派格總裁孫健君的勵志奮斗故事
作為在中國民營影視業(yè)第一個吃螃蟹的人，孫健君開創(chuàng)了很多個第一：他一手創(chuàng)辦的派格環(huán)球影視文化公司開始了我國影視傳媒業(yè)中外合作的先河，下面是關(guān)于他的勵志故事，歡迎閱讀。
如果你第一眼見到孫健君，給你留下深刻印象的除了他高大結(jié)實的身體，估計就是他臉上顯眼的兩顆痣。如果你第一次聽到他說話，無論是說漢語還是英語，給你印象最深的肯定是他并不標準的發(fā)音。這只是開始，如果你還能不斷地跟他接觸，那就等于不斷地發(fā)現(xiàn)，如果把他比作礦藏，他肯定是一座富礦。
不過細數(shù)孫健君的經(jīng)歷不是件明智的事情，那會是一本厚重的傳記才能承載的容量�；蛟S那些值得講述的故事會在別人的文字里得以重現(xiàn)，或許它們只會永遠地留在孫健君的腦海里。就像他自己所說的，他已經(jīng)逐漸遠離了迷戀于細節(jié)的階段。這出于年齡的增長，更多的是出于角色的轉(zhuǎn)變。
要數(shù)全孫健君40多年來扮演過的林林總總的角色，恐怕連他自己都很難做到，而要弄清楚這背后每一次念頭轉(zhuǎn)變，那完全是個奢望。當你總算理解了一個躲在被窩里看古典小說，躲在黑暗的角落里聽古典音樂的少年，忽然他已經(jīng)是一名為生計忙碌的大提琴手了;當你對一個大學(xué)教師的生活略有所知的時候，他卻放下教鞭只身上美國再次當起了學(xué)生;當你想了解一個碩士畢業(yè)生為何以攝影為生的時候，他已經(jīng)準備回國投入商海了。
這就是孫健君，一個工農(nóng)商學(xué)兵占全了的孫健君。
其實，他的記憶力再好不過了，能夠準確地記得多年前的小之又小的事情。而如今，“少年不識愁滋味”的動蕩已經(jīng)成了往昔，在說“天涼好個秋”之前，孫健君都將心無旁騖地投入到接踵而至的事務(wù)中。十年來，為了把自己一手組建的派格環(huán)球影視文化公司拉扯大，他幾乎舍棄了工作以外的一切，就連那些擠出時間來所做的回憶，都帶著些須的疲倦。
從飛機上跌落的幻想
美國，很多人的夢想之地。對孫健君來說，美國卻是一個他幻想跌落，又重新升起的地方。
中國興起出國熱的時候，他正在南京藝術(shù)學(xué)院音樂系教書。在別人的“言傳身教”之下，孫健君試著跟美國的學(xué)校聯(lián)系，陸續(xù)寄出了一些自己的資料和錄音帶之后不久，他就得到了七個大學(xué)提供的獎學(xué)金�！拔疫x擇了其中一個很小的大學(xué)，原因很簡單，他們給了我全額獎學(xué)金，管吃管住，學(xué)費也全包�！蹦莻�大學(xué)就是名不見經(jīng)傳的東墨西哥州大學(xué)，位于新墨西哥州和德克薩斯州的交界處。
1986年，對于已經(jīng)活躍在文化界、見過不少世面的孫健君來說，出國也意味著滿腦子的美好幻想。于是，就這樣出發(fā)了。這幻想隨著當時世界上最先進的波音747登上了藍天。"747飛洛杉磯之后需要轉(zhuǎn)機，我換乘了一架中型小飛機，只能坐八九十個人。"他又坐著這個中型飛機到了鳳凰城，荒涼感慢慢逼近了。"哪知道到了鳳凰城之后，我才知道我要換的下面一架飛機更小，只能坐四十多個人，坐著這架小飛機我們一直飛到新墨西哥州的首府。事情到此仍舊沒完，我還得換飛機。這時，我要換的飛機就更小了，只能坐九個人，感覺已經(jīng)和噴農(nóng)藥飛機沒有什么區(qū)別了。"
那天，機艙里只坐了四個人。就這樣，孫健君終于和戴著牛仔帽、拎著大皮箱的三個乘客飛到目的地——普濤勒斯�！帮w機降落了，周圍是沙漠、荒野，別人指著一座簡易的平房告訴我說‘那就是候機大廳’。這時我看見機場人員把我的兩件大行李從飛機上‘噹’地扔下來，然后用一輛平板車推進了‘候機大廳’。”
前來迎接他的是一個大胡子老頭和一個北京去的女孩，大胡子就是孫健君的導(dǎo)師。導(dǎo)師開車帶他去學(xué)校，“我們的車開了三十多分鐘都沒有看到一棟房子，那一刻，我的心都涼了�！蹦菚r，惟一讓他覺得親切的是城市里的一塊大牌子，上面寫著：“我們總共只有二十多萬居民，其中只有一到兩個人不太友好，其他都是好人�！�
孫健君在這個民風淳樸的小城市念了半年書，第一個暑假就去紐約打工了。只有一兩個人不太友好的小城激起了他白手起家的勁頭，這勁頭一直延續(xù)到今天。他清楚地記得，那時在紐約洗碗、當服務(wù)員、送外賣……，凡是能想到的此類臟活、苦活幾乎都做過。他在紐約打工的時候開始考慮轉(zhuǎn)學(xué)，并且在暑假結(jié)束之后順利地轉(zhuǎn)學(xué)到了加州大學(xué)爾灣分院藝術(shù)系，直到碩士畢業(yè)。
“計件”攝影師
從加州大學(xué)畢業(yè)后孫健君一直在思考自己到底應(yīng)該做什么，在美國拿到關(guān)于藝術(shù)美學(xué)的學(xué)位其實并不有助于去找任何工作。除了就去博物館，就是繼續(xù)念博士然后去教書�？删驮谶@時候，機緣恰巧落到了孫健君頭上。
孫健君有著眾多的愛好，攝影是其中之一。一天，他拿了幾卷有關(guān)建筑的膠卷，像往常一樣去一家沖洗店沖印，與往常不同的是，那是他第一次使用反轉(zhuǎn)片�？蓻_洗店按著習慣把老顧
客的膠卷當成負片沖洗了，其中的一卷就這樣泡了湯。“那個店的老板是個美國一流的攝影師，他看了我的照片，說‘真的非常棒，我實在不知道該怎么賠償你。’最后他說‘我提供你設(shè)備和所有費用，你再去重拍一次�！遗耐旰笠粋�月，他突然給我寄來一封信，說‘我把你的作品拿去參加一個國際攝影比賽了，你的作品獲了銀獎�！�
這突如其來的銀獎讓孫健君獲得了一套放大設(shè)備，也讓他充滿了信心。他拍攝了更多的照片，包羅萬象。其中給一個臺灣朋友的妻子拍過一組，他們把照片放大了掛在墻壁上。他朋友的朋友開家具店，看到了照片，很高興，說“我們有一組家具想拍廣告片，正愁找不到人呢。”于是就把孫健君找去了。直到現(xiàn)在想起來他都不禁要呵呵地笑：“在他看來不管拍什么內(nèi)容，只要能拍照就行!”。
那一次他掙了2000多美元。"我們獎學(xué)金一月才1000多塊錢，那時候大學(xué)剛剛畢業(yè)。覺得，哎喲!這還能掙錢。于是就來勁了，就開始猛拍。"在接下來的三年中，孫健君跑了美國48個洲，拍了20000多張照片。然而，賠錢的日子很快就來了。"設(shè)備的投入沒有止盡，感覺掙的錢永遠不夠你買東西的。"
為了掙錢，他拍過自認為最低檔的照片。他第一個固定的攝影工作是專門給小孩拍照，類似于工廠“計件”工作�！懊绹慨斒フQ節(jié)前，小孩子都要給爺爺奶奶、外公外婆寄照片。那是最忙的時候，我最多的一天拍了370個小孩。拍照片也是跟人打交道，你怎么能在一分鐘之內(nèi)把小孩給逗笑了就是你的本事。快門全是遙控的，那里有十套背景，卷簾布嘩一拉就換一套背景，你惟一要做的就是引小孩笑。后來很有經(jīng)驗了，再哭再鬧的孩子都難不倒我，我有他們吃的、看的、玩的全套設(shè)備。我在那里工作了一年，絕對可以被評為攝影公司的優(yōu)等員工。"
沿著曲線前進
關(guān)于一個人的事業(yè)，孫健君有著自己的理論�！笆澜缟先魏蔚胤蕉际沁@樣，5%的人分享95%的資源，而95%的人只能分享剩下的5%。當你擠進那5%的人當中，你的起點就會很高，你的空間就會很大。"
孫健君從95%的人群中擠了出來。他拍美國的水晶大教堂的時候，老板預(yù)先給了10000美金。他調(diào)動了直升飛機，并讓四輛消防車給地面灑水，花了將近四個月的時間，差不多各種膠卷都用上了。這些作品后來作為禮物被羅馬教皇收藏。他成功的作品越來越多，他的名字出現(xiàn)在"世界攝影年鑒"，先后獲得國際上權(quán)威的17項大獎。
對于一個從來沒有學(xué)過專業(yè)攝影的人來說，這已經(jīng)很讓人滿足了。然而對孫健君來說卻不。衣食無憂的他心里藏著一個更鐘愛的事物，那就是電影�！半娪笆沁@個時代最綜合的'東西，文化元素上最齊全。它跟高科技相結(jié)合，它的商業(yè)性是巨大的，它的社會影響力，比如品牌效應(yīng)也是巨大的�！钡拇_，他從美國回來就是想做電影，他的公司最先是跟北影合資的，他做的第一個節(jié)目也是跟電影相關(guān)的《環(huán)球影視》。這10年來，孫健君最熟悉的人也是電影圈子的人，跟姜文、張藝謀、和平、馮小剛等人都是真正要好的朋友。他在國內(nèi)做的最多的活動也是跟電影相關(guān)的，比如華表獎，大學(xué)生電影節(jié)。
為了接近自己鐘愛的工作，孫健君做了各種努力。在美國時，他在攝影之余去好萊塢給一些小電影打工，積攢經(jīng)驗。1994年，他帶著他的合伙人和一腔熱情回到了中國。"我原先是想回國從事電影高科技這塊，但是到了以后發(fā)現(xiàn)完全不是那么回事，國內(nèi)的高科技還處于簡單的影象疊加階段。我們再到北影的特技場地一看，發(fā)現(xiàn)那里簡直只是個木工房一廂情愿的想法落空了，美國的合伙人都回去了。"
孫健君也失望地登上了去美國的飛機。在飛機上，他跟臨座的美國人聊起了自己的新想法，而對方恰恰對此發(fā)生了興趣。到美國進行再次溝通后，臨座的陌路和另外一個朋友成了孫健君的合伙人，孫健君和他的合伙人拿著兩三百萬美圓再次踏上北京土地的時候，在幸運之余，他感到從未有過的躊躇滿志。
“剛到北京時，除了我的合伙人，我不認識一個人。最初的一年，我請人吃了400頓飯。公司每一項目的成功都是下一項目的積累，我像一個信用卡消費者一樣，一步步積累起公司的信用額度。我隨時提醒自己，每一個細小的失誤都將減少信用值。"回想起來，他覺得當時做的每一件事情都超過了自己能力的限度。他想到了以電視的方式來介紹電影，但是由于經(jīng)驗不足，他以拍電影的方式拍攝電視欄目，最初的資金投入是當時電視節(jié)目的十多倍。那最初的成果就是兩期《環(huán)球影視》，也正因為如此，節(jié)目在國內(nèi)的電視領(lǐng)域奠定了牢固的基礎(chǔ)。
在榮辱之外
至今，孫健君都把做電影看成自己最高的理想。“我希望有一天能有機會做制片人，這工作需要把握全局、各方面調(diào)度的巨大能量。對我來說，第一，能否做好電影，是一個問號;第二，能否找到投資，是個大問號;第三，能否把人家的投資給掙回來，贏利，這是個更大的問號。那可能會成為我一輩子的夢想。如果真是做不到也并不遺憾。”
比起十幾年前，孫健君的心態(tài)成熟了很多。派格環(huán)球影視文化公司從一個創(chuàng)建時資產(chǎn)不過千萬、員工不過幾十的小企業(yè)，已經(jīng)成為一個擁有近億資產(chǎn)規(guī)模和三百余名員工的民營傳媒大企業(yè)。孫健君深知民營企業(yè)的局限，他說自己是摸著石頭過河，他甚至無法公司給公司建立一個五年計劃，但并不覺得這是多大的問題�！拔也簧萃玫捷p易成功的環(huán)境，我的命沒有那么好，我注定要做臟活、苦活、累活、難活。反過來說，很多人不愿意付出這么多，我們的競爭就小。如果一件事情很容易就能成功，我就會提心吊膽，因為那樣我們就很容易被別人取代�！�
其實孫健君更多地還是喜歡總結(jié)，喜歡說理論，那些屬于他自己的理論有著很強的說服力�！八^經(jīng)驗就是可以重復(fù)的道路，成功的經(jīng)驗可以讓我們提高辦事效率。這對現(xiàn)在的我非常重要，公司做到不大不小中間階段的時候總是最累的，我即要做管理的工作，又要做藝術(shù)監(jiān)督的事情�！�
或許事事親歷已經(jīng)成了他的習慣。他做過最下層的工作，他也曾跟多國總統(tǒng)、總理直接打交道。多年的磨礪讓他不再輕易狂喜或沮喪。“在美國的時候，我會在傍晚的時候把打工服洗刷洗刷干凈，然后去劇院聽最高雅的歌劇。有時候，上午在打工的地方被老板訓(xùn)斥，被罵成懶豬，下午到了大學(xué)講課，獲得滿堂喝彩。這都非常正常�！�
“最重要的是做到自己的最好�！� 孫健君仍記得在美國做攝影時一個同行對他講的一番話：你要和自己比，而不要和別人比�！拔以�(jīng)拍過一些商業(yè)照片，當時，連花錢來買我照片的人都覺得很滿意了，但我的這個朋友看了片子后對我說‘不行，你還得重拍，你應(yīng)該比這個拍得更好。你身旁有很多你的敵人，他們在等著你犯錯，他們可能在你的照片出手的第二天就會去和買家說：‘瞧，這個地方這樣拍會更好�！�，你必須做到自己的極限水平，必須直到你自己完全滿意了才把東西交出去。”這最后的話，或許是在說他的作品，但聽上去也像是在要求他最終的作品——一件名叫“孫健君”的完美作品。
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