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生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2024-06-08 16:30:32 發(fā)言稿

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,用到發(fā)言稿的地方越來越多,發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。如何寫一份恰當(dāng)?shù)陌l(fā)言稿呢?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿1

  在座同志們:

  大家好下午好!

  赤日炎炎,拉開六月的簾幕,在這個(gè)火輪高吐的6月,我們即將迎來全國第xx個(gè)安全生產(chǎn)月,今年安全月的主題是“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”,今天,我們?cè)诖苏偌蠹遗e辦安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì),同志們,關(guān)于安全的重要性,我們是天天必講,想必大家心中有數(shù),然而安全無小事,警鐘要長鳴,安全所帶來的傷痛和巨大損失我們?cè)庥鲞^,所以,我們不能再將傷痛重演,安全工作必須牢牢抓緊。

  當(dāng)下,新的形勢(shì)對(duì)安全提出了新的'更高的要求,一是要充分認(rèn)識(shí)安全的重要性,打?qū)嵃踩A(chǔ)。安全是以人為本的根本要求,是社會(huì)和諧、文明進(jìn)步、公司健康發(fā)展的必然要求,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提,決定著企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系;二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任。安全簡(jiǎn)言之可以概括為人身安全和物的安全,我們必須做到安全責(zé)任、安全對(duì)象、安全措施、安全制度“四個(gè)清楚”,切實(shí)重視、重點(diǎn)防范,扎實(shí)開展安全月活動(dòng),有效制定應(yīng)急預(yù)案,確保安全責(zé)任層層落實(shí)。針對(duì)20xx年的重點(diǎn)工作,要認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,逐級(jí)明確、落實(shí)到人,加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí),改進(jìn)完善自查工作,努力爭(zhēng)創(chuàng)更標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè);加強(qiáng)電網(wǎng)的狀態(tài)檢修、基建安全、交通安全和痕跡管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,全面深化推廣安全文化,強(qiáng)化監(jiān)督考核。針對(duì)近期工作,我們要切實(shí)做好迎峰過冬、雙節(jié)期間的保電工作和春節(jié)前后的安全工作,加強(qiáng)值班紀(jì)律,組織好責(zé)任目標(biāo)的考核和扶貧幫困工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

  雖然我分公司實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)三個(gè)百日安全記錄,但生產(chǎn)安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。接下來的安全生產(chǎn)工作,要以“六不發(fā)生”為目標(biāo),以強(qiáng)意識(shí)、抓生產(chǎn)、強(qiáng)管控、嚴(yán)考核,深化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、加強(qiáng)安全文化引領(lǐng)、貫徹安全達(dá)標(biāo)為指導(dǎo)思想,從加強(qiáng)電網(wǎng)管理、嚴(yán)謹(jǐn)運(yùn)行方案、加強(qiáng)電力安全事件調(diào)查分析、追溯分析,強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行檢修維護(hù)、重點(diǎn)解決外力破壞、開展治理違章活動(dòng)、開展安全現(xiàn)場(chǎng)管理、扎實(shí)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理和痕跡化管理等十個(gè)方面開展新一年的安全生產(chǎn)工作,力保整年一切工作的安全進(jìn)行。

  安全生產(chǎn)工作是開展一切工作的底線,底線絕對(duì)不可以突破,黨委要結(jié)合安全月活動(dòng),大力開展黨員承諾活動(dòng),開展安全培訓(xùn),將五型黨支部建設(shè)與安全活動(dòng)結(jié)合起來,將安全的知識(shí)、技術(shù)送到一線。

  本次活動(dòng)時(shí)間為6月1日至6月30日,活動(dòng)內(nèi)容包括舉辦安全生產(chǎn)事故警示教育、宣傳咨詢?nèi)铡踩幕芎蛻?yīng)急預(yù)案演練周等十個(gè)方面,希望各部門嚴(yán)格按照公司安全工作要求,積極開展各項(xiàng)安全教育工作,營造全公司良好的安全意識(shí)和安全文化氛圍,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展提供有力的思想保證、精神動(dòng)力、文化條件和輿論支持。

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  今天,我們齊聚一堂,隆重召開旺季生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)。一方面是動(dòng)員廣大干部職工統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,凝聚力量,確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。另一方面,過幾天就是中秋、國慶佳節(jié),在這里,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、員工致以節(jié)日的問候和美好的祝愿,祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬事如意!

  大家都知道,我廠生產(chǎn)的基質(zhì)、編織袋、漂浮育苗盤都是訂單生產(chǎn)、集中生產(chǎn),公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)是隨淡、旺季變化而適度調(diào)整的。目前由于公司廠地、設(shè)備、人員等各方面條件限制,無法在短時(shí)間內(nèi)完成供貨量,所以必須提早進(jìn)行產(chǎn)品庫存,所以每年從九月底開始至明年二月是我廠生產(chǎn)旺季,編織袋要到四月份,也是公司實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。經(jīng)研究決定,今年的生產(chǎn)旺季從本月底開始,為此,今天特此召開這個(gè)動(dòng)員大會(huì),希望全體員工以飽滿的精神狀態(tài),全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  下面,我主要講三個(gè)問題。

  一是盯緊一個(gè)目標(biāo)。

  今年五月份,公司召開了20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議明確了公司年度經(jīng)營目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力,抓產(chǎn)量、保質(zhì)量,全力以赴完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。

  生產(chǎn)目標(biāo)是基質(zhì)250萬袋、編織袋700萬條、漂浮育苗盤200萬個(gè)。我相信,只要我們相互配合、眾志成城、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和工作責(zé)任心,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難;只要各部門精誠團(tuán)結(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,就一定能夠圓滿完成年度的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

  根據(jù)以上的生產(chǎn)目標(biāo),各月的工作計(jì)劃如下:

  基質(zhì)有機(jī)肥車間:

  10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬,破碎渣土4000方,篩選腐殖土20xx方,渣土1000方,柴煤破碎7000方。

  11月1日開始生產(chǎn)基質(zhì),11月計(jì)劃產(chǎn)量80萬袋;12月計(jì)劃產(chǎn)量80萬袋;20xx年1月計(jì)劃產(chǎn)量75萬袋;20xx年2月20日前完成剩余計(jì)劃。

  塑料制品車間:

  編織袋:10月100萬條;11月100萬條;12月100萬條;20xx年1月100萬條;20xx年2月60萬條;20xx年3月100萬條。

  漂浮育苗盤的生產(chǎn)根據(jù)原料組織生產(chǎn),日平均產(chǎn)量不低于13000個(gè)。爭(zhēng)取在春節(jié)前完成150萬個(gè)盤的生產(chǎn)。

  售后服務(wù)室:

  從10月份開始分批次將人員調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間,11月1日前除涂艷芳外其余人員全部調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間一直到春節(jié)前。涂艷芳留在微生物實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行菌種提純、篩選、擴(kuò)繁及配合基質(zhì)有機(jī)肥車間將好的菌種進(jìn)行甘蔗渣發(fā)酵試驗(yàn)。

  開發(fā)研究室:10月20日前完成基質(zhì)配方的認(rèn)定,11月1日調(diào)達(dá)麗瓊進(jìn)基質(zhì)有機(jī)肥車間負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作,其余人員繼續(xù)做好降低成本的優(yōu)質(zhì)基質(zhì)配方試驗(yàn)及每天生產(chǎn)基質(zhì)的擺盤試驗(yàn)。

  二是抓好兩個(gè)強(qiáng)化。第一,是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的集中體現(xiàn),是消費(fèi)者的根本利益所在!百|(zhì)量是企業(yè)的生命”。這句話時(shí)時(shí)警示著我們要確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在這里,希望大家能夠進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司制定的質(zhì)量要求和相關(guān)規(guī)定,尤其是新員工更應(yīng)該通過培訓(xùn)和指導(dǎo),了解、掌握、熟悉質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)。大家都必須明白這樣一個(gè)道理,沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品,就不可能成為品牌產(chǎn)品,沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,沒有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品就沒有生命力,最終將被市場(chǎng)淘汰,企業(yè)就無法生存。因此,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè),是加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。產(chǎn)品質(zhì)量不符合安全性標(biāo)準(zhǔn),所帶來的后果將更加嚴(yán)重,將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)倒閉、產(chǎn)業(yè)重創(chuàng)。這樣的例子很多很多。

  公司要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,謀求生存和發(fā)展,就必須牢固樹立“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”的觀念,建立健全質(zhì)量保障體系,完善全員、全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理,在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、品牌、服務(wù)上狠下功夫。

  第二個(gè)是強(qiáng)化生產(chǎn)、消防安全!鞍踩锹毠さ纳。人的生命是寶貴的、無價(jià)的。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全,否則萬一發(fā)生安全事故,即使沒有造成生命危險(xiǎn),也會(huì)對(duì)身體造成傷殘。一個(gè)人斷了手指、傷了腳都會(huì)是一生的遺憾。因此,希望大家嚴(yán)格按照操作規(guī)程,堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作。在這里,我對(duì)我廠安全工作提一點(diǎn)要求。

  1、要認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)管理整治工作,建立安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。大家不要認(rèn)為環(huán)境建設(shè)只是企業(yè)的一種外表形象,是拿來看的,與安全生產(chǎn)無多大關(guān)系。其實(shí),除了人員、機(jī)器設(shè)備是安全生產(chǎn)的重要因素外,環(huán)境也是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要因素。一是環(huán)境建設(shè)反映企業(yè)管理的水平和職工文明生產(chǎn)的素質(zhì)。二是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、定臵合理、物流有序、設(shè)備完好,無“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象,職工干起活來就可得心應(yīng)手,發(fā)生碰撞、摔倒、觸電、火災(zāi)等事故的機(jī)會(huì)也會(huì)少很多。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,可培養(yǎng)職工工作認(rèn)真、細(xì)心、文明的心理素質(zhì),培養(yǎng)從小事抓起,從小處著眼,防微杜漸的習(xí)慣。四是在清潔、整齊、優(yōu)美的生產(chǎn)工作環(huán)境中干起活來心情舒暢,注意力集中,精神狀態(tài)良好,可大大提高安全生產(chǎn)的效果。

  2、要從細(xì)節(jié)做起,加強(qiáng)消防安全。大家都知道,許多事故的發(fā)生,都有從小到大、從量變到質(zhì)變的過程。許多傷害事故的釀成,都是因?yàn)榉e小成大,僥幸麻痹造成的。對(duì)人而言,經(jīng)常重復(fù)地做一些看似沒有太大危險(xiǎn)的'事,終究會(huì)因一時(shí)疏忽而招致禍端。比如你可能已經(jīng)上百次亂扔煙頭而沒有引起火災(zāi),但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時(shí)仍能確保平安。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,如果對(duì)一個(gè)缺陷、一個(gè)隱患、一次違章、一次警告掉以輕心,處之漠然,可能一個(gè)月、一年都沒有出事,但并不意味著十年八年都能一帆風(fēng)順。因此,希望我們大家都要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,增強(qiáng)自我約束力,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,及時(shí)整改事故隱患,消除不安全的因素,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行。

  3、加大培訓(xùn)教育力度。對(duì)新招職工、臨時(shí)用工,要經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行安全教育,使他們有安全意識(shí),不違規(guī)操作;同時(shí)也要加大安全的巡回檢查力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)處理,減少安全事故的發(fā)生。

  三是實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。第一,團(tuán)結(jié)協(xié)作的思想作風(fēng)要有新的轉(zhuǎn)變。我們來到公司,都是為了一個(gè)共同的目標(biāo),為了公司的成長和我們自己的進(jìn)步,從五湖四海凝聚在一起。公司就是我們的大家庭,我們?nèi)w員工要像兄弟姐妹一樣,緊密團(tuán)結(jié)在一起。工作、生活上有什么困難,向上級(jí)反映,發(fā)生了什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  今年公司為提高大家福利待遇,采取了一系列的措施,從制度上對(duì)公司薪酬福利待遇、晉升機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)與教育、軟環(huán)境建設(shè)等各方面做了明確規(guī)定,進(jìn)一步保障了員工切身利益,維護(hù)了職工權(quán)益。公司在提高員工待遇,改善工作環(huán)境的同時(shí),也希望大家增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),提高工作的主動(dòng)性和自覺性。只要大家心往一處想,勁往一處使,我們的旺季生產(chǎn)目標(biāo)就一定能全面實(shí)現(xiàn)。第二,工作作風(fēng)上要有新的轉(zhuǎn)變。一是社會(huì)分工沒有高低貴賤,我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,我們整個(gè)公司就象一部大機(jī)器,每一個(gè)人就象機(jī)器上的零件,每個(gè)人都有他的地位和作用。各級(jí)管理人員是公司的中堅(jiān)力量,要在企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)方面發(fā)揮核心作用。在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在危機(jī)時(shí)刻,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,困難面前挺得出來,這就是我們對(duì)管理人員的要求。我們?nèi)w員工也要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠衰我恥”的觀點(diǎn),要干一行、愛一行、鉆一行、精一行、360行,行行出狀元。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的,公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們也會(huì)跟著進(jìn)度,只有大家嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,服從安排、鉆研業(yè)務(wù),企業(yè)就一定能夠蒸蒸日上。

  第三,在抓工作落實(shí)上有新的轉(zhuǎn)變。落實(shí)既是一種作風(fēng),也是一種能力。各車間、科室要采取多種形式,努力在全廠營造一種齊抓共管促落實(shí)、保生產(chǎn)的氛圍。公司從成立至今,經(jīng)歷了同行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)受了市場(chǎng)的沖擊,走過了10多年的風(fēng)雨歷程,成績(jī)的取得,依靠的就是各項(xiàng)工作的落實(shí)和一步一步的完善提高。為了打好今年旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),希望大家進(jìn)一步抓好工作的落實(shí),提高工作效能,確保生產(chǎn)工作有序開展、良性發(fā)展。同事們,公司的成長和發(fā)展,離不開全體員工辛勤揮灑的汗水。在這里,我鄭重的向你們道一聲:大家辛苦了!我代表彌勒煙用物資廠衷心的感謝你們!同事們,讓我們攜起手來,以更加飽滿的工作熱情,更加昂揚(yáng)的拼搏精神,鎖定目標(biāo),堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  謝謝大家!

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿3

同志們:

  新年好!

  目前,雨水已過,正值大春備耕的大好時(shí)節(jié)。市委、市政府召開這次春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì),主要目的是,動(dòng)員全市干部群眾,快速行動(dòng),搶抓季節(jié),大鬧春耕,全力抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn),主動(dòng)開展災(zāi)后重建工作,為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收、實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下面,我講四點(diǎn)意見。

  一、精確把握形勢(shì),切實(shí)增添抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的緊迫感

  今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)既有難得的有利條件,又面臨諸多困難和挑戰(zhàn),肯定要精確把握,趨利避害。

  首先,要認(rèn)清進(jìn)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有利條件。今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn),有利因素較多:一是扶農(nóng)惠農(nóng)政策力度加大。國家宏觀調(diào)控偏緊,但農(nóng)業(yè)政策從優(yōu)。中央、省委相繼發(fā)出了關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)促進(jìn)農(nóng)業(yè)進(jìn)展農(nóng)民增收的一號(hào)文件,國家繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)民的直接補(bǔ)貼力度,糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金有所增加,政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,對(duì)糧食、油料、生豬、奶牛生產(chǎn)的扶持政策進(jìn)一步完善,各級(jí)政府對(duì)農(nóng)業(yè)的支持力度將到達(dá)新的水平。

  二是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)前景看好。去年以來,農(nóng)產(chǎn)品銷路暢通,價(jià)格回升,農(nóng)業(yè)比較效益明顯提高,市場(chǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)展的拉動(dòng)作用大大增添。三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件不斷改善。近年來,我市大力開展農(nóng)田水利基本建設(shè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施不斷完善,基礎(chǔ)條件得到較大改善。今年各級(jí)政府還將在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)、節(jié)水灌溉、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固、耕地愛護(hù)、土壤改進(jìn)以及推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)等方面進(jìn)一步增加投入,必將進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。四是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)展勢(shì)頭良好。經(jīng)過近幾年努力,各地建成了一批特色農(nóng)業(yè)規(guī)模生產(chǎn)基地,培育了一批龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)業(yè)主和農(nóng)民專合組織,形成了一批特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)。這些,都將有助于今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利推動(dòng)。

  其次,要重視今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨的特別困難。一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)段天氣多有不利。據(jù)氣象預(yù)報(bào),今年春季特殊是春播期間,氣溫較常年偏低,回暖偏遲,季節(jié)偏晚,穩(wěn)定通過10℃的天氣即真正的春天要在3月中旬前期才開始出現(xiàn)。大春育苗、栽插期間,氣溫波動(dòng)較大,驟熱驟冷等反,F(xiàn)象偏重發(fā)生,簡(jiǎn)單出現(xiàn)較強(qiáng)倒春寒、大風(fēng)、冰雹等災(zāi)難性天氣。7月中旬起估計(jì)有一個(gè)月左右的高溫伏旱。這極不利于大春抓早,不利于突出高產(chǎn)播期,不利于水稻、玉米抽穗揚(yáng)花、灌漿牢固。二是種植面積難以擴(kuò)大,一些地方耕地削減、勞力缺乏、荒田閑土問題突出,不利于糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。三是農(nóng)資供應(yīng)特殊是肥料供需矛盾突出,價(jià)格上漲,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本錢上升,直接影響農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益。四是目前蓄水狀況雖然比去年好,但比正常年份差,有的地方工程蓄水較少,保證大春滿栽滿插難度較大。

  第三,要增添抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的緊迫感。今年春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn),具有特別的冗雜性,不僅要迎戰(zhàn)春播期間氣溫偏低、季節(jié)偏晚的不利天氣,又要從長計(jì)議,盡量規(guī)避今年可能發(fā)生的極端災(zāi)難性天氣的影響,同時(shí)還要擔(dān)起災(zāi)后重建、生產(chǎn)自救的繁重任務(wù)。針對(duì)今年的氣候特征,經(jīng)組織專家反復(fù)會(huì)商,今年糧食生產(chǎn)的適合高產(chǎn)播期為2月下旬至3月上旬。今日已經(jīng)是2月21日,假如不準(zhǔn)時(shí)動(dòng)手,就會(huì)錯(cuò)過春播育苗的最正確時(shí)期,就會(huì)影響增產(chǎn)增收目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)。因此,全市廣大干部群眾務(wù)必馬上行動(dòng)起來,快速掀起春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)熱潮。

  二、明確目標(biāo)任務(wù),全力打好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)

  (一)狠抓糧食生產(chǎn)。

  農(nóng)業(yè)部確定今年為全國糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)年。我們要根據(jù)農(nóng)業(yè)部的要求和省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示,扎實(shí)開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)六增一保,即增單產(chǎn)、增復(fù)種、增秋糧、增玉豆、增小春、增投入,確保糧食總產(chǎn)穩(wěn)中有升;重點(diǎn)抓好一穩(wěn)兩突破,即穩(wěn)定進(jìn)展水稻,突破進(jìn)展玉米和大豆。

  第一,穩(wěn)定進(jìn)展水稻。二是抓良種攻單產(chǎn)。要大力推廣q優(yōu)6號(hào)、岡優(yōu)825、岡優(yōu)188、d優(yōu)166、b優(yōu)827、b優(yōu)811、宜香2292、金優(yōu)188等水稻良種,實(shí)施水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工程,推廣超高產(chǎn)強(qiáng)化栽培技術(shù),把握嫩秧早栽、三角形栽植、重施底肥、早施追肥、增施有機(jī)肥和復(fù)合肥等關(guān)鍵環(huán)節(jié),力爭(zhēng)水稻高產(chǎn)示范區(qū)畝產(chǎn)到達(dá)600公斤,提高10%左右。

  三是抓水源保栽插。各地要切實(shí)做好提水和蓄水保水工作,抓住有利時(shí)節(jié)提水、引水,切實(shí)管好現(xiàn)有冬囤水田和工程蓄水,骨干水利工程不得棄水發(fā)電、放水捕魚、采藕,以保證大春育苗、栽插需要。要強(qiáng)化水資源統(tǒng)一管理和調(diào)度,提前作好灌區(qū)用水調(diào)度打算,根據(jù)水權(quán)集中、統(tǒng)一調(diào)度、分級(jí)管理的原則,堅(jiān)持科學(xué)調(diào)水、錯(cuò)峰用水,使有限的水資源發(fā)揮更大的灌溉效益。要抓好水利工程建設(shè)和水毀工程修復(fù),加快冬春水利建設(shè)工程掃尾工作,確保3月20日前完成渠道配套防滲、水毀工程修復(fù)及提水機(jī)具設(shè)備修理,以利適時(shí)投入春灌運(yùn)行,充分發(fā)揮工程效益。

  第二,突破進(jìn)展玉米。

  第三,突破進(jìn)展大豆。與此同時(shí),要加強(qiáng)小春田間管理。搞好開溝排濕,提高地溫,準(zhǔn)時(shí)追肥,防治病蟲,促進(jìn)作物快速生長,確保小春糧油豐收。

  (二)加快畜牧進(jìn)展。

  一是抓好生豬生產(chǎn)。要大力宣揚(yáng)各級(jí)政府扶持生豬產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的政策,充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)戶和養(yǎng)殖業(yè)主的主動(dòng)性。要抓緊做好生豬補(bǔ)欄工作,實(shí)行本地仔豬就地補(bǔ)欄、外地仔豬引進(jìn)補(bǔ)欄等有效措施,確保今春農(nóng)村戶平補(bǔ)欄生豬2頭,規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)不空圈,全市生豬補(bǔ)欄總量到達(dá)200萬頭。要加快生豬換種改進(jìn),繼續(xù)加大指導(dǎo)和扶持力度,抓好外種豬場(chǎng)建設(shè),切實(shí)解決好外種豬場(chǎng)在建設(shè)、引種、資金、技術(shù)等方面存在的具體問題,提高生豬良種比例。要準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)助政策,各地務(wù)必在3月底前,將20xx年度市上支配的外種豬引種補(bǔ)助資金,全部?jī)冬F(xiàn)給業(yè)主和農(nóng)戶,以推動(dòng)生豬生產(chǎn)健康進(jìn)展。要切實(shí)抓好規(guī)模養(yǎng)殖,加快生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(站)建設(shè),引導(dǎo)養(yǎng)殖業(yè)主、大戶擴(kuò)大生豬養(yǎng)殖規(guī)模,確保全年出欄生豬585萬頭。

  二是抓好家禽進(jìn)展。狠抓家禽春季孵抱,主動(dòng)動(dòng)員和引導(dǎo)孵抱、販運(yùn)大戶、業(yè)主,擴(kuò)大家禽春季孵抱和禽苗販運(yùn)工作,在種蛋調(diào)劑、物資、技術(shù)、資金、防疫、禽苗銷售等方面給予關(guān)心和扶持,為春夏家禽大規(guī)模進(jìn)展提供種源保證。春季氣溫回升后,要準(zhǔn)時(shí)發(fā)動(dòng)和組織廣大群眾增養(yǎng)家禽,力爭(zhēng)今春農(nóng)村人平增養(yǎng)家禽10只以上,全市增養(yǎng)總量突破3000萬只。抓好特色養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)展,充分利用各地的稟賦資源和優(yōu)勢(shì)條件,推廣岳池縣山水鴨一體養(yǎng)殖、肉雞寄養(yǎng)、廣安區(qū)果園土雞欄養(yǎng)、庭院家禽圍養(yǎng)等模式,開發(fā)利用水域水面、果園、林地、山地等資源,大力進(jìn)展特色家禽養(yǎng)殖,努力增加飼養(yǎng)總量。

  三是抓好春季防疫。當(dāng)前,已進(jìn)入禽流感、口蹄疫、豬瘟等重大動(dòng)物疫病的重點(diǎn)防控期,各地要強(qiáng)化春防措施,狠抓工作落實(shí)。要加強(qiáng)宣揚(yáng)發(fā)動(dòng),做到群眾早動(dòng)員、工作早預(yù)備、經(jīng)費(fèi)早落實(shí)、物資早到位、人員早到崗。要強(qiáng)化免疫注射,各級(jí)畜牧部門要在當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)政府保密度、部門保質(zhì)量的要求,切實(shí)做到人員、物資、技術(shù)、資金、督查五到位,高質(zhì)量完成春防任務(wù),確保全市清凈無疫。具體要求是,2月底前完成疫苗藥具的預(yù)備和宣揚(yáng)發(fā)開工作,3月底前完成免疫注射,確保動(dòng)物重大疫病免疫率到達(dá)100%,有效免疫抗體合格率到達(dá)農(nóng)業(yè)部規(guī)范要求。要抓好檢疫監(jiān)督,嚴(yán)格產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)飼養(yǎng)、屠宰、加工、流通、運(yùn)輸、貯存動(dòng)物和動(dòng)物產(chǎn)品等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,對(duì)躲避、拒絕檢疫及買賣、販運(yùn)病死畜禽的,要依法嚴(yán)厲處理。要加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè),尤其要抓好氣溫轉(zhuǎn)暖后可能引發(fā)疫情的預(yù)警、預(yù)報(bào)工作,做到有疫不流行、有病不成災(zāi),盡最大努力削減畜禽疫病損失。

  (三)推動(dòng)林業(yè)建設(shè)。

  一要狠抓春季育苗,確保以苗促栽。前段雨雪冰凍災(zāi)難給林業(yè)生產(chǎn)造成巨大損失,跡地更新、補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)十分繁重。各地要把春季育苗擺在更加突出的位置,根據(jù)詢價(jià)選購,定點(diǎn)育苗,就近栽植的原則,依托廣安思平公司、國有林場(chǎng)、國有苗圃和育苗專業(yè)戶大育一批林木種苗,為今年秋季大規(guī)模造林和補(bǔ)植補(bǔ)造做好預(yù)備。

  二要加強(qiáng)資源愛護(hù),確保森林安全。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)受災(zāi)折斷樹竹采伐和運(yùn)輸?shù)墓芾,防止亂砍濫伐,人為破壞;全面落實(shí)森林防火責(zé)任制,嚴(yán)格林區(qū)野外用火特殊是上墳燒紙、學(xué)生春游野外用火管理,嚴(yán)防森林火災(zāi)發(fā)生。進(jìn)一步加大對(duì)松材線蟲、無根藤、杉棕天牛、松褐天牛等林業(yè)有害生物的監(jiān)測(cè)與除治力度,嚴(yán)防森林病蟲害傳播擴(kuò)散,促進(jìn)林業(yè)健康進(jìn)展。

  三要實(shí)施兩大工程,確保效益充分發(fā)揮。自然林愛護(hù)和退耕還林是我市林業(yè)兩大重點(diǎn)工程,必需科學(xué)組織實(shí)施,最大限度發(fā)揮工程效益。要仔細(xì)總結(jié)去年工業(yè)原料林基地建設(shè)的閱歷,大力栽植巨桉和竹子,全面加快基地建設(shè)步伐;主動(dòng)鼓舞和引導(dǎo)退耕還林農(nóng)戶因地制宜進(jìn)展林下養(yǎng)禽、林下種草、林下種藥、森林旅游等產(chǎn)業(yè),不斷提高林地綜合開發(fā)水平和效益,努力增加農(nóng)民收入。

  三、搞好災(zāi)后重建,努力挽回低溫雨雪冰凍災(zāi)難損失

  一要抓緊修復(fù)基礎(chǔ)設(shè)施。盡快全面修復(fù)因冰凍受損的電網(wǎng),保障電力穩(wěn)定供應(yīng);組織力量逐條線路、逐個(gè)站點(diǎn)排查整治電力設(shè)施安全隱患,確保電網(wǎng)安全。加快受損通信基站及線路的修復(fù),保障正常運(yùn)行,保證通信暢通。科學(xué)組織運(yùn)力,合理支配超長途客運(yùn)班線、貨運(yùn)周轉(zhuǎn),確保旅客特殊是外出務(wù)工人員順利出行,保障重要生產(chǎn)物資運(yùn)輸通暢。要抓緊廣播電視、郵政、教育、衛(wèi)生、氣象、旅游等公用設(shè)施和社會(huì)事業(yè)設(shè)施的修復(fù)重建,盡快恢復(fù)相應(yīng)功能。

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  為了宣傳貫徹國務(wù)院、自治區(qū)、XX市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和工作部署,全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等;根據(jù)自治區(qū)政府和XX市政府的統(tǒng)一部署,我縣決定在總結(jié)去年活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)組織開展xx年全縣安全生產(chǎn)月活動(dòng),進(jìn)一步提高全民安全意識(shí)和安全文化水平,促進(jìn)我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。下面,我就我縣開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主要內(nèi)容作表態(tài)發(fā)言。

  一、營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍,辦好“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng)。組織縣經(jīng)貿(mào)局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、國土資源局等23個(gè)單位和有關(guān)企業(yè)于6月13日在還珠廣場(chǎng)擺設(shè)安全生產(chǎn)咨詢臺(tái),向群眾提供各種安全咨詢,并發(fā)放相關(guān)資料。

  二、舉辦安全圖片展覽及板報(bào)展示。組織縣技監(jiān)局、環(huán)保局、衛(wèi)生局等40個(gè)單位于6月13日將本單位有關(guān)安全生產(chǎn)月圖片及板報(bào)在還珠廣場(chǎng)展出。

  三、宣傳月期間縣安監(jiān)局、公安局、技監(jiān)局、交通局、農(nóng)機(jī)化管理中心等單位組織5輛流動(dòng)宣傳車,在縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳。

  四、組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)許可條例》。主要是由縣安監(jiān)局配合自治區(qū)基層服務(wù)隊(duì)組織好《安全生產(chǎn)許可條例》規(guī)定必須申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加的學(xué)習(xí)班,邀請(qǐng)安全生產(chǎn)法律專家宣講《條例》,使依法應(yīng)申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)了解《條例》內(nèi)容,掌握申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證必須具備的安全生產(chǎn)條件、工作要求和申辦程序,更好地指導(dǎo)企業(yè)完善認(rèn)證條件,為貫徹實(shí)施《條例》,按時(shí)完成全縣安全生產(chǎn)許可證發(fā)放任務(wù)打好基礎(chǔ)。

  五、6月15日至18日舉辦我縣安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,由縣安領(lǐng)辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)單位共64個(gè)代表隊(duì)參加競(jìng)賽。安領(lǐng)辦已印發(fā)了全縣安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案,知識(shí)競(jìng)賽分為預(yù)賽和決賽兩個(gè)階段,64個(gè)代表隊(duì)經(jīng)過8場(chǎng)預(yù)賽,勝出的前8名參加決賽,縣將對(duì)獲得一、二、三等獎(jiǎng)和組織獎(jiǎng)的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。目前,各代表隊(duì)參已做好準(zhǔn)備。

  六、新聞媒體緊密圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題,集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道。縣廣播電臺(tái)主要宣傳《安全生產(chǎn)法》、《條例》;縣電視臺(tái)要在安全生產(chǎn)月期間開辟專欄,宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型,曝光忽視安全生產(chǎn)的行為,同時(shí),要將近年全縣安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)整治情況制成專題片,6月每周播出一集,每集8—10分鐘,做到天天有聲音,日日有畫面。

  七、為營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,在宣傳月期間我們組織了32個(gè)單位在縣城主要街道懸掛橫額。

  八、縣安領(lǐng)辦認(rèn)真做好職工安全教育讀物、宣傳光盤等“安全生產(chǎn)月”宣傳品的.發(fā)行工作。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位積極組織征訂宣傳品,尤其是安全讀本《平安忠告》、光盤《痛定思痛》,并明確各單位征訂任務(wù)。目前,全縣已征訂《平安忠告》讀本本、《痛定思痛》光盤套。

  九、組織企事業(yè)單位開展宣傳月活動(dòng),要求企業(yè)召開全體職工大會(huì),組織職工開展“五個(gè)一”活動(dòng)(即組織職工讀一本書、組織職工看一部錄相、出版一期安全生產(chǎn)宣傳專欄、組織一次遵章守紀(jì)教育活動(dòng)和開展一次安全事故隱患整治活動(dòng))。

  十、為把安全月活動(dòng)落到實(shí)處,我們要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位首先要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  ,要嚴(yán)格按照縣政府的統(tǒng)一部署和安排,結(jié)合各自實(shí)際情況,成立相應(yīng)的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu),明確領(lǐng)導(dǎo)分工,落實(shí)工作責(zé)任,分頭抓落實(shí)。要求他們要切實(shí)抓好全縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的動(dòng)員工作,向廣大職工群眾宣傳開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義、活動(dòng)主題和指導(dǎo)思想,提出明確要求,使他們掌握活動(dòng)的內(nèi)容和重要意義,從而積極、主動(dòng)、自覺地參與到活動(dòng)中來,全面動(dòng)員社會(huì)廣泛參與,把我縣今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)真正辦成群眾性活動(dòng)。同時(shí)各單位要密切配合,精心組織,密切配合,形成工作合力,保證各項(xiàng)重大活動(dòng)所必要的`人力、物力和財(cái)力。同時(shí),各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位要配合做好自治區(qū)安全生產(chǎn)基層服務(wù)隊(duì)深入企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供服務(wù)的各項(xiàng)安排和新聞宣傳工作。

  十一、加強(qiáng)監(jiān)督?h“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在活動(dòng)期間將以定時(shí)、不定時(shí),事先不通知的形式對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和單位開展這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況進(jìn)行督查,督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位落實(shí)活動(dòng)的“計(jì)劃、人員、車輛、經(jīng)費(fèi)”,防止活動(dòng)流于形式、走過場(chǎng)。本次活動(dòng)將作為我縣年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。我們要認(rèn)清形勢(shì),提高警惕,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,鞏固發(fā)展安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的形勢(shì),為全市人民和外來投資者營造一個(gè)安全、穩(wěn)定的投資生產(chǎn)環(huán)境。

  謝謝

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿5

敬愛的員工同志們:

  大家下午好。

  大地回春,綠意漸濃。從今天開始,我們所有工程就正式開工了。俗話說:一年之計(jì)在于春。對(duì)于我們建筑行業(yè)來說,春季是最重要的時(shí)節(jié)。因此,我們要在這個(gè)時(shí)節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃,開個(gè)好頭,讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線上。

  近兩年,全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響,建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢(shì),龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場(chǎng)行情一片看冷的形勢(shì)下,我們東輝集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實(shí)力和多年來實(shí)施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會(huì)口碑,排除了各種不利因素,逆市而上,繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。20年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬平米,占哈爾濱建筑市場(chǎng)五分之一的份額,位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗(yàn)告訴我們,當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時(shí),從另一個(gè)角度來講,也是一個(gè)機(jī)遇期的到來,在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢(shì)下,我們只要抓準(zhǔn)市場(chǎng)、提高危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),就能繼續(xù)保持高速發(fā)展,穩(wěn)步前進(jìn)。 20年,集團(tuán)北京分公司、深圳分公司相繼成立,海南分公司繼續(xù)做大做強(qiáng),尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們,只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策,就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模,進(jìn)一步提高東輝集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。

  因此今天的大會(huì),就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃,明確20年的工作重點(diǎn),安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任,振奮精神,鼓足干勁,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工,全面掀起生產(chǎn)高潮,確保20全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。

  下面我就20年度各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)要求

  (一)明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們集團(tuán)發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績(jī),靠的就是在座的各位能精誠團(tuán)結(jié),凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確,顧全大局,心往一處想,勁往一處使,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭,才能抓住機(jī)會(huì),克服困難,迎取勝利。連續(xù)幾年來,我們已經(jīng)取得了許多成績(jī),這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì),早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財(cái)富,并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭,更進(jìn)一步,體現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。希望我們?cè)?0年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的團(tuán)隊(duì)。

  (二)合理安排工期,確保施工進(jìn)度。當(dāng)前,各類開工項(xiàng)目較多,農(nóng)民工需求勢(shì)必增加。所以,我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍,不要能因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面,我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場(chǎng)。另外,各個(gè)項(xiàng)目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素,科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃,確保施工進(jìn)度,工程按期竣工。

  (三)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后,我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí),更要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題,個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識(shí)放在第一位,尤其是重點(diǎn)工程,要精雕細(xì)刻,創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的'榮譽(yù),認(rèn)真對(duì)待我們已經(jīng)到手的工程,將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程;堅(jiān)持樣板起步,好字當(dāng)頭,自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì),隱蔽工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致;對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格把關(guān);對(duì)所承攬的項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過程的跟蹤管理;堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。

  在施工質(zhì)量方面,我們是行業(yè)的標(biāo)桿,每年的三市質(zhì)量觀摩,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)對(duì)我們的施工做出高度評(píng)價(jià)。但是,不可否認(rèn),我們某些員工的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題,如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問題,這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。今年,我們共有19個(gè)開工項(xiàng)目,大部分工程將在今年竣工?梢哉f,做好施工質(zhì)量工作,對(duì)我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,希望在座中高層干部一定要恪盡職守,盡職盡責(zé)的完成。

  (四)安全管理要有創(chuàng)新,杜絕發(fā)生較大安全事故。

  20年多起安全事故,給我們以深刻的教訓(xùn)。20年我們要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定事故應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任與目標(biāo),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo),并堅(jiān)決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿6

各位同志們:

  今天,我們?cè)谶@里隆重召開20xx年安全生產(chǎn)工作大會(huì),這次會(huì)議,既是傳達(dá)貫徹局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的大會(huì),也是我們認(rèn)真總結(jié)20xx安全生產(chǎn)工作、表彰先進(jìn)、安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作的會(huì)議。

  剛才,會(huì)議表彰了20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人,我謹(jǐn)代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進(jìn)的單位、班組、個(gè)人表示熱烈的祝賀,對(duì)全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進(jìn)集體、班組、個(gè)人一年來在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝!并通過你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問候!下面,我就20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)要求。

  一、明確責(zé)任與嚴(yán)肅紀(jì)律并重。

  安全生產(chǎn)工作是個(gè)系統(tǒng)工程,保證這個(gè)系統(tǒng)良性運(yùn)轉(zhuǎn),必須以明確責(zé)任作基礎(chǔ),以嚴(yán)肅紀(jì)律為保障,形成政令暢通、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格落實(shí)的組織體系。

  一是強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全,從小的方面來說,關(guān)系到家庭幸福和子女的成長。從大的方面說,事關(guān)我礦改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定,是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門義不容辭的神圣職責(zé)。如果一個(gè)單位老是事故不斷,這個(gè)單位就不得安寧,在這方面我們是有沉痛教訓(xùn)的。因此,各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長期性、復(fù)雜性、緊迫性,不斷強(qiáng)化為官一任、保一方平安的責(zé)任意識(shí),以對(duì)黨和廣大職工高度負(fù)責(zé)的精神,以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責(zé)任感,高度重視和切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、安全監(jiān)管到位,有效預(yù)防和減少事故發(fā)生,確保職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

  2、建立明確的責(zé)任體系。安全生產(chǎn)工作是實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,要建立責(zé)權(quán)明確的責(zé)任體系,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。各單位、各部門、各隊(duì)段、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的責(zé)任人,要時(shí)刻把安全生產(chǎn)問題放在心上,切實(shí)了解掌握好本單位、本部門安全生產(chǎn)的狀況和動(dòng)態(tài),重大問題要靠前指揮,親自抓落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)作為具體責(zé)任人,必須集中精力抓,經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線抓好安全管理、安全制度的落實(shí)。其他領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)切實(shí)負(fù)起責(zé)任。希望大家增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),盯牢、看緊、抓嚴(yán)各自的工作。

  3、嚴(yán)格責(zé)任追究制。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴(yán)格的紀(jì)律作保障,做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴(yán)、落實(shí)不力,導(dǎo)致事故發(fā)生,就必須嚴(yán)肅查處,而且必須從嚴(yán)、從重,依照"四不放過"原則,一查到底。

  二、強(qiáng)化安全責(zé)任與嚴(yán)格安全監(jiān)管并重。

  基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。安全生產(chǎn)工作必須面向基層,堅(jiān)持從基層抓起,打好安全設(shè)施、安全制度、安全規(guī)范、安全投入及安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ),通過法律規(guī)范、政策引導(dǎo)、監(jiān)督管理、經(jīng)濟(jì)制約、宣傳教育等多種手段,督促基層部門、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機(jī)制。

  1、切實(shí)加強(qiáng)基層和現(xiàn)場(chǎng)管理。事實(shí)證明,安全生產(chǎn)能不能搞好,關(guān)鍵在基層在現(xiàn)場(chǎng)。如果各項(xiàng)法規(guī)和制度在基層單位得不到落實(shí),那么我礦的安全生產(chǎn)就會(huì)成為一句空話。因此,必須強(qiáng)化和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個(gè)重要方面來抓,而且必須抓好。要帶著感情抓安全,構(gòu)筑穩(wěn)定三角形。帶著感情抓安全是踐行"三個(gè)代表"重要思想的必然要求,是體現(xiàn)生命價(jià)值的必然要求,是社會(huì)進(jìn)步的必然要求。面對(duì)朝夕相處的同事、工友,我們必須帶著感情切實(shí)抓好安全工作。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,有一個(gè)成功的三角形理論,即生產(chǎn)、效益為兩條邊,安全是底邊,沒有安全這個(gè)底邊的支撐,這個(gè)三角形是不成功的。生產(chǎn)搞的再好,效益再好,沒有安全就構(gòu)不成一個(gè)穩(wěn)定的三角形。要完善本單位(部門)安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡(luò),將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)組織過程中的`各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位。加大投入改善技術(shù)裝備,強(qiáng)化職工安全培訓(xùn),使職工切實(shí)做到遵規(guī)守紀(jì)、按章操作。

  2、建立企業(yè)持續(xù)投入機(jī)制。安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的基本保障。今年,按照局要求我礦已根據(jù)此辦法制定了相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,在編制年度預(yù)算過程中,同時(shí)編制了安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算,落實(shí)安全資金,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快安全技術(shù)改造,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

  3、嚴(yán)格監(jiān)督管理。當(dāng)前,我們個(gè)別單位的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)還不同程度存在著重生產(chǎn)輕安全的思想,這就要求安全監(jiān)管部門必須嚴(yán)格監(jiān)督管理,督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作。特別要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要制定切實(shí)可行的整改措施,明確整改要求和時(shí)間,落實(shí)整改責(zé)任,認(rèn)真進(jìn)行整改,絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和走過場(chǎng)的現(xiàn)象。對(duì)重大隱患,要堅(jiān)決采取停產(chǎn)整頓措施,確保不發(fā)生任何問題。要通過檢查促使各單位落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)整改隱患,不斷完善安全生產(chǎn)條件,減少各類事故的發(fā)生。

  三、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)與加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)并重。

  抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),培養(yǎng)和造就政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明的安全管理隊(duì)伍。通過卓有成效的安全管理,使國家和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署和要求落到實(shí)處。

  1、繼續(xù)完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。多年來,我礦已建成了較為完備的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),但由于各單位人員相對(duì)減少,個(gè)別單位的安全管理人員出現(xiàn)減少傾向,希望各單位鞏固安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)成果,不允許隨意撤減。專職安全員不準(zhǔn)兼管其他行政業(yè)務(wù)和從事本專業(yè)以外的工作,要保持安全專職隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,不能輕易調(diào)動(dòng)或抽調(diào)做其他臨時(shí)性工作,真正做到機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)"四落實(shí)",確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管,更要管得住、管得好。

  2、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高安全監(jiān)管隊(duì)伍監(jiān)管能力是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。要通過崗位培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉等各種形式努力提高安全監(jiān)管人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平,切實(shí)履行好本崗位的職責(zé),使各級(jí)安全監(jiān)管人員精通業(yè)務(wù),能夠真正發(fā)現(xiàn)問題和處理問題,成為安全管理的行家里手。

  3、改進(jìn)工作作風(fēng)?偟囊缶褪"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快"四個(gè)字。所謂"嚴(yán)"就是要有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,少一些慈悲為懷,多一些鐵石心腸,要按照"鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕"要求,嚴(yán)格監(jiān)管,寧當(dāng)狠人,不當(dāng)罪人;所謂"細(xì)"就是認(rèn)真細(xì)致,不能馬虎,特別是安全檢查不能放過任何細(xì)微的隱患;所謂"實(shí)"就是要腳踏實(shí)地,深入基層、深入實(shí)際、深入現(xiàn)場(chǎng),特別要敢監(jiān)管、敢碰硬,勤檢查、勤督促、勤過問;所謂"快"就是在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上,雷厲風(fēng)行,快節(jié)奏,高效率。

  四、以規(guī)范、強(qiáng)化安全為切入點(diǎn),促進(jìn)整體管理水平的提升。安全生產(chǎn)狀況的好壞,直接反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的高低,一個(gè)事故頻發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)雜亂的單位,其管理水平、管理能力可想而知,起碼在安排布置工作方面是無序的,即便是其效益較好,也只是暫時(shí)的,這樣的企業(yè)最終不能長久。因此,從這個(gè)意義上來講,安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規(guī)范和提高,就意味著整體管理水平的提高。

  安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是什么?是保障人的生命健康和安全,保證國家、個(gè)人財(cái)產(chǎn)不受損失,零傷害零損失是我們追求奮斗的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)靠什么,靠把精細(xì)化管理理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,靠"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快"的工作作風(fēng)。我們就是要把精細(xì)化管理的理念、"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快"的工作作風(fēng)融入各項(xiàng)工作中去,通過不斷學(xué)習(xí),不斷努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,使我礦管理水平得到不斷提升,取得三個(gè)文明建設(shè)新成績(jī)。

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿7

在座同志們:

  大家好下午好!

  赤日炎炎,拉開六月的簾幕,在這個(gè)火輪高吐的6月,我們即將迎來全國第xx個(gè)安全生產(chǎn)月,今年安全月的主題是“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全進(jìn)展”,今日,我們?cè)诖苏偌蠹遗e辦安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì),同志們,關(guān)于安全的重要性,我們是天天必講,想必大家心中有數(shù),然而安全無小事,警鐘要長鳴,安全所帶來的傷痛和巨大損失我們?cè)馐苓^,所以,我們不能再將傷痛重演,安全工作必需牢牢抓緊。

  當(dāng)下,新的形勢(shì)對(duì)安全提出了新的更高的要求,一是要充分認(rèn)識(shí)安全的重要性,打?qū)嵃踩A(chǔ)。安全是以人為本的根本要求,是社會(huì)和諧、文明進(jìn)步、公司健康進(jìn)展的必定要求,也是經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的前提,確定著企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系;二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任。安全簡(jiǎn)言之可以概括為人身安全和物的安全,我們必需做到安全責(zé)任、安全對(duì)象、安全措施、安全制度“四個(gè)清晰”,切實(shí)重視、重點(diǎn)防范,扎實(shí)開展安全月活動(dòng),有效制定應(yīng)急預(yù)案,確保安全責(zé)任層層落實(shí)。針對(duì)20xx年的重點(diǎn)工作,要仔細(xì)落實(shí)安全責(zé)任制,逐級(jí)明確、落實(shí)到人,加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)和安全學(xué)問的學(xué)習(xí),改良完善自查工作,努力爭(zhēng)創(chuàng)更標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè);加強(qiáng)電網(wǎng)的狀態(tài)檢修、基建安全、交通安全和痕跡管理,嚴(yán)厲調(diào)度紀(jì)律,全面深化推廣安全文化,強(qiáng)化監(jiān)督考核。針對(duì)近期工作,我們要切實(shí)做好迎峰過冬、雙節(jié)期間的保電工作和春節(jié)前后的安全工作,加強(qiáng)值班紀(jì)律,組織好責(zé)任目標(biāo)的考核和扶貧幫困工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

  雖然我分公司實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)三個(gè)百日安全記錄,但生產(chǎn)安全形勢(shì)依舊嚴(yán)峻。接下來的安全生產(chǎn)工作,要以“六不發(fā)生”為目標(biāo),以強(qiáng)意識(shí)、抓生產(chǎn)、強(qiáng)管控、嚴(yán)考核,深化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、加強(qiáng)安全文化引領(lǐng)、貫徹安全達(dá)標(biāo)為指導(dǎo)思想,從加強(qiáng)電網(wǎng)管理、嚴(yán)謹(jǐn)運(yùn)行方案、加強(qiáng)電力安全事件調(diào)查分析、追溯分析,強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行檢修維護(hù)、重點(diǎn)解決外力破壞、開展治理違章活動(dòng)、開展安全現(xiàn)場(chǎng)管理、扎實(shí)推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理和痕跡化管理等十個(gè)方面開展新一年的`安全生產(chǎn)工作,力保整年一切工作的安全進(jìn)行。

  安全生產(chǎn)工作是開展一切工作的底線,底線肯定不行以突破,黨委要結(jié)合安全月活動(dòng),大力開展黨員承諾活動(dòng),開展安全培訓(xùn),將五型黨支部建設(shè)與安全活動(dòng)結(jié)合起來,將安全的學(xué)問、技術(shù)送到一線。

  本次活動(dòng)時(shí)間為6月1日至6月30日,活動(dòng)內(nèi)容包括舉辦安全生產(chǎn)事故警示教育、宣揚(yáng)咨詢?nèi)、安全文化周和?yīng)急預(yù)案演練周等十個(gè)方面,盼望各部門嚴(yán)格根據(jù)公司安全工作要求,主動(dòng)開展各項(xiàng)安全教育工作,營造全公司良好的安全意識(shí)和安全文化氣氛,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好進(jìn)展提供有力的思想保證、精神動(dòng)力、文化條件和言論支持。

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿8

同志們:

  縣委、縣政府確定召開的這次全縣抗旱生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì),是在旱情不斷加劇,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨考驗(yàn),群眾生產(chǎn)生活受到較大影響的嚴(yán)峻形勢(shì)下,召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議的任務(wù)是,深入分析當(dāng)前旱情及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨的形勢(shì),動(dòng)員全縣上下緊急行動(dòng)起來,快速掀起以抗大旱、保民生、促增收為主題的抗旱生產(chǎn)高潮,確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)定進(jìn)展農(nóng)民持續(xù)增收。剛剛,縣水務(wù)局、農(nóng)牧局、民政局負(fù)責(zé)人結(jié)合各自職能,就當(dāng)前抗旱減災(zāi)、保糧增收生產(chǎn)和困難群眾生活救助工作進(jìn)行了支配,下面,我就做好當(dāng)前抗旱春耕生產(chǎn)講幾點(diǎn)意見。

  一、正確把握旱情,切實(shí)增添做好抗旱生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感

  開年以來,我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作緊緊圍繞農(nóng)業(yè)穩(wěn)定進(jìn)展農(nóng)民持續(xù)增收這一目標(biāo),著力實(shí)施“147”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)展行動(dòng)打算,總體上呈現(xiàn)平穩(wěn)進(jìn)展的良好局面,但是,當(dāng)前持續(xù)加劇的旱情,給全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作帶來很大壓力。自去年10月份以來,我縣雖出現(xiàn)過幾次零星降雨過程,但旱情未得到根本緩解,特殊是進(jìn)入3月份以來,全縣無有效降水,加之氣溫持續(xù)偏高,土壤失墑十分嚴(yán)重,旱象愈演愈烈。當(dāng)前,正值全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期,嚴(yán)重干旱對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活已經(jīng)造成較大威逼,縣內(nèi)井泉水位下降,部分河流出現(xiàn)斷流、干枯現(xiàn)象;北部山區(qū)部分村組人畜飲水發(fā)生困難;冬小麥、冬油菜生長受阻,夏糧減產(chǎn)已成定局;新栽果樹、行道樹、荒山造林成活率低;個(gè)別農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度較慢,農(nóng)民增收面臨較大壓力,社會(huì)負(fù)擔(dān)明顯加重。

  面對(duì)嚴(yán)重旱情,省市高度重視,王省長、夏書記專程赴我縣對(duì)抗旱救災(zāi)工作進(jìn)行調(diào)研,欒市長召開專題會(huì)議作了支配,提出了明確要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也都實(shí)行了一些應(yīng)對(duì)措施,做了一些工作。但是,從目前把握的狀況看,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對(duì)當(dāng)前旱情和災(zāi)情還缺乏足夠的認(rèn)識(shí),重視程度不夠,應(yīng)對(duì)措施不力,抗旱效果不明顯。據(jù)氣象部門預(yù)報(bào),我縣5月中旬才會(huì)迎來有效降雨,旱情短期仍不會(huì)得到有效緩解,抗旱形勢(shì)十分嚴(yán)峻。做好抗旱春耕生產(chǎn),成為全縣當(dāng)前一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)?h鄉(xiāng)村各級(jí)組織、廣大干部職工肯定要充分認(rèn)識(shí)到旱情對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展帶來的嚴(yán)重危害,充分認(rèn)識(shí)抗旱生產(chǎn)的艱難性、緊迫性,切實(shí)把抗旱生產(chǎn)納入重要議事日程,緊緊圍繞抗旱減災(zāi)、保糧增收這一目標(biāo),全力以赴投入到抗旱生產(chǎn)中去,以務(wù)實(shí)的精神和頑強(qiáng)的斗志,打好抗旱生產(chǎn)這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  二、堅(jiān)決信念,強(qiáng)化措施,全力以赴抓好抗旱救災(zāi)生產(chǎn)

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必需將抗旱救災(zāi)工作作為當(dāng)前頭等大事,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)行果斷措施,切實(shí)維護(hù)人民群眾的正常生產(chǎn)生活秩序。

  一要全力解決人畜飲水困難。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必需馬上組織人員對(duì)轄區(qū)群眾飲水狀況進(jìn)行全面調(diào)查,精確把握群眾飲水現(xiàn)狀。要特殊針對(duì)孤兒、五保、殘疾人等弱勢(shì)群體的飲水問題制定特地措施,落實(shí)專人送到達(dá)位,確保不出任何問題;對(duì)飲水困難重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),要根據(jù)“先保生活、后保生產(chǎn)”的原則,實(shí)行蓄、引、提、運(yùn)、挑等措施,千方百計(jì)解決群眾飲用水困難。縣石油辦要主動(dòng)協(xié)調(diào)油田企業(yè)幫扶拉水,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要留意水事糾紛苗頭,提前做好群眾思想工作,調(diào)處好各類水事糾紛,確保社會(huì)秩序和諧穩(wěn)定。

  二要著力保障重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)用水。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要在保障人畜飲水的基礎(chǔ)上,盡力做好畜禽、林果、瓜菜等特色產(chǎn)業(yè)以及工業(yè)園區(qū)的供用水工作,保證產(chǎn)業(yè)進(jìn)展和園區(qū)建設(shè)的正常推動(dòng),確保經(jīng)濟(jì)進(jìn)展不受大的影響。

  三要主動(dòng)協(xié)作做好人工增雨作業(yè)。氣象部門要對(duì)高炮、新型火箭裝備等人工降雨設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,根據(jù)市上統(tǒng)一部署,科學(xué)確定炮點(diǎn),抓住可能出現(xiàn)的每一次降雨機(jī)會(huì)開展人工增雨作業(yè),緩解旱情。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)氣象部門的通報(bào),提前做好集雨相關(guān)預(yù)備,充分發(fā)揮人工降雨的效應(yīng)。

  四要切實(shí)防范干旱次生影響。干旱缺水狀況簡(jiǎn)單使群眾忽視飲水安全衛(wèi)生,可能導(dǎo)致大范圍人畜飲水衛(wèi)生問題及相關(guān)疾病的傳播。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生部門要高度重視水源清潔工作,普及飲水衛(wèi)生安全學(xué)問,防止群體性中毒事件和傳染病疫情的發(fā)生。畜牧部門要扎實(shí)抓好動(dòng)物疫病防控工作,確保不發(fā)生較大畜牧疫病。同時(shí),久旱后極有可能發(fā)生洪災(zāi)或旱中有澇、澇中有旱互相交替的狀況,因此,必需抗旱防汛兩手抓、兩防范,水務(wù)部門要在抓好抗旱工作的同時(shí),準(zhǔn)時(shí)對(duì)今年各項(xiàng)防汛預(yù)備工作進(jìn)行檢查、落實(shí)、催促,做到早支配、早發(fā)覺、早消除。

  五要有效提升供水保障能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要充分利用現(xiàn)有的灌溉和供水設(shè)施,抓緊修理、配套和改造,對(duì)水源缺乏的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組,要實(shí)行分片、集中、輪換供水的方式,擴(kuò)大供水范圍。對(duì)山區(qū)水窖存水缺乏的農(nóng)戶,實(shí)行政府適當(dāng)補(bǔ)助,農(nóng)戶組織人擔(dān)、畜馱、車?yán)确绞,提前向窖?nèi)儲(chǔ)水。根據(jù)先生活、后生產(chǎn)的原則,在保證人畜安全飲水的基礎(chǔ)上,搶時(shí)做好農(nóng)作物春灌工作,盡可能擴(kuò)大春灌面積,削減旱災(zāi)損失。水務(wù)部門要針對(duì)此次災(zāi)情較重區(qū)域供水設(shè)施缺乏的狀況,抓緊制定規(guī)劃,主動(dòng)上報(bào)爭(zhēng)取,盡可能新建、改建一批水利設(shè)施,進(jìn)一步提升我縣供水保障能力。

  三、統(tǒng)籌兼顧,全面推動(dòng),切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村其他工作

  一要堅(jiān)決防范森林草原火險(xiǎn)。昨天,國務(wù)院、政府召開了森林草原防火電視電話會(huì)議,要求各地嚴(yán)防發(fā)生重大森林草原火災(zāi)。由于較長時(shí)間的.少雨干旱,加之氣溫日漸升高,特殊是接近清明,火源點(diǎn)增多,防火任務(wù)艱難,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必需進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,嚴(yán)防死守,全力抓好森林草原防火工作。要以村組為單位,組織群眾對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)林區(qū)開展巡查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并消除火災(zāi)隱患。要進(jìn)一步完善森林草原火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持屬地管理原則,分級(jí)負(fù)責(zé),嚴(yán)陣以待,一旦出現(xiàn)火情,要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案科學(xué)、安全、有效地進(jìn)行處置,準(zhǔn)時(shí)組織撲滅。

  二要切實(shí)抓好設(shè)施瓜菜生產(chǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把設(shè)施農(nóng)業(yè)作為農(nóng)村工作的重點(diǎn),當(dāng)做一項(xiàng)突出任務(wù)來對(duì)待。鄉(xiāng)村組和技術(shù)員要實(shí)行行政技術(shù)雙軌承包制,責(zé)任落實(shí)要到村、到戶、到棚。要高度重視舊棚穩(wěn)固工作,凡準(zhǔn)備放棄或不愿經(jīng)營的戶,鄉(xiāng)村要想方法動(dòng)員農(nóng)戶或?qū)嵭懈刹砍邪男问嚼^續(xù)經(jīng)營,決不能出現(xiàn)建起的棚放棄不管,或不經(jīng)營的現(xiàn)象發(fā)生。當(dāng)前要搶抓時(shí)機(jī),全力以赴突擊抓好移栽種植工作?偟囊笫牵s3月底前,全部設(shè)施大棚移栽種植結(jié)束。

  三要突擊做好春覆膜工作。要把春覆膜作為當(dāng)前抗旱春耕生產(chǎn)的首要任務(wù),搶時(shí)搶墑,縣上總體要求趕3月25日之前全面完成任務(wù),但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今仍有欠賬,要抓住近期僅有的降水,調(diào)動(dòng)一切力量,加班加點(diǎn)突擊,發(fā)動(dòng)人力、畜力、機(jī)械一齊上,盡可能擴(kuò)大機(jī)覆面積,加快覆膜進(jìn)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)預(yù)備的觀摩點(diǎn)所在沿線區(qū)域的秋地,進(jìn)行全部覆膜,不允許出現(xiàn)露地種植。另外要加強(qiáng)對(duì)已覆膜的管護(hù),防止大風(fēng)揭膜和牲畜踩踏,提高保墑效果。

  四要嚴(yán)格落實(shí)林果春管抗旱措施。要加大果園抗旱追肥灌溉力度。對(duì)成園,要充分利用機(jī)井、泵站及各類引水工程,加大果園的抗旱灌溉和春季施肥,要澆足澆透,結(jié)合灌溉定量施肥,確保果樹正常生長。對(duì)幼園,要組織群眾進(jìn)行清盤拓帶,中耕松土,準(zhǔn)時(shí)將秋、冬季翻耕的大土塊打碎、耙平,以削減水分蒸發(fā)。實(shí)行樹盤行間覆膜、地面覆草等方法削減水分損失。對(duì)新栽幼樹,要指導(dǎo)群眾點(diǎn)澆點(diǎn)灌,邊栽邊灌,一次性灌足座根水,灌后落實(shí)覆草、覆膜措施,最大限度地蓄墑、保墑,提高成活率。要加大工程造林澆水抗旱工作力度。對(duì)于工程造林包括公路行道樹要全部不間斷灌水,直至旱情緩解。縣林業(yè)局負(fù)責(zé)縣城南山機(jī)關(guān)義務(wù)植樹點(diǎn)灌水保苗,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)千畝造林、義務(wù)植樹、道路綠化等進(jìn)行灌水,各苗圃、育苗戶要千方百計(jì)進(jìn)行灌溉,確保苗木質(zhì)量和苗木供應(yīng)。

  五要持續(xù)加大草畜產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度。畜牧部門要主動(dòng)籌備調(diào)運(yùn)疫苗、器械等防疫物資,培訓(xùn)鄉(xiāng)村防疫人員,開展禽流感、口蹄疫等重大動(dòng)物春季集中免疫工作,力爭(zhēng)在4月底前全面完成免疫任務(wù)。同時(shí)對(duì)已規(guī)劃建設(shè)的養(yǎng)殖小區(qū)要抓緊開展“三通一平”工作。對(duì)規(guī)劃的規(guī)模養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖場(chǎng)、專業(yè)示范村、千畝草片建設(shè),要組織技術(shù)指導(dǎo)組深入建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),全面啟動(dòng)建設(shè)。

  六要提早做好春耕備耕工作。一是做好種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具等生產(chǎn)資料的調(diào)劑調(diào)運(yùn)和儲(chǔ)備,保證春耕生產(chǎn)需要。二是針對(duì)春播地缺墑嚴(yán)重、旱情加劇的特別狀況,及早調(diào)整作物布局,擴(kuò)大馬鈴薯、玉米等高產(chǎn)作物和經(jīng)濟(jì)作物面積,確保糧食等主要農(nóng)作物收獲面積的基本穩(wěn)定。三是持續(xù)開展農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)峻打擊制假售假、哄抬物價(jià)和無證經(jīng)營等違法行為,確保農(nóng)民用上放心農(nóng)資。

  四、靠實(shí)責(zé)任,協(xié)作協(xié)作,努力形成抗旱生產(chǎn)工作合力

  一要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立抗旱救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,仔細(xì)落實(shí)抗旱工作責(zé)任制,切實(shí)發(fā)揮抗旱救災(zāi)工作的主體作用,真正形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體干部共同抓的良好工作格局。要仔細(xì)收集轄區(qū)內(nèi)的旱情,每天向縣防辦(水務(wù)局)上報(bào),為抗旱救災(zāi)工作提供精確信息。要多措并舉,特事特辦,實(shí)行一切可以采納的措施,解決群眾飲水困難。同時(shí)要廣泛調(diào)動(dòng)群眾的主動(dòng)性,共同參加抗旱救災(zāi)工作。

  二要建立災(zāi)情會(huì)商制度。由縣防辦牽頭,民政局、農(nóng)牧局、氣象局協(xié)作,馬上建立災(zāi)情會(huì)商制度,加強(qiáng)災(zāi)情監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào),定期分析研判形勢(shì),統(tǒng)一發(fā)布災(zāi)情信息,協(xié)調(diào)推動(dòng)各種應(yīng)急保障措施?h防辦要準(zhǔn)時(shí)收集全縣旱情,適時(shí)通報(bào)旱情及抗旱工作狀況,討論制定抗旱的具體措施。農(nóng)牧部門要親密關(guān)注旱情改變狀況,定期分析旱情,了解把握受災(zāi)作物、受災(zāi)農(nóng)戶、地塊等,組織調(diào)運(yùn)、貯備救災(zāi)種子,組織技術(shù)人員深入旱區(qū)搞好技術(shù)服務(wù),指導(dǎo)、落實(shí)耬施化肥、中耕除草、病蟲防控、作物春灌等生產(chǎn)補(bǔ)救措施。水務(wù)部門要搞好現(xiàn)有水資源的管理和調(diào)度,充分發(fā)揮現(xiàn)有水利設(shè)施在抗旱救災(zāi)工作中的巨大作用,精確把握各方面的用水需求和供水量,保障人畜飲水。民政部門要準(zhǔn)時(shí)調(diào)查摸清災(zāi)情,會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門確定救助對(duì)象,主動(dòng)爭(zhēng)取并準(zhǔn)時(shí)支配下拔救災(zāi)資金,對(duì)資金使用狀況要全程進(jìn)行監(jiān)督。

  三要通力協(xié)作協(xié)作?购稻葹(zāi)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的社會(huì)工程,需要全縣上下緊密協(xié)作,齊心協(xié)力。農(nóng)機(jī)部門要切實(shí)落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼相關(guān)政策,催促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快組建農(nóng)機(jī)抗旱服務(wù)隊(duì)。公安部門要準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)解決涉水糾紛,嚴(yán)防因爭(zhēng)水導(dǎo)致的各類治安案件和群體的事件。財(cái)政部門要準(zhǔn)時(shí)籌措撥付抗旱專項(xiàng)資金和人影作業(yè)經(jīng)費(fèi)。發(fā)改、交通、住建、教育、電力等部門要根據(jù)各自職責(zé),做好相關(guān)工作,同時(shí),主動(dòng)向上級(jí)主管部門爭(zhēng)取抗旱項(xiàng)目、資金,確?购稻葹(zāi)工作順利進(jìn)行。新聞媒體要加強(qiáng)抗旱生產(chǎn)的宣揚(yáng)報(bào)道工作,宣揚(yáng)工作中的先進(jìn)典型、好人好事和一些好的工作閱歷,為全縣抗旱生產(chǎn)工作營造良好的言論氣氛。其他縣直部門要結(jié)合雙聯(lián)行動(dòng),主動(dòng)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),指導(dǎo)、關(guān)心村戶開展好當(dāng)前的抗旱生產(chǎn)工作,為全年糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿9

同志們:

  今天,我們?cè)谶@里召開××街危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)員大會(huì)。首先,我代表××街黨工委、辦事處,對(duì)區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中能夠抽空蒞臨指導(dǎo),表示敬意和感謝,對(duì)大家能夠依時(shí)參加本次會(huì)議表示感謝。

  本次動(dòng)員大會(huì)的主要任務(wù)就是傳達(dá)近期××市和××區(qū)召開的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議精神和有關(guān)文件,部署開展我街;奉惼髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  下面,結(jié)合我街的實(shí)際情況,就;奉惼髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作提幾點(diǎn)要求:

  一、認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,深刻認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性。

  《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”。國家對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化工作高度重視,早在20xx年國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(以下簡(jiǎn)稱《決定》),就提出要在包括;吩趦(nèi)的工礦、煙花爆竹等行業(yè)普遍開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。各企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是為企業(yè)建立合理穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,保障員工生命安全健康,是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑,是有效防范事故發(fā)生的重要手段。只有從根本上讓生產(chǎn)經(jīng)營單位轉(zhuǎn)變被動(dòng)的安全意識(shí),樹立安全發(fā)展的理念,提高管理能力,才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。正因?yàn)槿绱,國家才將企業(yè)安全達(dá)標(biāo)建設(shè),做為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為、改善安全生產(chǎn)條件、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生的重要抓手。各企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)深入開展這項(xiàng)工作的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)安全達(dá)標(biāo)建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性,確保取得實(shí)效。

  二、提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變思想,充分認(rèn)清標(biāo)準(zhǔn)化工作的緊迫性。

  今年是開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵一年,時(shí)間緊,任務(wù)重,我們必須統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),以高度的政治責(zé)任心,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。各位要充分認(rèn)識(shí)到,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不是企業(yè)自覺自愿行為,而是行政強(qiáng)制性的工作。《廣州市安全生產(chǎn)管理規(guī)定》(試行)第十四條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,并按照規(guī)定時(shí)限實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)”,對(duì)于“未落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作或者在規(guī)定時(shí)限未實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)的”,第三十二條規(guī)定:“處以5000元以上2萬元以下的罰款”。

  因此,各企業(yè)都是從事具有高風(fēng)險(xiǎn)、特別易發(fā)安全生產(chǎn)事故的的;菲髽I(yè),要從發(fā)展的眼光看待安全問題,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提上議事日程,努力克服畏難情緒和消極思想,采取更多的措施與辦法,扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),確保在今年5月30日前開展并完成企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的.評(píng)審工作。在座各位不是企業(yè)的負(fù)責(zé)人的,會(huì)后回去一定要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),講清利弊關(guān)系,做好會(huì)議精神的傳達(dá)。

  三、明確任務(wù),突出重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,是一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作,時(shí)間緊迫,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的重大問題,加強(qiáng)檢查指導(dǎo),各企業(yè)要成立以主要負(fù)責(zé)人或分管安全工作的負(fù)責(zé)人為組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人到崗,從人力、物力、財(cái)力上充分保障此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;二要廣泛進(jìn)行宣傳動(dòng)員,營造濃烈氛圍,要廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員,正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí);三要加強(qiáng)督查,狠抓工作落實(shí),深入企業(yè),搞好服務(wù),督促檢查,狠抓落實(shí),把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷引向深入;四要統(tǒng)籌兼顧,促進(jìn)工作深化,妥善處理好開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和其它工作的關(guān)系,保證工作的不斷深化。

  同志們,開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的有效途徑,是新形勢(shì)下安全監(jiān)管方式的創(chuàng)新和發(fā)展,是做好安全生產(chǎn)工作的基本保證。希望大家解放思想,實(shí)事求是,勇于探索,積極進(jìn)取,通過我們?cè)鷮?shí)有效的工作,全面提升安全標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,為安全生產(chǎn)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供切實(shí)有效的保障!

  我的講話完畢,謝謝大家!

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿10

  蒙通集團(tuán)的全體家人們:

  大家好!

  瑞雪消融,春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時(shí)刻,我們每一位蒙通人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天蒙通集團(tuán)20xx年第一次全體員工大會(huì)在這里隆重召開。我向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位家人致以衷心的感謝和崇高的敬意。

  經(jīng)過一年的發(fā)展,我們蒙通進(jìn)行了大規(guī)模的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,成立了行政中心,財(cái)務(wù)中心,工程管理中心,采購中心,經(jīng)營中心,園林綠化公司,創(chuàng)達(dá)監(jiān)理公司,這次大會(huì)是我們蒙通第一次全體員工大會(huì),更是一次鼓舞士氣、激勵(lì)斗志的大會(huì)。新公司的成立給蒙通人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過程中,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的蒙通人,一定要團(tuán)結(jié)起來,為蒙通五年上市的目標(biāo)而竭心盡力!對(duì)于公司未來的發(fā)展,我相信我們每一位蒙通人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位蒙通人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍(lán)圖。下面我主要講三個(gè)方面的內(nèi)容:

  一、轉(zhuǎn)變工程項(xiàng)目的經(jīng)營和管理方式。

  今年我們的主要市場(chǎng)是通遼市科爾沁區(qū),對(duì)于新項(xiàng)目,實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任管理。

  集團(tuán)公司下轄三個(gè)分公司,為了明確各個(gè)分公司的責(zé)、權(quán)、利,最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素,我們蒙通擬訂了責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法,方法如下:20xx年預(yù)計(jì)園林綠化項(xiàng)目承接目標(biāo) ( )元,如果年終審計(jì)后凈利潤達(dá)到( )元,財(cái)審后,我們公司將拿出凈利潤的( )%做為績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放給大家,綠化一線員工和機(jī)關(guān)人員都可以拿到年終績(jī)效獎(jiǎng)金。

  監(jiān)理方面,預(yù)計(jì)承接監(jiān)理工程( )元,監(jiān)理費(fèi)收入達(dá)到( )元,同時(shí)我們也制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

  (一) 在成本治理上,實(shí)行施工過程的全程跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管。做到實(shí)行人力、物力、財(cái)力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中工程管理中心及財(cái)務(wù)中心要嚴(yán)格把關(guān),具體的對(duì)每個(gè)月的工作完成量和實(shí)際消耗成本進(jìn)行分析。針對(duì)分析結(jié)果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整成本支出,糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點(diǎn)工作來抓。技術(shù)部的治理要切實(shí)落實(shí)到位,不能流于形式。

 。ǘ┰诠こ藤|(zhì)量安全治理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量安全治理?xiàng)l例。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題,大力推廣管理人責(zé)任制,定崗定責(zé)。

  (三)在施工進(jìn)度治理中,我們實(shí)行以合同和業(yè)主方的要求為目標(biāo),每個(gè)月對(duì)工程進(jìn)行分解,相應(yīng)的制定項(xiàng)目月計(jì)劃任務(wù),根據(jù)月計(jì)劃來嚴(yán)格把關(guān),掌控施工進(jìn)度。未能完成月計(jì)劃的項(xiàng)目組要及時(shí)上報(bào)原因,并采取補(bǔ)救措施及時(shí)禰補(bǔ)。但不能影響下個(gè)月的計(jì)劃。

  二、要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理體制改革,加強(qiáng)公司職能部門建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司總體實(shí)力的提高。

  要在公司各部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,抓住國家越來越重視園林綠化的歷史機(jī)遇,努力做好以下兩件事情:一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊(duì)伍,二是實(shí)現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和加強(qiáng)職能部門建設(shè),結(jié)合公司實(shí)際,我提出三點(diǎn)要求:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)各部門人員的隊(duì)伍建設(shè)。目前各部的人員確定、崗位

  設(shè)置正逐步完善完備,人員隊(duì)伍的建設(shè)將逐步走向正軌。

  1、技術(shù)人員在公司中處于一個(gè)重要的`地位,承擔(dān)著重要的職責(zé)。一個(gè)工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開始到施工過程的跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的竣工驗(yàn)收、決算,技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的技術(shù)才能適應(yīng)公司的下一步發(fā)展,只有擁有過硬的專業(yè)本領(lǐng),我們才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,不斷“充電”、“加油”,提高自身的技能水平。

  2、行政中心承擔(dān)著治理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù),擔(dān)負(fù)著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對(duì)行政中心工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點(diǎn)行政中心要科學(xué)合理地分配好人事、秘書、后勤的工作,將行政中心的重要作用發(fā)揮好。

  3、財(cái)務(wù)中心是公司的心臟,要做好公司的財(cái)務(wù)匯總和支出計(jì)劃,發(fā)揮好其重要作用。財(cái)務(wù)部要做到人盡其才,各司其職,將公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、工程往來款結(jié)算、各項(xiàng)貸款工作做好,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,確保?顚S,杜絕工程款的挪用、移用。

  4、工程管理中心承擔(dān)著工程質(zhì)量監(jiān)督的任務(wù),對(duì)工程的安全、質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),項(xiàng)目部要全力配合作好工程的安全質(zhì)量的監(jiān)督工作,保證工程進(jìn)度。提高工程質(zhì)量,打造精品工程,樹立蒙通品牌形象。

  5、采購中心要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調(diào)查統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部實(shí)際所需物資種類和數(shù)量,分析物資市場(chǎng)行情,在確保材料質(zhì)量的前提下,控制材料的價(jià)格,爭(zhēng)取減少成本支出,增大利潤空間,保障項(xiàng)目部工程進(jìn)度。

  總之,各部門要作好各自的本職工作,發(fā)揮好各自的作用。公司成立以來,吸收了一些新員工。他們的加入,帶來了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭(zhēng)用三年的時(shí)間來努力提高人員隊(duì)伍的整體素質(zhì),真正達(dá)到園林綠化優(yōu)秀企業(yè)人員的素質(zhì)要求,打造一級(jí)品牌企業(yè)。

  (二)建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范各種操作流程,完善用人機(jī)制,明確責(zé)權(quán)。一方面用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范、指導(dǎo)工作,使各項(xiàng)工作都步入正軌;另一方面從分配機(jī)制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個(gè)人,做到每件事情都有專人負(fù)責(zé)。每周各部門要上報(bào)月工作計(jì)劃和月總結(jié)匯總,明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時(shí)間。各部門也可以采用這種方式對(duì)每個(gè)人安排分派工作。

 。ㄈ└鞑块T要齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)配合,團(tuán)結(jié)一致的共同把公司工作做好。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中要多商量,多溝通;要換位思考,互相理解,互相支持;要寬以待人,多體諒別人;要講風(fēng)格,講境界,識(shí)大體,顧大局。只有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體,才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、針對(duì)下一階段的工作,提以下三點(diǎn)要求:

 。、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,樹立危機(jī)意識(shí),積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的局面,樹立新的工作觀念,理出新的工作思路,制定新的工作措施和方法,以積極的態(tài)勢(shì)來面對(duì)工作。

 。、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),培育和打造高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進(jìn)力度。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍作為一項(xiàng)長期任務(wù)來抓。

  3、公司上下通力協(xié)作,爭(zhēng)取超額完成20xx年產(chǎn)值 億元,利潤 萬元的目標(biāo),承建市優(yōu)質(zhì)工程 個(gè)的預(yù)期目標(biāo)。

  各位家人們,以上的三點(diǎn)要求并不高,我希望我們每一位蒙通人都邁開大步大干一場(chǎng)。蒙通對(duì)大家寄托著殷切的期望!蒙通輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛蒙通事業(yè),志存高遠(yuǎn),充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和治理模式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)蒙通輝煌。我們充分相信:所有的蒙通人都將會(huì)無愧地為蒙通的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

  長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)蒙通五年內(nèi)成為上市公司的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)我們蒙通人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神,迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,共同攜手開創(chuàng)蒙通輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們蒙通的事業(yè)更上一層樓。

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿11

  同志們:

  今天我們?cè)谶@里召開**鐵路施工生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì),就是讓大家明白我們目前的形勢(shì)和任務(wù),安排各單位的施工生產(chǎn)任務(wù),針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度落實(shí)情況制定管理和考核辦法,通過在座諸位的層層傳達(dá)、分解細(xì)化、深入落實(shí),調(diào)動(dòng)全體參建人員施工生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性和自覺性,為完成年內(nèi)生產(chǎn)任務(wù),確保明年6月份全線開通奮力奮斗。

  一、 為什么要組織開展施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)

  1、 當(dāng)前的形勢(shì)

  **鐵路建設(shè)進(jìn)展情況已經(jīng)引起廣東省委、廣東省人民政府和廣州鐵路(集團(tuán))公司的高度關(guān)注。

  目前,**鐵路關(guān)門工期已經(jīng)確定,階段性目標(biāo)已經(jīng)不可更改。廣州鐵路(集團(tuán))公司要求**鐵路20xx年年內(nèi)必須完成廣東段鋪架施工,20xx年6月28號(hào)必須建成通車,考慮到大機(jī)養(yǎng)道時(shí)間及工程預(yù)驗(yàn)收時(shí)間,就是說,至遲到20xx年5月中旬,必須完成全線鋪架工作。

  2、 剩余工作量情況

 。1) 制架梁工程:

  制梁剩余595孔,其中32m梁560孔,24m梁35孔;架梁剩余732孔。

 。2) 軌道、站場(chǎng)工程:

 、傩陆ㄕ及站線:剩余正線(含兩端疏解線)鋪軌144.9Km、站線鋪軌30.7Km、鋪道岔101組、鋪道床45.2萬方。

 、谏仃P(guān)東站改造工程:因韶關(guān)東站優(yōu)化Ⅰ類變更報(bào)部待批,沒有開工。原設(shè)計(jì)鋪新岔25組,鋪新軌1.7km,拆除道岔19組,拆除線路1.5km。

 。3) 橋涵工程:

  ① 韶關(guān)疏解線湞江特大橋

 、。水中部分(0~6#墩):剩余3#墩身及(44+72+44 m)連續(xù)梁除1#墩0#塊、2#墩0~2#塊已施工其余均未施工完成;

 、。陸上部分(7#墩~68#臺(tái)):除了6#、7#、8#、9#、10、11#墩身,12#承臺(tái)及13#、14#樁基礎(chǔ)已完成,其余均未施工,未施工主要是受啟明北路征遷影響。

  到目前為止,全項(xiàng)目?jī)H完成合同總造價(jià)的36.22%,尚有63.78%約62269萬元造價(jià)的沒有完成。

  根據(jù)項(xiàng)目部目前的工期安排,年內(nèi)需完成工程數(shù)量為:

  (1)制架梁工程:

  制梁剩余 孔,其中32m梁 孔,24m梁 孔;架梁 孔。

 。2)軌道、站場(chǎng)工程:

 、傩陆ㄕ及站線:正線(含兩端疏解線)鋪軌Km、站線鋪軌 Km、鋪道岔 組、鋪道床 萬方。

 、谏仃P(guān)東站改造工程:原設(shè)計(jì)鋪新岔25組,鋪新軌1.7km,拆除道岔19組,拆除線路1.5km。

 。3)橋涵工程:

  韶關(guān)疏解線湞江特大橋

 、。水中部分(0~6#墩):3#墩身及(44+72+44 m)連續(xù)梁;

 、颉j懮喜糠郑7#墩~68#臺(tái)):6#、7#、8#、9#、10、11#墩身,12#承臺(tái)13#、14#樁基礎(chǔ)。

  完成工程產(chǎn)值為:

  明年上半年需要完成的全部剩余工程量:

  完成的工程產(chǎn)值為:

  以這個(gè)工作量和工期計(jì)算,我們每天需完成鋪軌3km/d或架梁4孔/d,軌排制作km/d, 更換長軌m/d,橋梁濕接縫3孔/d,道床 m3/d,T梁預(yù)制3孔/d,疏解線特大橋混凝土圬工m3/d,混凝土灌注樁施工m/d,鋼梁架設(shè) t/d,管線鋪設(shè)m/d,更換道岔 組/d,換軌 m/d,(其他細(xì)節(jié)請(qǐng)樂總補(bǔ)充)。

  3、鋪架施工的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)

  鋪架施工的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)是運(yùn)輸組織。在下一步的鋪架作業(yè)中,在工程線上進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)的車型復(fù)雜、車輛數(shù)量較多,主要車型有機(jī)車、平板車、高邊車,除了我們項(xiàng)目部進(jìn)行鋪架作業(yè)外,還有線下單位的路基橋涵附屬工程作業(yè)、站后工程作業(yè)、通信工程作業(yè)、接觸網(wǎng)工程作業(yè),通訊工程及接觸網(wǎng)工程都要在工程線上進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè),加上我們是單線單方向施工,這給運(yùn)輸組織帶來較大困難。

  要解決工程線交叉作業(yè)問題,一是加快站場(chǎng)施工,創(chuàng)造機(jī)車會(huì)讓條件,二是提高現(xiàn)有通訊設(shè)備,加強(qiáng)信息化管理,提高工程線調(diào)度水平。三是交叉作業(yè)單位和調(diào)度人員要樹立大局意識(shí)和整體意識(shí),分輕重緩急安排列車運(yùn)行。

  4、 工程項(xiàng)目管理跨度大、難度大。

  隨著工程的全面鋪開和鋪架作業(yè)的向前延伸,我們的施工涉及鋪軌架梁、橋梁預(yù)制運(yùn)輸、軌排制作、更換長軌、橋梁濕接縫、道床鋪設(shè)、疏解線特大橋樁基施工、懸澆掛籃施工、鋼結(jié)構(gòu)混凝土梁橫移施工,管線鋪設(shè)、 韶關(guān)東站站改等項(xiàng)目,其綜合特點(diǎn)表現(xiàn)為點(diǎn)多線長、工作面變動(dòng)多、專業(yè)多工種多、交叉作業(yè)多、人員流動(dòng)大,這給我們的管理帶來極大的難度。

  解決的措施:增加管理力量,提高管理水平,細(xì)化責(zé)任分工,明確責(zé)任范圍,加強(qiáng)考核。

  采用科學(xué)的方法組織施工,空間上采用平行作業(yè),時(shí)間上采用流水作業(yè),以網(wǎng)絡(luò)圖控制和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn),并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。

  5、 安全壓力大

  我們的道砟運(yùn)輸、鋼軌及軌料運(yùn)輸、韶關(guān)東站站改、疏解線特大橋施工都涉及到營業(yè)線施工或鄰近營業(yè)線施工,制梁運(yùn)梁、鋪軌架梁涉及到大型設(shè)備和特種設(shè)備施工,涉及到工程線施工,疏解線特大橋施工還涉及高空作業(yè)、水上、水下作業(yè),深基坑作業(yè)等。韶關(guān)地區(qū)還經(jīng)常發(fā)生洪澇災(zāi)害、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害,這給我們?cè)斐闪藰O大的安全壓力。

  解決的措施:嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任明確,管理科學(xué)。抓好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程的安全防護(hù)設(shè)施落實(shí),搞好安全用品及安全設(shè)施的驗(yàn)收管理,嚴(yán)格按方案施工。

  抓好安全培訓(xùn)教育、安全技術(shù)交底工作,安全預(yù)警與卡控。

  抓好安全檢查工作,提高檢查質(zhì)量,著力抓好安全隱患的整改。

  6、非現(xiàn)場(chǎng)管理因素存在的問題

 。1)前方工作面交付遲緩,特別是站場(chǎng)交付嚴(yán)重滯后

  中建股份公司施工的ZQ-2標(biāo)始終施工組織不力,導(dǎo)致前方路基、橋梁驗(yàn)交緩慢,目前僅剩余10km、67孔梁鋪架工作量。

  解決措施:項(xiàng)目部已經(jīng)向業(yè)主書面報(bào)告,并請(qǐng)業(yè)主單位主要領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)察看問題,督促線下單位及時(shí)落實(shí)。下一步我們將繼續(xù)超前調(diào)查、超前預(yù)想,把前方存在問題及時(shí)向業(yè)主單位反映解決;同時(shí)向業(yè)主單位匯報(bào),要求線下施工單位在鋪架前1個(gè)月進(jìn)行前方驗(yàn)交,并要求鋪架施工前方最少有10km~15km的連續(xù)鋪架工作面。

 。2)地方阻工擋道時(shí)有發(fā)生

  由于長期停工,前方線下施工單位積累遺留的大量地方事宜未解決,導(dǎo)致鋪架經(jīng)常由于地方村民阻工而停工。

  解決措施:

  〈1〉深入鋪架前方與地方政府、村民提前溝通交流,提前發(fā)現(xiàn)問題,報(bào)業(yè)主和地方政府提前解決。

  〈2〉若發(fā)生突發(fā)阻工事件,第一時(shí)間匯報(bào)韶關(guān)市鐵辦領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取半日內(nèi)解決。

  〈3〉及時(shí)認(rèn)真做好停工記錄和簽認(rèn),為下一步索賠收集第一手資料。

  目前,項(xiàng)目部已經(jīng)以書面形式向業(yè)主單位報(bào)告了這個(gè)問題,請(qǐng)求業(yè)主單位予以協(xié)調(diào)解決,同時(shí)項(xiàng)目部予以積極協(xié)調(diào)配合。

 。3)前方個(gè)別隧道仍然沒有貫通。

  隨時(shí)跟蹤前方隧道的施工情況,階段性向業(yè)主匯報(bào)這一問題,避免因此影響鋪架,把相應(yīng)的損失降低到最小程度。

 。4)個(gè)別地段拆遷征地沒有完成

  韶關(guān)疏解線湞江特大橋目前仍有5座房屋作為拆遷難點(diǎn),一直未能交地。拆遷后還需設(shè)計(jì)單位補(bǔ)勘地質(zhì)資料,韶關(guān)地區(qū)地質(zhì)復(fù)雜,不確定因素多,出圖時(shí)間不確定。

  解決措施:項(xiàng)目部階段性向業(yè)主單位匯報(bào)拆遷問題,將繼續(xù)積極配合各方做好啟明北路的拆遷工作,配合設(shè)計(jì)鉆探工作,盡早出圖,爭(zhēng)取早日開工。

  諸多困難更加證明已經(jīng)到了時(shí)不我待、迫在眉睫的緊急關(guān)頭,再拖下去,困難會(huì)更多,F(xiàn)在組織開展施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),是既講了科學(xué),又講了政治局面,再往后拖,就是純粹完成政治任務(wù)了。那時(shí)候,局面會(huì)更被動(dòng)、投入會(huì)更加巨大,損失會(huì)更多,給企業(yè)信譽(yù)帶來的影響也會(huì)更大。

  **鐵路自20xx年6月份開工以來,先是經(jīng)歷了半年準(zhǔn)備、半年下雨、半年施工的3個(gè)“半年”,后又經(jīng)歷了停工一年,復(fù)工一年,停停干干又半年的漫長等待時(shí)間。在已經(jīng)過去的四年里,項(xiàng)目連年虧損,全體員工沒見過獎(jiǎng)金,多半時(shí)間工資拖欠,項(xiàng)目部背負(fù)巨額欠款,相當(dāng)部分干部職工信心、斗志喪失殆盡,F(xiàn)在到了結(jié)束這種日子的時(shí)候了,我們必須重新樹立信心,堅(jiān)定斗志、鼓舞士氣,大干8個(gè)月,為取得最終勝利,為明天的揚(yáng)眉吐氣去拼搏。

  現(xiàn)在關(guān)門工期已經(jīng)確定,時(shí)間上已經(jīng)不允許我們?cè)偻丝s,破釜沉舟、背水一戰(zhàn),我們只能勝、不能敗。

  現(xiàn)在為維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和形象,已經(jīng)不允許我們?cè)偻丝s。完不成任務(wù),我們會(huì)給中鐵十局抹黑,會(huì)給中鐵十四局抹黑,兩個(gè)全世界500強(qiáng)的施工企業(yè)有可能會(huì)丟掉廣鐵集團(tuán)建筑市場(chǎng),我們付不起這個(gè)責(zé)任,更丟不起這個(gè)人。

  成本的壓力不允許我們?cè)偻丝s。不算設(shè)備損耗,我們每拖延一年,僅僅人員工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)就要花掉20xx多萬。再拖下去,我們就會(huì)困難更大、矛盾更多,最終會(huì)吃不上飯,揭不開鍋。

  四年的隱忍和等待不允許我們?cè)偻丝s,四年來我們少出了多少成績(jī),少掙了多少錢,又浪費(fèi)了多少青春年華。我們不能在沉默中沉默,我們必須在沉默中爆發(fā)。**項(xiàng)目部的同志們,讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來,同心同德,為**項(xiàng)目部的集體榮譽(yù)而戰(zhàn)。

  二、 如何組織開展好施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立組織,明確責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

  為保證生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)順利開展,并推動(dòng)生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)全面、深入發(fā)展,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)按期完成,項(xiàng)目部決定成立施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成人員如下:

  組長:

  副組長:

  組員:

  施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

  (1) 組織有關(guān)人員制定施工生產(chǎn)計(jì)劃、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案、完善修訂各項(xiàng)規(guī)章制度。

 。2) 組織落實(shí)施工生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案和危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案

  (3) 合理調(diào)配人員、材料、機(jī)具設(shè)備及資金等生產(chǎn)要素,確保各項(xiàng)工程基本施工條件。

  (4) 定期開展進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,及時(shí)采取措施予以糾正。

 。5) 搞好本單位與上、下級(jí)單位、兄弟單位、地方政府和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

 。ǘ┛茖W(xué)組織施工、落實(shí)精細(xì)化管理

  優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)安排工期進(jìn)度計(jì)劃,合理配置生產(chǎn)要素。

  目前,項(xiàng)目部已經(jīng)對(duì)剩余工作量進(jìn)行了梳理,根據(jù)業(yè)主單位工期要求,采用倒排工期的辦法排出了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,年內(nèi)階段工期計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)剩余工作量,階段工作量測(cè)算了相應(yīng)的勞力、材料、機(jī)械設(shè)備需求,按照均衡性、連續(xù)性原則對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行分配、調(diào)劑。

  施工組織方面,對(duì)于鋪軌架梁作業(yè)、橋梁橫向連接、濕接縫、橋面系施工、疏解線湞江特大橋連續(xù)梁施工、鋼結(jié)構(gòu)-鋼筋混凝土梁施工、排水管線改移、三電遷改施工等單位工程、分項(xiàng)工程之間采取分專業(yè)、分工程、分區(qū)段安排平行作業(yè);對(duì)于各單位工程、分部工程內(nèi)部采取流水作業(yè),并依據(jù)施工順序、工作量大小、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境合理確定流水步距,以便合理配置物資、勞力、設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素。

  各單位要根據(jù)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)和總體進(jìn)度計(jì)劃的要求,制定自己的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃,各單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目部總體計(jì)劃的細(xì)化和分解,必須具有更強(qiáng)的可行性、針對(duì)性,實(shí)效性,簡(jiǎn)單經(jīng)濟(jì)、操作方便。

  (三)及時(shí)組織人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),迅速形成生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)的局面

 。1)鋪架工作,目前現(xiàn)場(chǎng)擁有架橋機(jī)1臺(tái)、鋪軌機(jī)1臺(tái)、運(yùn)梁平板1臺(tái)、機(jī)車4臺(tái),軌排制作人員 人,軌排運(yùn)輸、橋梁運(yùn)輸及鋪軌架梁人員 人,現(xiàn)場(chǎng)施工能力僅能保證一班作業(yè),8月31日之前,鋪架人員要上到 人,確保每天鋪軌3km/d或架梁4孔/d。10月份之前,需要再上運(yùn)梁平板 輛,軌排制作人員 人,鋪架再上人員多少人,達(dá)到每天鋪軌5km/d或架梁6孔/d施工能力。

 。2)制梁工作目前擁有混凝土攪拌機(jī)2臺(tái)、制梁模板4套,存梁臺(tái)座 個(gè),現(xiàn)場(chǎng)操作工人42人,8月31日之前,現(xiàn)場(chǎng)操作工人要上到80人,確保日生產(chǎn)能力3孔。梁場(chǎng)要積極想辦法增加存梁臺(tái)座,10月份現(xiàn)場(chǎng)要保證有150位操作工人,確保達(dá)到4孔/d的生產(chǎn)能力。

  橋梁附屬工程施工人員目前有30人,8月31日前增加到60人,確保施工生產(chǎn)能力3孔/d。并隨著鋪架工作的延伸不斷增加人員,確保附屬工程施工與橋梁主體工程進(jìn)度一致。

  (3) 湞江疏解線特大橋施工目前擁有施工人員30人,線路養(yǎng)護(hù)人員擁有40人,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,8月30人之前,湞江疏解線特大橋施工要上到60人,線路起撥改、線路養(yǎng)護(hù)人員要上到100人,并隨著鋪架工作的延伸不斷增加人員,確保整道及時(shí),線路狀態(tài)良好。將來大機(jī)養(yǎng)道、鋼結(jié)構(gòu)混凝土梁施工、排水管道遷移、韶關(guān)東站站改要提前落實(shí)人員、材料和機(jī)具設(shè)備,做到半天時(shí)間也不耽誤。

  (四)積極籌措資金

  目前項(xiàng)目部欠各種款項(xiàng)共計(jì)5219萬元,因施工需要,項(xiàng)目部資金缺口約3000萬元,大體分劈情況如下:

 。1)疏解線湞江特大橋啟明路段三電遷改需資金400萬元;

 。2)疏解線湞江特大橋啟明路段排污管道的遷改,需資金400萬元;

 。3) 1-88m組合桁架梁制作加工,需300萬元;

  (4)P60護(hù)輪軌的物資采購,需550萬元;

  (5)60孔T梁預(yù)制,需材料費(fèi)1000萬元;

 。6)水中墩、連續(xù)梁施工,需350萬元。

  解決措施:一是積極向**公司匯報(bào),特別需要說明合同外已完工程量實(shí)實(shí)在在發(fā)生的成本,目前面臨的困難及我們的工作態(tài)度、決心和已經(jīng)采取的措施,取得**公司的理解和并給與資金支持。

  二是向中鐵十局集團(tuán)公司匯報(bào)目前的形勢(shì),請(qǐng)集團(tuán)公司給予適當(dāng)?shù)馁Y金支持。

  但同時(shí)也要求各單位要實(shí)事求是上報(bào)資金需求計(jì)劃,節(jié)約使用資金,同時(shí)充分發(fā)揮資金的杠桿作用,花最少的'錢辦最大的事。

  對(duì)于項(xiàng)目部和各單位欠款問題,應(yīng)盡可能取得債權(quán)單位的理解,采取簽訂還款協(xié)議,分期還款等辦法減少資金的壓力。

  (五)簽訂責(zé)任狀,嚴(yán)格考核

  項(xiàng)目部已經(jīng)根據(jù)工作量的分配情況,工程施工和管理難易的程度,擬定了進(jìn)度工期責(zé)任狀和安全、質(zhì)量責(zé)任狀。這個(gè)責(zé)任狀提前都與各單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通,簽訂責(zé)任狀后,項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照責(zé)任狀落實(shí)考核。

  (六)分工明確、落實(shí)責(zé)任到人

  項(xiàng)目部進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃已經(jīng)制定,關(guān)鍵在于落實(shí)。項(xiàng)目部各單位必須對(duì)項(xiàng)目部目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行分解、優(yōu)化,將工作量以任務(wù)形式落實(shí)到具體項(xiàng)目、具體崗位、具體負(fù)責(zé)人,規(guī)定完成的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間。

  項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作必須做到事事有人管,件件有落實(shí),加大執(zhí)行力,提高解決問題的靈活性,時(shí)效性和實(shí)效性。

  (七)落實(shí)日進(jìn)度、周進(jìn)度、月進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,完成閉合管理,按期考核兌現(xiàn)。

  從20xx年9月1號(hào)開始,項(xiàng)目部各單位每天要向項(xiàng)目部工程匯報(bào)當(dāng)天完成工作量,項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)記錄、匯集、整理,并將實(shí)際形象進(jìn)度標(biāo)注在計(jì)劃進(jìn)度橫道圖上。項(xiàng)目部每周對(duì)各單位進(jìn)度情況做一次總結(jié),發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏差較大時(shí),項(xiàng)目部將認(rèn)真計(jì)算進(jìn)度偏差,分析進(jìn)度偏差形成的原因,制定具有針對(duì)性的偏差糾正措施,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)要素配置,調(diào)整施工順序和各項(xiàng)工作的關(guān)系,糾正進(jìn)度偏差。

  項(xiàng)目部各單位可以參照項(xiàng)目部做法根據(jù)本單位實(shí)際情況,制定進(jìn)度偏差糾正措施,并嚴(yán)格落實(shí),確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照進(jìn)度責(zé)任狀落實(shí)獎(jiǎng)懲。

  三、抓好施工大會(huì)戰(zhàn)期間的安全管理、質(zhì)量控制、成本控制

  安全管理在施工企業(yè)的各項(xiàng)管理中排在首位,出了事故,不但會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的形象和信譽(yù)。我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ匾暟踩芾砉ぷ鳎瑘?jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,重視關(guān)鍵項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、特殊工序的管理,重視安全隱患的排查工作,確保施工安全。

  質(zhì)量是施工企業(yè)生存的基礎(chǔ),正所謂“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”,進(jìn)度再快,如果我們生產(chǎn)的產(chǎn)品是不合格產(chǎn)品,那我們辛辛苦苦付出的努力又有什么意義?我們?cè)谑┕ぶ幸欢ㄒ押貌牧线M(jìn)場(chǎng)關(guān)、工序驗(yàn)收關(guān),最終確保工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  抓好工期進(jìn)度的同時(shí),我們還要做好成本節(jié)約工作。企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是追求的效益最大化,對(duì)于項(xiàng)目部來說節(jié)約成本是實(shí)現(xiàn)減虧增效工作的重要組成部分。我們?cè)谌粘9芾砗褪┕ぐ才胖幸欢ㄒ龅骄蚣?xì)算,支出合理,能不花的不花,能少花的少花,嚴(yán)格杜絕鋪張浪費(fèi)。

  四、理順工作環(huán)境,營造和諧氛圍,為完成施工生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造條件

  1、在以往的施工過程中,在我們資金匱乏難以周轉(zhuǎn)時(shí),我們以踏實(shí)的工作、誠實(shí)的態(tài)度,贏得了業(yè)主單位和中鐵十局集團(tuán)公司的大力支持,在以后的工作中,我們還會(huì)遇到許多困難,需要業(yè)主單位和中鐵十局集團(tuán)公司的大力支持,我在這里代表項(xiàng)目部和項(xiàng)目部全體員工表示真誠的感謝。

  2、在以往的工作中,我們?cè)跔I業(yè)線施工及臨近營業(yè)線施工中,在平板車、高邊車、機(jī)車作業(yè)、大修焊軌等作業(yè)中取得了廣鐵集團(tuán)、廣鐵集團(tuán)廣州工務(wù)段、道砟場(chǎng)、軌枕廠的大力支持,將來的工作仍然需要廣鐵集團(tuán)大力協(xié)調(diào)與配合,需要廣鐵集團(tuán)廣州工務(wù)段、道砟場(chǎng)、軌枕廠等單位的大力支持,我在這里代表項(xiàng)目部和項(xiàng)目部全體員工表示真誠的感謝。

  目前線路鋪軌架梁工作已經(jīng)完成了40公里,這與十四局**鋪架作業(yè)隊(duì)的同志們辛苦努力是分不開,下一步的鋪架工作更依賴同志們的通力合作和鼎力支持,我在這里代表項(xiàng)目部表示真誠的感謝,道一聲:同志們辛苦了。

  項(xiàng)目部一分部、制梁場(chǎng)的同志們?cè)谇捌诠ぷ髦懈冻隽撕艽笈,保證了橋梁的供應(yīng)和線路的安全,保證了工程線運(yùn)輸?shù)恼_\(yùn)行,新一步的工作中,需要同志們?cè)俳釉賲,吃大苦、耐大勞,付出更多的心血和汗水,我在這里代表項(xiàng)目部表示真誠的感謝,道一聲:同志們辛苦了。

  3、為了贏得鋪架前方足夠的工作面和排除地方干擾,業(yè)主單位、地方鐵辦和有關(guān)單位作出了很大努力,也取得了可觀的成果,在以后的工作中,依然有賴于業(yè)主單位、地方鐵辦和有關(guān)單位的大力協(xié)調(diào)和支持,我在這里代表項(xiàng)目部表示真誠的感謝。

  4、在以往的施工管理和組織協(xié)調(diào)中,項(xiàng)目部直屬各單位、各協(xié)作單位給予了默契配合和支持,將來的施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn),更離不開項(xiàng)目部直屬各單位、各協(xié)作單位理解、配合、合作和大力支持,我在這里代表項(xiàng)目部表示真誠的感謝。

  五、緊盯進(jìn)度目標(biāo)、振奮精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作、為實(shí)現(xiàn)**鐵路年內(nèi)階段工期目標(biāo)和最終開通目標(biāo)而奮斗

  目標(biāo)已經(jīng)明確,措施已經(jīng)制定,條件已經(jīng)初步具備,工作思路已經(jīng)清晰,下一步就看我們的工作表現(xiàn)了。

  我們明白,前面的工作并不會(huì)一帆風(fēng)順,還有許多困難等待我們克服,許多堡壘等待我們攻破。面對(duì)困難,我想強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn):

  第一,我們要堅(jiān)定自己的信心,梳理思路,看到希望,不能被困難嚇倒

  第二、我們要充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,拓寬思路、思考對(duì)策,開拓奮進(jìn);

  第三、我們要學(xué)會(huì)集思廣益,開好現(xiàn)場(chǎng)“諸葛亮?xí),充分發(fā)揮集體的智慧和力量;

  第四:我們要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,各單位、各部門要互通有無、取長補(bǔ)短,通力協(xié)作,凝心聚力,為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)努力。

  任務(wù)雖然艱巨,但完成這個(gè)任務(wù)會(huì)讓我們倍感光榮,困難雖然很多,但克服困難會(huì)讓我們倍感欣慰。

  有**鐵路公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,有中鐵十局集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,有我們**項(xiàng)目部所有同志們的信心、決心、正確的工作方法、嚴(yán)密的組織和科學(xué)管理,有我們擰成一股繩的沖天干勁,我們一定能夠完成這個(gè)光榮而艱巨的任務(wù)。讓我們充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神、攻堅(jiān)克難精神、開拓創(chuàng)新精神、科學(xué)管理精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,為確保年內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃得到落實(shí),確保**鐵路20xx年6月份全線開通而奮斗。

  20xx-8-21

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿12

在座同志們:

  今日,我們?cè)谶@里召開大會(huì),根據(jù)上級(jí)部門的要求,對(duì)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員,盼望各單位要結(jié)合實(shí)際,對(duì)安全生產(chǎn)月有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)部署,仔細(xì)貫徹落實(shí),力爭(zhēng)把本年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)搞得既扎扎實(shí)實(shí),又轟轟烈烈,營造出良好的安全生產(chǎn)氣氛。下面,我就如何開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng),做如下支配。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),明確指導(dǎo)思想。

  深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山,是事關(guān)職工群眾生命安全及公司改革進(jìn)展穩(wěn)定的一件大事,公司各部門、各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),貫徹好安全生產(chǎn)月活動(dòng)指導(dǎo)思想,并與公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年、hse創(chuàng)優(yōu)升級(jí)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)相結(jié)合,加快推動(dòng)hse管理體系的運(yùn)行步伐,以強(qiáng)三基、反三違、除隱患;遵章守法、關(guān)愛生命為工作主線,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施,加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,排查治理公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在各類隱患,建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系,到達(dá)杜絕重大事故,削減一般事故,事故總量逐年下降的工作目標(biāo),為公司打造優(yōu)勢(shì)年活動(dòng)的順利進(jìn)行提供必要的安全保障。

  二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí),貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年和安全生產(chǎn)月活動(dòng)的各項(xiàng)支配

  當(dāng)前,公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入旺季,安全工作任務(wù)繁重,我們要根據(jù)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年和安全生產(chǎn)月活動(dòng)的工作部署,突出重點(diǎn),在建立長效機(jī)制、強(qiáng)化基層安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險(xiǎn)管理、交通安全、用電管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫,以確保公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  一是要抓好交通安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行三交一封制度,狠反在行車中不系安全帶、接打手機(jī)、酒后駕車、跑私車等習(xí)慣性違章現(xiàn)象,執(zhí)行車輛回廠檢查制度,做好車輛三檢工作,對(duì)車輛的各要害部位定期進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題隱患,準(zhǔn)時(shí)處理,保障車輛設(shè)備的完好狀態(tài),降低或杜絕因車輛設(shè)備本身的.安全問題而導(dǎo)致交通事故的發(fā)生頻次。

  二是要抓好用電管理。通過日常的監(jiān)督檢查發(fā)覺,用電問題始終是各單位安全工作的一項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié),違章接電現(xiàn)象屢禁不止,存在肯定的安全隱患,各單位在活動(dòng)期間,要組織有關(guān)人員對(duì)本單位的各用電線路進(jìn)行仔細(xì)、細(xì)致的安全檢查,準(zhǔn)時(shí)更換老化、損壞的用電線路,對(duì)施工暫設(shè)的用電線路要嚴(yán)格根據(jù)用電管理規(guī)定進(jìn)行搭接,杜絕各類違章接電現(xiàn)象的發(fā)生,到達(dá)用電安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

  三是要抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。根據(jù)建設(shè)集團(tuán)有關(guān)要求,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,合理設(shè)置各類安全警示標(biāo)志;杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生;在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必需根據(jù)規(guī)定配戴勞動(dòng)愛護(hù)用品;夜間施工作業(yè)必需有專人現(xiàn)場(chǎng)指揮,擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志,到達(dá)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求,杜絕各類事故的發(fā)生。

  四是加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。突出重點(diǎn),針對(duì)三違現(xiàn)象開展日常性的安全監(jiān)管工作,發(fā)揮好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用,通過對(duì)事故和三違現(xiàn)象的曝光,揭示事故和三違現(xiàn)象將會(huì)給公司財(cái)產(chǎn)、職工群眾生命造成的嚴(yán)重危害,警示職工遵章守紀(jì),提高職工的安全責(zé)任感,強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),到達(dá)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求,把hse現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作推向深入。

  五是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動(dòng)期間要有打算的支配進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作,提高公司職工面對(duì)各類突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急救援能力,提高全體職工的安全責(zé)任意識(shí)和安全操作技能,真正到達(dá)全員參加,建立完善的應(yīng)急救援體系,為公司安全生產(chǎn)無事故奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  六是從實(shí)際出發(fā),實(shí)行敏捷多樣的形式,增添活動(dòng)的實(shí)效性。工會(huì)、團(tuán)委、宣揚(yáng)部門要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)及言論宣揚(yáng)報(bào)道,樹立安全生產(chǎn)工作典型,使安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入人心,收到良好效果。

  七是各職能部門要親密協(xié)作。共同做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的宣揚(yáng)工作,努力形成全公司上下一體的宣揚(yáng)態(tài)勢(shì),做到活動(dòng)有方案、過程有檢查、結(jié)束有總結(jié),爭(zhēng)取收到更廣泛的社會(huì)影響和良好的言論效果。

  三、目前公司安全工作中存在的問題

  1、個(gè)別單位還存在重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全管理的現(xiàn)象,對(duì)上級(jí)安全部門的文件、通知、會(huì)議精神不傳達(dá)或傳達(dá)不準(zhǔn)時(shí),安全工作的職責(zé)和措施沒有落實(shí)到位,安全制度執(zhí)行不嚴(yán)格,hse體系運(yùn)行資料不健全等現(xiàn)象。

  2、個(gè)別職工安全意識(shí)淡薄,三違現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,不按操作規(guī)程蠻干、駕駛員酒后駕車、不系安全帶、跑私車等習(xí)慣性違章行為和由此引發(fā)的事故還沒有杜絕,提高職工安全意識(shí)的工作有待加強(qiáng)。

  3、個(gè)別單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志擺放不規(guī)范,消防設(shè)施損壞、丟失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,隱患整改不準(zhǔn)時(shí),安全防范措施不到位。

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)民工宿舍管理不善,地面煙頭數(shù)量過多,存在消防隱患。

  5、個(gè)別單位營區(qū)內(nèi)存在違章接電現(xiàn)象,不符合安全用電管理規(guī)定,存在嚴(yán)重的安全隱患。

  四、幾點(diǎn)要求

  1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)有效扎實(shí)開展。

  2、公司各主管部門和各單位要加強(qiáng)對(duì)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的宣揚(yáng)報(bào)道工作,主動(dòng)選樹安全生產(chǎn)工作典型,營造出全員參加和實(shí)踐本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的良好氣氛。

  3、各單位要嚴(yán)格要求,高標(biāo)準(zhǔn)開展,不走過場(chǎng),務(wù)求實(shí)效。要發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)抓嚴(yán)管,確;顒(dòng)實(shí)實(shí)在在的開展,將安全生產(chǎn)月活動(dòng)推向高潮。

  4、各單位要加強(qiáng)對(duì)hse體系運(yùn)行基礎(chǔ)資料的建立工作,符合iso

  14001《環(huán)境管理體系》、ohs18001《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)要求,真正到達(dá)國內(nèi)施工,國際化標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),提升公司整體的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,為公司對(duì)外闖市場(chǎng)提供必要的資質(zhì)保障。

  同志們,仔細(xì)開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng),對(duì)于促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作,維護(hù)當(dāng)前公司安全穩(wěn)定的大好局面,有著十分重要的意義。對(duì)在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間因工作不仔細(xì),措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類事故的單位或個(gè)人,肯定要根據(jù)事故處理四不放過的原則從嚴(yán)從重處理。安全生產(chǎn)月活動(dòng)結(jié)束后,各單位要做好活動(dòng)的總結(jié)上報(bào)工作,盼望大家努力工作,發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性,把今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展得更有針對(duì)性,更富有成效,為促進(jìn)公司二次創(chuàng)業(yè)不斷取得新成果,做出新的更大的奉獻(xiàn)!

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿13

同學(xué)們:

  今天,我們?cè)谶@里召開大會(huì),按照上級(jí)部門的要求,對(duì)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員,希望各單位要結(jié)合實(shí)際,對(duì)“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)部署,認(rèn)真貫徹落實(shí),力爭(zhēng)把本年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)搞得既扎扎實(shí)實(shí),又轟轟烈烈,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面,我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),做如下安排。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),明確指導(dǎo)思想,深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山,是事關(guān)職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事,公司各部門、各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)思想,并與公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”、“hse創(chuàng)優(yōu)升級(jí)”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”活動(dòng)相結(jié)合,加快推進(jìn)hse管理體系的運(yùn)行步伐,以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患;遵章守法、關(guān)愛生命”為工作主線,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范,加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,排查治理公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在各類隱患,建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系,達(dá)到杜絕重大事故,減少一般事故,事故總量逐年下降的工作目標(biāo),為公司“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)的順利進(jìn)行提供必要的安全保障。

  二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí),貫徹落實(shí)好“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)安排

  當(dāng)前,公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入旺季,安全工作任務(wù)繁重,我們要按照公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署,突出重點(diǎn),在建立長效機(jī)制、強(qiáng)化基層安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險(xiǎn)管理、用電管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫,以確保公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  一是要抓好交通安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度,狠反在行車中不系安全帶、接打手機(jī)、酒后駕車、跑私車等習(xí)慣性違章現(xiàn)象,執(zhí)行車輛回廠檢查制度,做好車輛“三檢”工作,對(duì)車輛的各要害部位定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題隱患,及時(shí)處理,保障車輛設(shè)備的完好狀態(tài),降低或杜絕因車輛設(shè)備本身的安全問題而導(dǎo)致交通事故的發(fā)生頻次。

  二是要抓好用電管理。通過日常的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn),用電問題一直是各單位安全工作的一項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié),違章接電現(xiàn)象屢禁不止,存在一定的安全隱患,各單位在活動(dòng)期間,要組織有關(guān)人員對(duì)本單位的各用電線路進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的安全檢查,及時(shí)更換老化、損壞的用電線路,對(duì)施工暫設(shè)的用電線路要嚴(yán)格按照用電管理規(guī)定進(jìn)行搭接,杜絕各類違章接電現(xiàn)象的發(fā)生,達(dá)到用電安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

  三是要抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。按照建設(shè)集團(tuán)有關(guān)要求,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,合理設(shè)置各類安全警示標(biāo)志;杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生;在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品;夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場(chǎng)指揮,擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志,達(dá)到施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求,杜絕各類事故的發(fā)生。

  四是加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。突出重點(diǎn),針對(duì)“三違”現(xiàn)象開展日常性的安全監(jiān)管工作,發(fā)揮好hse[來源]現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用,通過對(duì)事故和“三違”現(xiàn)象的曝光,揭示事故和“三違”現(xiàn)象將會(huì)給公司財(cái)產(chǎn)、職工群眾生命造成的嚴(yán)重危害,警示職工遵章守紀(jì),提高職工的安全責(zé)任感,強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),達(dá)到基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求,把hse現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作推向深入。五是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動(dòng)期間要有計(jì)劃的安排進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作,提高公司職工面對(duì)各類突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急救援能力,提高全體職工的安全責(zé)任意識(shí)和安全操作技能,真正達(dá)到全員參與,建立完善的應(yīng)急救援體系,為公司安全生產(chǎn)無事故奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  六是從實(shí)際出發(fā),采取靈活多樣的形式,增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性。工會(huì)、團(tuán)委、宣傳部門要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)活動(dòng)及輿論宣傳報(bào)道,樹立安全生產(chǎn)工作典型,使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入人心,收到良好效果。

  七是各職能部門要密切配合。共同做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,努力形成全公司上下一體的宣傳態(tài)勢(shì),做到活動(dòng)有方案、過程有檢查、結(jié)束有總結(jié),爭(zhēng)取收到更廣泛的社會(huì)影響和良好的輿論效果。

  三、目前公司安全工作中存在的問題

  1、個(gè)別單位還存在“重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全管理”的現(xiàn)象,對(duì)上級(jí)安全部門的.文件、會(huì)議精神不傳達(dá)或傳達(dá)不及時(shí),安全工作的職責(zé)和措施沒有落實(shí)到位,安全制度執(zhí)行不嚴(yán)格,hse體系運(yùn)行資料不健全等現(xiàn)象。

  2、個(gè)別職工安全意識(shí)淡薄,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,不按操作規(guī)程蠻干、駕駛員酒后駕車、不系安全帶、跑私車等習(xí)慣性違章行為和由此引發(fā)的事故還沒有杜絕,提高職工安全意識(shí)的工作有待加強(qiáng)。

  3、個(gè)別單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志擺放不規(guī)范,設(shè)施損壞、丟失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,隱患整改不及時(shí),安全防范措施不到位。

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)民工宿舍管理不善,地面煙頭數(shù)量過多,存在消防隱患。

  5、個(gè)別單位營區(qū)在違章接電現(xiàn)象,不符合安全用電管理規(guī)定,存在嚴(yán)重的安全隱患。

  四、幾點(diǎn)要求

  1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效扎實(shí)開展。

  2、公司各主管部門和各單位要加強(qiáng)對(duì)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作,積極選樹安全生產(chǎn)工作典型,營造出全員參與和實(shí)踐本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。

  3、各單位要嚴(yán)格要求,高標(biāo)準(zhǔn)開展,不走過場(chǎng),務(wù)求實(shí)效。要發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),嚴(yán)抓嚴(yán)管,確;顒(dòng)實(shí)實(shí)在在的開展,將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮。

  4、各單位要加強(qiáng)對(duì)hse體系運(yùn)行基礎(chǔ)資料的建立工作,符合iso 14001 <環(huán)境管理體系>、ohs 18001<職業(yè)安全管理體系>標(biāo)準(zhǔn)要求,真正達(dá)到國內(nèi)施工,化標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),提升公司整體的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,為公司對(duì)外闖市場(chǎng)提供必要的資質(zhì)保障。

  同志們,認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對(duì)于促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作,維護(hù)當(dāng)前公司安全穩(wěn)定的大好局面,有著十分重要的意義。對(duì)在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間因工作不認(rèn)真,措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類事故的單位或個(gè)人,一定要按照事故處理“四不放過”的原則從嚴(yán)從重處理。安全生產(chǎn)月活動(dòng)結(jié)束后,各單位要做好活動(dòng)的總結(jié)上報(bào)工作,希望大家努力工作,發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性,把今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展得更有針對(duì)性,更富有成效,為促進(jìn)公司二次不斷取得新成績(jī),做出新的更大的貢獻(xiàn)!

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿14

尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:

  上午好!

  迎著明媚春光,我們豪情滿懷、牛氣沖天。十二年寒窗苦讀、辛勤勞作,為的是這沖刺和決戰(zhàn)的時(shí)刻。在此,我謹(jǐn)代表學(xué)校并以個(gè)人的名義向廢寢忘食辛勤耕耘的老師們表示衷心的感謝和敬意!向銳意進(jìn)取發(fā)奮攻讀的同學(xué)們致以親切的問候!

  再過四十一天,我們將省質(zhì)檢,質(zhì)檢之后便是高考之日。百日沖刺的時(shí)刻到了,只有100天的時(shí)間!100天,在的長河中只是個(gè)瞬間,但是對(duì)于我們來說,卻意義重大,不同凡響,十分寶貴,萬金難買。它是出征的號(hào)角,沖鋒的戰(zhàn)鼓,高潮的前奏,勝利的先導(dǎo),成功的鋪墊。我們?cè)谶@里舉行高考百日誓師大會(huì),為高三年全體師生加油鼓勁,壯行助威。從現(xiàn)在開始,我們將為奪取20xx高考的全面勝利發(fā)起沖刺。

  每位師生都要緊急行動(dòng)起來,投入到這最后的百日沖刺中。教師要追求高效的課堂,提高復(fù)習(xí)的有效性,進(jìn)一步提高教學(xué)性、科學(xué)性,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營;每位教師更加明確高三教學(xué)所承載的使命和責(zé)任,以主人翁的意識(shí)和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,全力以赴抓好高三教學(xué),抓好復(fù)習(xí)迎考工作,力爭(zhēng)使更多的學(xué)生進(jìn)入更好的大學(xué)殿堂。

  每位同學(xué)要珍惜一百天,抓緊一百天,拼搏一百天,奮斗一百天,專心每一天,專注每一刻。有句格言說:播下一個(gè)行動(dòng),收獲一個(gè)習(xí)慣;播下一個(gè)習(xí)慣,收獲一個(gè)品格。要讓人生的春天扎根于我們腳下的沃土,就必須從現(xiàn)在做起,從學(xué)習(xí)上的每個(gè)細(xì)節(jié)做起,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,在每次考試中力爭(zhēng)每一分。這樣才能在高考中穩(wěn)操勝券,收獲人生的碩果?傊,在這一百天里,我們沒有理由放松懈怠,虛度光陰,畏懼不前;我們只有將自己的生命以最大的限度進(jìn)行濃縮,在極其寶貴的時(shí)空里高速地運(yùn)轉(zhuǎn),決不言棄,志在成功!要有中流擊水、浪遏飛舟的勇氣,要有力挫群雄、蟾宮折桂的銳氣,要有決戰(zhàn)決勝、金榜題名的豪氣,甚至要有獨(dú)占鰲頭、舍我其誰的霸氣。挫折為我們鋪路,夢(mèng)想為我們引航。不懈的奮斗,最終百煉成鋼。我們,必將輝煌!

  在最后的時(shí)間里,我們有了自己人生的選擇:選擇了大海,就去乘風(fēng)破浪;選擇了藍(lán)天,就去展翅翱翔;選擇了高山,就去努力攀登;選擇了高考,就全力以赴。行動(dòng)—行動(dòng)—行動(dòng)是最好的誓言。奮斗,讓飛翔的夢(mèng)在六月展翅;奮斗,讓雄心與智慧在六月閃光。同學(xué)們,拼搏百日、贏在高考,向著心中的目標(biāo),出發(fā)!勝利屬于你們,20xx,金榜題名,高——考——成——功!

  距離高考只有三個(gè)月的時(shí)間,時(shí)間短暫而寶貴,考驗(yàn)我們的關(guān)鍵時(shí)刻到了!很多同學(xué)正在為了實(shí)現(xiàn)自己的人生理想而忘我的拼搏,但是,也有一些同學(xué)因?yàn)橐荒]考好而垂頭喪氣,喪失了自信心,還有的同學(xué)因?yàn)橐荒?嫉锰梅炊教砹藟毫,總?dān)心下次就不能達(dá)到那個(gè)分?jǐn)?shù)。

  同學(xué)們,瞎想、煩燥都是沒有用的,都不如付諸行動(dòng)。既然非用功不可,就應(yīng)該愉快地去用功。因此,不要認(rèn)為學(xué)習(xí)很痛苦,而要讓自己感到學(xué)習(xí)是一件愉快的事。像這樣強(qiáng)迫自己覺得快樂,就會(huì)快樂。另外,大家也可以幻想考上大學(xué)之后的“快樂生活”,你就會(huì)以愉快的心情面對(duì)高考復(fù)習(xí)了。美國的`心理學(xué)家威廉。詹姆斯這樣說過:“人有一種慣性,心里想:我要怎么樣,結(jié)果真的就會(huì)怎么樣!币簿褪钦f,自己覺得痛苦便會(huì)痛苦,如果覺得快樂便會(huì)快樂。同學(xué)們,高考復(fù)習(xí)是件苦差事,但是如果你能以積極的心態(tài)對(duì)待這件苦差事,你就會(huì)收到更好的效果。

  其次,第一輪復(fù)習(xí)馬上就要結(jié)束了,大家要利用最后的這段時(shí)間把各科的主干知識(shí)梳理清楚,進(jìn)而構(gòu)建知識(shí)框架,要學(xué)會(huì)把書本讀薄,講的就是這個(gè)道理。主干知識(shí)高考肯定會(huì)出題,而且,只有當(dāng)你完成了知識(shí)框架的構(gòu)架,才能做到融會(huì)貫通,舉一反三。另外,也要把平時(shí)學(xué)習(xí)中不是主干知識(shí)、但肯定是考試范圍內(nèi)的這部分知識(shí)漏洞補(bǔ)上。特別要重視課本上的閱讀材料,雖不是主干知識(shí)點(diǎn),但涉及到概念上的東西考生一定要清楚,要有所了解。

  第三點(diǎn),沖刺復(fù)習(xí)階段同學(xué)們可能覺得在各方面都存在很多問題。而一下子解決所有問題是不可能的。我們首先得弄清楚問題出在哪個(gè)學(xué)科,然后制定一個(gè)整體的沖刺計(jì)劃,并且嚴(yán)格執(zhí)行。但是,大家要注意,個(gè)人的計(jì)劃要緊跟老師的整體復(fù)習(xí)計(jì)劃。比如,第二輪復(fù)習(xí)馬上就要開始,主要是進(jìn)行專題訓(xùn)練,提升做題能力。大家應(yīng)該積極配合各科老師,多做題,而且要認(rèn)真思考出題規(guī)律和做題方法。特別是針對(duì)一些薄弱題型,要進(jìn)行密集式的集中訓(xùn)練,一般能達(dá)到一種頓悟的效果。再比如,五月份一般是高考模擬實(shí)戰(zhàn)演習(xí),主要訓(xùn)練的是考試綜合應(yīng)試技巧,比如如何合理分配時(shí)間,如何對(duì)付考場(chǎng)上出現(xiàn)“卡殼”現(xiàn)象等臨場(chǎng)發(fā)揮技巧等。各科都會(huì)安排大量的模擬考試,而且教師都會(huì)提出很多具體的建議,大家一定認(rèn)真領(lǐng)會(huì),并且要主動(dòng)地運(yùn)用到每一次考試中,從而形成自己的能力。有句話說的好,“把平時(shí)測(cè)試當(dāng)作高考,把高考當(dāng)作平時(shí)測(cè)試”。這句話強(qiáng)調(diào)的就是,大家要認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待平時(shí)的每一次測(cè)試,另一方面,要以平靜的心情對(duì)待高考,從而做到充分發(fā)揮自己的水平。大家都知道“臨陣磨槍、不快也光”的道理吧。其實(shí),不少高考狀元的經(jīng)驗(yàn)之一是考前每天都做適量的題,這正像運(yùn)動(dòng)員、歌唱家,每天都要練練功、喊喊嗓力。俗話說,臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功,我們考生也是一樣,要不斷練功,經(jīng)常做題,這樣進(jìn)入考場(chǎng),才會(huì)找到感覺,方能得心應(yīng)手,不慌不亂。

  第四條建議是,要學(xué)會(huì)在做題中“查漏補(bǔ)缺”。在平時(shí)做題時(shí),不放過任何一個(gè)知識(shí)上漏洞,必要時(shí),要翻開書重新復(fù)習(xí)相關(guān)知識(shí),做到“回歸基礎(chǔ)”。那末,那些是“漏洞”呢?做題時(shí),做錯(cuò)的、沒思路的地方就是“漏洞”。高考試題往往是“題在書外,理在書中”,而且是“萬變不離其宗”。所以,大家只要打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),就可以做到“以不變應(yīng)萬變”。

  第五條建議就是要重視以前做過的錯(cuò)題。大家應(yīng)該把典型錯(cuò)誤誰是記到錯(cuò)題本上,并且要經(jīng)常溫習(xí)。這是一個(gè)非常奏效的。大家一定要堅(jiān)持。

  同學(xué)們,運(yùn)動(dòng)員在賽場(chǎng)上能否進(jìn)入競(jìng)技狀態(tài),與競(jìng)賽的成績(jī)關(guān)系是很密切的?荚囈彩且粯樱忌诳紙(chǎng)上是否進(jìn)入狀態(tài),對(duì)考試成績(jī)也是密切相關(guān)的。所以,同學(xué)們應(yīng)該調(diào)整自我心態(tài)、增強(qiáng)信心。我們既然必須面對(duì)高考,就不妨把高考看成一次挑戰(zhàn),一次激勵(lì),一次發(fā)展的極好機(jī)會(huì)。如果大家能以珍惜高考的心情對(duì)待,心態(tài)自然就比校平靜,信心也會(huì)隨之倍增。

  同學(xué)們,古語云“狹路相逢勇者勝”,希望大家在這個(gè)人生的重要關(guān)頭,把握自己的命運(yùn),發(fā)揮“亮劍精神”,努力拼搏一百天,用你們的勇氣和汗水,創(chuàng)造人生的奇跡!

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!我是11年7月份新入職的大學(xué)生,目前在新產(chǎn)品調(diào)試車間見習(xí),很高興也很榮幸能夠成為此次安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)的發(fā)言人!鞍踩巧幕,安全是歡樂的階梯”,安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。企業(yè)需要安全生產(chǎn),因?yàn)榘踩苯雨P(guān)系到每一位員工的`生命和身心健康,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。

  安全就是許許多多希望的根,安全就是“一”,而家庭、事業(yè)、金錢、權(quán)力、地位只是后面的零,失去這個(gè)“一”,就是失去生命和健康,有再多的零,還是一無所有。安全就是生命、就是健康、就是幸福。工廠是一個(gè)復(fù)雜多變的環(huán)境,存在許許多多的安全隱患,一個(gè)不經(jīng)意,一個(gè)不小心,都可能給我們的幸福和平安打折!鞍踩边@兩個(gè)字不僅僅是高懸于各個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)的警示語,更應(yīng)該是深深烙印在我們心中的信念,更應(yīng)被大家用行動(dòng)去書寫!當(dāng)身邊的人違反操作規(guī)程時(shí),我們不能不聞不問;當(dāng)發(fā)現(xiàn)微小的安全隱患時(shí),我們更不應(yīng)該抱著“事不關(guān)己高高掛起”的態(tài)度。安全工作人人有責(zé),安全工作,我們責(zé)無旁貸!鞍踩a(chǎn),你管、我管,大家管才安全,事故隱患,你查、我查,人人查才平安!

  作為公司的一員,在安全生產(chǎn)中我們應(yīng)該做些什么呢?我想我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),順利完成生產(chǎn)任務(wù):

  1.提高自我安全意識(shí)

  “關(guān)愛生命,安全發(fā)展”,是進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)的必然要求。強(qiáng)化安全管理,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,必須建立在職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng)、安全素質(zhì)不斷提高的基礎(chǔ)之上。僥幸的心理對(duì)于我們的生命安全是致命的,我們應(yīng)該積極認(rèn)真參與廠里組織的安全培訓(xùn),摒棄僥幸心理,提高自身安全意識(shí),將安全隱患防范于未然。

  2.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程

  可以說,絕大部分生產(chǎn)安全事故都是由于違章作業(yè)造成的。我們應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝,遵守安全操作規(guī)程,保障自己的人身安全,做好自己的本職工作。

  3.做到“三不傷害,一不失誤”

  在實(shí)際工作中我們應(yīng)自覺遵章守紀(jì),認(rèn)真落實(shí)防范措施,真正實(shí)現(xiàn)不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害,以及操作不失誤。

  作為新產(chǎn)品調(diào)試車間的見習(xí)大學(xué)生,一名共產(chǎn)黨員,我會(huì)時(shí)刻樹立起安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品調(diào)試工藝,與同事們共同搞好安全生產(chǎn)工作。展望嶄新的12年,我堅(jiān)信,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),把安全生產(chǎn)工作做到最好。

  最后,祝大家工作順利,平安幸福!祝我廠的事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!

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