推進會,簡短的表態(tài)發(fā)言稿
各位領導、同志們:
為推動全國文明城市創(chuàng)建工作深入開展，我們×街道將圍繞今天的會議精神，緊抓“五小”行業(yè)整治薄弱環(huán)節(jié)，迎難而上、統(tǒng)籌安排、多措并舉、重實求效，以小食品經營加工為重點，迅速吹起“五小”行業(yè)整治的號角，將重點做到以下幾個方面：
一、重規(guī)范，網格管理責任到人
“五小行業(yè)”整治工作面廣量大，我們將根據(jù)《×街道綜合服務網格化管理實施方案》的要求，制定整治方案，對我街道×平方公里范圍內的×個網格區(qū)域進行規(guī)范整治，形成網格長、街道網格掛鉤人員、網格管護人三級承包責任制，限期完成整治任務。我們將克服人手少工作量大的困難，發(fā)揚吃苦耐勞的創(chuàng)建精神，積極投入整治工作，各網格員逐一上門對轄區(qū)“五小”行業(yè)進行摸底清查，建立基礎臺帳，將采用邊清查登記、邊宣傳發(fā)動的方式，逐層逐戶地開展工作，使“五小”行業(yè)經營單位的現(xiàn)狀一目了然，做到心中有數(shù)，手中有據(jù)，數(shù)明底清。
二、找問題，確保整治不留死角
由于“五小”行業(yè)分散、隱蔽、數(shù)量較多，經營者和從業(yè)人員素質良莠不齊。為了有效應對“五小”行業(yè)問題容易反彈的現(xiàn)狀，我們將定期召開專題分析會，對整治工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理，切實解決好“五小”行業(yè)經營人員的實際困難，引導規(guī)范經營。將對薄弱環(huán)節(jié)進行重點整改、不搞花架子、不留空白點，對于整治中未發(fā)現(xiàn)問題的“五小”單位和路段，做到經�！盎仡^看”，防止回潮。將分類建立臺賬，明確責任，對臺賬上的事項實行銷號管理，做到達標一處，核銷一處，切實做到整治工作進度實時掌握、難題及時解決、整治不留死角。
三、抓落實，加大現(xiàn)場整改力度
為確保整治工作取得實效，在整治過程中，我們將按照“五小”行業(yè)整治標準，通過挨門逐戶督查指導和宣傳教育，現(xiàn)場指導從業(yè)人員規(guī)范操作。將采取登門服務，幫助經營戶找問題，縮短差距，通過登門次數(shù)規(guī)范經營戶行為，真正將整改措施落到實處。同時，我們將扎實推行網格化管理，建立“巡查日報告”制度，強化業(yè)主自律意識，最大限度減少“五小”行業(yè)不文明經營行為，從而有效改善“五小”行業(yè)整體環(huán)境面貌，提升文明指數(shù)。
四、強宣傳，營造氛圍確保長效
我們將努力營造強烈的整治氛圍，培育濃厚的`創(chuàng)建意識，形成街道各部門個個參與，“五小行業(yè)”家家動手的整治局面。通過村居把“五小行業(yè)”整治告知書挨家挨戶送到每個經營戶手中，引導“五小行業(yè)”自覺進行自身改造，印發(fā)“五小行業(yè)”整治標準和要求的宣傳材料，使“五小”整治得到廣泛理解和支持，樹立良好的輿論導向。同時，注重長效，建立長效管理工作機制，逐步改變當前“五小”行業(yè)安全衛(wèi)生設施落后、從業(yè)人員衛(wèi)生意識淡薄、安全隱患較為突出、長效管理機制缺乏等現(xiàn)狀，改善“五小”行業(yè)臟、亂、差現(xiàn)象，增強“五小”行業(yè)經營者的守法意識，提高“五小”行業(yè)的服務水平和安全衛(wèi)生管理水平。
各位領導、同志們，“五小行業(yè)”集中整治重任在肩，時不我待�！两值缹⒁越y(tǒng)一的步調，攻堅克難的決心、扎實有力的措施和爭先創(chuàng)優(yōu)的干勁，義無反顧、全力以赴地投入“五小行業(yè)”集中整治工作中，為成功創(chuàng)建全國文明城市，做出我們應有的貢獻。
謝謝大家！
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