領班主管愛崗敬業(yè)演講稿

　　演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在當今社會生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編精心整理的領班主管愛崗敬業(yè)演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　落葉在空中盤旋，譜寫著一曲感恩的樂章，那是大樹對滋養(yǎng)它的大地的感恩。白云在蔚藍的天空中飄蕩，繪畫著一幅感人的畫面，那是白云對哺育他的藍天的感恩。因為有了感恩，我們才懂得工作中的美好；因為有了感恩，我們才知道付出的快樂；因為有了感恩，我們才懂得了工作的真諦，這就是我此培訓最大的收獲和感悟。圍繞著此次培訓，我淺談下自我的感想和體會。

　　“作一名合格的領班主管，我們還缺什么？”這是培訓第一講中的一個問題，這個問題對于我們從事在一線的各位領班主管而言，是我們在工作中需要時時處處思考的問題，更是我們要用自己的實踐在工作中去努力踐行和探索，總所周知，一名合格、優(yōu)秀的領班主管可以很好的利用自我的素質因素，去調節(jié)自身的工作氛圍，使自己所帶領團隊更加團結，一名合格、優(yōu)秀的主管還可以使團隊成員之間的關系相互融洽，可以使團隊成員的業(yè)務素質在潛移默化中得到提高，通過培訓，我在理性上深刻認識到法律法規(guī)常識、文化素質、計劃組織能力、人際關系處理能力、以身作責示范能力是合格優(yōu)秀的主管必備的基本素養(yǎng)，是成為一名優(yōu)秀合格主管所必備的條件，在這里我想，優(yōu)秀的主管更應該在以身作則方面做出表率。在我們紅螺灣酒店，主管的職責范圍很廣，也很雜，有上傳下達公司指令，管理酒店，酒，煙，茶，飲料。帶領員工領貨，擺貨根據(jù)出品單的名稱，數(shù)量配送到每個包間，每日盤庫并作日報表，月總表，考勤表，統(tǒng)計工作量，衛(wèi)生等等。在這些繁雜的工作中，主管以身作則的表率作用十分重要，我們不能因為工作的繁雜而馬馬虎虎，相反，我們的一言一行都是各位員工所參看的標準，記得有一次，在例行檢查倉庫貨物的時候，我發(fā)現(xiàn)了貨物擺放雜亂，做為主管領班的我們主動的去將貨物整理好，在一言一行中親自示范做給員工看，手把手的教導他們，讓服務員知道我們是怎么去做的，在潛移默化中去努力影響他們。所以要做合格優(yōu)秀的主管我們必須在工作的細節(jié)中，認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，細節(jié)之處彰顯素質，細節(jié)之處可定成敗，只有我們將工作中的各項細節(jié)做好，我們離一名合格優(yōu)秀主管的距離也就不遠了。

　　酒店管理的工作在實踐過程中，將會面臨各種各樣的實際問題，有些問題非常急手，有些問題非常復雜，要很好的解決工作中存在的各種矛盾和困惑，筆者認為就要將強學習，在培訓的第二節(jié)課中有這么一句話話“要解決好知識技能欠缺所帶來的矛盾和困惑”，具體的要從書本中加強學習，要從實踐中加強學習，要從他人的身上學習優(yōu)秀的品質，只有廣泛的吸收各種知識和處理問題的方式方法，才能更好的解決各種實踐過程中的問題，才能在處理問題的實踐過程中，解決自己的困惑，在這里，我想說的是，作為我們酒店的基層工作者，無論是服務生，還是領班主管，在每天繁忙的工作之余，我們其實真正能夠靜下心來去學習，對于我們來說是一種挑戰(zhàn)，面對這樣的實際困難，我們每個酒店員工其實要擺正好自我的實際，將書本、實踐和學習他人三種學習方式有機的結合起來，靜下心，沉下心，利用一切可以利用的時間，加強自我的學習，加強自我的能力素養(yǎng)的提高，這樣我們才能適應酒店的發(fā)展，這樣我們才能更好的去做好我們的工作。在酒店里就有這樣一個來自農(nóng)村的小伙子，由于家庭的原因，他上完初中后就外出打工，在酒店里從事的.是勤雜工的工作，每當夜深人靜的時候，他總是獨自一人拿起課本學習，日復一日，天天如此，最終通過自己的努力自考完成了�？茖W歷，現(xiàn)在正在復習應考自考本科段的課程。他為我們樹立了一個典型的榜樣，學習永不分場合，永不分時間。

　　如何獲得下屬的信任？是我們每位領班主管都需要面對的實際問題，下屬對我們信任，我們的工作會更加有利開展，我們的團隊會更加團結協(xié)助，酒店的效益也會因為團隊士氣和精神面貌而加以改變，我們?nèi)绾潍@得下屬的信任？在培訓課第三講中，有這么一句話“做員工迷茫時的指路人”。這對于我們而言，教育和啟發(fā)意義巨大。做好員工迷茫時的指路人，就要從員工的角度去出發(fā)，在工作中要求他們，在生活中關心他們，在事業(yè)上幫助他們，每個人都有迷茫的時候，當一名員工愿意把他自己的困惑和你說時，那么可以肯定的是員工對你是非常信任的，愿意和你成為朋友，這時的我們就要學會認真的去傾聽，有效的傾聽會縮短我們和員工之間的距離，會增加我們和員工之間的交流，更會很好的促進我們工作的開展。記得我們班組有名服務員，老家在**農(nóng)村，家里十分貧寒，她有兄弟姐妹四個，她是長女，有段時間看著他悶悶不樂，甚感疑惑，于是在一次下班后，我主動和她聊了起來，開始她不愿意說什么，但后來慢慢的敞開心扉和我道出了家里最近發(fā)生的事情，原來是他父母生病了，家里沒錢治療，于是我積極的開導她，同時鼓勵她要敢于面對困難并積極的幫助她想辦法克服目前的困難。因此，獲得下屬的信任，做員工迷茫時的指路人，就要學會用心去傾聽！

　　有人會說酒店管理人的工作是十分簡單的，無非就是管理好酒店的服務和運營等？其實，酒店里的每一個崗位，對于我們個體人而言要想做好，要想使自己的職業(yè)生涯的空間得到提升，這并不十分容易的。要想做好這一切，我想首先要有感恩之情。有了這份感恩之情，我們才能更加珍惜我們現(xiàn)在的這份工作，才能更加努力的去工作，才能為自己的提升夯實牢固的基礎。

　　我在紅螺灣酒店迄今為止已有六個春秋了，在這六年里，我經(jīng)歷了無數(shù)次工作中的煩惱，經(jīng)歷了無數(shù)次工作中的挫折，在困難和煩惱面前，我并沒有后退，相反在酒店和同事們的幫助下，我不但解決了各種困難和問題，更學會了如何去做好工作，機遇總是給有準備的人，通過努力，我現(xiàn)在已走上了管理的崗位，在這方熱土中，酒店對于我的培育讓我永不忘懷，今天，我們又接受了為期*天的培訓，讓我們在繁忙的工作間，知識和能力得到了進一步充電，可見我們酒店老總的良苦用心，可見我們酒店在員工管理方面的高瞻遠矚。

　　最后，我由衷的說聲：謝謝你！謝謝我們的紅螺灣酒店！謝謝你給我們創(chuàng)造的機會和平臺，相信在不久的未來，我們紅螺灣酒店必將越來越好，我們的前途也將更加光明燦爛！

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