店長演講稿

　　演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在生活中，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編收集整理的店長演講稿，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領導、同事：

　　大家好！感謝公司為我提供了店長競選崗位的機會，我愿意接受考驗和挑戰(zhàn)，希望公司能信任我、支持我。

　　我是xx年x月進入公司的，在這一年九個月的時間里，我由一名實習導購慢慢轉變成了一名代店長，在這些日子里我知道了自己所做的事情和自己所處的位置的責任，我們只有不斷的進步，不斷的學習好的銷售知識，從而才能完成我們所要面臨的工作要求和新的挑戰(zhàn)。

　　門店店長，對于三福這個只做直營店的企業(yè)來講，有著舉足輕重的位置。他在公司里扮演著三個角色，一是贏利責任人，二是店務管理者，三是企業(yè)文化與制度的傳達者和執(zhí)行者。因此作為一店之長同時擔有商品營銷管理、門店行政管理和企業(yè)文化傳導三方面的責任，我覺得競聘店長應能做到以下幾點：

　　1.做一個優(yōu)秀的營銷人員：店長競聘演講稿必須懂得挖掘顧客需求，排除顧客消費抗拒點。針對三福的消費群體還要懂得與時間賽跑，自身要活躍在時尚前沿，對時尚有一定的判斷力和預知能力。在門店經營中要懂得加強商品進、銷、存的管理，掌握商品的銷售周期，以期能在商品滿足銷售的同時兼顧到減輕商品收尾工作的壓力。

　　2.做一名優(yōu)秀的行政人員：首先是要做好門店人員管理。一是平時應該注重員工集體榮譽感和主人翁意識的培養(yǎng)，在團結的思想基礎上形成團結的習慣；二是從崗位上進行管理。將崗位職責分工細化，發(fā)現(xiàn)員工的潛能，尋其合適的崗位，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，做到人盡其才；三是從員工的素質上進行管理。注重員工的言談舉止，提高員工業(yè)務素質的同時注重員工個人修養(yǎng)，畢竟員工在現(xiàn)場的行為舉指，代表公司形象，提高員工個人修養(yǎng)也是在維護門店形象。

　　3.做一名優(yōu)秀的傳導人員：店長競聘作為公司與員工之間連接的紐帶，在中間是起著一個承上起下的作用。在企業(yè)文化及制度的傳導方面，要經常開展形式多樣、生動活潑的教育培訓和實踐活動，同時注重企業(yè)文化體現(xiàn)在日常經營管理中，用實際行動在潛移默化中將枯燥的理念傳遞給每一位員工。

　　我的競職演講稿演講完畢，謝謝大家！

【店長演講稿】相關文章：

店長培訓心得10-04

店長演講稿05-26

店長競聘演講稿07-03

競聘店長演講稿【精品】04-25

超市店長競聘演講稿04-11

店長月度工作總結04-13

電信店長的工作總結07-04

藥店店長的工作總結09-06

店長轉正工作總結09-11

店長培訓心得(15篇)10-04