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企業(yè)演講稿

時(shí)間:2025-12-31 01:57:44 演講稿

企業(yè)演講稿模板匯編十篇

  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,在很多情況下我們需要用到演講稿,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編整理的企業(yè)演講稿10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)演講稿模板匯編十篇

企業(yè)演講稿 篇1

  各位評(píng)委,各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

  我是來自電氣車間的劉連森。

  今天,安全已經(jīng)走上了標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范了我們的行為。

  安全對(duì)于每個(gè)人來說都不會(huì)陌生,而對(duì)一個(gè)化工企業(yè)來說,它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線,時(shí)時(shí)處處談到的都是安全,它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景,同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任,每一個(gè)化工企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份責(zé)任的重大。

  參加工作后,耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例,我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責(zé)任,一個(gè)人的安全不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),更多地是對(duì)關(guān)心你的家人負(fù)責(zé);安全又等同于效益,我們更能體會(huì)到安全生產(chǎn)帶給化工企業(yè)的勃勃生機(jī)。 這么多年來發(fā)生在我身邊太多的安全事故,無論是親眼看到被觸電身亡的外來臨時(shí)工,還是從高處墜落的違章人員,還有被蒸汽燙傷的職工,沒有一件不令人痛心疾首。公司舉辦過多次安全教育培訓(xùn),列舉過本公司及周邊一件件安全事例,讓人觸目驚心,慘不忍睹:車禍身亡,高空墜落至殘,被電弧燒傷,一件件都是血與淚寫就的教訓(xùn)。每當(dāng)夜幕降臨,望著萬家燈火,霓虹閃爍,我就會(huì)感慨萬千。這美妙的夜景凝鑄著無數(shù)企業(yè)職工的心血與汗水,冥冥之中我也在默默為一些永遠(yuǎn)遠(yuǎn)離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星,只在一瞬間就消失在了人們的視線中。在年復(fù)一年的工作中,我深深感到:如果說還有什么可以和幸福等同的話,我會(huì)毫不猶豫地回答——安全!雖然是兩個(gè)普通的字眼,但卻聯(lián)系著千家萬戶,涉及到我們每個(gè)人,因此它在每個(gè)人的心中有著不同的分量。

  安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),同時(shí)也直接影響著家庭的安危。作為生產(chǎn)管理人員,我更加感到安全生產(chǎn),責(zé)任重大,每當(dāng)安全意識(shí)淡薄時(shí),在身邊發(fā)生過的安全事例就象當(dāng)頭棒喝,將我從安全意識(shí)淡薄的懸崖邊上打了回來。安全事故中那些僥幸者,他們雖在搶救之下活了下來,可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補(bǔ)的創(chuàng)傷和痛苦。痛定思痛,從一幕幕血的教訓(xùn)中我們應(yīng)該樹立一個(gè)正確的、堅(jiān)強(qiáng)的安全意識(shí)。

  曾經(jīng)看過的一篇文章,至今還記憶猶新,某火電公司在一化工廠施工時(shí),一位日本專家曾這樣說施工人員:“你們中國(guó)人的確有不怕死的可貴精神,在施工現(xiàn)場(chǎng)有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本,廠長(zhǎng),經(jīng)理開會(huì)時(shí)安全帽都系得緊緊的。”這是對(duì)違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一針見血地言明了一些人安全意識(shí)的淡薄與無知,對(duì)自己的輕視就是對(duì)家庭和社會(huì)的犯罪。安全的警鐘要常鳴,奉勸可嘆的“勇士們”,收起你的蠻干和無知吧!有人說:安全生產(chǎn)的難點(diǎn)在我們自己,在我們自身的安全意識(shí)。仔細(xì)想想不無道理。今天“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)的展開,《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施,“兩票三制”的'嚴(yán)格執(zhí)行……,這不都是為了搞好安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)和職工們用血的教訓(xùn)組成的努力與決心。安全的隱患像一只狡猾的狐貍,隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為,伺機(jī)侵吞我們健康的生命!霸趰徱环昼,安全六十秒”,我們每個(gè)人都應(yīng)該做到這一點(diǎn)。在工作崗位上的每一分鐘,我們不僅要做到保證自己的人身 安全、同時(shí)要保證自己所轄的電氣設(shè)備和電網(wǎng)的安全。安全實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè),對(duì)勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了有效的技術(shù)改造。隨著安全設(shè)施規(guī)范化,管理水平明顯提高,但安全管理依然存在漏洞,習(xí)慣性違章仍然未得到有效控制。使我們深感安全工作的長(zhǎng)期性和艱巨性。因此,以人為本,提高全體干部職工的遵章守紀(jì)意識(shí),保證安全管理要求有效落實(shí),應(yīng)該是一個(gè)公司安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。 為避免類似事故的發(fā)生,對(duì)事故暴露出的問題,我們車間主要從以下幾方面進(jìn)行整改:

  一、在安全管理中,首先是注重抓好 “人”這個(gè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。提高員工素質(zhì),強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)教育,提高專業(yè)技能和安全意識(shí),增強(qiáng)對(duì)異常情況的分析能力和對(duì)事故隱患的預(yù)見性,增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí),提高防范事故的能力和警惕性。

  二、強(qiáng)化各級(jí)人員的責(zé)任機(jī)制。實(shí)行行政一把手為核心、分工明確、部門具體落實(shí)、職工遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行責(zé)任追究制。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度,確保工作盡責(zé)到位,形成安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行可靠,人人事事保安全的局面,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)把保證安全作為公司經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。

  三、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。認(rèn)真吸取違章釀成事故的深刻教訓(xùn),嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行“兩票”制度,強(qiáng)化安全監(jiān)督手段,健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)行為。按照“四不放過”的原則,認(rèn)真分析每一個(gè)不安全因素,制定切實(shí)有效的防范措施。堅(jiān)決杜絕各級(jí)人員在本職工作范圍內(nèi)的違章行為,深入開展反習(xí)慣性違章活動(dòng),規(guī)范職工在生產(chǎn)活動(dòng)中的行為,防止各類人身事故的發(fā)生。

  四、認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度和現(xiàn)場(chǎng)安全措施,堅(jiān)決糾正無票工作(操作)現(xiàn)象。無票工作(操作),違反現(xiàn)場(chǎng)安全工作規(guī)定、忽視預(yù)防性保護(hù)措施往往是各類事故、尤其是人身傷亡事故發(fā)生的主要原因。反違章工作要從嚴(yán)格執(zhí)行每項(xiàng)工作任務(wù)對(duì)應(yīng)的安全作業(yè)要求和事故預(yù)防措施入手,加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不安全作業(yè)行為,保證現(xiàn)場(chǎng)安全措

  施的正確執(zhí)行,堅(jiān)決制止各種違章行為。安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施辦法和細(xì)則,進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,狠抓了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與檢查,經(jīng)全車間上下共同努力,堅(jiān)決杜絕重大事故,鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)化工作是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的必要條件之一,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的技術(shù)支撐,安全也要標(biāo)準(zhǔn)化加大投入,提高安全裝備技術(shù)水平,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。突出重點(diǎn),強(qiáng)化隱患排查與治理,杜絕了各類重大事故的發(fā)生。

  誰都清楚,燦爛的青春之花,會(huì)在安全的沃土上開的絢麗多姿,也會(huì)因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來,我們每個(gè)人該走的路還很長(zhǎng),肩負(fù)的責(zé)任也很重。在新形勢(shì)、新目標(biāo)下,我們的一舉一動(dòng)應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽(yáng)拔地而起,金色的沙漠上管道縱橫……,每一個(gè)靜止的、運(yùn)動(dòng)的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們一定會(huì)情不自禁地感嘆:生命竟是如此美麗而精彩!然而,有兩個(gè)字是至關(guān)重要的,因?yàn)槿绻麤]有這兩個(gè)字的相拌相依,我們將無法感受和擁有這美好的一切,這就是安全!

企業(yè)演講稿 篇2

  親愛的工商戰(zhàn)友們:當(dāng)您為孩子挑選食品時(shí),您是不是首先看一看生產(chǎn)日期?當(dāng)你看到朋友穿一件名牌衣服時(shí),你有沒有怕他買了假名牌?當(dāng)你在節(jié)假日從電視上看到假冒偽劣食品的報(bào)道,你有沒有義憤填膺、熱血上涌,想立馬穿衣著裝、奔赴戰(zhàn)場(chǎng)的激情?看到這里你們是否笑了?我知道,有,肯定有我們忘不了,執(zhí)法途中,那風(fēng)餐露宿,披星戴月的鏡頭;忘不了夏日里,那口干舌燥,揮汗如雨的豪情;忘不了,隆冬中,那凜冽的'冰風(fēng)雪雨,滑到又站起的堅(jiān)強(qiáng)。數(shù)不清有多少個(gè)日日夜夜、長(zhǎng)途跋涉,數(shù)不清有多少個(gè)風(fēng)雨交加、嚴(yán)寒酷暑,工商人把口唇燥裂,把鞋襪穿爛,把心思費(fèi)盡,把鐵門敲破,他們都有一個(gè)共同的信念:不求聞達(dá)與天下,但求一方百姓安。

  融于這個(gè)集體,我深深的感受著工商干部“愛崗敬業(yè)、清正廉潔、熱情服務(wù)、執(zhí)法如山”的工商精神。

企業(yè)演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事、朋友們:

  大家新年好!

  今天,我很高興作為“優(yōu)秀部門經(jīng)理” 的代表在此發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

  首先,我要感謝柯利達(dá),感謝它賦予我這樣一個(gè)充分展示自我的工作平臺(tái),讓我在不斷挖掘潛能中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值;其次,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和肯定,讓我能不斷提高和完善自己的工作思路和管理方法;再次,感謝一路走來與我同舟共濟(jì)的技經(jīng)部兄弟姐妹們,你們一年來兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,換來了技經(jīng)部“年度優(yōu)秀部門”的榮譽(yù)稱號(hào);此外,還要感謝相關(guān)協(xié)作部門的鼎力配合,正是有了你們的支持和幫助,我們的工作才得以順利開展!

  很榮幸,這是我連續(xù)第二年獲得“優(yōu)秀部門經(jīng)理”的榮譽(yù)稱號(hào),回顧我自07年進(jìn)入公司以來走過的五個(gè)春秋。見證了公司從一個(gè)租用兩層樓辦公室的企業(yè)成長(zhǎng)為擁有花園式獨(dú)立辦公樓、占地150余畝的加中心、光電幕墻、承志裝飾以及一分公司等眾多支脈的大型綜合性建筑裝飾集團(tuán)。公司的蓬勃發(fā)展,讓身為柯利達(dá)的我倍感欣慰和自豪。而我有幸被大家推選為“優(yōu)秀部門經(jīng)理”,內(nèi)心除了興奮和感激,更深深地意識(shí)到,今天的榮譽(yù)和表彰讓領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對(duì)我今后的工作寄予了更高的期望和更多的關(guān)注。因而,我也將在未來的日子里,用更高、更嚴(yán)格的`標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不負(fù)大家對(duì)我的期望。我一直相信,成功沒有太多捷徑可循,也不是開始就把事情做得多么轟轟烈烈,而是把自己的本職工作,把每一件平凡又普通的事都做好,經(jīng)過歲月的不斷積淀,最后才會(huì)獲得成功。借此,我想對(duì)公司新進(jìn)的各位同仁說,特別是那些剛走出校園的大學(xué)生們。希望你們能夠秉承一顆奉獻(xiàn)的心,愿意付出,敢于行動(dòng)。以務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待每天的工作,腳踏實(shí)地的一步步前行。或許在你職場(chǎng)生涯的初期,工作的環(huán)境、薪資待遇都不十分令人滿意,但是只有經(jīng)歷了充滿磨練的今天,才會(huì)擁有更美好、舒適的明天。

  20xx年是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年,今日的成績(jī)只能代表過去。在公司引領(lǐng)我們邁向新的發(fā)展高度之際,在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下,我們更要注重內(nèi)部的團(tuán)結(jié),相互支持與鼓勵(lì),加強(qiáng)溝通、交流,在明確目標(biāo)和規(guī)劃的前提下,向著同一個(gè)方向邁進(jìn),我相信,未來我們將會(huì)做的更好!

  最后,祝愿在坐的各位新的一年工作順利、心想事成,愿公司龍年步步高升,早日成功上市。謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇4

同志們:

  為了切實(shí)做好今冬城市供熱工作,市政府決定召開這次全市供熱工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是,深入分析當(dāng)前城市供熱形勢(shì),全面部署今冬城市供熱工作,進(jìn)一步制定政策措施,明確工作職責(zé),動(dòng)員社會(huì)各方面力量,全力以赴做好城市供熱工作,確保為居民群眾提供一個(gè)溫暖、舒適、安全、和諧的工作、生活環(huán)境。按照市委、市政府對(duì)供熱工作的基本要求,下面,我先講幾點(diǎn)意見。

  近年來,我市城市供熱工作在推進(jìn)城市化的進(jìn)程中,隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷強(qiáng)化,逐步得到完善和配套。目前,已建成重點(diǎn)供熱站(點(diǎn))121個(gè),全市供熱面積擴(kuò)大到918萬平方米,基本保障了城市居民的工作生活用熱需求,城市供熱工作總體上運(yùn)行良好,發(fā)展健康。特別是去年以來,面對(duì)成本上漲、煤源不足、儲(chǔ)煤資金短缺、遺留欠費(fèi)收繳難、供熱鍋爐破損多、供熱盲點(diǎn)多、供熱企業(yè)收支倒掛和多年不遇的持續(xù)低溫冰雪天氣等嚴(yán)峻形勢(shì),市委、市政府急群眾之所急,想群眾之所盼,召開了多年來規(guī)模最大的城區(qū)供熱工作動(dòng)員大會(huì),成立了供熱工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,修訂了城市供用熱管理辦法,有針對(duì)性地采取提前發(fā)放干部職工和單位取暖費(fèi)、財(cái)政代扣預(yù)繳取暖費(fèi)、協(xié)調(diào)金融單位提供供熱貸款、逐個(gè)解決供熱盲點(diǎn)問題和供熱信訪案件等一系列政策措施,有效解決了城市居民的安全越冬問題。尤其是在進(jìn)入低溫冰凍的極端惡劣氣候條件下,由于受供熱設(shè)施防凍能力和供熱鍋爐供暖條件的制約,一些供熱鍋爐溫度上不去,一些居民樓群供熱設(shè)施凍裂,一些供熱企業(yè)用煤用電嚴(yán)重短缺,給本來就勉強(qiáng)維持運(yùn)營(yíng)的供熱企業(yè)帶來了空前的.困難。對(duì)此,市委、市政府及時(shí)召開會(huì)議協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,市財(cái)政緊急撥付50萬元資金支持供熱企業(yè)正常運(yùn)營(yíng),確保了城市供熱在成本大幅增加、收費(fèi)保持不變、低溫冰凍天氣持續(xù)較長(zhǎng)的情況下,沒有出現(xiàn)大的問題。

  特別需要指出的是,在這次抗御持續(xù)低溫冰凍天氣的供熱過程中,各級(jí)政府、各主管部門都能顧全大局,把民生工作放在首位,動(dòng)員全市上下積極行動(dòng),攻堅(jiān)克難,加大投入,認(rèn)真協(xié)調(diào)解決具體問題,有效化解了武酒集團(tuán)、榮華公司、路橋公司、紅柳面粉廠、騰武熱力公司等一些比較突出的供用熱矛盾,盡最大努力保障了居民安全越冬;環(huán)保、經(jīng)委、物價(jià)、財(cái)政、信訪、工商、質(zhì)監(jiān)等部門都從各自的職能出發(fā),認(rèn)真履行職責(zé),出主意、想辦法、解難題,實(shí)實(shí)在在地為供熱單位和熱用戶提供服務(wù)保障;新聞宣傳部門集中時(shí)段和版面,大力宣傳供熱工作的政策措施和先進(jìn)典型,營(yíng)造了全社會(huì)關(guān)注支持供熱工作的良好氛圍;絕大多數(shù)供熱單位都能認(rèn)真貫徹市委、市政府的決策部署,充分體諒政府的難處,充分尊重用熱戶的意愿,積極籌措資金,加大管網(wǎng)設(shè)施改造力度,改善供熱服務(wù)質(zhì)量,特別是一些供熱單位在嚴(yán)重虧損的情況下,仍堅(jiān)持供暖,服務(wù)居民;絕大多數(shù)機(jī)關(guān)單位和居民群眾都能理解和支持供暖企業(yè),積極清交欠費(fèi),及時(shí)預(yù)交取暖費(fèi)。所有這些,都充分體現(xiàn)了我們各級(jí)組織堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的理念,體現(xiàn)了各級(jí)干部群眾識(shí)大體、顧大局、同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱、共渡難關(guān)、頑強(qiáng)拼搏的精神風(fēng)貌,值得在今年和今后的供熱工作中堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。

  在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們更應(yīng)該清醒地看到,當(dāng)前,由于歷史的、現(xiàn)實(shí)的等多種因素的制約和影響,我市城市供熱工作中仍然面臨著新的考驗(yàn),形勢(shì)仍很嚴(yán)峻,決不能有絲毫的松懈。一是一些部門單位對(duì)供熱工作面臨的形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清,缺乏有力的調(diào)控監(jiān)督手段。一些單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)供熱工作中存在的問題熟視無睹,認(rèn)識(shí)不清,認(rèn)為供熱工作只是城建部門的事情,與己無關(guān),缺乏工作的主動(dòng)性;一些職能部門對(duì)供熱工作監(jiān)管調(diào)控能力較弱,規(guī)劃指導(dǎo)和監(jiān)督管理滯后,執(zhí)法管理依據(jù)和機(jī)構(gòu)不健全,配套措施不完善,聯(lián)合管理力度不夠,沒有形成一套比較完善的監(jiān)督管理措施,特別是惡意拖欠取暖費(fèi)的用熱戶和供熱質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題缺乏有力的執(zhí)法和調(diào)處手段。二是供熱成本大幅增加,給現(xiàn)行的取暖價(jià)格形成很大壓力。近兩年來,由于煤炭、成品油、電價(jià)、勞動(dòng)力工資等大幅上漲,供熱成本大幅增加,導(dǎo)致供熱企業(yè)收支倒掛,虧損問題比較突出,經(jīng)營(yíng)陷入困境。經(jīng)物價(jià)部門調(diào)查測(cè)算,去年,每平方米月供熱成本比20xx年增加30%,今年預(yù)計(jì)將增加50%。三是一些供熱企業(yè)服務(wù)滯后,供用熱之間的關(guān)系不夠協(xié)調(diào)。一些供熱企業(yè)管理水平低下,收繳暖氣費(fèi)方式方法單一,供熱隨意性大,缺乏制度保障;一些供熱企業(yè)投入不足,設(shè)施老化,帶病運(yùn)行,供熱質(zhì)量不高;供熱企業(yè)與用熱戶之間缺乏溝通,沒有簽訂協(xié)議,權(quán)責(zé)不清,每到供暖季節(jié),用戶投訴不斷,群眾對(duì)供熱工作反映比較強(qiáng)烈,導(dǎo)致收繳暖氣費(fèi)的難度加大,形成惡性循環(huán)。目前,全市拖欠的取暖費(fèi)已高達(dá)2714萬元。供熱座談會(huì)個(gè)人發(fā)言稿。四是煤源嚴(yán)重短缺,不能滿足城市冬季供暖需求。據(jù)有關(guān)部門對(duì)市內(nèi)重點(diǎn)供煤企業(yè)的調(diào)查,今年炭山嶺地區(qū)因不少煤礦停產(chǎn)整頓而產(chǎn)量銳減,9—12月生產(chǎn)的煤十分有限,除保障政策性調(diào)煤之外,可提供到武威城區(qū)的煤源不足需求量的三分之一,價(jià)格也比去年同期上漲1*%,形勢(shì)十分嚴(yán)峻。五是儲(chǔ)煤資金嚴(yán)重短缺,融資難度大。據(jù)調(diào)查,各供熱企業(yè)普遍存在購(gòu)煤資金短缺的問題。據(jù)統(tǒng)計(jì),9—10月份各供熱企業(yè)缺少流動(dòng)資金6000多萬元,其中城南區(qū)集中供熱公司需2800萬元。而從緊的貨幣政策加上貸款準(zhǔn)入條件的限制,絕大多數(shù)供熱企業(yè)無法從商業(yè)銀行貸到款。這些矛盾和問題能不能解決好,是對(duì)我們各級(jí)政府執(zhí)政能力的考驗(yàn),也是對(duì)我們城市供熱工作的考驗(yàn)。解決這些困難和問題,既需要政府各相關(guān)部門來共同研究探討,更需要各供熱企業(yè)的艱苦努力和廣大用熱戶的理解支持。

  城市供熱是一項(xiàng)公益性很強(qiáng)的事業(yè),是事關(guān)廣大居民安全越冬的一項(xiàng)重要民生工作,是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切、社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。面對(duì)以上困難和問題,全市上下、各級(jí)各部門必須認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,切實(shí)增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感;要大力弘揚(yáng)抗震救災(zāi)的時(shí)代精神,按照市委、市政府的部署要求,各負(fù)其責(zé),各司其職,全力抓好工作落實(shí)。各供熱企業(yè)要積極承擔(dān)保證供熱質(zhì)量、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的社會(huì)責(zé)任,扎實(shí)做好供熱工作,以良好的供熱質(zhì)量實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的共贏。廣大熱用戶和社會(huì)各方面都要大力支持關(guān)心城市供熱工作,以各自的實(shí)際行

企業(yè)演講稿 篇5

  我相信在座各位不會(huì)有人不知道“寒號(hào)鳥”為何物?就是那種整天高唱著:“哆嗦嗦、哆嗦嗦,寒風(fēng)凍死我,明天就壘窩”的得過且過的鳥嗎?就是那種不能正確預(yù)見未來只圖眼前安逸的鳥;就是那種自作聰明、短視的鳥;就是那種不肯付出努力改變現(xiàn)狀而最終被凍死的鳥。說到這,也許您會(huì)想:別開玩笑,世上有誰愿做這樣的鳥。不,我不是在開玩笑,而且很嚴(yán)肅,我是說您和我,我們每個(gè)人,如果未曾或者也不想在將來對(duì)線材廠做出貢獻(xiàn)的話,沒有我們自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力的話,我們都將成為地地道道的寒號(hào)鳥。您不信嗎?

  線材廠的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)讓我們擔(dān)心!就產(chǎn)、供、銷而言,線材廠具有什么優(yōu)勢(shì),具有什么劣勢(shì)?大家心里一清二楚:沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、沒有品牌優(yōu)勢(shì)、要是再?zèng)]有人才優(yōu)勢(shì),這樣的線材廠不就成了流星企業(yè)!有的人可能會(huì)說:我一個(gè)普普通通的人能做什么?的確在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下我們喪失了自己的規(guī)模生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)——沒有原料來源,領(lǐng)導(dǎo)都管不了我能有什么辦法還不是瞧著?有人也可能會(huì)說,線材廠的問題也非三天兩日,我多混一天是一天也是無關(guān)大局的,可不必在意……還有很多可能,這都是我們?cè)谧拿總(gè)人可能想到的可能說過的,我們都認(rèn)為這些看法是無可厚非的,理所當(dāng)然的,因?yàn)槊總(gè)人的力量太有限了,總會(huì)有什么組織會(huì)管的,能過一天算一天……好了,混到這一步了,您還能不承認(rèn)自己就是一只“寒號(hào)鳥”嗎?其實(shí)我自己也是這樣的,我也曾有過這樣的想法,但是我想到自己可能會(huì)成為一只寒號(hào)鳥時(shí)我被刺痛了,我決定讓自己醒悟,讓世界上少一只這樣的鳥。網(wǎng)-

  我還想把自己得到的啟示講給大家聽,相信您也可以被感動(dòng)。那是在《讀者》中讀到的一個(gè)故事:在一個(gè)暴風(fēng)雨過后的早晨,一個(gè)在海邊散步的男人看見一個(gè)小男孩在不停地彎腰,撿起被昨夜暴風(fēng)雨卷上岸來的小魚,并用力把他們?nèi)踊卮蠛!D腥巳滩蛔∽哌^去問:“孩子,這水洼里有幾百、幾千條小魚,您救不過來的'!薄拔抑溃毙∧泻㈩^也不抬地回答,“哦,那您為什么還在扔?誰在乎呢?”“這條小魚在乎!”男孩兒一邊回答,一邊拾起一條魚扔進(jìn)大海,“這條在乎,這條也在乎!還有這一條、……”親愛的朋友,您從這個(gè)小男孩的故事中得到了什么啟示?是的,我們個(gè)人的力量的確是有限的,我們不可能指望改觀整個(gè)線材廠,然而我們也有我們存在的價(jià)值,我們可以改變自己,努力學(xué)習(xí)相關(guān)技能知識(shí),不斷充電、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。有了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,檢修人員可以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、軋鋼人員可以保證高效軋鋼、質(zhì)檢人員可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量、銷售人員可以保證我們的產(chǎn)品暢銷西南、……總之我們就可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量、可以降低產(chǎn)品的成本、可以自己找原料、可以改善工作環(huán)境……我們可以為我廠盡微薄之力。

  如果您能接受我的觀點(diǎn)的話,我相信我們的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力將會(huì)大大增加,有一天我們會(huì)共同告別最后一只寒號(hào)鳥,那么我今天演講的目的也便達(dá)到了,然后您就能告訴我:線材廠連著您和我,有很多事都是我們可以去做!

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇6

  普光氣田首期20億立方米產(chǎn)能投產(chǎn)在即,幾代中原石油人建設(shè)千萬噸級(jí)油氣田的夢(mèng)想即將成為現(xiàn)實(shí)——普光,中原油田希望之光

  普光氣田首期產(chǎn)能即將投產(chǎn)。普光,這個(gè)位于大巴山深處的小鎮(zhèn),越來越強(qiáng)烈地感受到中原油田24萬職工家屬的熱切關(guān)注與期待。

  毋庸置疑,普光氣田的投產(chǎn)將極大地增強(qiáng)油田持續(xù)發(fā)展的資源

  基礎(chǔ)和綜合實(shí)力。隨著油氣當(dāng)量邁上一個(gè)大臺(tái)階,油田的盈利能力將顯著增強(qiáng),經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將得到明顯改善,職工群眾生活水平可望獲得進(jìn)一步提升。

  資源是油田生存發(fā)展的根基。普光氣田豐富的天然氣儲(chǔ)量將極大地增強(qiáng)油田的資源基礎(chǔ),極大地緩解油田人多油少、資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的深層次矛盾,為油田的持續(xù)有效發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。

  油氣田的發(fā)展之根、壯大之本何在?搞油氣的人都明白,油田發(fā)展首先要有豐富的資源儲(chǔ)備,要不斷有新的資源接替。中原油田自1975年開始大規(guī)模勘探,1979年正式投入開發(fā)以來,為共和國(guó)貢獻(xiàn)了大量能源。但近年,由于新區(qū)勘探長(zhǎng)時(shí)間沒有大的突破,中原油田儲(chǔ)采失衡的矛盾十分突出,這些深層次的矛盾嚴(yán)重制約著油田的發(fā)展。油田一度陷入資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的困境。

  資源接替不足的矛盾,曾經(jīng)是中原油田決策者和職工家屬們心中揮之不去的陰影。油田要發(fā)展,20萬職工家屬要生存——多少科技工作者在為尋找新的資源接替而日夜操勞,多少探索者在為尋找新的發(fā)展點(diǎn)而殫精竭慮。人們?cè)诤魡荆谄谂,何處有新的大油田、大氣田,幾代中原石油人建設(shè)大油氣田的夢(mèng)想,何時(shí)能夠成為現(xiàn)實(shí)?

  歷史總是會(huì)給人們新的'希望與驚喜。20xx年7月30日,普光1井獲得工業(yè)氣流,宣告了普光氣田的發(fā)現(xiàn),普光氣田開發(fā)建設(shè)的序幕由此拉開,中原油田的發(fā)展迎來了希望之光。

  現(xiàn)已證實(shí),普光氣田累計(jì)探明可采儲(chǔ)量為2510.7億立方米,技術(shù)可采儲(chǔ)量為1883.04億立方米。普光氣田成為迄今我國(guó)規(guī)模最大、豐度最高的特大型整裝海相氣田,也是我國(guó)最大的5個(gè)20xx億立方米以上的大氣田之一。在海相勘探突破的同時(shí),普光氣田陸相勘探也加緊進(jìn)行,已上報(bào)探明地質(zhì)儲(chǔ)量幾百億立方米。陸相地層天然氣不含硫化氫,埋藏淺,是優(yōu)質(zhì)的清潔能源。海相、陸相立體勘探無疑又為普光氣田進(jìn)一步挖掘儲(chǔ)量潛力,確保普光氣田穩(wěn)產(chǎn)提供了更為可靠的保障。

  如今,中原油田有了這樣一個(gè)具有廣闊發(fā)展前景的資源基地,我們沒有理由不為之歡欣鼓舞,沒有理由不為之摩拳擦掌,沒有理由不為之傾心竭力,貢獻(xiàn)出我們的智慧和力量!

  隨著普光氣田的投產(chǎn),中原油田的資源版圖將從黃河之濱擴(kuò)展到川東北,巴山深處,將形成中原油田大發(fā)展的新支撐點(diǎn),油田資源基礎(chǔ)得到極大增強(qiáng)將成為現(xiàn)實(shí)。中原油田單純依靠東濮這一資源支撐點(diǎn)的局面將得到改變,將逐步形成東濮老區(qū)、普光新區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的局面。這無疑將極大地緩解困擾油田多年的儲(chǔ)量不足、人多油少、發(fā)展動(dòng)力不足的矛盾,增強(qiáng)油田廣大干部工人持續(xù)發(fā)展的信心和科學(xué)有效發(fā)展的能力。

  普光氣田開發(fā)建設(shè)為油田石油工程隊(duì)伍提供了巨大的市場(chǎng)空間。氣田投產(chǎn)后形成的油氣銷售收入將大大增加油田的經(jīng)濟(jì)總量。

  20xx年,中國(guó)石化為解決中原油田持續(xù)發(fā)展問題,決定將川東北普光氣田交給中原油田分公司負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)和管理。也正是從這時(shí)開始,地處黃河之濱的中原油田與大巴山深處的普光開始了歷史性握手,普光氣田也由此進(jìn)入中原油田的發(fā)展史,并必將成為中原油田發(fā)展史上極為突出和重要的一章。

  “通過參與普光氣田開發(fā),我們20多支鉆井隊(duì)獲得的市場(chǎng)份額總量在數(shù)十億元以上!蔽髂香@井公司經(jīng)理周祥林告訴記者。其實(shí),從參與普光氣田開發(fā)建設(shè)以來,中原油田石油工程系統(tǒng)整體獲得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。油田鉆井、油建、建工、管具、測(cè)井、井下作業(yè)等石油工程隊(duì)伍,以及數(shù)以千計(jì)的干部工人通過全面參與普光氣田建設(shè),從普光氣田建設(shè)這個(gè)大市場(chǎng)中分得了一塊“蛋糕”,掙回了實(shí)實(shí)在在的效益。

  然而這與普光氣田投產(chǎn)后給中原油田帶來的經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)相比,仍無法同日而語(yǔ)。

  20xx年,河南省年收入超過300億元的企業(yè)有5個(gè),中原油田是289億元,并不在其中。但普光氣田全部投產(chǎn)后,整個(gè)氣田將達(dá)到年產(chǎn)105億立方米天然氣的能力(油氣當(dāng)量1000萬噸),如此一來,到“十二五”期間,中原油田的油氣當(dāng)量將達(dá)1300萬噸,同時(shí)還有數(shù)百萬噸硫磺等副產(chǎn)品銷售到國(guó)內(nèi)外。我們每年僅天然氣銷售收入就能達(dá)到100多億元,再加上硫磺產(chǎn)品銷售收入100多億元,油田一年的經(jīng)濟(jì)總量將達(dá)到500億元左右,增長(zhǎng)近一倍,前景非常美好。

  經(jīng)濟(jì)總量的不斷擴(kuò)大是企業(yè)發(fā)展的標(biāo)志之一。但中原油田的經(jīng)濟(jì)總量長(zhǎng)時(shí)間和人員總量不成比例。而今,普光氣田的投產(chǎn),將極大地緩解這一問題。顯然,普光氣田在增加油田資源基礎(chǔ),成為油田又一個(gè)重要生產(chǎn)基地的同時(shí),還將為油田帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)收益。隨著油田經(jīng)濟(jì)總量大幅提升,可以預(yù)見,油田經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將進(jìn)一步好轉(zhuǎn),油田的盈利空間也將進(jìn)一步擴(kuò)大,這些將為油田20萬職工家屬共享油田發(fā)展建設(shè)成果提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  普光氣田開發(fā)建設(shè)過程中形成的技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì),積累的管理經(jīng)驗(yàn),積淀的精神財(cái)富,都將對(duì)油田提升核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響。

  “看得見的是銀,看不見的是金。”面對(duì)普光氣田即將帶來的豐厚資源和巨大的經(jīng)濟(jì)份額,我們也要清楚地認(rèn)識(shí)到,為了開發(fā)建設(shè)這一中原油田資源接替的戰(zhàn)略陣地,保持中原油田持續(xù)發(fā)展,油田上下演繹了一場(chǎng)雄渾的交響樂,而在這個(gè)過程中,中原油田也受到普光氣田的深遠(yuǎn)影響,積累了大量有形與無形的財(cái)富。

  在提及普光氣田的建設(shè)時(shí),我們經(jīng)常會(huì)用“首創(chuàng)”“最大”“最快”這樣的詞匯用來形容其技術(shù)運(yùn)用項(xiàng)目。幾年來,普光氣田已成為中原油田技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)集成的重要舞臺(tái),油田廣大科技工作者在建設(shè)過程中形成了大量成熟的適合普光氣田特殊要求的鉆井、試氣、集輸、凈化工藝技術(shù),并通過在普光氣田特殊的開發(fā)技術(shù)要求下的成功運(yùn)用,使大量首創(chuàng)性的技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。從某種程度上說,普光氣田的開發(fā)建設(shè)史,就是一部中原油田科技水平提升的歷史,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心就在于技術(shù)優(yōu)勢(shì),而在建設(shè)普光氣田過程中形成的獨(dú)創(chuàng)性技術(shù)優(yōu)勢(shì),全面提高了油田開發(fā)建設(shè)高酸性氣田和管理運(yùn)營(yíng)特大型天然氣凈化廠的能力,將為我國(guó)同類氣藏的開發(fā)建設(shè)提供可供參考和借鑒的經(jīng)驗(yàn),成為中原油田今后參加國(guó)內(nèi)外高含硫化氫氣田開發(fā)與建設(shè)的一張“王牌”。

  不容否認(rèn),在普光氣田特殊的自然環(huán)境下,中原油田的職工隊(duì)伍克服了常人難以想像的困難,也練就適應(yīng)當(dāng)?shù)刈匀坏孛埠蜌馓锾刭|(zhì)的特殊作戰(zhàn)本領(lǐng)。從鉆井施工到地面工程建設(shè),到試氣作業(yè),到應(yīng)急救援,到凈化廠建設(shè)……從最初的邊打邊練,到逐步成熟,到現(xiàn)在的游刃有余,中原的參建施工隊(duì)伍已完成了從“平原部隊(duì)”到“山地兵團(tuán)”的漂亮轉(zhuǎn)身,由此鍛煉出的大批復(fù)合型人才,為參與今后更多、更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)積累了“資本”。

  面對(duì)普光氣田“四高一深”的氣藏特點(diǎn)和地質(zhì)地表?xiàng)l件極其復(fù)雜的實(shí)際,油田舉全局之力,用世界最先進(jìn)之手段,完成了氣田開發(fā)建設(shè)過程中極其繁雜的安全生產(chǎn)管理工作,形成了在國(guó)內(nèi)具有示范性意義的安全開發(fā)高含硫化氫氣田的安全管理規(guī)范和安全操作流程,形成了世界級(jí)的安全管理模式,這無疑是對(duì)中國(guó)開發(fā)難采油氣儲(chǔ)量的一大貢獻(xiàn),也是中原油田一大管理財(cái)富。

  多年來,油田廣大職工以開發(fā)建設(shè)大氣田的豪邁情懷、充沛飽滿的工作熱情、科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)投身這一壯麗事業(yè),塑造了油田職工嶄新的時(shí)代形象,形成了愛國(guó)愛企、胸懷大局,迎難而上、艱苦奮斗,淡泊名利、忘我奉獻(xiàn),敢為人先、勇于創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共進(jìn)的“五種精神”,創(chuàng)建了一種新的企業(yè)文化,這極大地創(chuàng)新和豐富了油田企業(yè)文化的內(nèi)涵。

  中原石油勘探局局長(zhǎng)、分公司總經(jīng)理、普光分公司經(jīng)理孔凡群曾有過深刻的剖析:“普光氣田的開發(fā)建設(shè),對(duì)油田舉全局之力,調(diào)動(dòng)一切力量,把油田的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得更好,促進(jìn)油田的整體協(xié)調(diào)發(fā)展也有著重要作用。”

  我們有理由相信,普光氣田必將以其豐厚的資源基礎(chǔ)和廣闊的發(fā)展前景而成為世界矚目的大氣田,而中原油田也將因普光氣田的投產(chǎn)和川氣東送工程的順利實(shí)施,而更具生機(jī)與活力。

企業(yè)演講稿 篇7

  對(duì)人的高度關(guān)注,注重人的因素,是韋爾奇一個(gè)十分重要的價(jià)值觀和管理理念。

  他認(rèn)為人就是一切,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。人是第一位的,接下來才是戰(zhàn)略和其他事情。只有了不起的人才能造就了不起的產(chǎn)品和服務(wù)。為此,在管理實(shí)踐中,韋爾奇全面地貫徹了以人為本的理念。

  第一,注重員工招聘。

  韋爾奇說,只有找對(duì)了不起的人才,世界才會(huì)發(fā)生變化。他認(rèn)為,招募員工不能根據(jù)應(yīng)聘者的外表、畢業(yè)學(xué)校、學(xué)歷和一紙簡(jiǎn)歷來決定是否錄用。要招募那些充滿熱情、希望做出點(diǎn)成績(jī)來的人。

  第二,重視員工培訓(xùn)。

  韋爾奇把人才培訓(xùn)視為一項(xiàng)能夠獲得“無限”回報(bào)的投資。他建成了世界一流的培訓(xùn)中心,不僅進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),而且著力于領(lǐng)導(dǎo)人才的開發(fā)。培訓(xùn)不僅為GE造就了大量的優(yōu)秀人才,幫助很多平凡的員工創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī),而且為GE創(chuàng)造了一種不斷學(xué)習(xí)的社會(huì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)了GE特色學(xué)習(xí)型文化的建立。

  第三,區(qū)別對(duì)待員工,實(shí)行有差別的管理政策。

  韋爾奇認(rèn)為,對(duì)員工執(zhí)行區(qū)別對(duì)待的措施可能會(huì)錯(cuò)失幾個(gè)明星或者后起之秀,但是造就一支全明星團(tuán)隊(duì)的可能性會(huì)大大提高。韋爾奇把區(qū)別對(duì)待稱為建立一個(gè)偉大組織的全部秘密。他把員工分為最好的20%,中間的70%和最差的10%,即A、B、C三類。A類:激情滿懷、勇于任事、思想開闊、富有遠(yuǎn)見。他們不僅自身充滿活力,而且有能力帶動(dòng)自己周圍的人。他們能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,同時(shí)還使企業(yè)經(jīng)營(yíng)充滿情趣;B類員工是公司的主體;C類員工是指那些不能勝任自己工作的人。對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)包括:調(diào)整工資、分發(fā)股票期權(quán)以及更多的職務(wù)晉升機(jī)會(huì)。A類員工得到的獎(jiǎng)勵(lì)一般是B類的兩三倍。至于c類員工,則什么獎(jiǎng)勵(lì)也得不到。第四,善待員工。韋爾奇把幫助員工建立自信心作為其領(lǐng)導(dǎo)工作的一部分,不斷為員工施展才華和能力提供機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),并在他們每獲得一次成功之后,盡可能通過一切方式獎(jiǎng)勵(lì)他們,讓員工感覺到自己的貢獻(xiàn)看得見、摸得著、還能數(shù)清,為所做的高質(zhì)量產(chǎn)品和提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)而感到驕傲,增強(qiáng)員工的成就感、自豪感和自信心。韋爾奇解聘員工做到人性化,富有人情味。每當(dāng)準(zhǔn)備撤換經(jīng)理時(shí),韋爾奇都會(huì)至少和他談上兩三次,表達(dá)失望,并且給他們機(jī)會(huì)以改變事情的現(xiàn)狀。當(dāng)最后一次談話開始時(shí),被通知離開的人不會(huì)感到震驚或者不可思議。他不僅自己這樣做,也要求各個(gè)層次的經(jīng)理人員這樣對(duì)待下屬和員工。韋爾奇認(rèn)為,讓一個(gè)人待在一個(gè)他不能成長(zhǎng)和進(jìn)步的環(huán)境里是“假慈悲”。他對(duì)被解聘者盡量做到早通知,以便能讓他們多一些就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí),以更慷慨的方式對(duì)待被解聘的員工,為他們支付優(yōu)厚的離職金。

  為發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)

  只有能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并能有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的企業(yè)文化,才是優(yōu)秀的,才有存在的價(jià)值和意義。

  韋爾奇在就任GE董事長(zhǎng)不久,描繪未來商戰(zhàn)的贏家是這樣的公司:能夠洞察到那些真正有前途的行業(yè)并加入其中,并且堅(jiān)持在自己進(jìn)入的每一個(gè)行業(yè)里做到數(shù)一數(shù)二的位置,無論是在精干、高效,還是成本控制、全球化經(jīng)營(yíng)等方面都是數(shù)一數(shù)二。GE就是要做到數(shù)一數(shù)二,這絕不僅僅是個(gè)目標(biāo),而是實(shí)實(shí)在在的要求。要想成為贏家,實(shí)現(xiàn)做到數(shù)一數(shù)二的目標(biāo)要求,就必須把數(shù)一數(shù)二的.“硬”的核心理念與無形的“軟”的價(jià)值觀,即企業(yè)文化結(jié)合起來。圍繞這個(gè)有形的數(shù)一數(shù)二的核心理念,韋爾奇提出了三大核心價(jià)值觀,即:面對(duì)現(xiàn)實(shí)、追求優(yōu)質(zhì)和卓越、注重人的因素。“面對(duì)現(xiàn)實(shí)”,就是要?jiǎng)?chuàng)造一種氛圍,鼓勵(lì)人們?nèi)ビ^察事物的本來面目,按照事情自身應(yīng)有的方式,而不是人們主觀愿望的方式來處理事情。在全公司樹立這種直面現(xiàn)實(shí)的觀念是實(shí)施做任何事都數(shù)一數(shù)二的核心理念的必要前提!白非蟾哔|(zhì)和卓越”,就是要形成一種氛圍,在這種氛圍里,所有的人都能感到向自己的極限挑戰(zhàn)是一件很愉快的事情,感到能夠比心目中的自已做得更好,使每個(gè)員工都能夠?yàn)樽约核龅漠a(chǎn)品和所提供的服務(wù)而感到驕傲!白⒅厝说囊蛩亍,就是要?jiǎng)?chuàng)建良好的人力資源政策,為敢于嘗試新鮮事物的員工提供一個(gè)最優(yōu)環(huán)境和氛圍,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新。韋爾奇認(rèn)為,只有這些“軟”的核心價(jià)值觀與“硬”的數(shù)一數(shù)二的發(fā)展要求結(jié)合起來,公司才會(huì)有更加高昂的士氣、更強(qiáng)的適應(yīng)能力和更高的靈活性。實(shí)踐證明,GE的核心價(jià)值觀及企業(yè)文化對(duì)于發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了非常重要的推動(dòng)作用。

  有“硬”措施

  實(shí)現(xiàn)“軟”的價(jià)值觀,需要有“硬”的措施來推動(dòng)。沒有強(qiáng)“硬”的措施,“軟”的方面就難以得到落實(shí)。

  韋爾奇推行“直面現(xiàn)實(shí)”價(jià)值觀念的“硬”措施,突出表現(xiàn)在他的培訓(xùn)方式上。韋爾奇將“行動(dòng)學(xué)習(xí)”概念作為貫穿始終的核心教學(xué)方式,要求學(xué)員們致力于解決GE的實(shí)際問題,面對(duì)真實(shí)的企業(yè)管理問題進(jìn)行探討和學(xué)習(xí),認(rèn)真考察GE在世界上每一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的發(fā)展機(jī)遇以及其他成功的公司如何爭(zhēng)取發(fā)展,# 仔細(xì)評(píng)估GE各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度和效果究竟如何。為了使學(xué)員們真正敞開心扉自由坦誠(chéng)交流,韋爾奇聘請(qǐng)外部專業(yè)人員來提供幫助,實(shí)行“群策群力”的運(yùn)作方式:會(huì)議開始時(shí)經(jīng)理到場(chǎng)講話,提出一個(gè)重要議題或安排一下總的會(huì)議日程,然后離開。在經(jīng)理不在場(chǎng)的情況下,外部專業(yè)人員啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員們進(jìn)行討論。學(xué)員們把自己的問題列成清單,并對(duì)這些問題進(jìn)行認(rèn)真討論,然后準(zhǔn)備好意見建議在經(jīng)理回來時(shí)向他反映。經(jīng)理們必須對(duì)每一項(xiàng)意見都要當(dāng)場(chǎng)作出決定,必須對(duì)至少50%的問題給予“是”或者“不是”的明確答復(fù)。如果有的問題不能當(dāng)場(chǎng)回答,那么也要在約定好的時(shí)限內(nèi)完成。任何人都不能對(duì)這些意見或者建議置之不理。

企業(yè)演講稿 篇8

全體女職工同志們:

  我是來自直管二十部的孫xx,于20xx年入職,懷揣智慧、激情和對(duì)燦爛明天的憧憬,來到了總承包公司。在同事們的親切關(guān)懷和熱心幫助下,使我融入了這團(tuán)結(jié)友愛的大家庭。

  今天是一年一度的三八節(jié),每逢這個(gè)節(jié)日,我們公司都不會(huì)忘記我們這些曾經(jīng)在工作各個(gè)崗位上克盡職守、奮發(fā)努力、銳意進(jìn)取、默默奉獻(xiàn)的女員工們,公司工會(huì)每年都是煞費(fèi)心機(jī),絞盡腦汁地想為女員工們搞些愉悅身心、大家喜聞樂見的活動(dòng)。目的是激發(fā)我們女員工熱愛生活、積極進(jìn)取的激情、弘揚(yáng)婦女辦半天精神、在工作崗位上建功立業(yè)。

  雨果說:"花的事業(yè)是尊貴的,果實(shí)的事業(yè)是甜美的,讓我們做葉的事業(yè)吧,因?yàn)槿~的事業(yè)是平凡而謙遜的。"在我們總承包公司,有這么一群職工,她們傾情于"葉的事業(yè)",卻在平凡的崗位中既實(shí)現(xiàn)了花的尊貴又實(shí)現(xiàn)了果實(shí)的甜美。

  在我們身邊,有著這樣一群美麗的人,她們懷著熾熱奉獻(xiàn)的心,舍小家為大家,把青春奉獻(xiàn)給了建筑工地;在我們身邊,有這樣一群果敢干練的人,她們把情感寄托給建筑事業(yè),扎根工地,用柔弱的肩膀撐起了工程建設(shè)的半邊天。她們就是——建筑女職工,一聲親切的建筑女職工,飽含著她們忠誠(chéng)企業(yè)、恪盡職守的堅(jiān)定信念!

  在大多數(shù)人眼中,女性是柔與美的化身,可是,我卻發(fā)現(xiàn)投身建筑事業(yè)的女職工是剛與柔的結(jié)合、智與美的共存,她們放棄了濃妝艷抹的閑適風(fēng)情,放棄了安逸舒適的家庭歡樂,戰(zhàn)斗在施工一線,她們用巾幗不讓須眉的傲氣讓美麗的青春無怨無悔,她們代表著美麗中的堅(jiān)韌,平凡中的高尚。今天我榮幸地站在這里,代表那些在自己的工作崗位上默默耕耘,為水電事業(yè)奉獻(xiàn)著青春和汗水,舍小家為大家的女職工,我想用自己樸實(shí)的情懷,感慨的話語(yǔ)抒發(fā)我對(duì)這個(gè)集體和我一起戰(zhàn)斗的姐妹們心中無限的愛

  剛畢業(yè)時(shí)的我總是會(huì)幻想以后要在寫字樓上班,可以穿漂亮的職業(yè)套裝,穿從小就喜歡的高跟鞋。剛到工地的新員工入職安全教育就徹底讓我傻眼了:工地不能穿高跟鞋,不能穿裙子,不能穿涼鞋,要穿長(zhǎng)褲,隨時(shí)佩戴安全帽,長(zhǎng)頭發(fā)盡量扎起來等等?吹睫k公室是剛剛搭設(shè)起來的板房,我的心徹底涼了,不停地問自己選擇這個(gè)工作是不是錯(cuò)了,在這樣一個(gè)環(huán)境里我能干什么?好在同事的熱情和親切讓我迅速融入這個(gè)集體,特別是當(dāng)我通過各種公司活動(dòng)發(fā)現(xiàn)原來建筑施工單位的女職工生活可以如此多姿多彩,我為大家的才藝和奉獻(xiàn)精神所折服,身邊的每一位同事都把自己的.生活經(jīng)營(yíng)得有滋有味,她們不僅出色地完成了本職工作,同時(shí)還將家庭、父母、孩子照顧得妥妥帖帖。這樣的女性即使沒穿漂亮的裙子、高跟鞋,難道你會(huì)說她們不美麗嗎?她們用自己的肩膀承擔(dān)起了對(duì)社會(huì)的責(zé)任的義務(wù),用自己的雙手呵護(hù)了一個(gè)個(gè)美滿的家庭,在我的眼里她們是最美的,她們用實(shí)際行動(dòng)在踐行著企業(yè)的使命:用心構(gòu)筑世界。

  這不是什么驚天動(dòng)地的大事,不過是在平凡的生活中,一個(gè)個(gè)普通的建筑女職工所做的最平常的事情,但這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴卻匯聚成無限的美麗,綻放在我們身邊。

企業(yè)演講稿 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師,親愛的同事們:

  大家好!我叫xxx,來自拓展中心。在這秋高氣爽,萬山紅遍的美好季節(jié)里,能與大家歡聚一堂共同參加這次演講比賽我感到非常榮幸。今天,我演講的題目是《爭(zhēng)做優(yōu)秀企業(yè)公民共建和諧移動(dòng)通信》。

  《尚書·大禹謨》有云“正德厚生”,舜帝和大禹討論治國(guó),大禹對(duì)舜帝說,您時(shí)常說“德惟善政,政在養(yǎng)民。”我認(rèn)為這就是正德,利用,厚生,唯和。大禹的這種治國(guó)思想,得到了舜帝的高度贊揚(yáng)。在幾千年后的今天,“正德厚生”成為了中國(guó)移動(dòng)的行為責(zé)任規(guī)范和社會(huì)責(zé)任的宣言。

  剛進(jìn)公司的時(shí)候,我對(duì)公司這一企業(yè)文化的認(rèn)知還只停留在簡(jiǎn)單、膚淺的文字表面,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的.栽培、教導(dǎo),身邊同事的攙扶、包容,自已不斷地吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),我越來越深刻地體會(huì)到它所包含的深厚文化底蘊(yùn)。我認(rèn)為,“正德”即盡人之性,以正人德;盡物之性,以正物德。“厚生”謂“厚民之生”,體現(xiàn)的是一種關(guān)愛民生、兼及天下的濟(jì)世情懷,表達(dá)了個(gè)體對(duì)自我的最高要求,做為中國(guó)移動(dòng)的核心價(jià)值觀,更充盈著公司對(duì)自身嚴(yán)格的責(zé)任意識(shí)。

  去年八月,我有幸成為湖南移動(dòng)武岡營(yíng)業(yè)部的一員。走進(jìn)這個(gè)優(yōu)秀的集體,我深深地感受到了做為其中一份子的責(zé)任感。工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),刻苦鉆研,謙虛求教,將“爭(zhēng)做優(yōu)秀企業(yè)公民”做為我胸膛中呼之欲出的使命。功夫不負(fù)有心人,今年四月,我成為了營(yíng)業(yè)部農(nóng)村拓展中心區(qū)域經(jīng)理之一,也越來越體味出“正德厚生“的深刻內(nèi)涵,更加理解了它的精神實(shí)質(zhì),并以此要求所轄各代辦網(wǎng)點(diǎn)、產(chǎn)品經(jīng)理和村級(jí)服務(wù)站長(zhǎng)。將這種精神深深烙在我們心中,用自己的言行驗(yàn)證“對(duì)待客戶就如對(duì)待我們自已”這一誓言。

  記得那次和南橋村書記約好之后帶產(chǎn)品經(jīng)理下村,剛好碰上該村村道建設(shè),道路封鎖了,不通客車,鄉(xiāng)下也不像城區(qū)可以隨時(shí)叫到摩托車。天空不緊不慢地下著雨,根本沒有要停的意思,我和產(chǎn)品經(jīng)理邊走邊望,心里明知道下雨天不可能有老鄉(xiāng)出門,還是希望哪怕是來一輛自行車能帶一段也好。

  那天滿腳泥水走了幾十里山路到村里時(shí)已近中午,用了近三個(gè)小時(shí)和村書記談妥事情后,碰巧有一老鄉(xiāng)騎車出村,我樂壞了,心想可以不用走山路了,飯也沒吃就告別了那位村書記。誰想走了一半就接到村書記的電話,說剛給一客戶辦理并試好的來電提醒業(yè)務(wù)不能正常使用了,我在電話里根據(jù)他描述的現(xiàn)象教他如何操作,可那位用戶還是不能使業(yè)務(wù)正常使用,還說是我把他的手機(jī)弄壞了,山野粗話不堪入耳。

  下雨天總黑得比較早,看著越來越暗的天色,我要產(chǎn)品經(jīng)理先搭老鄉(xiāng)的車回城,一個(gè)人鼓起勁又折了回去,其實(shí)問題真的很簡(jiǎn)單,就是那位客戶無意中把呼轉(zhuǎn)取消了而已。手機(jī)弄好后那名用戶一句話都沒說就走了。望著他越來越遠(yuǎn)的背景,我強(qiáng)忍住快要奪眶而出淚水走進(jìn)了雨幕。那天我都不知道自已是怎么回家的,只記得到城時(shí)早已華燈初上,只記得躺在床上我的腦海中、淚眼里滿是“正德厚生”這幾個(gè)字。

  這件事情讓我深深地懂得,作為一名新時(shí)代的移動(dòng)企業(yè)公民,應(yīng)知厚企業(yè),厚同事,厚客戶,推而廣之,厚民生,做為湖南移動(dòng)的一員,我就是湖南移動(dòng)的一滴血,就有和千千萬萬個(gè)同事服務(wù)于民、共同建立和諧移動(dòng)的責(zé)任,受這點(diǎn)委屈算得了什么呢?

  在日常的工作和實(shí)踐中,我和同事們同心協(xié)力,按照“正德厚生”的核心價(jià)值觀要求自己,鞭策自己。公司的企業(yè)文化如同海水空氣,我等同僚可比游魚,浸潤(rùn)于斯,受其滋養(yǎng)。我馨慰、我自豪,多少甜言蜜語(yǔ)、多少經(jīng)濟(jì)聯(lián)系、多少學(xué)術(shù)交流、多少管理通報(bào),皆因我們的努力而得厚,企業(yè)社會(huì)得以和諧充盈。

  “爭(zhēng)做優(yōu)秀企業(yè)公民,共建和諧移動(dòng)通信”,“正德厚生”則企業(yè)內(nèi)外和諧,基業(yè)長(zhǎng)青。社會(huì)是企業(yè)的依托,企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。企業(yè)公民是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分,是推動(dòng)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。扮演好優(yōu)秀企業(yè)公民的角色,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)與社會(huì)發(fā)展和諧共進(jìn)、確保企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的必要條件。

  在未來的日子里,我和我的同事們將緊遵公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想,拋棄個(gè)人得失,做到“金杯銀杯不如客戶的口碑,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如客戶的夸獎(jiǎng)”,最終達(dá)到客戶滿意的宗旨,用更多的思想和行動(dòng)詮釋“正德厚生”這一企業(yè)核心價(jià)值觀,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的企業(yè)公民,為共建和諧的移動(dòng)通信奉獻(xiàn)我們的青春!

  我的演講完了,謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇10

  企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)是相輔相成的,也是一種相互依存的關(guān)系,沒有企業(yè)的發(fā)展,就不會(huì)給員工提供好的發(fā)展環(huán)境,一個(gè)企業(yè)給我們提供了資源,提供了方針政策的方向,我們個(gè)人在企業(yè)方針政策的帶領(lǐng)下發(fā)揮我們自己的'能力。同時(shí),企業(yè)要更好的發(fā)展,也離不開我們個(gè)人的發(fā)展,因?yàn)槲覀儌(gè)人做得越好,企業(yè)也做得越強(qiáng)越大。

  崗位訓(xùn)練與個(gè)人成才追求之間息息相關(guān),崗前訓(xùn)練不但包括相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),但更重要的是培訓(xùn)成才的發(fā)展方向,理念比業(yè)務(wù)更重要。崗前訓(xùn)練是引路,而后期的成長(zhǎng)主要靠個(gè)人的進(jìn)步和學(xué)習(xí),企業(yè)既要做好指導(dǎo)師的作用,又要提供好的成長(zhǎng)條件。

  想個(gè)人的發(fā)展成長(zhǎng)融入企業(yè)環(huán)境,為他們才能的發(fā)揮創(chuàng)造寬松環(huán)境。是重視人才,吸引人才,要讓他們徹底融入本企業(yè)氛圍,更為他們提供創(chuàng)新的平臺(tái),給他們壓擔(dān)子,分職責(zé),讓他們?cè)谄降雀?jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)下,能力得到最大限度的發(fā)揮,讓事業(yè)留人。

  人的價(jià)值首先在于貢獻(xiàn)而不是索取。一個(gè)人對(duì)企業(yè)作出了貢獻(xiàn),企業(yè)就會(huì)給他以肯定的評(píng)價(jià),貢獻(xiàn)越大,評(píng)價(jià)越高。相反,如果一個(gè)人只知索取而不貢獻(xiàn),甚至給企業(yè)造成某種危害,其人生就沒有意義、沒有價(jià)值。

  職業(yè)歸化在人生中有很大的作用,職業(yè)生涯規(guī)劃一旦設(shè)定,它將時(shí)時(shí)提醒你已經(jīng)取得了哪些成績(jī)以及你的進(jìn)展如何。根據(jù)職業(yè)方向選擇一個(gè)對(duì)自己喜歡的職業(yè)來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,但這一步的邁出要相當(dāng)慎重,在職業(yè)生涯中要制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃顯得不太實(shí)際,因而有必要根據(jù)自身實(shí)際及社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),把理想目標(biāo)分解成若干可操作的小目標(biāo),靈活規(guī)劃自我。

  提高自己的職業(yè)素養(yǎng),應(yīng)該做的變成你喜歡做的,要做最有價(jià)值的事情,每個(gè)人都有不可替代的核心專長(zhǎng),每個(gè)人都有擅長(zhǎng)的一面,可能是技術(shù)專長(zhǎng)也可能是個(gè)性專長(zhǎng),核心專長(zhǎng)是你獨(dú)有的,并且對(duì)創(chuàng)造價(jià)值有著決定作用的特長(zhǎng)。要時(shí)刻給自己充電,并且要善于運(yùn)用剛學(xué)到的知識(shí),還要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,只有這樣才能才能不斷地提高自己,

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