精選qc發(fā)言稿

　　QC發(fā)布會講話

　　總廠QC小組是在運行或檢修崗位上的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。QC小組是企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動的一種有效的組織形式，是職工參加企業(yè)民主管理的經(jīng)驗與現(xiàn)代科學管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。多年來，各類小組的活動不斷向深度，廣度發(fā)展，向生產(chǎn)、管理、服務(wù)全過程滲透和延伸，不斷地解決生產(chǎn)、管理和服務(wù)過程中提出的新課題。并且在鋼鐵熱電、電力系統(tǒng)和領(lǐng)域均取得了很多項驕人的發(fā)布戰(zhàn)績。

　　qc小組活動代表著一種先進的.管理方式。多年來的實踐證明，qc小組活動適用于各行各業(yè)。因此，要在各分廠的在大力支持下，各部門要繼續(xù)同心協(xié)力，聯(lián)合推動，不斷擴大qc小組活動的范圍和領(lǐng)域。從工藝、技術(shù)為主，向成本、管理等延伸。使qc小組活動真正成為全廠、全員參與的質(zhì)量管理活動。這不僅對各分廠降本增效，安全運行收到實效，而且對于調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加強精神文明建設(shè)都會起到積極的作用。

　　總廠每年開展的一次qc成果發(fā)布會，并對成果進行評比，將有特色的qc成果推薦到公司或者電力系統(tǒng)參加發(fā)表，給qc小組成員提供進一步學習交流的機會，并對獲獎的qc小組給予一定的獎勵，形成一種激勵機制，大大地激發(fā)了員工參加qc活動的積極性。 如今，隨著科技不斷的高速發(fā)展，帶來的將是知識的不斷更新、方法的不斷更新、思路的不斷更新。在這種情況下，qc小組的活動必須緊緊圍繞公司和總廠發(fā)展的目標要求，積極加強自身建設(shè)，以科技為導向，以提高人的素質(zhì)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為出發(fā)點，以提高經(jīng)濟和社會效益為方向，不斷完善自身，促進qc活動水平的提高。要堅持以實際效果來評價一個小組活動的成功與否，以科技水平來衡量一個成果的優(yōu)劣。這樣才能有效地保證小組活動的實效性。希望在本次發(fā)布會上，各qc小組成員，虛心學習，互相交流，不斷更新和吸取先進的思想管理方法和科學知識提高發(fā)布效果，堅持“始于教育，終于教育”，培訓骨干，以點帶面，帶動全體人員學習的熱情，促進小組向前發(fā)展。

　　最后預(yù)祝發(fā)布會圓滿成功，預(yù)祝各小組取得優(yōu)異成績，并向受邀到場指導成果發(fā)布的公司專家表示誠摯的謝意！

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