創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)奮斗演講稿

　　大家好，我是我主良緣的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)鄧達(dá)。前幾天，我們?cè)谏钲谑召?gòu)了一個(gè)同行，我們的內(nèi)部也會(huì)有一些爭(zhēng)論，人員能不能跟得上，然后位置能不能跟得上。爭(zhēng)論到最后我就說：說一千、道一萬(wàn)，不如一個(gè)字，干！其實(shí)在我主良緣，我們確實(shí)這么多年走過來(lái)，有一種工作作風(fēng)，就是行動(dòng)，行動(dòng)，立即行動(dòng)。所以，今天我想跟大家分享的主題就是：創(chuàng)業(yè)如打仗，行動(dòng)決勝千里。

　　我是1998年12月份應(yīng)征入伍當(dāng)兵，就接觸了部隊(duì)的這個(gè)兵記者這么一個(gè)職業(yè)，我那個(gè)時(shí)候還是采訪了蠻多的戍邊的軍人。講到工作他們侃侃而談，但是一旦講到他們的情感史的時(shí)候，他們往往有些傷感吧。其實(shí)我不知道大家了不了解部隊(duì)，講一句開玩笑的話，連一只母蚊子都見不著。

　　我一個(gè)很好的戰(zhàn)友，一直沒有時(shí)間去找女朋友，然后父母加上又生病了，就一直要求到福州來(lái)看自己的兒子，希望他能夠很快地找到兒媳婦。我們就當(dāng)時(shí)給他想了一個(gè)辦法，就幫他租了一個(gè)女朋友。母親很開心地過來(lái)，租來(lái)的這個(gè)女朋友也陪她度過了一個(gè)周左右的時(shí)間。這個(gè)美麗的謊言達(dá)成了，但是對(duì)我心里來(lái)講挺不是滋味的。那個(gè)時(shí)候我就在想，能不能有這樣的一些機(jī)構(gòu)，專門為我們的戍邊的.軍人，為他們的情感找到一個(gè)很好的解決渠道。等到2006年我從部隊(duì)退伍的時(shí)候，我想到了創(chuàng)業(yè)，非常堅(jiān)定地選擇了婚戀公司這么一條路。

　　基于在部隊(duì)的情感體驗(yàn)，加上創(chuàng)業(yè)念頭的驅(qū)使，鄧達(dá)在退伍后創(chuàng)立了我主良緣化身紅爹。但萬(wàn)事開頭難，他能應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)路上不斷涌現(xiàn)的問題嗎？多年的部隊(duì)生活會(huì)給他怎樣的幫助呢？其實(shí)剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候特別的不容易，要錢沒錢，要人沒人，要經(jīng)驗(yàn)沒經(jīng)驗(yàn)。租的一個(gè)辦公室五十平米，十萬(wàn)的啟動(dòng)資金。那個(gè)時(shí)候可能因受創(chuàng)業(yè)節(jié)目影響比較深，也參加各種創(chuàng)業(yè)大賽。

　　我印象最深的是參加福建省海峽兩岸的一個(gè)創(chuàng)業(yè)大賽，我們還拿到了最具投資價(jià)值項(xiàng)目獎(jiǎng)，滿心歡喜，這個(gè)最具投資價(jià)值項(xiàng)目獎(jiǎng)應(yīng)該可以融點(diǎn)錢，結(jié)果等啊等啊等啊，啥也沒有。一直等到2010年的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候是確實(shí)很難以再撐下去了，都快發(fā)不出工資了。我那個(gè)時(shí)候因?yàn)槭〖?jí)的事業(yè)單位還有上班，我面臨一個(gè)抉擇。

　　要不就是把公司關(guān)了，安安心心上我那一份很多人說看上去還挺體面的工作。還有一種方法就是，公職的工作給辭掉。最終還是決定把工作辭了，全心地創(chuàng)業(yè)。特別地忐忑，沒有安全感，各種擔(dān)憂。辭職之前我辦了四張信用卡，我想肯定到時(shí)候還是沒錢。果不其然，這四張信用卡還是派上了用場(chǎng)。

　　我們要做一個(gè)叫巴士情緣相親會(huì)，因?yàn)閺V告費(fèi)也特別的貴，最后一張信用卡最后一筆錢刷完，如果說再不產(chǎn)生利潤(rùn)，就得關(guān)門。反正那個(gè)時(shí)候就一個(gè)信念，總餓不死嘛。但是當(dāng)自己真正下定決心，破釜沉舟去干的時(shí)候，很多的力量其實(shí)就來(lái)了。從那場(chǎng)大活動(dòng)開始，這個(gè)公司的影響力以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)可能也是被激勵(lì)了。當(dāng)然，正是因?yàn)榻?jīng)歷了最困難的時(shí)候，最沒有錢的時(shí)候你還能堅(jiān)定地往前走，等到市場(chǎng)慢慢好的時(shí)候，企業(yè)慢慢成熟的時(shí)候就變得特別順利。

　　在市場(chǎng)不景氣，四年毫無(wú)盈利的危機(jī)前，強(qiáng)大的行動(dòng)力支撐著鄧達(dá)艱難度過第一關(guān)。2012年，我主良緣確定要走全國(guó)直營(yíng)的發(fā)展路線，這個(gè)模式會(huì)如鄧達(dá)所想成為我主良緣的轉(zhuǎn)折點(diǎn)嗎？

　　我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)信念很堅(jiān)定，想到什么就馬上干。