組織部工作計(jì)劃書(shū)經(jīng)典模板

　　一．活動(dòng)計(jì)劃

　　1.9.12迎新；9.15-18納新

　　2.10月初召開(kāi)團(tuán)支書(shū)大會(huì)（具體時(shí)間與藍(lán)導(dǎo)商量）

　�。≒s:9月：找各輔導(dǎo)員收集各班團(tuán)支書(shū)聯(lián)系方式，制作兩學(xué)活動(dòng)具體講解資料等）

　　3培訓(xùn)干事寫(xiě)策劃書(shū)

　　4.兩學(xué)評(píng)分會(huì)，每月28號(hào)兩學(xué)交齊后召開(kāi)

　　5.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分計(jì)時(shí)：配合學(xué)院各個(gè)活動(dòng)進(jìn)行活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分計(jì)時(shí)

　　6.策劃書(shū)攥寫(xiě)

　　二．納新安排

　　1．招收人數(shù)：8人

　　2.方式：15號(hào)，18號(hào)下宿舍

　　20號(hào)初試

　　28號(hào)復(fù)試

　　三．部門(mén)建設(shè)

　　1.納新完畢，9月底或國(guó)慶回來(lái)后的第一個(gè)周末進(jìn)行部門(mén)干事見(jiàn)面會(huì)（講解具體工作事宜，分配工作組，熟悉彼此）

　　2.上學(xué)期組織一次部門(mén)出游，加強(qiáng)部門(mén)干事的聯(lián)系

　　3.每次出活動(dòng)，安排干事輪流做總組長(zhǎng)

　　四．考核制度

　　1.干事需服從安排，按時(shí)認(rèn)真完成分配任務(wù)，無(wú)故缺席活動(dòng)超2次，考慮退部

　　2.干事有對(duì)人無(wú)禮的行為，視情節(jié)輕重處罰

　　五．創(chuàng)新想法

　　1.團(tuán)委微信平臺(tái):（1）完善微信平臺(tái)，豐富內(nèi)容（每月兩學(xué)情況；時(shí)事熱點(diǎn)，下月兩學(xué)主題，互動(dòng)），安排干事專門(mén)負(fù)責(zé)。

　�。�2）微信平臺(tái)關(guān)注情況與各班兩學(xué)分?jǐn)?shù)掛鉤：在團(tuán)支書(shū)大會(huì)時(shí)通知團(tuán)支書(shū)讓全班關(guān)注院團(tuán)委，并且每月的兩學(xué)得分情況，兩學(xué)主題等都將在微信平臺(tái)發(fā)布

　　2.每次活動(dòng)的`評(píng)分表由我們部門(mén)自己負(fù)責(zé)制作

　　3.在部長(zhǎng)，副部總監(jiān)督下，放手讓各個(gè)干事輪流做各個(gè)活動(dòng)總負(fù)責(zé)人

　　六．部長(zhǎng)，副部工作分工

　　部長(zhǎng)：主要負(fù)責(zé)每月的兩學(xué)評(píng)分及部?jī)?nèi)各項(xiàng)雜事

　　副部：主要負(fù)責(zé)管理微信平臺(tái)，開(kāi)學(xué)初大一新生的團(tuán)員信息錄入 評(píng)分表制作

　　部長(zhǎng)&副部：各個(gè)活動(dòng)的統(tǒng)分計(jì)時(shí)安排；策劃書(shū)

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