嚴介和的語錄大集合76句
在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了問題，才干出問題一般不裁。侵占公司財物、損人不利己者肯定要被裁掉。以下是小編精心整理的嚴介和的語錄76句,一起來欣賞吧。
1、企業(yè)家的成長要經(jīng)受五種磨礪：在委屈中平衡；在妥協(xié)中前行；在虛懷中充實；在放棄中收獲；在謙卑中完善。
2、抓住機遇的人是三流的，能夠?qū)ふ覚C遇的是二流的，創(chuàng)造了機遇的人才是一流的。
3、一流的企業(yè)家，是精明加厚道；二流的企業(yè)家，是精明加精明，就像一些溫州商人；三流的企業(yè)家，是厚道＋厚道，適合政界。
4、企業(yè)家要有激情、冒險、有夢想。沒有夢想就沒有理想，有夢生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。
5、人生四大幸事就是，生得好，活得長，病得晚，死得快。像我就是生得好，現(xiàn)在就希望活得長，病得晚，死的時候痛痛快快的，不要拖來拖去的。
6、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。
7、做企業(yè)既要有"異想天開"的狂熱，又要有"班門弄斧"的勇氣，更要有"實事求是"的精神。
8、企業(yè)不是一個人干的，也不是一種人干的。
9、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。
10、企業(yè)"三流"論：一流的企業(yè)做文化、做標準；二流的企業(yè)做品牌、做資本；三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項目。
11、中國經(jīng)濟已經(jīng)從短缺走向過剩，必然從總量走向質(zhì)量，從無序走向有序！
12、企業(yè)家的成熟是最重要的。成功是短暫的，成熟是漫長的；成功是惶恐的，成熟才是溫馨的！
13、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人！
14、中國企業(yè)要做好"加減乘除"，既要講做大做強，更要講做精做優(yōu)！
15、中國經(jīng)濟正從短缺走向過剩，從總量走向質(zhì)量，從無序走向有序！
16、短缺經(jīng)濟的時代，打拼就能贏，而當下會拼才能贏！
17、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
18、大家是"煉"出來的，不是"干"出來的。
19、真功夫是"悟"出來的，不是"讀"出來的。
20、硬功夫是"苦"出來的，不是"謀"出來的。
21、機遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。
22、企業(yè)家既優(yōu)秀，也苦難，既可愛，也可憐。
23、用人就是育人，育人要班門弄斧。
24、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
25、企業(yè)家要讀的書，第一本就是政治學，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，因此咱們的政治水準要提高，政治悟性要提高。
26、"在賞識中成長，在譴責中成熟"
27、管理者的決策是這樣形成的：聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定。
28、噪諸葛亮事必躬親而后無能人，導(dǎo)致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設(shè)集團也不能對我個人過于依賴。
29、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善。
30、一個人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。
31、無知的簡單、有知的復(fù)雜、大智慧的簡單。
32、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴介和這個人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，堅決而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿意。
33、自信+自卑的人，前途不可限量。
34、談到財富，嚴介和說，"我覺得中國遍地是黃金，想怎么賺就怎么賺。"
35、經(jīng)商三要素，智商、閱歷、苦難
36、寫中國企業(yè)管理的書，90%的都是不懂企業(yè)管理的。因為他沒做過企業(yè)，也沒有企業(yè)的高管經(jīng)歷。他本人就不是企業(yè)家，沒有事瞎折騰，在那寫寫企業(yè)管理，到處去忽悠人。不要把企業(yè)管理的書看的太多，看多了有本事也變沒本事了。一堆正確的廢話。
37、真正的道德在于自我的修養(yǎng)，而不是強迫別人認同你。真正的圣人都是只講幫助而不計報答，因為在幫助別人的時候獲得的快樂是最好的報答。
38、中國是一個永遠不能沒有制造的中國。"制造"是中國產(chǎn)業(yè)之魂。
39、一流的人物是當局者清，旁觀者迷。
40、成長：智則不惑，勇則不懼，適則生存，善則無敵。
41、用理想和信念來支撐自己的精神。
42、農(nóng)民容易出領(lǐng)袖，漁民容易出團隊。蘇商是農(nóng)民文化，浙商是漁民文化，所以浙商的團隊在中國是最棒的。
43、商業(yè)和市場就好像天空的鳥，飛過沒有留下痕跡，無法模仿。
44、知識既不等于文化，也不等于智慧，它只相當于工具。
45、歷史上說吃虧是福，其實是相對的。不是每個人吃虧都能是福德，要因人而吃虧。
46、一年不學習，你所擁有的全部知識就會折舊80%。
47、致力于照道德行事，而不要空談道德。
48、企業(yè)家是天生的，高端人才是發(fā)現(xiàn)的，一般人才是培養(yǎng)的。
49、往往行萬里路相當于讀萬卷書，而讀萬卷書并不能和行萬里路同日而語。
50、人說隔行如隔山，我不認同這個意見。懂人就行了，一流的企業(yè)老板懂人不一定要懂事，懂事那都是給人打工的，懂人才能是統(tǒng)治階級。
51、成長階段很自信，應(yīng)該如此；成熟階段很知足，不過如此。
52、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
53、用平和和寬容來看到周圍的人事。
54、對話不在一個量級上，就構(gòu)不成對話；交流不在一個層面上，就形不成交流。
55、任何一個人在學校求學階段所獲得的知識，不過是他一生中所需的10%；90%以上的知識都必須在離開學校之后從自學中不斷獲取。
56、中小企業(yè)家族制比社會化好，大企業(yè)社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此。可聽可不聽的課，不要聽；可做可不做的作業(yè)，不要做。但是必須拿到畢業(yè)證。
57、中國的中小企業(yè)起步還是適于人性化、家族化為主，制度化為輔，做大了以后要以制度化社會化為主。
58、不要怕別人把自己想成傻瓜，關(guān)鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。
59、用知識和技能來改善自己的生活。
60、從高山仰止起步，最終到山高人為峰，這個過程是選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難，選擇了寧靜就選擇了孤獨。成功與失敗，輝煌與黯淡，英雄與狗熊往往都是一步之遙，可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就應(yīng)該干下這人生的滿杯，去擔起事業(yè)的風雨！站著是座山，倒下是座碑！
61、企業(yè)家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必須去做，而且要做到盡善盡美"。
62、市場化程度低的產(chǎn)業(yè)是好產(chǎn)業(yè)。
63、領(lǐng)袖素質(zhì)：寬容、溝通、果敢。寬容最重要。
64、大凡做企業(yè)的都常說"客戶就是上帝"，嚴介和卻反其道而行之，他說："在我的企業(yè)里，我賞識的部下是第一上帝，我尊敬的領(lǐng)導(dǎo)是第二上帝，我忠實的客戶是第三上帝。
65、能達到這三個層次，就比較成功了。
66、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’：忠于自己的事業(yè)，又要報效自己的家庭。家是社會的組成部分，在外面不管多累，家是我們的港灣。
67、大事要方，小事要圓；對己要方，對人要圓。方是做人的脊梁，圓是處事的錦囊。
68、嚴介和告訴三門峽的民營企業(yè)家，要賞識你的部下，這是企業(yè)最大的財富，領(lǐng)導(dǎo)和客戶都是會變換的，只有你的部下才是不可替代的。嚴介和說："要像看待你的孩子一樣看待部下。"
69、第三層，只做人，不做事！
70、理性的懷疑是對能人的有效愛護，感性的信任往往是對能人的傷害。公開的用，公開的疑，透明的疑，透明的用。
71、在家里要讓老人滿意、讓妻子滿意、讓孩子滿意、讓一家老小和和睦睦，這比什么都好。
72、嚴介和語：理論是把簡單的事情復(fù)雜化，理念是把復(fù)雜的事情簡單化。只有系統(tǒng)的理論經(jīng)過反復(fù)實踐形成系統(tǒng)思想，最終才能升格而成系統(tǒng)理念。一流的企業(yè)家就是要把復(fù)雜的事情簡單化。
73、要以旅游的心態(tài)做企業(yè)
74、企業(yè)家只當運動員，不當裁判員，碰到吹黑哨的，認命！因為運動員必須服從裁判。
75、一流的老總每天工作三小時，二流的老總每天工作五小時，三流老總每天工作八小時。管理是管人、用人、育人、做人的藝術(shù)，無需事必躬親。
76、一定要360度交朋友，即使和你的敵人，既然能成為你的敵人，他無疑是優(yōu)秀的，不優(yōu)秀怎么能和你敵對呢？不如走進敵對，化敵為友。
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