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用才“三級火箭論”
原理：只有把握“階段性”，才能掌握“規(guī)律性”。例如飛船升天，先是點燃第一級火箭，燃完了就丟棄；之后點燃第二級火箭，燃完了又丟棄；之后是第三級火箭。。。。。。用人也是這樣，完成歷史使命，就得退出歷史舞臺。
案例：蒙牛有個“顧問委員會”宋太祖趙匡胤“杯酒釋兵權”
學學球場上的“換人哲學”
改變實力；改變心態(tài)；改變格局。
案例：軌跡示范場“三換”總經理
資本戰(zhàn)略篇
有市場經濟頭腦就有一切
原理：日本是沒有資源的國家，它賣什么呢？財富不在口袋里，而在腦袋里。
案例：蒙牛的資源整合術（資本國際化）
三力法則，體力財力耐力，野蠻社會，體力可以統(tǒng)御財力和智力；資本社會，財力可以雇用體力和智力；信息社會，智力可以整合財力和體力。
一切競爭從設計時開始
策劃的最高境界是誠信
與自己較勁
經營人心
財聚人散，財散人聚
蒙牛文化：大勝靠德、大智靠學、大牌靠創(chuàng)
思路決定出路，布局決定結局，噸位決定地位，胸懷決定事業(yè)。
長胖富態(tài)，不是書生，智慧是一方面。
他是一頭“牛”，卻跑出了火箭的速度！——中央電視臺“zg經濟年度”頒獎辭
《易經》“三易”——變易，不易，簡易�，F(xiàn)象最多“變易”，規(guī)律往往“不易”真理最為“簡易”。最高級的'最簡單。
大音稀聲，大象無形，大道行簡。
人一生會不止一次地陷入“鐵屋子”境遇：打破了，你就得就了，發(fā)展了，騰飛了；打不破，你就窒息了，停滯了，沉淪了。
讀書的至高境界，就是在自己與作者的思維共振中，激發(fā)出耀眼的靈光——“悟”，最終突破“鐵屋子”，踏入“新長征”。
理論是地圖，時間是大地。僵硬的東西都將死去，可塑的事物才有生機。同屬“胸中千年史，掌中百萬兵”，諸葛亮能勝，馬謖不能勝，何也？“地圖”不能取代“大地”也。
齊白石老人說“學我這生，似我者死�！蔽覀冏芳右痪洹俺艺哌_！”
蒙牛1999年白手起家，先做市場、后建工廠，6年之內將蒙牛的銷售做到了200多億，投資回報5000%.
牛根生生下來一個月，連父母都沒看清楚，就被賣了，14歲失去養(yǎng)母，19歲失去養(yǎng)父。從一個刷瓶工到副總裁。2005年捐股時市值超過10億元。
2005年實現(xiàn)銷售收入108.25億，獲得液態(tài)奶、冰淇淋兩項全國冠軍。液態(tài)奶銷售全球第一。
目標倒推法。發(fā)射速度、環(huán)繞速度與飛船定律。不能高速成長，就只能高速滅亡，沒有靜止在半空的“第三種狀態(tài)”，這就是“飛船定律”。
1983年，鄭俊懷與牛根生幾乎是前后腳進入伊利的前身——呼和浩特市回民奶食品總廠。
苦苦的追求，天天的享受。
廣告打造“玻璃品牌”，新聞打造“鉆石品牌”
媒體無大小，新聞無小事。
事件營銷的點匯成品牌成長的線
王妃原理：戴安娜嫁給了查爾斯王子，于是成了王妃，否則，永遠是平民。傍大樹。
參觀是偉大的生產力。工廠“透明化”，消費者人人可看生產線。
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