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企業(yè)家創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語錄

時間:2021-03-02 13:32:42 經(jīng)典語錄

企業(yè)家創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語錄

  1、在事業(yè)上謀求成功,沒有什么絕對的公式,但如果能依賴某些原則的話,能將成功的希望提高許多!罴握\

企業(yè)家創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語錄

  2、決勝在終端!獜埲鹈

  3、我有我的正常消費需要,我做公益是有公益的需要,我有很多需要,我的需要在我有能力時我都會去做。我不能說我的收入全部都只做這一件事情,我非常樂意承擔(dān)社會責(zé)任,行善要盡早,但是我個人該要得要,比如工資獎金,該正常消費的就得消費。——王石

  4、小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西!R云

  5、機會在哪里?機會就在有人抱怨的地方。當(dāng)有人抱怨時,機遇也同時存在。所以當(dāng)我聽到別人埋怨時,我就會覺得興奮,因為我看到了機會,會想我可以為這做些什么!R云

  6、終端的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題!獜埲鹈

  7、領(lǐng)導(dǎo)全心協(xié)力投入熱誠,是企業(yè)最大的鼓動力。與員工互動溝通,對同事尊重,才可建立團隊精神。人才難求,對具備創(chuàng)意、膽識及謹(jǐn)慎態(tài)度的同事,應(yīng)給予良好的報酬和顯示明確的前途!罴握\

  8、干部是事業(yè)成敗的關(guān)鍵!獜埲鹈

  9、知人善任,大多數(shù)人都會有長處,也有短處,各盡所能,各得所需,以量才而用為原則!罴握\

  10、在新經(jīng)濟時代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量!獜埲鹈

  11、我要給我的兒女留下怎樣從無到有的本事,而不是留下錢財。他們學(xué)我怎樣從無到有的本事,而不是直接繼承我的財產(chǎn)!8

  12、一個人快樂不是因為他擁有得多,而是因為計較得少!8

  13、記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。——馬云

  14、凡事都留個余地,因為人是人,人不是神,不免有錯處,可以原諒人的地方,就原諒人!罴握\

  15、市場目標(biāo)的確定不是以個人能力為限,而是以用戶滿意度為準(zhǔn)!獜埲鹈

  16、先畫靶子再打槍。——張瑞敏

  17、一個成功的企業(yè)會形成一個磁場,本身你就是絕對權(quán)威,不論錯的對的大家都聽你的,所以你也很容易自以為是、剛愎自用。——王石

  18、我們的社會中沒有大學(xué)文憑、白手起家而終成大業(yè)的人不計其數(shù),其中的優(yōu)秀企業(yè)家群體更是引人注目。他們通過自己的活動為社會作貢獻,社會也回報他們以崇高榮譽和巨額財富。——李嘉誠

  19、知識不僅是指課本的內(nèi)容,還包括社會經(jīng)驗、文明文化、時代精神等整體要素,才有競爭力,知識是新時代的資本,五六十年代人靠勤勞可以成事;今天的香港要搶知識,要以知識取勝!罴握\

  20、事前反復(fù)研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅決執(zhí)行,不容含糊!獜埲鹈

  21、辭去了總經(jīng)理職務(wù)那年,我48歲。這個年齡,對一個男人來說,輝煌時刻才剛剛開始。這么多年過去了,仍有人問我當(dāng)年怎么能夠那么瀟灑地說放手就放手。一個人,無論有怎樣神通廣大的能力和用之不竭的精力,總有一天要離開,這是誰都不能違背的自然規(guī)律。萬科不能是王石在的時候紅紅火火,王石不在的時候就走下坡路,如果是這種情況,這家企業(yè)是不成熟的。我不希望等到我做不下去了、眼睛看不到了才離開;越早放手,對我和萬科就越有利。只有當(dāng)我不在,公司仍然運轉(zhuǎn)得很好,才更能顯示出我的成功!跏

  22、不只做一顆螺絲釘,要經(jīng)營一部機器!獜埲鹈

  23、能弄制度弄制度,沒有制度弄規(guī)定,沒有規(guī)定弄說法!8

  24、一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西!R云

  25、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額,勵志演講,而是去另創(chuàng)造一個市場,即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。——張瑞敏

  26、要給員工好的待遇及前途,讓他們有受重視的感覺。當(dāng)然,還要有良好的監(jiān)督和制衡制度,不然山高皇帝遠(yuǎn),一個好人也會變壞!罴握\

  27、不必再有絲毫猶豫,競爭既搏命,更是斗智斗勇。倘若連這點勇氣都沒有,談何在商場立腳,超越置地?——李嘉誠

  28、一個愛護消費者的企業(yè),一定要首先愛護自己的員工;一個注重競爭力的企業(yè),一定要把員工收入的增長列為第一優(yōu)先的財務(wù)指標(biāo)——員工由于熱愛工資指標(biāo),進而會熱愛企業(yè)的其他指標(biāo),這樣才能上下同欲,最終實現(xiàn)同步增長!8

  29、精明的商家可以將商業(yè)意識滲透到生活的每一件事中去,甚至是一舉手一投足。充滿商業(yè)細(xì)胞的商人,賺錢可以是無處不在、無時不在!罴握\

  30、以后是想得可以很大,東西得一點點干,包括你請來MBA,請了一大堆人幫你做,你現(xiàn)在一個人在干。當(dāng)CEO盡量少用我,有我們可能更好一點。——馬云

  31、一個領(lǐng)導(dǎo)者首先是做正確的事,其次才是正確地做事,這個順序不能顛倒。一個人要想辦法讓自己快樂,讓團隊快樂。每個組織成員都要有清晰的角色定位,所有人都認(rèn)為你有問題,你就一定有問題!R云

  32、野蠻社會,體力可以統(tǒng)御財力和智力;資本社會,財力可以雇用體力和智力;信息社會,智力可以整合財力和體力!8

  33、觀念創(chuàng)新就是目標(biāo)創(chuàng)新,目標(biāo)創(chuàng)新就是提出別人認(rèn)為不可能達到的目標(biāo),并用創(chuàng)新的辦法實現(xiàn)它。——張瑞敏

  34、所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的!R云

  35、突破自我,突破思維定勢,突破昨天。——張瑞敏

  36、有干勁,你就灑下汗水;有知識,你就獻出智慧;二者都不具備,請你讓出崗位!8

  37、必須要有速度,不能像燒開水那樣,10度、20度……沒有人給你時間!炝⑷A

  38、商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可!R云

  39、也許我的點評有點苛刻,但是說的都是真話!R云

  40、一個產(chǎn)品,抓眼球,揪耳朵。都不如暖人心!8

  41、昨天的成功經(jīng)驗與輝煌可能是明天成功的阻礙!獜埲鹈

  42、有金錢之外的思想,保留一點自己值得自傲的地方,人生活得更加有意義!罴握\

  43、干部怕的就是不知道自己怕什么!獜埲鹈

  44、做人最要緊的,是讓人由衷地喜歡你,敬佩你本人,而不是你的財力,也不是表面上讓人聽你的。——李嘉誠

  45、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了!R云

  46、職能簽字是事先沒有市場目標(biāo)的簽字,事先無人負(fù)責(zé)的簽字。用戶的簽字才是有效的簽字!獜埲鹈

  47、有德有才,破格重用;有德無才,培養(yǎng)使用;有才無德,限制錄用;無德無才,堅決不用!8

  48、不要晚上想想千條路,早上起來走原路。——馬云

  49、財富是貓的尾巴,只要勇往直前,財富就會悄悄跟在后面。——王志東

  50、別人永遠(yuǎn)對,我永遠(yuǎn)錯,這樣子比較沒煩惱。——王石

  51、“工資級差”,最終造成的將是“人才級差”!叭瞬偶壊睢保罱K造成的將是“企業(yè)級差”。我經(jīng)常說一句話:請來綿羊,一千頭也不行;請來獅子,一頭就管用!8

  52、要做到實事求是,有兩點很重要:其一是能不能實事求是,即思維方式的改變問題;其二是敢不敢實事求是,即思想境界的提高問題!獜埲鹈

  53、大部分的人都有部分長處部分短處,好像大象食量以斗計,螞蟻一小勺便足夠。各盡所能,各得所需,以量才而用為原則;又像一部機器,假如主要的機件需要用五百匹馬力去發(fā)動,雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多,但也能發(fā)揮其一部分作用。——李嘉誠

  54、誠信不是一種銷售,不是一種高深空洞的理念,是實實在在的言出必行,點點滴滴的細(xì)節(jié),誠信不能拿來銷售,不能拿來做概念!R云

  55、如果你不喜歡現(xiàn)在的工作,要么辭職不干,要么就閉嘴不言!R云

  56、戰(zhàn)略不等于結(jié)果,戰(zhàn)略制定了以后,結(jié)果還很遙遠(yuǎn),還有很長的路要走。——馬云

  57、做任何事,必須要有突破,沒有突破,就等于沒做!R云

  58、我們不是“居安思!,而是“居危思進”。——張瑞敏

  59、成為SBU的四個要素是:市場目標(biāo)、市場定單、市場效果、市場報酬。——張瑞敏

  60、小勝憑智,大勝靠德。——牛根生

  61、一個人不是因為他擁有得多,而是因為計較得少。——牛根生

  62、創(chuàng)新的目標(biāo)是創(chuàng)造有價值的定單;創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造性的破壞,破壞所有阻礙創(chuàng)造有價值定單的枷鎖;創(chuàng)新的途徑是創(chuàng)造性的模仿和借鑒,即借力!獜埲鹈

  63、人不能把金錢帶入墳?zāi),但金錢卻可以把人帶入墳?zāi)埂!8?/p>

  64、今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好!但很多人都死在明天的晚上,故而只有真正的英雄才能見到后天的太陽!——馬云

  65、每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大!R云

  66、說了,不等于做了;做了,不等于做到位了!獜埲鹈

  67、龍頭企業(yè)是整個三農(nóng)問題的支點。一個人失去胳膊可以存活,失去腿也可以存活,甚至失去五臟六腑中的某一部分照樣還可以存活,但失去頭就沒法活,失去大腦就沒法活。所以,龍頭企業(yè)在解決三農(nóng)問題中起的是“頭”的作用。要是委屈一下自己,可以換得這個“頭”的安全,那就太值得了!8

  68、想贏兩三個回合,贏三年五年,有點智商就行;要想一輩子贏,沒有德商絕對不行!8

  69、智力比知識重要,素質(zhì)比智力重要,覺悟比素質(zhì)更重要!獜埲鹈

  70、不能統(tǒng)一人的思想,但可以統(tǒng)一人的目標(biāo)千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想,那是不可能的。30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你,不要讓你的同事為你干活,而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活。團結(jié)在一個共同的目標(biāo)下,要比團結(jié)在一個人周圍容易的多!R云

  71、蒙牛沒有拉過任何一個同行的人,沒有挖過任何同行的墻角,蒙牛不僅僅是有一套做事的規(guī)則,而且還有責(zé)任的文化,做事我們每個人要開生產(chǎn)會,每三個月開思想經(jīng)營交流會。比如要放射自己的光,未來的世界不是有錢人的世界,也不是有權(quán)人的世界,而是有心人的世界等等!8

  72、這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。——馬云

  73、回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程,是不斷尋找、不斷糾正的過程。——吳錫桑

  74、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉!R云

  75、盡量擠出時間使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才會有充沛、旺盛的精力去面對突如其來發(fā)生的各種事情!罴握\

  76、在逆境時,你要問自己是否有足夠的條件。當(dāng)我在自己逆境時,我認(rèn)為我夠!因為我勤奮、節(jié)儉、有毅力,我肯求知及肯建立一個信譽!罴握\

  77、我表面謙虛,其實很驕傲,別人天天保持現(xiàn)狀,而自己老想著一直爬上去,所以當(dāng)我做生意時,就警惕自己,若我繼續(xù)有這個驕傲的心,遲早有一天是會碰壁的!罴握\

  78、一個企業(yè)為什么而生存?使命!這一點我很!R云

  79、有價值觀,沒有業(yè)務(wù)稱為小白兔,一個公司小白兔多了以后,那就是一種災(zāi)難!R云

  80、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力!R云

  81、不義而富且貴,于我如浮云。是我的錢,一塊錢掉在地上我都會去撿。不是我的,一千萬塊錢送到我家門口我都不會要。我賺的錢每一毛錢都可以公開,就是說,不是不明白賺來的錢!罴握\

  82、只有自己才能打倒自己!獜埲鹈

  83、企業(yè)內(nèi)部管理革命是為了創(chuàng)造企業(yè)外部的市場!獜埲鹈

  84、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。——馬云

  85、一切結(jié)論產(chǎn)生在調(diào)查研究之后;在調(diào)查研究中,如果找不出原因和解決辦法就不能放過!獜埲鹈

  86、干部怎樣對待問題?要100%地落實責(zé)任,即“見數(shù)也見人”的原則。每個1%的問題都可以轉(zhuǎn)化為100%的責(zé)任,100%的責(zé)任人!獜埲鹈

  87、以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神!獜埲鹈

  88、任何一個失敗的人是最容易找借口的,人們總是為失敗找借口,不為成功找方向!R云

  89、有價值的定單是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題,企業(yè)要發(fā)展必須有定單而且是有價值的定單!獜埲鹈

  90、你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業(yè)!R云

  91、沒有質(zhì)量,一切都是負(fù)數(shù)!8

  92、科技世界深如海,正如曾國藩所說的,必須有智、有識,當(dāng)你懂得一門技藝,并引以為榮,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道別人走快我們幾十年,我們現(xiàn)在才起步追,有很多東西要學(xué)習(xí)!罴握\

  93、力爭上游,雖然辛苦,但也充滿了機會。我們做任何事,都應(yīng)該有一番雄心壯志,立下遠(yuǎn)大和目標(biāo),用熱忱激發(fā)自己干事業(yè)的動力!罴握\

  94、對所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到!R云

  95、我從不間斷讀新科技、新知識的書籍,不會因為不了解新訊息而和時代潮流脫節(jié)!罴握\

  96、隨時留意身邊有沒有生意可做,才會抓住時機把握升浪起點。著手越快越好。遇到不尋常的事發(fā)生時立即想到賺錢,這是生意人應(yīng)該具備的素質(zhì)!罴握\

  97、保持低調(diào),才能避免樹大招風(fēng),才能避免成為別人進攻的靶子。如果你不過分顯示自己,就不會招惹別人的敵意,別人也就無法捕捉你的虛實。——李嘉誠

  98、五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。——馬云

  99、經(jīng)營企業(yè)只是追求愉悅的手段——許文龍

  100、寧靜的夜晚,浮想聯(lián)翩,想念我的家鄉(xiāng),想念我的親人,想念我的朋友!——馬云

  101、什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好,就是不簡單;什么叫做不容易?大家公認(rèn)的:非常容易的事情。非常認(rèn)真地做好它,就是不容易!獜埲鹈

  102、因為信任,所以簡單!R云

  103、任何一種行業(yè),如有一窩蜂的趨勢,過度發(fā)展,就會造成摧殘!罴握\

  104、當(dāng)生意更上一層樓的時候,絕不可有貪心,更不能貪得無厭。——李嘉誠

  105、我們長江要生存,就得要競爭;要競爭,就必須有好的質(zhì)量。只有保證質(zhì)量,才能保證信譽,才能保證長江的發(fā)展壯大!罴握\

  106、在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人,這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法!R云

  107、沒有思路就沒有出路!獜埲鹈

  108、管理就是樹立榜樣!獜埲鹈

  109、如果你拿五分的力量跟別人較勁,別人會拿十二分的力量和你較勁!8

  110、帶動全球經(jīng)濟增長的火車頭減速并不意味著所有的車廂都減速!獜埲鹈

  111、學(xué)得辛苦,做得舒服;學(xué)得舒服,做得辛苦!8

  112、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式!R云

  113、我老是在說一句話,親人并不一定就是親信。一個人你要跟他相處,日子久了,你覺得他的思路跟你一樣是正面的,那你就應(yīng)該可以信任他;你交給他的'每一項重要工作,他都會做,這個人就可以做你的親信!罴握\

  114、玩硬件中國人不行,玩軟件玩腦袋,中國人絕不比美國人差!R云

  115、很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多!R云

  116、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情!R云

  117、管理者要是坐下,部下就躺下了!獜埲鹈

  118、創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人!——馬云

  119、在我的企業(yè)內(nèi),人員的流失及跳槽率很低,并且從沒出現(xiàn)過工潮。最主要的是員工有歸屬感,萬眾一心!罴握\

  120、干部怎樣對市場?創(chuàng)與闖。既要創(chuàng)新、創(chuàng)造;又要有闖勁、沖勁!獜埲鹈

  121、我17歲就開始做批發(fā)的推銷員,就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個小時,我就做16個小時。——李嘉誠

  122、財聚人散,財散人聚,小的時候,我就明白了這個道理,我的錢給大家花,小伙伴就聽我的話,辦點“壞事”也聽我的話!8

  123、馬云說:不會教育員工的管理者充其量就是一個監(jiān)工;我們要說:不會教育顧客的員工充其量就是一個打雜工!R云

  124、一個人憑己的經(jīng)驗得出的結(jié)論當(dāng)然是最好,但是時間就浪費得多了,如果能將書本知識和實際工作結(jié)合起來,那才是最好的!罴握\

  125、人要去求生意就比較難,生意跑來找你,你就容易做,那如何才能讓生意來找你?那就要靠朋友。如何結(jié)交朋友?那就要善待他人,充分考慮到對方的利益。——李嘉誠

  126、抓管理肯定要數(shù),但如果就數(shù)抓數(shù),最后連數(shù)也得不到,或者只抓到一個假數(shù)。抓好提高人的素質(zhì)工作,數(shù)自然會產(chǎn)生;不抓人的工作,數(shù)就會越來越差,不能見數(shù)不見人!獜埲鹈

  127、要持續(xù)造勢,就要把企業(yè)做成一條流動的河。源頭是創(chuàng)新的SBU,河的終點是用戶的滿意度,即對企業(yè)忠誠的用戶!獜埲鹈

  128、生產(chǎn)一代,研制一代,構(gòu)思一代!獜埲鹈

  129、不要等到明天,明天太遙遠(yuǎn),今天就行動!R云

  130、有問題就拿“差額工資”,沒問題就拿全額工資,成績卓著就拿超額工資,鑄成大過就拿負(fù)數(shù)工資。——牛根生

  131、創(chuàng)業(yè)是非常艱苦的,而且需要一個漸進的過程,真正開始自己創(chuàng)業(yè)本身就是一種磨練的開始!靶潞

  132、賺錢不是目標(biāo),而是一種結(jié)果!R云

  133、這個世界只要有夢想,只要你不斷努力,不斷學(xué)習(xí),不管你長得如何,不管你是不是有錢,不管是這樣還是那樣,你都是有機會的。——馬云

  134、企業(yè)生命之樹的土壤是用戶!獜埲鹈

  135、有人跟我講明年造一架飛機可以直接開到月亮上,我說很好,你做出來我投資你。——馬云

  136、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人!R云

  137、要么自我革命,要么被人革命,沒有第三條道路!——牛根生

  138、只有博大的胸襟,自己才不會那么驕傲,不會認(rèn)為自己樣樣出眾,承認(rèn)其他人的長處,得到他人的幫助,這便是古人所說的有容乃大的道理。——李嘉誠

  139、蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的!R云

  140、挑戰(zhàn)目標(biāo)首先要挑戰(zhàn)自我。——張瑞敏

  141、對自己所喜歡的人,要看到他的短處,對自己所厭惡的人,要看到他的長處!8

  142、看不出問題是最大的問題。——張瑞敏

  143、部下的素質(zhì)低,不是你的責(zé)任;但不能提高部下的素質(zhì),是你的責(zé)任!獜埲鹈

  144、干部怎樣對待管理?悟性和韌性!獜埲鹈

  145、有時候把自己長項藏起來,弱項暴露出來沒關(guān)系,這是我的建議!R云

  146、有干勁你就灑汗水,有知識你就獻出智慧。二者不具備,請你讓出崗位!8

  147、天不怕,地不怕,就怕CFO當(dāng)CEO!R云

  148、最大是一個結(jié)果,不是原因。不是因為你要做最大就會成為最大,而是我要做最好最后自然發(fā)展為最大!T侖

  149、戰(zhàn)略中最重要的部分是組織目標(biāo),沒有清晰明確目標(biāo)的團隊就是一群無頭蒼蠅。戰(zhàn)略是什么,戰(zhàn)略就是重點突破!——馬云

  150、我的錢來自社會,也應(yīng)該用于社會,我已不再需要更多的錢,我賺錢不是只為了自己。為了公司,為了股東,也為了替社會多做些公益事業(yè),把多余的錢分給那些殘疾及貧困的人!罴握\

  151、上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當(dāng)!R云

  152、要給用戶意想不到的驚喜。——張瑞敏

  153、好心態(tài)才有好狀態(tài)!8

  154、監(jiān)控就是愛護,委任就是信任!獜埲鹈

  155、作為一個領(lǐng)導(dǎo),你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。——張瑞敏

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