)行表揚(yáng)。

  2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。舉行一些有意義的主題班隊會,使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作,學(xué)會生活。

  3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的'作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人、有集體。

  (二)衛(wèi)生方面

  講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,勤剪指甲,做眼操前先洗手

  2、班級衛(wèi)生:每天早晨,下午到校,下午放學(xué)分派值日生清掃,衛(wèi)生委員及時檢查對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,應(yīng)提出表揚(yáng)。

 。ㄈ┡囵B(yǎng)學(xué)生的自主性:

  1、充分發(fā)揮學(xué)生的主體精神,發(fā)揮小干部的職能作用,結(jié)合班級實際,通過各項活動,實現(xiàn)學(xué)生自主管理。

  2、充分利用家校聯(lián)系本,及時和家長溝通交流。

  3、在教育內(nèi)容上,注重學(xué)生在誠信意識、遵守公共秩序、保護(hù)環(huán)境、文明禮貌等道德行為上有突破性進(jìn)展,使學(xué)生在法律常識、規(guī)則意識、法制能力及法律綜合素質(zhì)等方面有顯著提高。

 。ㄋ模┓e極推行綠色環(huán)保教育

  1、利用教室領(lǐng)養(yǎng)花草美化室內(nèi)環(huán)境,并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。

  2、利用月初出板報、小報、班級樓道宣傳欄等活動宣傳綠色環(huán)保知識

  3、領(lǐng)養(yǎng)愛心責(zé)任田,寓教于樂,讓學(xué)生體會勞動的快樂,收獲的喜悅,以及愛護(hù)農(nóng)作物,保護(hù)環(huán)境的責(zé)任意識。

 。ㄎ澹┖葑グ踩逃

  1、圍繞“消防安全”出好黑板報。教育學(xué)生加強(qiáng)安全防火意識。

  2、平時重視交通、飲食、體育、人身、用電等安全,做到安全教育天天講,時時講,處處講,努力營造“平安班級”,做到無意外事故發(fā)生。

  3、重視同學(xué)們身體健康教育,體育活動應(yīng)重視安全保護(hù)措施,積極做好運(yùn)動前的準(zhǔn)備操,盡量避免運(yùn)動傷害事故的發(fā)生。教育學(xué)生遵守規(guī)則,游戲中不做危險動作(如:頭朝下滑滑梯、由下向上爬滑梯、不攀爬等),不攜帶危險物品進(jìn)行游戲(如:剪刀、玩具等尖銳物件),不擅自離開集體,同伴間友好相處,互相謙讓,不擠不撞,不(打、推、咬、抓)人。會躲避(如:發(fā)生火災(zāi)時的自救方法)。培養(yǎng)學(xué)生多做力所能及的事,學(xué)會自理。

  4、簡單自救方法教育:識別特殊號碼的用途(如110、119、120),同時教育學(xué)生不可隨意播打這些號碼。熟記自家住址、電話號碼、父母姓名等,訓(xùn)練引導(dǎo)學(xué)生識別方向,告誡學(xué)生不要輕信陌生人,若一人在家,不可隨意開門。遇到危險時,教育學(xué)生學(xué)會躲避(如:發(fā)生火災(zāi)時的自救方法)。培養(yǎng)學(xué)生識別方向,告誡學(xué)生不要輕信陌生人,若一人在家,不可隨意開門。遇到危險時,教育學(xué)生學(xué)會自救。

學(xué)校三年工作計劃8

  結(jié)合學(xué)校“嚴(yán)管細(xì)抓,互動發(fā)展”的工作方略,明確本學(xué)期的工作思路是:以思想道德教育為重點(diǎn),以日常行為養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),以德育科研為導(dǎo)向,促進(jìn)學(xué)生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。具體工作主要有:

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)日常行為規(guī)范》

  我們的口號是:“立高尚師德,樹教育新風(fēng)”、“以人格鑄造人格”。學(xué)校的工作是“一切為了學(xué)生的發(fā)展”,促進(jìn)學(xué)生身心素質(zhì)的全面提高,使他們成為“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的'具有創(chuàng)新精神和實踐能力的一代新人。這當(dāng)中,教師的作用舉足輕重。對《規(guī)范》的學(xué)習(xí),重點(diǎn)在“愛國守法,明禮誠信,團(tuán)結(jié)友善,勤儉自強(qiáng),敬業(yè)奉獻(xiàn)”,我們將宣傳學(xué)習(xí)與師德建設(shè)密切結(jié)合起來,讓教師們樹立教書育人、以人為本的思想,以自身作表率,以精湛業(yè)務(wù)、高尚師德、健全人格去影響教育新一代,不斷提高自身素質(zhì)。同時,通過校園內(nèi)各種媒體,以及政治課、班會課等,在學(xué)生中深入宣傳綱要。團(tuán)委、學(xué)生會也以生動活潑的方式引導(dǎo)學(xué)生參與社會實踐活動,增強(qiáng)內(nèi)心體驗,在師——生互動、生——生互動中,把《規(guī)范》內(nèi)容內(nèi)化為自己的自覺行動。

  以互動為機(jī)制,結(jié)合學(xué)習(xí)與實踐,全校師生的法制觀念、道德認(rèn)識以及學(xué)習(xí)與敬業(yè)精神均得到加強(qiáng)。

  二、創(chuàng)設(shè)良好的德育環(huán)境,建設(shè)高品位校園文化,實施環(huán)境育人工程

  校園文化,不論是物質(zhì)層面,還是精神層面,都積淀著歷史、傳統(tǒng)、文化和社會的價值,蘊(yùn)涵著巨大的潛在教育意義。在校園文化的重鑄上,我們以“素質(zhì)教育為目標(biāo),以互動發(fā)展為方向,以學(xué)生自主為原則,以人與自然為主題,以廣場文化為核心”,全方位調(diào)動起校園環(huán)境整體育人的功能,充分體現(xiàn)出“時時、處處、人人” 的育人時空觀,通過“軟”、“硬”件的建設(shè),通過人這一主體因素的激活,開創(chuàng)了學(xué)校德育工作的新局面。

  三、以“內(nèi)因啟動法”促進(jìn)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化

  組織班主任老師認(rèn)真學(xué)習(xí)“內(nèi)因啟動法”,讓教師們結(jié)合工作實踐加以應(yīng)用,取得一定成效。“內(nèi)因啟動法”包括互相聯(lián)系和滲透的五個要素,即通過激發(fā)“動情點(diǎn)”、捕捉“閃光點(diǎn)”、啟發(fā)“醒悟點(diǎn)”、扶植“起步點(diǎn)”、抓住“鞏固點(diǎn)”,有情、有意、靈活機(jī)智地尋找轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的契機(jī),以活動為載體,讓學(xué)生在“知”、 “情”、“意”、“行”的良性互動中,走向健康成長的道路。

  在具體操作上,我們將“激發(fā)動情點(diǎn)”的操作要點(diǎn)確定為

 。1)真誠熱愛,

  (2)相互理解,

 。3)理解體諒,

  (4)及時解難,

 。5)寬容豁達(dá);

  “捕捉閃光點(diǎn)”的操作要點(diǎn)是

 。1)明確觀點(diǎn),

  (2)仔細(xì)觀察,

 。3)及時鼓勵;

  “啟發(fā)醒悟法”有

 。1)深入了解,

 。2)心理輔導(dǎo),

 。3)方法科學(xué),

 。4)切中要害,

 。5)以身示范;

  “扶植起步點(diǎn)”則有

  (1)制定目標(biāo),

 。2)具體幫助,

  (3)創(chuàng)造機(jī)會,

 。4)角色換位;

  “抓住鞏固點(diǎn)”的操作要點(diǎn)則是

 。1)嚴(yán)格要求,

 。2)及時幫教,

  (3)割斷聯(lián)系,

 。4)建立制度。

  參照德育處制定的操作要點(diǎn),不少班主任老師結(jié)合自身實際,通過德育科研,個案研究,不斷積累轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作的經(jīng)驗,并從總體上鞏固轉(zhuǎn)化工作效果。從班主任學(xué)期末上交的德育個案報告來看,這方面工作的成效是明顯的。

  另外, 在新的一年里,將狠抓學(xué)生的思想作風(fēng)放在首位,因為學(xué)生進(jìn)入初三年級,馬上進(jìn)入高考臨戰(zhàn)狀態(tài),如果沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃枷胱黠L(fēng),踏踏實實的求學(xué)精神,來年就不會打一個漂亮仗。

學(xué)校三年工作計劃9

  一、科學(xué)規(guī)劃,制定我市校園足球長期工作目標(biāo)

  根據(jù)我市“三大球振興規(guī)劃”相關(guān)要求,沈陽校足辦將制定適合我市校園足球?qū)嶋H情況的發(fā)展規(guī)劃。

  首先是擴(kuò)大校園足球布局學(xué)校范圍,到xx年,要增加到100所布局學(xué)校,同時,積極發(fā)展九年一貫制學(xué)校進(jìn)入校園足球行列,避免小學(xué)畢業(yè)無球可踢和人才流失的情況發(fā)生。

  其次是組織開展高中和大學(xué)校園足球聯(lián)賽,目前,沈陽校足辦正在針對我市的實際情況進(jìn)行調(diào)研,按照全國校足辦的要求,我市爭取xx年開展高中和大學(xué)的校園足球聯(lián)賽,在增加布局學(xué)校的同時,完善我市校園足球聯(lián)賽的體系。

  第三是繼續(xù)實施沈陽校園足球走基層活動。支持法庫縣足球之鄉(xiāng)建設(shè),加大對法庫縣指導(dǎo)員的培訓(xùn)力度和支持,20xx年布局四到六所學(xué)校開展女子足球項目,同時開展法庫縣校園足球聯(lián)賽活動。定期派遣教練員送教下鄉(xiāng)和開展法庫縣校園足球指導(dǎo)員培訓(xùn)活動。

  第四是選取八到十所學(xué)校作為我市校園足球精英學(xué)校,給與大力支持,并在校園足球聯(lián)賽的基礎(chǔ)上建立精英聯(lián)賽制度,提高這些精英學(xué)校的足球競技水平和足球文化氛圍。

  第五是完善我市校園足球運(yùn)動員、指導(dǎo)員管理制度,20xx年,所有運(yùn)動員和指導(dǎo)員的注冊要實現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化,參與全國活動的人員全部要錄入全國校園足球注冊系統(tǒng),要對全體指導(dǎo)員完成專業(yè)化培訓(xùn),所有運(yùn)動員保險要實現(xiàn)準(zhǔn)確化。

  二、積極探索,建立完整的聯(lián)賽、培訓(xùn)和活動評價機(jī)制

  校園足球活動開始四年多以來,我市取得了比較顯著的成績,但是沒有建立起一套完整的評價機(jī)制,xx年,帷市隊校園足球工作的評價機(jī)制進(jìn)行了探索,取得了一些經(jīng)驗,收到了一些認(rèn)可和質(zhì)疑今年,我將在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上制定一套相對科學(xué)、完善的評價機(jī)制,以促進(jìn)布局學(xué)校開展活動的`積極性,優(yōu)勝劣汰。

  三、認(rèn)真、積極、創(chuàng)新開展各項校園足球些列活動

  在按照全國校足辦的要求開展校園足球聯(lián)賽以外,我們將繼續(xù)開展適合我市開展的足球節(jié),精英訓(xùn)練營活動,探索舉辦適合東北地區(qū)開展的“冬令營”等活動。

  四、繼續(xù)加強(qiáng)對指導(dǎo)員的培訓(xùn)工作

  xx年,沈陽校足辦將繼續(xù)加強(qiáng)對指導(dǎo)員的培訓(xùn)工作,計劃組織中級指導(dǎo)員培訓(xùn)班一期,D級教練員培訓(xùn)班一期,校長及管理人員培訓(xùn)班一期。按照我市校足辦制定的計劃,到xx年,全市所有布局學(xué)校的指導(dǎo)員將持中級指導(dǎo)員證書上崗。

  五、加大宣傳工作力度

  四年多來,我市校園足球工作蓬勃開展,宣傳工作對我市校園足球的推廣起到了很大的促進(jìn)作用,目前在遼沈地區(qū),校園足球活動得到了社會的廣泛任何和重視,這與宣傳工作是離不開的,因此,在xx年我市將繼續(xù)加大校園足球宣傳工作的力度,在與遼沈地區(qū)媒體聯(lián)系的基礎(chǔ)上,將擴(kuò)大視覺范圍,爭取與更多的中央媒體建立良好的溝通和聯(lián)系,以促進(jìn)我市校園足球工作的發(fā)展。

學(xué)校三年工作計劃10

  一、學(xué)生現(xiàn)狀分析:

  三年級三班共有學(xué)生32人,其中男生14人,女生18人,孩子們比較比較懂事,管理上比較輕松。大部分學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的能力較好,成績比較穩(wěn)定。個別學(xué)生由于各方面的原因存在差異,特別是轉(zhuǎn)入較晚的幾個孩子由于基礎(chǔ)較差,成績一直沒有跟上來。從學(xué)生知識的掌握方面看:大部分學(xué)生對所學(xué)知識能夠理解并運(yùn)用到實踐中去,對口算、計算、文字?jǐn)⑹鲱}算理清楚;對應(yīng)用題也有了初步的分析解答能力。整個班級形的班風(fēng)不錯,很多孩子都有了不同程度的進(jìn)步。從學(xué)習(xí)習(xí)慣方面看:整個班級有著良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,但也有一些不盡人意的現(xiàn)象。個別學(xué)生學(xué)習(xí)不夠積極,粗心馬虎;缺乏信心、懶惰。從班級常規(guī)方面看:大部分學(xué)生在40分鐘內(nèi),能夠認(rèn)真聽講并完成當(dāng)堂的學(xué)習(xí)任務(wù)。但也有學(xué)生上課精神不集中,小動作特別多,回答問題不積極等。

  本學(xué)年要針對以上所存在的問題,分期分類,定出實際目標(biāo),以養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,抓好學(xué)生的素質(zhì)教育為主,強(qiáng)化訓(xùn)練學(xué)生常規(guī),使學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)風(fēng),在愉悅的氛圍中獲取知識,成為學(xué)習(xí)的主人。

  二、教材分析:

  本冊教材包括下面一些內(nèi)容:萬以上數(shù)的認(rèn)識,年、月、日的認(rèn)識,小數(shù)的初步認(rèn)識,三位數(shù)乘兩位數(shù),觀察物體,除數(shù)是兩位數(shù)的除法,,平行與相交,統(tǒng)計。

  一個因數(shù)是兩位數(shù)的乘法和除數(shù)是兩位數(shù)的除法是本冊的重點(diǎn)。學(xué)生掌握好這兩部分計算,就為以后學(xué)習(xí)小數(shù)乘、除法打下良好基礎(chǔ)。

  應(yīng)用題也是本冊的一個重點(diǎn)。這部分內(nèi)容是在前一冊的基礎(chǔ)上,繼續(xù)學(xué)習(xí)一些兩步計算的應(yīng)用題。通過解答所學(xué)的應(yīng)用題,使學(xué)生進(jìn)一步理解和掌握一些數(shù)量關(guān)系,提高運(yùn)用所學(xué)知識分析和解決實際問題的能力,并培養(yǎng)學(xué)生檢驗應(yīng)用題解答的技能和習(xí)慣。

  在量的計量方面,本冊教材在前一冊的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大計量知識的'范圍,教學(xué)較大的時間單位年、月、日以及24時計時法。

  初步感知平行與相交年及小數(shù)的初步認(rèn)識。

  三、學(xué)情分析:

  一個因數(shù)是兩位數(shù)和除數(shù)是兩位數(shù)的乘、除法是本冊的重點(diǎn)內(nèi)容。學(xué)生雖然學(xué)過一個因數(shù)是一位數(shù)和除數(shù)是一位數(shù)的乘、除法,有了一定的基礎(chǔ),但是開始學(xué)習(xí)一個因數(shù)是兩位數(shù)和除數(shù)是兩位數(shù)的乘、除法仍然有一些困難。在學(xué)習(xí)用兩位數(shù)乘時,對于乘的順序,每部分積的書寫位置往往弄不清。在學(xué)習(xí)用兩位數(shù)除時,要較快地試出準(zhǔn)確的商,以及除的方法,也比用一位數(shù)除難掌握。

  為了更好地培養(yǎng)和提高學(xué)生分析和解答應(yīng)用題的能力,本冊教材在教學(xué)用兩位數(shù)乘、除的乘、除法中,分別在學(xué)生已有的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,給學(xué)生抽象出一些常見的數(shù)量關(guān)系,如單價、數(shù)量和總價的關(guān)系,速度、時間和路程的關(guān)系等。這些數(shù)量關(guān)系是進(jìn)一步學(xué)習(xí)的重要基礎(chǔ)知識。初步掌握一些數(shù)量關(guān)系,不僅加深對日常各種數(shù)量及相互關(guān)系的理解,而且發(fā)展了學(xué)生抽象概括的能力,把學(xué)生解應(yīng)用題過程中的思維水平提高了一步。

  四、教學(xué)要求:

  1、使學(xué)生熟練掌握萬以上數(shù)的讀寫。

  2、使學(xué)生掌握一個因數(shù)是兩位數(shù)和除數(shù)是兩位數(shù)的乘、除法的計算法則,能夠比較熟練地筆算一個因數(shù)是兩位數(shù)的乘法(積在萬以內(nèi))和除數(shù)是兩位數(shù)的除法(被除數(shù)在萬以內(nèi)),掌握乘、除法的驗算方法,養(yǎng)成驗算的習(xí)慣。

  3、使學(xué)生比較熟練地口算用一位數(shù)乘兩位數(shù)(積在100以內(nèi))和相應(yīng)的除法,一個因數(shù)和除法是和整十?dāng)?shù)的乘、除法。

  4、使學(xué)生認(rèn)識時間單位年、月、日,知道各月以及全年的天數(shù),會用24時計時法表示時刻。

  5、使學(xué)生掌握四則混合運(yùn)算順序,能夠比較熟練地計算一般的三步式題,并會解答兩步計算的文字題和兩步應(yīng)用題。

  6、使學(xué)生初步認(rèn)識小數(shù)、平行與設(shè)計、統(tǒng)計。

  五、教學(xué)措施:

  1、努力鉆研教材,認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  2、表揚(yáng)先進(jìn),鼓勵差生,積極調(diào)動學(xué)生積極性,全班平衡發(fā)展。

  3、重視形象直觀教學(xué)。培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力和思維能力,有意識的逐步培養(yǎng)學(xué)生分析推理能力。

  4、加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練,加強(qiáng)口算訓(xùn)練,提高口算能力。

  5、適當(dāng)分布作業(yè),認(rèn)真批改及時訂正。

  6、分單元、分階段驗收學(xué)生學(xué)習(xí)效果,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決!

學(xué)校三年工作計劃11

  一.指導(dǎo)思想

  為更好地推動家庭教育現(xiàn)代化工程,提高家庭教育質(zhì)量。我們進(jìn)一步貫徹家庭教育實施要點(diǎn),辦好家長學(xué)校。讓家長參與學(xué)校教育,充分發(fā)揮家庭教育的特殊功能,提高家長的教育素質(zhì)和水平,進(jìn)而促進(jìn)每個孩子健康成長。

  二.目標(biāo)任務(wù)

  通過開辦家長學(xué)校,指導(dǎo)和幫助家長提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng),讓家長進(jìn)一步了解國家教育方針,政策和法規(guī),明確家庭教育的重要性。幫助家長樹立正確的家庭教育思想和觀念,學(xué)習(xí)家庭教育的科學(xué)知識,掌握教子成才的方法,充分發(fā)揮家庭教育的作用,提高家庭教育的水平,營造良好的家庭教育氛圍,使家庭教育充滿愛意、充滿溫馨。增強(qiáng)家長與學(xué)校之間的.聯(lián)系,明確家庭教育職責(zé),積極構(gòu)建學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體的育人網(wǎng)絡(luò),共同培育一代新人。

  三.家長學(xué)校具體工作:

  1、根據(jù)學(xué)校有關(guān)家庭教育指導(dǎo)精神,進(jìn)行家庭教育工作指導(dǎo)者進(jìn)行培訓(xùn)。

  2、結(jié)合實際情況,對家長予以家庭教育指導(dǎo)。

  3、分層次進(jìn)行家長學(xué)校講座,共商教育學(xué)生良方。本期召開家長會兩次.

  4、進(jìn)一步進(jìn)行學(xué)習(xí)型家庭的創(chuàng)建活動,評選校級優(yōu)秀家長每班2人。

  5、教師走出去,為進(jìn)一步搞好家長學(xué)校工作,要求班主任至少每學(xué)年對每位學(xué)生上門家訪一次。

  6、把家長請進(jìn)來。((1)進(jìn)課堂聽課(2)請部分家長與孩子參與活動)

  7、在學(xué)校教育工作涉及不到的時間和空間里,通過家長學(xué)校求得家長們的支持和配合。①請家長充當(dāng)家庭監(jiān)督員。學(xué)校的許多活動,通過家長督促,學(xué)校檢查,促進(jìn)孩子自理能力的提高。②聘請家長擔(dān)任校外輔導(dǎo)員。請有特長的家長指導(dǎo)孩子的實踐活動。

學(xué)校三年工作計劃12

  一、學(xué)校概況

  1、基本情況

  無錫市亭隆實驗小學(xué)(原無錫市東亭鎮(zhèn)東亭小學(xué))始建于1951年。幾經(jīng)并校和調(diào)整,事業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展,20xx年8月,學(xué)校單列建制。目前占地面積為30550平方米,校舍建筑面積11889平方米,運(yùn)動場地3264平方米,有教學(xué)班29個,學(xué)生1219名,教職工97名。專任教師學(xué)歷100%達(dá)標(biāo),其中大專以上學(xué)歷占93.67%,本科以上學(xué)歷占69.62%。現(xiàn)有無錫市學(xué)科帶頭人1名,無錫市教學(xué)能手1名,無錫市教學(xué)新秀1名,錫山區(qū)教學(xué)能手4名,錫山區(qū)教學(xué)新秀4名,錫山區(qū)班主任工作新秀1名。

  三年來,在區(qū)教育局、東亭街道黨委政府和社會各界的關(guān)心支持下,學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量不斷提升,先后獲得全國“心中有祖國、心中有他人”主題教育先進(jìn)集體、江蘇省青少年科技教育先進(jìn)學(xué)校、江蘇省健康促進(jìn)(銅牌)學(xué)校、江蘇省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)資助課題實驗學(xué)校、無錫市中小學(xué)管理規(guī)范先進(jìn)學(xué)校、無錫市“心中有祖國、心中有他人”主題教育先進(jìn)集體、無錫市健康促進(jìn)學(xué)校、無錫市平安校園、無錫市體育傳統(tǒng)項目學(xué)校、錫山區(qū)教育宣傳工作先進(jìn)集體、錫山區(qū)平安校園、錫山區(qū)無煙學(xué)校、錫山區(qū)優(yōu)秀家長學(xué)校、錫山區(qū)模范教工之家等集體榮譽(yù)稱號。

  2、辦學(xué)優(yōu)勢及劣勢

  優(yōu)勢分析:

 。1)課堂教學(xué),聚焦兒童生長方向

  學(xué)校把“促進(jìn)兒童生長”作為課堂的價值導(dǎo)向,以學(xué)評教,關(guān)注課堂上學(xué)生的參與面、思維的參與度以及傾聽表達(dá)的質(zhì)量,學(xué)生課堂學(xué)習(xí)狀態(tài)進(jìn)步明顯。同時致力于打造規(guī)范的教研工作制度,專家講座、校本教研、組本教研、集體備課形成常規(guī)制度,課題研究堅持每學(xué)期制定計劃、定期例會、活動推進(jìn)、成果展示、資料歸檔、大事記錄的研究流程,每月課題沙龍、課題反思落實到位,及時反饋,《知耕集》定時結(jié)集,各教師明確自己的研究視點(diǎn),形成課題研究主支體系。語數(shù)英主要學(xué)科特色活動形成傳統(tǒng),積極參與各類競賽,成績良好。

 。2)教師隊伍,呈現(xiàn)積極向上活力

  學(xué)校不斷豐富教師教育的內(nèi)涵,以“隆小三好教師觀”引領(lǐng)教師更好地學(xué)習(xí)、工作和生活,逐步形成了積極向上的教師集體文化。三年來,學(xué)校青年教師參加各級各類會課活動,成績喜人:8位教師獲市級會課一等獎,1位教師獲市級會課二等獎;8位教師獲區(qū)級會課一等獎,4位教師獲區(qū)級會課二等獎。在錫山區(qū)教師技能大賽中,4位教師獲一等獎。一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的青年教師正在逐步成長起來。

 。3)學(xué)校管理,走向科學(xué)規(guī)范民主

  以人為本,是學(xué)校管理的基本理念。學(xué)校一方面重視以法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范管理,一方面堅持制度人文化、管理民主化、評價科學(xué)化。三年來,學(xué)校加強(qiáng)已有制度的學(xué)習(xí)、修訂和實施,不斷完善教職工獎勵性績效工資考核發(fā)放機(jī)制,強(qiáng)化績效考核力度,發(fā)揮績效考核的激勵作用,切實推進(jìn)教育教學(xué)工作管理的規(guī)范化、精細(xì)化,增強(qiáng)每個教職員工的法規(guī)意識。校務(wù)工作實行陽光操作、中層干部公開競崗以及社區(qū)、學(xué)生及家長代表參與學(xué)校管理和監(jiān)督等措施,較好地推動了學(xué)!耙婪ㄞk學(xué)、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與”的管理體系構(gòu)建。

  (4)特色建設(shè),呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢

  學(xué)校以“規(guī)范+特色”發(fā)展的思路,堅持“亭隆實小的畢業(yè)生人人擁有一項終身受益的興趣愛好”的育人目標(biāo),加大特色項目建設(shè)的力度,促進(jìn)學(xué)生生動活潑發(fā)展。一是“兒童生長”文化發(fā)展主題明晰,初步形成校園生活觀、課堂觀、“三好”教師觀、學(xué)生“三好習(xí)慣”以及相應(yīng)的課堂教學(xué)指導(dǎo)理念;二是乒乓、航模等優(yōu)勢項目保持良好的發(fā)展態(tài)勢,積極參與各級各類比賽,進(jìn)一步提升了在區(qū)、市的影響力。三是確立合唱、竹笛為藝術(shù)特色項目,聘請專家指導(dǎo)。20xx年,學(xué)校成為江蘇省音樂家協(xié)會竹笛教學(xué)基地。

  劣勢分析:

  (1)硬件設(shè)施設(shè)備相對薄弱

  學(xué)校二三期工程的建設(shè),沒有如期啟動。學(xué)校沒有田徑場,活動場地小,學(xué)生只能在有限的場地內(nèi)進(jìn)行活動;學(xué)校普通教室數(shù)量不夠,擠占了專用教室;教室內(nèi)背投等電教設(shè)備、部分課桌椅講臺已非常陳舊;食堂雖經(jīng)過加固,但只能容納300位學(xué)生用餐。這些對提升學(xué)校辦學(xué)形象有一定影響。

 。2)教師隊伍結(jié)構(gòu)不夠合理

  新課程的實施需要有高素質(zhì)、新理念、學(xué)習(xí)型師資隊伍作支撐。目前,學(xué)校師資隊伍存在結(jié)構(gòu)性不合理,工具性學(xué)科教師富余,非工具性學(xué)科教師相對薄弱,同時學(xué)校骨干教師比例不高,且學(xué)科之間存在不平衡現(xiàn)象,缺少在區(qū)內(nèi)外有影響力的領(lǐng)頭雁式的'骨干教師,青年教師發(fā)展后勁不足。典型課例、關(guān)鍵性論文積累不多,教師整體細(xì)化在日常課堂、日常教學(xué)的研究能力、課題核心組成員的總結(jié)提煉能力均有待于進(jìn)一步提升。

 。3)學(xué)生養(yǎng)成教育有待加強(qiáng)

  學(xué)校外來務(wù)工人員子女比例較高,目前占學(xué)生總數(shù)的62.70%。學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣需要引導(dǎo)和培養(yǎng),家庭教育和學(xué)校教育的相互理解、相互配合需要進(jìn)一步加強(qiáng),以更好地促進(jìn)學(xué)生良好學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣的養(yǎng)成。

 。4)學(xué)校文化品牌影響力不夠

  沒有學(xué)校文化的支撐,就不可能實現(xiàn)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展;只有建設(shè)好自己的學(xué)校文化,才能打造出學(xué)校的品牌。我校“兒童生長”文化發(fā)展主題已初步明晰,也做了一些探索和努力。但是,學(xué)校文化品牌的影響力還不夠。今后還需在學(xué)校的管理文化、環(huán)境文化、課程文化、特色文化以及相應(yīng)師資隊伍培養(yǎng)等方面做更多有益的探索和研究,實現(xiàn)學(xué)校特色與校園文化建設(shè)的有機(jī)融合,努力打造學(xué)校文化品牌。

  二、學(xué)校三年發(fā)展愿景及重點(diǎn)目標(biāo)

  1、發(fā)展愿景:

  以提升辦學(xué)品位為總目標(biāo),以深入實施素質(zhì)教育為核心,以“課程建設(shè)”和“教師發(fā)展”為抓手,秉持“規(guī)范+特色”的發(fā)展理念,堅守“兒童生長”文化發(fā)展主題,樹立隆小“全面質(zhì)量觀”,追求“嚴(yán)格而自由,安靜而生動”的課堂生活,做“三好教師”,養(yǎng)“三好習(xí)慣”,走向“管理規(guī)范、內(nèi)涵豐富、特色明顯”的現(xiàn)代學(xué)校。

  2、重點(diǎn)目標(biāo):

 。1)積極爭取,改善條件,創(chuàng)設(shè)良好教育環(huán)境

  順應(yīng)時代要求,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和硬件投入,盡快啟動二、三期建設(shè)工程,依據(jù)《江蘇省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)(十二五版)》、《無錫市中小學(xué)數(shù)字化校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)文件要求,按照教育教學(xué)實際需要添置設(shè)施設(shè)備,加快信息化建設(shè)步伐,對校園環(huán)境進(jìn)行整體設(shè)計,營造文化氛圍,著力構(gòu)建溫馨和諧的育人環(huán)境。

  (2)優(yōu)化提升,引領(lǐng)服務(wù),構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理機(jī)制

  學(xué)校內(nèi)部管理以科學(xué)、規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。堅持持依法治校,進(jìn)一步完善中層干部競聘制、教師聘任制、教職工績效考核制,嚴(yán)格執(zhí)行教代會制度、校務(wù)公開制度。完善《管理手冊》,提高執(zhí)行力度,構(gòu)建分層落實、一以貫之、不斷跟進(jìn)的組織管理。重視管理中的溝通與調(diào)研,達(dá)到制度管理與人文關(guān)懷的和諧,提升集體凝聚力。

  (3)夯實基礎(chǔ),錘煉特色,探索生長德育方式

  實施《錫山區(qū)中小學(xué)素質(zhì)教育評估方案》、《錫山區(qū)中小學(xué)基本素質(zhì)達(dá)標(biāo)計劃》,以三個好習(xí)慣活動為抓手,逐步做到德育常規(guī)扎實,德育陣地規(guī)范,德育活動生動,德育隊伍提升,形成學(xué)校德育工作的個性特點(diǎn)。

 。4)注重師德,優(yōu)化能力,加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)

  注重工作的反思與推進(jìn),不斷提升班子隊伍的領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力;抓住青年教師會課比賽、技能比賽、學(xué)術(shù)榮譽(yù)評比的契機(jī),打造骨干教師隊伍,提高區(qū)級以上學(xué)術(shù)榮譽(yù)獲得者比例;師德和師能并重,開展教師讀書活動,深化校本培訓(xùn),督促和引導(dǎo)全體教師不斷完善自我,不斷進(jìn)取。進(jìn)行校級教學(xué)能手、新秀評比。

 。5)深入課堂,教研一體,提升教育教學(xué)質(zhì)量

  樹立隆小全面質(zhì)量觀。打造有“生長力”的課堂,“兒童生長”主體性理念要在日常課堂中呈現(xiàn),初步形成課堂教學(xué)的校本特色。扎實推進(jìn)省級課題研究,積累典型課例評析,提煉經(jīng)驗成果,撰寫課題關(guān)鍵性論文,規(guī)范做好中期評估、結(jié)題工作,形成兒童生長課堂的校本主張,形成兒童生長課堂的校本話語系統(tǒng)。

 。6)依托社團(tuán),普及提高,培育學(xué)校課程特色

  堅持“亭隆實小的畢業(yè)生人人擁有一項終身受益的興趣愛好”的育人目標(biāo),貫徹落實區(qū)教育局《關(guān)于深入推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè)的指導(dǎo)意見》,加大特色項目建設(shè)的力度,學(xué)校體育特色項目乒乓、排球保持區(qū)內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢,藝術(shù)特色項目合唱、竹笛,取得明顯進(jìn)展,促進(jìn)學(xué)生生動活潑發(fā)展。

  三、學(xué)校三年發(fā)展目標(biāo)的分項內(nèi)容實施規(guī)劃及保障措施

  內(nèi)容現(xiàn)狀分析分年度目標(biāo)任務(wù)主要措施

  條 件 保 障單列建制三年,學(xué)校以“生長“為核心理念規(guī)劃基礎(chǔ)建設(shè),校園環(huán)境逐步優(yōu)化,教師辦公條件得到改善,基本實現(xiàn)桌桌通。按江蘇省中小學(xué)教育技術(shù)裝備二類標(biāo)準(zhǔn)添置了設(shè)備設(shè)施。但學(xué)校二三期工程的建設(shè),因涉及到拆遷等問題,還沒有啟動,學(xué)校沒有田徑場,缺少一個舉行各類集會和活動的小禮堂,普通教室擠占專用教室,食堂雖經(jīng)過加固,只能容納300位學(xué)生用餐。教室內(nèi)背投等電教設(shè)備、部分課桌椅講臺非常陳舊。校園文化布置較為簡單,育人氛圍不夠濃厚。20xx.9-20xx.8 充分利用,細(xì)化管理,切實提高現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備使用效益。 建設(shè)少先隊室,創(chuàng)建市星級隊室。 一、二年級教室背投更新為交互智能平板。 爭取市電教館支持,階梯教室添置影院系統(tǒng)裝備。1、積極爭取街道、教育局支持。 2、依托學(xué)校理事會等社會力量,為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。 3、學(xué)校內(nèi)部開源節(jié)流,教育資金發(fā)揮更大效益。 4、規(guī)范程序,招標(biāo)承建。 5、專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控和過程管理。 6、注重學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng),積累和收集學(xué)生優(yōu)秀作品。

  20xx.9-20xx.8 啟動學(xué)校二三期建設(shè)工程。 結(jié)合省教育技術(shù)裝備要求,按實際需要添置設(shè)施設(shè)備。 三、四年級教室背投更新為交互智能平板。 南校門添置電子顯示屏。

  20xx.9-20xx.8 結(jié)合省教育技術(shù)裝備要求,按實際需要添置設(shè)施設(shè)備。 五、六年級教室背投更新為交互智能平板。 在學(xué)校完成整體建設(shè)的前提下,完成校園整體環(huán)境的設(shè)計。環(huán)境布置以學(xué)生作品為主,營造育人氛圍。

  內(nèi)容現(xiàn)狀分析分年度目標(biāo)任務(wù)主要措施

  學(xué) 校 管 理學(xué)校相繼成立教代會、理事會、家委會等組織,實行校務(wù)公開,民主管理,初步形成完整的管理網(wǎng)絡(luò),修訂完成《無錫市亭隆實驗小學(xué)管理手冊》,初步建立了校本管理制度。學(xué)校獲得了市常規(guī)管理先進(jìn)學(xué)校等榮譽(yù),呈現(xiàn)積極向上的發(fā)展態(tài)勢。但日常教育教學(xué)工作需要進(jìn)一步規(guī)范,學(xué)校制度的執(zhí)行力需要進(jìn)一步提高,全體教師對學(xué)校發(fā)展的認(rèn)同感需要進(jìn)一步增強(qiáng)。20xx.9-20xx.8 以《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》為主要抓手,建立條線日常工作標(biāo)準(zhǔn)。 完善學(xué)!豆芾硎謨浴,提升教師對制度的理解力和執(zhí)行力。 爭創(chuàng)江蘇省健康促進(jìn)銀牌學(xué)校。 1、文化引領(lǐng)、制度管理、人文關(guān)懷相結(jié)合,重視管理中的溝通與調(diào)研,讓教師參與到學(xué)校管理中來,促進(jìn)教師學(xué)校歸屬感的提升。 2、進(jìn)一步完善校長負(fù)責(zé)制、中層干部競聘制、教師聘任制、教職工獎懲制,嚴(yán)格執(zhí)行教代會制度、校務(wù)公開制度,實施民主管理。 3、加大年級組自主管理的力度,開展文明組室評比。 4、強(qiáng)化管理團(tuán)隊建設(shè),真正落實《隆小行政人員必須具備的十種意識》。 5、發(fā)現(xiàn)典型、推廣經(jīng)驗,開展活動,積累集體記憶。

  20xx.9-20xx.8 逐步建立環(huán)環(huán)相扣的學(xué)校組織管理鏈條。 常規(guī)工作規(guī)范扎實,創(chuàng)造性工作重點(diǎn)活動有序推進(jìn)。

  20xx.9-20xx.8 根據(jù)學(xué)校辦學(xué)的進(jìn)程,力爭成為市德育先進(jìn)學(xué);蛘呤薪炭蒲邢冗M(jìn)學(xué)校等。

  內(nèi)容現(xiàn)狀分析分年度目標(biāo)任務(wù)主要措施

  隊 伍 建 設(shè)專任教師學(xué)歷100%達(dá)標(biāo),其中大專以上學(xué)歷占93.67%,本科以上學(xué)歷占69.62%。擁有區(qū)級以上骨干教師12人,F(xiàn)有中學(xué)高級教師職稱的有4人,具有小學(xué)高級教師職稱的有55人。已建立并實施教師工作評價獎懲機(jī)制,重視教師的專業(yè)發(fā)展,校本培訓(xùn)逐步規(guī)范,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專家講座、校本教研、組本教研、集體備課等形成常規(guī)制度,各級各類會課成績較好,有36人次在區(qū)級及以上會課、技能比賽中獲獎。熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)已成為大多數(shù)教師的行為。學(xué)校師資隊伍結(jié)構(gòu)不夠合理,工具性學(xué)科教師富余,非工具性學(xué)科教師相對薄弱,同時學(xué)校骨干教師比例不高,且學(xué)科之間存在不平衡現(xiàn)象,缺少在區(qū)內(nèi)外有影響力的領(lǐng)頭雁式的骨干教師,青年教師發(fā)展后勁不足。20xx.9-20xx.8 教師隊伍師德良好,愛崗敬業(yè),力爭新增本科學(xué)歷 1人,新增區(qū)級骨干教師2-3名,新增中學(xué)高級教師1名,小學(xué)高級教師1名。1、切實關(guān)注教師健康,努力增強(qiáng)教師職業(yè)幸福感,使做“三好教師”成為大家的共同追求。 2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,以學(xué)校共同愿景引領(lǐng)教師,引導(dǎo)教師走向文化自覺。 3、開展校本培訓(xùn),重視教研組建設(shè),形成濃厚教研氛圍,啟動優(yōu)秀教研組評選。 4、確立教師發(fā)展梯隊,搭建發(fā)展平臺,使青年教師在課堂教學(xué)能力、教育科研能力、教育技術(shù)能力、教育教學(xué)業(yè)績等方面有長進(jìn)。 5、進(jìn)一步完善教師工作評價方案,形成重能力、重實績、重貢獻(xiàn)的獎勵性績效工資分配激勵機(jī)制。 6、鼓勵和支持教師參加學(xué)歷進(jìn)修和繼續(xù)教育培訓(xùn),為教師創(chuàng)設(shè)各種鍛煉展示的機(jī)會。

  20xx.9-20xx.8 教師隊伍師德良好,愛崗敬業(yè),新增區(qū)市級骨干教師2-3名。新增小學(xué)高級教師1-2名。評選校第二批教學(xué)能手,第三批教學(xué)新秀。

  20xx.9-20xx.8 教師隊伍群體呈現(xiàn)“和學(xué)生同成長,與學(xué)校共發(fā)展”積極向上的氛圍,新增區(qū)市級骨干教師1-2名。小學(xué)高級教師1-2名。青年教師在各級各類會課比賽、技能比賽中力爭優(yōu)異成績。

  內(nèi)容現(xiàn)狀分析分年度目標(biāo)任務(wù)主要措施

  德 育 活 動明確提出隆小學(xué)生要養(yǎng)成“幸福人生三好習(xí)慣”, 初步確立各年級學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的重點(diǎn),開展優(yōu)秀班隊集體評比,以“在體驗中生長”為活動方式,組織開展主題教育活動,典型活動多個獲獎。注重心理健康教育。學(xué)校外來務(wù)工人員子女比例較高,家庭教育和學(xué)校教育的相互理解、相互配合需要進(jìn)一步加強(qiáng),以更好地促進(jìn)學(xué)生良好學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣的養(yǎng)成。20xx.9-20xx.8 完善各年級好習(xí)慣養(yǎng)成評價表,體現(xiàn)層次,好習(xí)慣爭章活動融入日常班隊生活,求實效。 優(yōu)化紅領(lǐng)巾廣播、小隆人監(jiān)督崗等少先隊活動陣地建設(shè),創(chuàng)建市五星隊室。 探索少先隊活動課程,形成基本思路。1、深入實施全員德育,落實四項制度。 2、注重參與體驗,開展主題活動,讓學(xué)生在喜聞樂見的活動中接受教育。 3、加強(qiáng)培訓(xùn)交流,打造德育隊伍。 4、按照規(guī)范進(jìn)行家長學(xué)校、家委會建設(shè),提升家長學(xué);顒淤|(zhì)量。 5、完善德育基地建設(shè),開展各類活動。

  20xx.9-20xx.8 扎實開展每學(xué)年一次的班隊活動觀摩,主題教育活動簡潔有效,推進(jìn)少先隊活動課程建設(shè)。 以優(yōu)秀班集體評比為載體,提煉班級精神,夯實班級特色建設(shè)。 加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),啟動校級班主任學(xué)術(shù)榮譽(yù)評比。

  20xx.9-20xx.8 學(xué)生群體初步呈現(xiàn)安靜有序、活潑生動的精神氣質(zhì),推出“童年榜樣”。 “三好”習(xí)慣活動更有效生動,成為學(xué)生難忘的生長經(jīng)歷和生長記憶,在此基礎(chǔ)上確立學(xué)校德育特色。

  內(nèi)容現(xiàn)狀分析分年度目標(biāo)任務(wù)主要措施

  教 學(xué) 科 研以“兒童生長”為關(guān)鍵詞的三品課堂研究方向已經(jīng)明確,以校本教研、組本教研為基本形式的教學(xué)研究活動已形成制度,“規(guī)范課堂、有效課堂、生長課堂”已經(jīng)成為教師追求的目標(biāo)。學(xué)校重視教學(xué)質(zhì)量,語數(shù)英三科合格率達(dá)95%以上,優(yōu)秀率達(dá)50%以上。主要學(xué)科特色活動形成傳統(tǒng),各類競賽成績良好。江蘇省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題《兒童生長課堂的實踐建構(gòu)研究》進(jìn)入第三階段。已有校刊《知耕集》和校報《青青樹》。20xx.9-20xx.8 保持入學(xué)率100%,鞏固率100%,畢業(yè)率100%,升學(xué)率100%,語數(shù)英三科合格率達(dá)95%以上,提高優(yōu)秀率。 探索提煉“兒童生長課堂”的操作策略,形成代表性論文。接受課題中期評估,調(diào)整研究策略和方向。 構(gòu)建《兒童生長課堂》專著框架,進(jìn)行專家論證。1、嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,八項規(guī)范十項制度落實到位,注重過程管理,加強(qiáng)隨機(jī)督查。 2、繼續(xù)進(jìn)行課堂教學(xué)有效性的研究,強(qiáng)調(diào)一課一得,精講多練,加強(qiáng)過程性教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。 3、有計劃地開展學(xué)科競賽活動,以活動促提高。 4、開展“三品”課堂研究,以校級教研活動典型引路,不斷構(gòu)思具體的行動策略,努力創(chuàng)建學(xué)科教學(xué)特色。 5、加強(qiáng)教研組建設(shè),啟動優(yōu)秀教研組評比,關(guān)注薄弱學(xué)科。 6、貫徹教科研一體化的思路,將課題研究融入日常工作之中,及時歸納和提煉經(jīng)驗,形成有質(zhì)量的論文。 7、繼續(xù)推進(jìn)教師讀書活動,借助“林語”沙龍等形式分享深化。

  20xx.9-20xx.8 課堂呈現(xiàn)校本特色,舉辦“相約金秋·共話生長”區(qū)級教學(xué)展示活動。 編印“課例集”,梳理課題研究成果,力爭出版課題研究專著。

  20xx.9-20xx.8 《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》八項規(guī)范十項制度落實到位,教學(xué)管理規(guī)范化水平再上新臺階。 穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量,學(xué)生學(xué)科競賽活動爭取優(yōu)異成績。 “十二五”課題結(jié)題,啟動“十三五”課題研究。

  內(nèi)容現(xiàn)狀分析分年度目標(biāo)任務(wù)主要措施

  特 色 創(chuàng) 新“兒童生長”文化發(fā)展主題明晰,提出校園生活觀、課堂觀、“三好”教師觀、學(xué)生“三好習(xí)慣”以及相應(yīng)的課堂教學(xué)指導(dǎo)理念!白屆總孩子擁有一項終身受益的興趣愛好”的理念已經(jīng)確立,以“小浪花文學(xué)社”為龍頭的學(xué)科特色活動初見成效,社團(tuán)建設(shè)逐步走上正軌,部分社團(tuán)已獲表彰,是無錫市體育傳統(tǒng)項目(乒乓)學(xué)校。啟動器樂(笛子)特色項目建設(shè),成為省竹笛協(xié)會教學(xué)基地。20xx.9-20xx.8 重點(diǎn)社團(tuán)活動形成常規(guī)活動制度。 梳理乒乓校本課程素材和教學(xué)經(jīng)驗,形成校本教案。 竹笛、合唱社團(tuán)探索以排帶練的模式,積累曲目,做好學(xué)生竹笛考級工作。1、貫徹自主發(fā)展的思路,教師先行,提高學(xué)校教師的教學(xué)能力。 2、注重普及,培養(yǎng)興趣,開展好學(xué)校“藝術(shù)節(jié)”、“體育節(jié)”、“科技節(jié)”常規(guī)活動。 3、設(shè)定目標(biāo),充實隊伍,形成梯隊,講究方法,科學(xué)訓(xùn)練。

  20xx.9-20xx.8 普及與提高結(jié)合,積極參與各類比賽,爭取良好成績。

  20xx.9-20xx.8 初步形成特色文化氛圍,各特色項目擴(kuò)大在區(qū)內(nèi)外的影響力。 在學(xué)校二、三期工程順利建設(shè)基礎(chǔ)上,創(chuàng)建乒乓球俱樂部。

  四、預(yù)計的困難、問題分析和解決設(shè)想

  審視目前發(fā)展的實際水平,比照未來三年的發(fā)展目標(biāo),學(xué)校面臨著許多挑戰(zhàn):學(xué)校二三期工程的建設(shè),涉及到諸多方面,啟動難度較大;“兒童生長”文化理念在學(xué)校生活中的呈現(xiàn)顯得零散、粗糙,缺少系統(tǒng)架構(gòu)和整體設(shè)計,同時還未真正形成課堂的校本特色;學(xué)校竹笛教學(xué)等特色項目創(chuàng)建,缺少相應(yīng)的師資,家長的理解度和配合度不高,未建立高效的運(yùn)行方式,推進(jìn)的力度不大。

  解決設(shè)想:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全員參與

  建立三年發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,制定每學(xué)期的具體目標(biāo),及時協(xié)調(diào)達(dá)成過程中的新問題,有效排除不利因素,確保規(guī)劃工作有效推進(jìn)。規(guī)劃管理小組由校長擔(dān)任組長,把握整體工作;副校長擔(dān)任具體分管領(lǐng)導(dǎo),關(guān)注每學(xué)年目標(biāo)達(dá)成情況;各條線班子成員為具體負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)規(guī)劃的實施開展近況,全體教職工共同參與三年目標(biāo)的制訂過程,把學(xué)校三年目標(biāo)分解成隆小人的共同目標(biāo),使發(fā)展規(guī)劃成為教職工心中的一份藍(lán)圖,以團(tuán)隊的合作和集體的智慧,共同實現(xiàn)整體目標(biāo)的達(dá)成。

  2、積極爭取,凝聚力量

  學(xué)校要注重內(nèi)涵發(fā)展,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象;要充分發(fā)揮學(xué)校理事會、家長委員會的作用,加強(qiáng)對發(fā)展規(guī)劃實施中的過程監(jiān)督,聚各方力量;同時要積極爭取政府支持,加大教育投入,改善辦學(xué)條件,激活教師的工作熱情。

  3、突出重點(diǎn),堅持不懈

  堅持“生長”理念的行為具體化,不斷創(chuàng)造和豐富學(xué)校文化內(nèi)涵;堅持課堂改革和課題研究相輔相成,努力形成課程實施校本主張;堅持目標(biāo)引領(lǐng)與培訓(xùn)考核結(jié)合,導(dǎo)向教師團(tuán)隊發(fā)展,培養(yǎng)骨干教師;堅持傳統(tǒng)與創(chuàng)新并舉,提高特色建設(shè)影響力。

學(xué)校三年工作計劃13

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹國家、省、市關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的有關(guān)文件、會議精神,堅持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以育人為根本,以提高質(zhì)量為核心的辦學(xué)方針,不斷加大教育教學(xué)改革力度,提高教育教學(xué)管理水平,堅持質(zhì)量立校、人才興校、科研強(qiáng)校,努力為化興地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)具有終身學(xué)習(xí)能力的在生產(chǎn)、服務(wù)、技術(shù)和管理一線的應(yīng)用型技術(shù)人才和高素質(zhì)勞動者。

  1.以服務(wù)市場為宗旨。緊緊圍繞化興經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需求,把準(zhǔn)市場和企業(yè)的人才供需情況,通過專業(yè)設(shè)置、強(qiáng)化技能培訓(xùn),培養(yǎng)社會需要的應(yīng)用型人才。

  2.以校企合作為抓手。以企業(yè)為媒介,建立校企緊密結(jié)合的雙贏合作機(jī)制,在專業(yè)建設(shè)、師資建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、實習(xí)實訓(xùn)、產(chǎn)品開發(fā)等方面構(gòu)建合作新內(nèi)容。

  3.以開放辦學(xué)為方向。樹立大職教觀念,堅持學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)并舉,面向社會開放辦學(xué),合作辦學(xué),積極開展各類教育培訓(xùn),為提高全民素質(zhì)和技能水平,構(gòu)建終身教育體系服務(wù)。

  4.以改革創(chuàng)新為動力。大力推進(jìn)體制與機(jī)制創(chuàng)新,建立現(xiàn)代學(xué)校管理制度,提高學(xué)校育人水平與質(zhì)量。

  二、學(xué)校發(fā)展思路

  1.辦學(xué)理念:以生為本、以教師成長為本、以學(xué)校發(fā)展為本。

  2.辦學(xué)目標(biāo):貫徹“以生為本、以教師成長為本、以學(xué)校發(fā)展為本”的辦學(xué)理念,創(chuàng)新辦學(xué)模式,促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校共同發(fā)展,利用三年時間,實現(xiàn)“一年初見成效、二年明顯改變、三年泰州前列”的目標(biāo),由弱校向強(qiáng)校、名校邁進(jìn),躋身泰州市職教前列。

  3.培養(yǎng)目標(biāo):以“正派做人,正確做事”為準(zhǔn)則,以“健全的人格,嫻熟的技能,尊嚴(yán)的生活,讓每一位學(xué)生成人、成才、成功”為育人目標(biāo)。

  4.辦學(xué)特色:管理精細(xì)化,技能專業(yè)化,發(fā)展多元化。

 。1)管理精細(xì)化:是以“人人包,事事包,處處包”為核心的目標(biāo)管理模式。

 。2)技能專業(yè)化:目標(biāo)是教師專業(yè)化,學(xué)生技能專業(yè)化。

 。3)發(fā)展多元化:追求學(xué)生、教師、學(xué)校共同發(fā)展,學(xué)校多元化發(fā)展,學(xué)生多元化成才。

  三、總體目標(biāo)

  堅持以生為本、以教師成長為本、以學(xué)校發(fā)展為本,堅定不移地走內(nèi)涵發(fā)展道路,全面提升專業(yè)設(shè)置、課程建設(shè)、教育教學(xué)、師資隊伍、服務(wù)社會、學(xué)校管理等質(zhì)量,實現(xiàn)“一年初見成效、二年明顯改變、三年泰州前列”的目標(biāo),由弱校向強(qiáng)校、名校邁進(jìn),躋身泰州市職教前列,創(chuàng)省高水平現(xiàn)代化職業(yè)學(xué)校。

  1.學(xué)校扎實創(chuàng)建江蘇省高水平現(xiàn)代化職業(yè)學(xué)校,在泰州市內(nèi)形成職業(yè)學(xué)校品牌,在化興市有較高的社會認(rèn)同度和吸引力。

  2.辦學(xué)規(guī)模上,在校生保持在20xx人以上,各類社會培訓(xùn)每年3000人次以上。

  3.學(xué)校師資隊伍建設(shè)有新的突破,培養(yǎng)市級名師8名,省級名師2名,高級職稱教師達(dá)到70人,中級職稱以上的教師達(dá)到80%以上,研究生15人,專任專業(yè)教師中,獲得高級以上職業(yè)資格證書或相關(guān)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書的比例達(dá)70%以上,獲得技師以上職業(yè)資格證書或工程師以上職稱的比例達(dá)30%以上。

  4.學(xué)校專業(yè)建設(shè)與課程改革成果保持全市領(lǐng)先,建成5個以上的骨干專業(yè)、3個以上省級品牌專業(yè)。

  5.教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。強(qiáng)化對口單招工作,對口單招本科進(jìn)線人數(shù)達(dá)到兩位數(shù)。畢業(yè)生考取相關(guān)專業(yè)中級技能合格率達(dá)96%以上,高級技能或兩個以上中級技能合格率達(dá)60%以上。所有畢業(yè)生普通話測試、計算機(jī)一級B考核一次性通過率達(dá)90%。對口就業(yè)率、初次就業(yè)率、合同簽約率、用人單位對畢業(yè)生滿意度達(dá)80%、90%、95%、95%以上,跟蹤管理,全程服務(wù),跟學(xué)生聯(lián)系率達(dá)100%。

  6.學(xué)校育人舉措有新的創(chuàng)新,以“正派做人,正確做事”為校訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育,躋身全省職教德育、創(chuàng)業(yè)和優(yōu)質(zhì)就業(yè)特色學(xué)校和先進(jìn)學(xué)校。

  四、具體目標(biāo)與措施

  (一)辦學(xué)規(guī)模

  全日制年度招生1000人。涉農(nóng)專業(yè)非全日制學(xué)歷班人員培訓(xùn)在籍規(guī)模達(dá)1500人,退役士兵短期技能培訓(xùn)人數(shù)達(dá)150人,對企事業(yè)單位在職員工培訓(xùn)人數(shù)不低于800人,農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)人數(shù)500人/年(包括高級工、技師培訓(xùn))。實現(xiàn)多層次辦學(xué),各類學(xué)生、學(xué)員在籍人數(shù)3000人以上。

  主要措施如下:

  1.多頭多路、五花八門辦職育。積極開展聯(lián)合辦學(xué)。聯(lián)合辦學(xué)戒浮、戒空、戒假,以學(xué)生成長發(fā)展為基點(diǎn),以學(xué)校發(fā)展和合作雙贏為基調(diào),選擇具備一定市場吸引力的中高職連讀渠道,建立一支由省內(nèi)公辦院校和特色民辦高職院校聯(lián)合組成的合作聯(lián)盟,增強(qiáng)學(xué)校的社會吸引力。積極提高辦學(xué)層次,努力提升學(xué)校品位。一方面努力融入江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院體系,成為江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院的辦學(xué)點(diǎn),爭取一個專業(yè)有穩(wěn)定的五年高職計劃指標(biāo)。另一方面積極辦好成人教育大專班、本科班,做好與有關(guān)高校的合作,爭取申辦1-2個省教育廳審批的成人教育函授點(diǎn)。

  2.努力擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模,強(qiáng)力推進(jìn)涉農(nóng)專業(yè)培訓(xùn)。樹立大職教觀念,堅持學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)并舉,積極開展各類教育培訓(xùn),為提高全民素質(zhì)和技能水平,構(gòu)建終身教育體系服務(wù)。落實組織部、農(nóng)工辦、教育局聯(lián)合下發(fā)的文件精神,開展涉農(nóng)專業(yè)招生培訓(xùn)工作。同時加大退役士兵技能培訓(xùn)的招生力度,擴(kuò)大企事業(yè)單位人員培訓(xùn)規(guī)模,擴(kuò)大農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)規(guī)模。

  (二)教育質(zhì)量

  以培養(yǎng)學(xué)生成人、成才、成功為目標(biāo),梳理德育內(nèi)容,創(chuàng)新德育載體,構(gòu)建德育新框架,為打造平安校園、文明校園,營造積極、和諧的德育氛圍。引導(dǎo)學(xué)生以自信走向社會、融入社會、適應(yīng)社會,從而成為具有良好的職業(yè)習(xí)慣和安全意識、質(zhì)量意識、環(huán)境意識的高素質(zhì)勞動者。

  1.建立指導(dǎo)教師制度。所有任課老師均兼任指導(dǎo)老師,負(fù)責(zé)班上一定數(shù)量的學(xué)生的學(xué)習(xí)生活管理,及時溝通、指導(dǎo)和管理。建立有效的全員育人激勵機(jī)制,做到學(xué)校處處有人包,事事有人管。

  2.以“好習(xí)慣”訓(xùn)練為抓手,加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生“明榮辱、知禮儀、守規(guī)范”。把做人、做事的基本道德素質(zhì)要求轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣,提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)和文明禮儀修養(yǎng)。

  3.開展遵紀(jì)守法教育和心理健康教育,上好法制教育課,辦好心理健康咨詢室。通過正面疏導(dǎo),采取一切措施有效遏制在校生的違法犯罪行為,引導(dǎo)和幫助學(xué)生健康成長。

  4.加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、班主任培訓(xùn)等形式,打造一支理念先進(jìn)、思想過硬、勤于育人的班主任隊伍;完善學(xué)生骨干隊伍培訓(xùn)制度和考核評價機(jī)制,提高學(xué)生干部綜合素質(zhì)和自我管理、自我服務(wù)的能力與水平。

  5.制定和完善學(xué)生綜合素質(zhì)評定方案,推行“德育量化學(xué)分制”,將德育的內(nèi)容、過程和結(jié)果成績化,并與學(xué)生評優(yōu)評先、獎學(xué)金評定、綜合素質(zhì)評定等相結(jié)合,增強(qiáng)德育評估的透明度、客觀性、公正性。

  (三)教學(xué)質(zhì)量

  1.所有專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)理論課程和專業(yè)技能課程在省、市學(xué)業(yè)水平測試中平均合格率、優(yōu)秀率達(dá)中等水平。

  2.技能大賽、創(chuàng)新大賽、創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)意論壇、文明風(fēng)采大賽、信息化教學(xué)大賽、兩課評比取得較好成績,達(dá)泰州市中等以上水平,且獲獎人數(shù)、獲獎層次穩(wěn)中有進(jìn);省級技能大賽在學(xué)生獲獎層次和人數(shù)上有所突破,躋身泰州市前列。

  3.畢業(yè)生考取相關(guān)專業(yè)中級技能合格率達(dá)90%以上,高級技能或兩個以上中級技能合格率達(dá)40%以上,且逐年提升,到20xx年分別達(dá)到96%、60%以上;所有畢業(yè)生普通話測試、計算機(jī)一級B考核一次性通過率達(dá)90%。對口就業(yè)率、初次就業(yè)率、合同簽約率、用人單位對畢業(yè)生滿意度達(dá)80%、90%、95%、95%以上,跟蹤管理,全程服務(wù),跟學(xué)生聯(lián)系率達(dá)100%。

  4.對口單招班各專業(yè)市級統(tǒng)考平均成績達(dá)泰州市中等以上水平,到20xx年本科進(jìn)線人數(shù)達(dá)到兩位數(shù)。

  主要措施如下:

  1.制訂和完善學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度,加強(qiáng)對每一位教師工作行為(計劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、活動、成績考查與評價、教學(xué)研究等)的嚴(yán)格考核、檢查監(jiān)督和反饋矯正,促使學(xué)校教學(xué)工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

  2.建立課表、任課公示和巡課檢查制度,將學(xué)?傉n表、班級課表及任課教師在學(xué)校公示欄和教室外公示,接受學(xué)校巡查和市局、上級領(lǐng)導(dǎo)以及社會的督查;積極組織教學(xué)開放日活動,接受社會和家長的廣泛監(jiān)督與評價。

  3.建立專業(yè)組活動和集體備課制度,定期教研組活動和教師培訓(xùn)制度,開展教學(xué)科研,提高教師隊伍的整體水平。

  4.完善教師教學(xué)質(zhì)量評價制度,開展學(xué)生、家長評教評學(xué),實現(xiàn)教學(xué)效果評價的量化考核;嚴(yán)肅考試紀(jì)律,狠抓考紀(jì)考風(fēng),對考試結(jié)果進(jìn)行分析、評價、存檔;對考試不及格學(xué)生實行多次補(bǔ)考、留級或不發(fā)、緩發(fā)畢業(yè)證書制度;采用形式多樣的質(zhì)量評價手段,把質(zhì)量考核與考工考級、技能大賽、綜合能力競賽等內(nèi)容相結(jié)合;細(xì)化教師的教學(xué)行為規(guī)范,將教學(xué)過程性檢查和質(zhì)量檢測結(jié)合起來,考核結(jié)果納入績效工資考核的內(nèi)容,作為教師評先、評優(yōu)、職稱晉升的重要過程性依據(jù)。

  5.對口單招求突破。學(xué)習(xí)單招政策,學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗,研究單招形勢和對策,安排優(yōu)秀教師執(zhí)教,在硬件條件上充分保證,在激勵機(jī)制上拿出方案,以實績論英雄,以單招為龍頭,打品牌,滿足廣大家長和學(xué)生的需求。利用政策,開辦三加一美術(shù)班(高補(bǔ)班),探索單招高考速成教學(xué)新模式。利用學(xué)校辦學(xué)資源和良好環(huán)境,選聘優(yōu)秀教師來對口單招班教學(xué),通過一年的努力,爭取考上本科,實現(xiàn)對口單招高考的新突破,提升學(xué)校的整體形象。

  (四)專業(yè)建設(shè)

  20xx年把我校建設(shè)成為“江蘇省高水平現(xiàn)代化職業(yè)學(xué)!。所有專業(yè)都成為合格專業(yè),且將計算機(jī)應(yīng)用專業(yè)、電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)成為江蘇省品牌專業(yè),從而擁有以數(shù)控技術(shù)應(yīng)用等3個省級品牌專業(yè)。將數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、計算機(jī)應(yīng)用實訓(xùn)基地建設(shè)成為江蘇省職業(yè)學(xué)校高水平示范性實訓(xùn)基地;將數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、計算機(jī)平面設(shè)計、學(xué)前教育、會計、建筑工程施工等專業(yè)著力打造成為在省、市有一定影響和較高知名度的特色專業(yè)。

  主要措施如下:

  1.嚴(yán)格按照合格專業(yè)、品牌專業(yè)、特色專業(yè)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化學(xué)校專業(yè)布局和層次結(jié)構(gòu),加強(qiáng)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)的有機(jī)對接,建立專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)方案動態(tài)調(diào)整機(jī)制。

  2.加大骨干專業(yè)設(shè)施設(shè)備的投入,合理安排實驗實訓(xùn)項目,確保各專業(yè)實驗實訓(xùn)開出率在90%以上,嘗試實訓(xùn)基地開放式運(yùn)行模式,充分發(fā)揮實訓(xùn)設(shè)備在學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)、社會培訓(xùn)、產(chǎn)品加工中的利用率,在教學(xué)與生產(chǎn)相結(jié)合,開發(fā)“實習(xí)產(chǎn)品”,提高基地運(yùn)行效率上尋求突破。

  (五)師資隊伍建設(shè)

  努力建設(shè)一支師德好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng),有影響力的師資隊伍。到20xx年,高級職稱的教師達(dá)到70人,中級職稱以上的`教師達(dá)到80%以上,研究生15人,專任專業(yè)教師中,獲得高級以上職業(yè)資格證書或相關(guān)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書的比例達(dá)70%以上,獲得技師以上職業(yè)資格證書或工程師以上職稱的比例達(dá)30%以上;力爭培養(yǎng)市級名師8名,省級名師2名。完善教師的考核評估制度,建立教師培養(yǎng)梯隊,帶動青年教師盡快成長。

  主要措施如下:

  1.出臺“陽光早讀”讀本和符合我校現(xiàn)狀的有利于培養(yǎng)高素質(zhì)實用人才的中等職業(yè)教育校本教材,制定符合我校特色的課程標(biāo)準(zhǔn),探討我校優(yōu)質(zhì)課堂標(biāo)準(zhǔn),建立課堂教學(xué)質(zhì)量分析、評比和反饋制度,推進(jìn)備課、上課、說課、聽課、評課等“五課”教研和示范課、研究課等“兩課”評比,創(chuàng)新我校體育與藝術(shù)教育。

  2.鼓勵教師參加各種教育學(xué)會,對參加市以上教育學(xué)會的教師,學(xué)校給予一定的獎勵,鼓勵教師參加各種技能競賽,對個人技能競賽獲獎?wù)邔嵤┆剟,最大限度地調(diào)動廣大教師的工作積極性,舉辦各種類型的學(xué)習(xí)班,請專家、教授、名人到學(xué)校進(jìn)行各類講座,提高教師的業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)。

 。┬@文化建設(shè)

  創(chuàng)建校園文化精品,強(qiáng)化道德養(yǎng)成功能,提高學(xué)校文化品位,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。以建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)為核心,以優(yōu)化校園文化環(huán)境為重點(diǎn),以樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為導(dǎo)向,借鑒企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗,傳播優(yōu)秀職業(yè)文化,營造良好的育人環(huán)境和氛圍,不斷滿足學(xué)生日益增長的精神文化需要,建設(shè)有職業(yè)學(xué)校特色的和諧校園文化。

  主要措施如下:

  1.建立和完善校務(wù)會議事制度;堅持和完善教代會民主管理制度;重視團(tuán)代會、學(xué)代會的作用;依法完善和切實執(zhí)行校務(wù)公開制度,建立和完善情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度,不斷擴(kuò)大廣大師生員工對學(xué)校工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  2.加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),對已有的規(guī)章制度進(jìn)行健全完善,并根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要努力制定新的規(guī)章制度,解決有關(guān)規(guī)章制度過時的問題,解決有些工作無章可循的問題。

  3.建立和完善學(xué)生管理制度、學(xué)生組織規(guī)范、學(xué)生行為規(guī)范和各類規(guī)章制度,充分發(fā)揮制度文化在育人上的功能。

  4.從凈化、美化、亮化入手,治理校容校貌:建設(shè)宣傳長廊,張貼宣傳畫、懸掛警示語;布置教室,抓好班級小文化建設(shè);改版學(xué)校網(wǎng)站,創(chuàng)辦校報等,積極加強(qiáng)環(huán)境文化建設(shè),營造校園文化氛圍。

  5.利用資源努力創(chuàng)造條件,豐富師生精神生活,讓學(xué)生在學(xué)校感受到學(xué)得快樂、玩得開心,使學(xué)校真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活的樂園。通過組織升旗儀式和文明監(jiān)督崗活動、組織青年學(xué)生志愿者參加實踐活動,引導(dǎo)學(xué)生身心健康成長,同時開展豐富多彩的校園文化活動,加強(qiáng)精神文化建設(shè),培養(yǎng)師生素養(yǎng)。

  6.不斷強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè),開展理想、誠信、法制、安保、禮儀等教育活動,樹立正確的世界觀和人生觀,增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識和自救自護(hù)能力,提高法制意識,通過加強(qiáng)德育常規(guī)工作,構(gòu)筑精神文化根基。

  五、保障措施

  一、組織保障

  完善學(xué)校管理與協(xié)調(diào)機(jī)制,校長負(fù)責(zé)策劃和統(tǒng)籌學(xué)校的發(fā)展和建設(shè),發(fā)揮教代會的民主參與作用,堅持重大事項集體決策制度,在規(guī)劃實施過程中,以部門負(fù)責(zé)人為各項目標(biāo)責(zé)任人,做到各司其職,各負(fù)其責(zé),各盡其能,同時要做好部門之間協(xié)調(diào)工作。

  二、制度保障

  用制度規(guī)范行動。各部門要建立切實有效的規(guī)劃實施方案和目標(biāo)責(zé)任制,由部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。進(jìn)一步完善和健全學(xué)校及部門各項管理制度,考核評價體系和激勵機(jī)制,規(guī)范和促進(jìn)學(xué)校各項工作的有序推進(jìn),加強(qiáng)學(xué)校的文化建設(shè)和精神文明建設(shè),倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神。堅持教代會制度,使民主決策落到實處。對發(fā)展規(guī)劃,每年進(jìn)行一次自查和學(xué)?己,考核結(jié)果與績效掛鉤,以保證發(fā)展規(guī)劃中各項目標(biāo)的順利完成。

  三、物質(zhì)保障

  1.積極爭取政府財力支持,充分挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,為各項任務(wù)的完成提供資金保障。

  2.學(xué)校經(jīng)費(fèi)做到合理使用。師生要愛護(hù)學(xué)校的設(shè)施和設(shè)備,提倡勤儉節(jié)約,努力構(gòu)建節(jié)約型學(xué)校。

  3.逐年改善辦公和教學(xué)條件,為師生發(fā)展提供物質(zhì)保障。

  四、監(jiān)督保障

  1.校長是項目的總負(fù)責(zé)人,各部門負(fù)責(zé)人是規(guī)劃目標(biāo)的具體責(zé)任人;同時成立學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃實施監(jiān)督小組,形成切實有效的監(jiān)督保障機(jī)制。

  2.各項目具體負(fù)責(zé)人對年度分目標(biāo)實行自評,每年進(jìn)行中期自評和年度自評并形成書面報告,由學(xué)校規(guī)劃考核小組組織復(fù)評。

  20xx至20xx年是化興中等專業(yè)學(xué)校實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期,我們?nèi)w師生員工,一定要以良好的精神狀態(tài),務(wù)實的工作作風(fēng),不畏困難的勇氣,立足本職,開拓創(chuàng)新,同心同德,艱苦奮斗,確保三年發(fā)展目標(biāo)的順利完成,為把我校建設(shè)成為一所高水平現(xiàn)代化職業(yè)學(xué)校,享有較高社會聲譽(yù)的應(yīng)用型技術(shù)人才培養(yǎng)搖籃奠定堅實基礎(chǔ)。

學(xué)校三年工作計劃14

  一、年度目標(biāo)

  通過開辦家長學(xué)校,指導(dǎo)和幫助家長提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng),讓家長進(jìn)一步了解國家教育方針,政策和法規(guī),明確家庭教育的重要性。幫助家長樹立正確的家庭教育思想和觀念,學(xué)習(xí)家庭教育的科學(xué)知識,掌握教子成才的方法,充分發(fā)揮家庭教育的作用,提高家庭教育的水平,營造良好的家庭教育氛圍,使家庭教育充滿愛意、充滿溫馨。增強(qiáng)家長與學(xué)校之間的聯(lián)系,明確家庭教育職責(zé),積極構(gòu)建學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體的育人網(wǎng)絡(luò),共同培育一代新人。

  二、工作思路:

  在家校合作教育中,注重孝道教育的落實與實踐,幫助家長樹立正確的教育思想,使家長不僅重視子女的智力培養(yǎng),而且更重視子女非智力因素的開發(fā),重視中華民族傳統(tǒng)美德教育、吸收中國傳統(tǒng)文化、思想品德培養(yǎng)和身心發(fā)育、勞動教育和現(xiàn)代觀念教育等非智力因素的開發(fā)。

  以“心理健康教育”為重點(diǎn),在學(xué)生中展開心理普查,建立心理檔案,開展心理輔導(dǎo),并對學(xué)生家長進(jìn)行教育心理的宣傳,關(guān)注學(xué)生及學(xué)生家長的心理健康問題。

  三、工作要點(diǎn):

  1、強(qiáng)化家長委員會的監(jiān)督、管理職能。除了充分發(fā)揮家長委員會對學(xué)校教育、教學(xué)的'監(jiān)督職能外,要充分挖掘家長委員會對家長學(xué)校建設(shè)的指導(dǎo)意見和思路,將家長學(xué)校的辦學(xué)特色與家長在家庭教育過程中的實際需要結(jié)合起來,做到學(xué)有所用,指導(dǎo)實際。

  2、開設(shè)“家長論壇”,用交流增進(jìn)方法,用探討幫助進(jìn)步。本學(xué)年將打造兩期家長論壇,讓家長學(xué)校學(xué)員在交流中獲得教育的靈感與方法。

  5、利用學(xué)校家長開放日活動或者主題班會等多種途徑,邀請部分學(xué)生家長到校參與學(xué)校教育活動,在活動中整合教育因素。

學(xué)校三年工作計劃15

一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)歷屆初三畢業(yè)班的成功經(jīng)驗,積極研究中的考改革的新信息和命題的新走向,結(jié)合本屆的學(xué)生實際、統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)安排,扎扎實實育人,兢兢業(yè)業(yè)教學(xué),堅信“成績是干出來的”,“分?jǐn)?shù)是練出來的”,“碩果是在不斷的反思的實現(xiàn)自我超越之中結(jié)出來的”工作理念。

  二、工作目標(biāo)

  1、學(xué)生德育考核優(yōu)良率達(dá)98%以上,無違法犯罪率。

  2、中考參加考試率100%,三科總評成績力爭全市前十位。

  3、競賽班力保100%直升,力爭1—2人取得市優(yōu)異成績。

  4、學(xué)科競賽力爭國家、省級獎牌。

  三、工作策略

  1、統(tǒng)一性和差異性相結(jié)合。各學(xué)科備考工作既要保持的市校研室及學(xué)校備考計劃的統(tǒng)一性,又要體現(xiàn)本學(xué)科的特點(diǎn),符合本學(xué)期學(xué)生的學(xué)情。

  2、抓綱務(wù)本,注重“三基”鉆研考綱、教材、指導(dǎo)書、整合教材知識體系,收集信息,分析試題,研究考點(diǎn)。突出“三基”,即基礎(chǔ)知識、基本能力和答題的基本技巧。

  3、實施目標(biāo)管理。各備課組、各班都有的確的目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施與計劃。每班都要根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)情況及考試信息總結(jié)反思,不斷調(diào)整措施與方法。

  4、邁小步,走慢步。

  即對初三的整個教學(xué)過程實行精細(xì)化管理。扎扎實實抓好教學(xué)的每個環(huán)節(jié),一步一個腳印地往前推進(jìn)。

  四、工作措施

 。ㄒ唬、狠抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),維持良好的學(xué)習(xí)秩序,營造拼搏向上的氛圍。營造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),必須做好下列幾項工作:

  1、好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)是考出好成績的基礎(chǔ)與保證,全體教師要增強(qiáng)教書育人的思想扎扎實實育人,兢兢業(yè)業(yè)教學(xué),以自己的智慧和汗水換來學(xué)生的進(jìn)步與成績。

  2、繞年段學(xué)風(fēng)建設(shè)目標(biāo),各班要有切實的工作計劃措施;班主任要堅持不懈地做好深入細(xì)致的思想工作。多深入班級,常找學(xué)生談話,及時解決班級出現(xiàn)的問題和學(xué)生學(xué)習(xí)中的困難等都是有效的思想工作形式與方法。

  3、班主任要即使了解學(xué)生每科學(xué)習(xí)及表現(xiàn)情況,對成績優(yōu)秀與進(jìn)步大的學(xué)生要要及時表揚(yáng),樹立榜樣,退步明顯的要及時與科任老師和家長聯(lián)系,做好思想工作,防止繼續(xù)滑坡。

  4、班主任應(yīng)有學(xué)期系列班會計劃,班會課安排有針對性、層次性和激勵性,不斷鼓勵學(xué)生去實現(xiàn)自己的目標(biāo)。

  5、定期召開備考工作會議,研究備考工作。

  6、圍繞年段考與校外聯(lián)考,開好年段會議、家長會的教師會。

  7、抓好早讀、晚讀,“兩讀”時間要有內(nèi)容,有人組織,有人讀書聲。

  8、抓兩頭,帶中間。

  對優(yōu)秀的學(xué)生實施“導(dǎo)師制”,開展學(xué)科競賽,鼓勵他們脫穎而出。對學(xué)困生要多關(guān)心多鼓勵,教導(dǎo)他們不要影響他人。

  對“臨界學(xué)生”要拉一拉。班主任每階段要定出“臨界學(xué)生”的名單,分配到各班任課教師,班主任和任課老師要為每個臨界學(xué)生制定學(xué)習(xí)計劃,建立知識檔案,時時跟進(jìn)輔導(dǎo)。

 。ǘ┛茖W(xué)院統(tǒng)籌安排,細(xì)化管理教學(xué)過程。

  1、學(xué)期教學(xué)工作基本構(gòu)想。

  20xx年初三備考教學(xué)安排一覽表學(xué)段名稱主要教學(xué)內(nèi)容教學(xué)要求段考時間

  一、20xx。2.21|20xx。3.31(1—6周)講授新課完成初三全年各科教學(xué)內(nèi)容,按照教材或整合全年教材內(nèi)容組織教學(xué)。1合教材內(nèi)容,結(jié)合中考考點(diǎn)、題型,進(jìn)行講練式課堂教學(xué)。

  2、定一種練習(xí)全批全改;確定一種練習(xí)部分批改。

  3、制好單元訓(xùn)練題和檢測題穿插新題型。單元測驗全批全改。

  4、倡集體備課、集編寫教案。

  5、相交流、研討課堂效率,檢查知識點(diǎn)的落實情況。

  1、第6周(三月底):四校聯(lián)考

  二、20xx。4.1|20xx。4.30(7—10周)系統(tǒng)復(fù)習(xí)以教材為順序,整合成若干單元進(jìn)行復(fù)習(xí)1梳理教材材料,整理教材知識體系,把書讀薄。2建議集體編寫單元教案,緊扣《中考說明》,講明考點(diǎn),示范題型,傳授答題技巧。

  3選好訓(xùn)練輔導(dǎo)材料。4劃分若干單元,編制單元訓(xùn)練和檢測題。

  2、第10周(四月底):與雙十(一中)聯(lián)考“一模”綜合訓(xùn)練(。┱辖滩膬(nèi)容和各學(xué)科知識體系,分成不同的能力層次進(jìn)行綜合訓(xùn)練。1各科認(rèn)真研究《中考說明》,摸準(zhǔn)命題方向。

  2分層次(由難到易),有針對性的編兩套試卷,每2周利用課堂教學(xué)時間,做、講、評一套試題。參考《20xx年各地中考試題匯編》3選定一定量的資料做課外聯(lián)系。

  三、20xx。5.1|20xx。5.31(11—15周)專題復(fù)習(xí)查漏補(bǔ)缺:經(jīng)“一模”后各科將帶有普遍性的`問題歸類,分成若干個問題單元組織教學(xué)。1綜合中考信息,在認(rèn)真進(jìn)行“一模”分析的基礎(chǔ)上,提煉若干專題單元。

  2引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行專題反思,進(jìn)行錯誤歸類。3教師編寫典型錯誤分析及訓(xùn)練題。

  4其他補(bǔ)充訓(xùn)練。

  4、第15周(五月底):“二模”綜合訓(xùn)練(ⅱ)模擬訓(xùn)練1綜合各方信息由針對性,分層次(由難到易)選編若干套試題。(參考各區(qū)各校的“一!鳖})2以訓(xùn)練答題方法,答題技巧,答題規(guī)范性的重點(diǎn)。

  四、20xx。6.1|20xx。6.20(15—18)迎考回歸基礎(chǔ):各科根據(jù)?键c(diǎn),熱點(diǎn)問題,編若干套基礎(chǔ)題,組織教學(xué)。

  1、回歸課本,回歸基礎(chǔ),鞏固記憶。

  2、進(jìn)行考前指導(dǎo),主要做好考試技巧和心理調(diào)節(jié)的指導(dǎo)。

  5、第18周(6月21—23號)中考2加強(qiáng)備考教學(xué)的幾點(diǎn)要求:

  (1)團(tuán)結(jié)協(xié)作,統(tǒng)一行動。本計劃一經(jīng)討論通過,備考小組所作的教學(xué)工作安排必須執(zhí)行;本計劃中各科特有的內(nèi)容未涉及到的,如作文、試驗、聽力等內(nèi)容,請各學(xué)科穿插適當(dāng)?shù)膶W(xué)段。

  (2)做好集體備課工作。各備課組原則上每周的集體備課不少于1次,統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一測驗;圍繞教材、考綱、指導(dǎo)書、考試信息,做到備教材、備考點(diǎn)、備練習(xí)(訓(xùn)練),備課必須列出知識點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、?键c(diǎn)、及其突破方法和相應(yīng)練習(xí)。

 。3)提高課堂效率。要求每位教師認(rèn)真設(shè)計好每堂課;測驗、專題講座都要認(rèn)真?zhèn)湔n,復(fù)習(xí)期間集體備課的內(nèi)容應(yīng)確定到課時。

 。4)做好訓(xùn)練工作,系統(tǒng)復(fù)習(xí)資料和練習(xí)題應(yīng)提前分工編寫完成,必須注意基礎(chǔ),突出重點(diǎn)、難點(diǎn)和考點(diǎn),明確批改形式,提高系統(tǒng)訓(xùn)練的質(zhì)量。

 。5)善于收集中考信息,加強(qiáng)命題研究,注重教學(xué)質(zhì)量的分析,隨時找學(xué)生了解學(xué)習(xí)情況,并以此指導(dǎo)與改進(jìn)自己的教學(xué)。

  3、加強(qiáng)學(xué)法的指導(dǎo);重視學(xué)生心理的身體素質(zhì)和提高。

  1、各學(xué)科在全面打好基礎(chǔ)的同時,要重視學(xué)生如何掌握學(xué)習(xí)本學(xué)科的知識框架,重視學(xué)生的應(yīng)考能力的提高。首先任課教師要把學(xué)法指導(dǎo)、應(yīng)試技巧列入教學(xué)內(nèi)容。其次,教師可有針對性地進(jìn)行一些專題講座,各班也可組織學(xué)生進(jìn)行經(jīng)驗介紹。

  2、加強(qiáng)團(tuán)體心理輔導(dǎo),請專業(yè)教師有針對性的做好心理疏導(dǎo)工作。

  3、重視學(xué)生體鍛和體能訓(xùn)練,要求家長配合,增加學(xué)生營養(yǎng),預(yù)防疾病,確保人人健康地走進(jìn)考場。

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