酒店安保工作計劃

　　一、 指導思想

　　認真貫徹全國及盛市國內安保工作會議和國內安�；鶎踊�礎工作會議精神，大力加強派出所國內安保工作，使維護社會穩(wěn)定的工作真正落到基層派出所，切實提高防范、發(fā)現控制能力，真正實現“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”的工作目標，酒店安保工作計劃。

　　二、 組織領導

　　為切實加強對國內安保工作的組織領導，全所成立由所長XXX負全責，分管副所長具體抓，支部成員協助抓的國內安保工作領導小組，負責工作的開展、指導和督查。

　　三、 工作目標

　　1、“三圖十表”齊全，按規(guī)定上墻，臺帳有專人負責，管理科學、規(guī)范，內容充實。

　　2、每名責任區(qū)民-警必須有XX名以上信息員、聯絡員，并經常進行接待，有詳細的接待工作記錄檔案。

　　3、建立完善派出所對責任區(qū)民-警的崗位目標責任考核機制，建立健全情報信息獎懲制度。

　　四、 具體措施和辦法

　　1、統一思想，提高認識。全所召開全體民-警動員會，讓大家認識開展XXX調查等有關工作的深遠意義。認真學習有關文件，領會精神實質，使每位干警統一思想，明確意義，以高度的政治責任感和工作使命感，大膽務實地投入到國內安保工作中去。

　　2、認真調查摸底，集中登記造冊。以每個責任區(qū)為單位，全面開展摸底調查，澄清責任區(qū)內XXXX人口、重點單位、不安定因素；印刷、打字、復印行業(yè)；宗教、邪教非法活動場所；將物建的國內安保工作的聯絡員、信息員及特情真正利用起來，按要求做好各類相應的`工作臺帳，與有關行業(yè)負責人簽訂責任狀。

　　3、落實獎懲制度，任務責任到人。為使每位民-警能認真、扎實的開展工作，我所將進一步落實獎懲制度，與每月的目標考核和年底的評先評優(yōu)掛鉤，真正做到底子清，情況明，這樣職責任務落實到具體個人，極大促進了干警工作熱情，提高了工作效率，為進一步開展各項國安工作打下堅實的基矗