平庸與卓越的距離勵志故事
1
由于工作原因，我需要拍一套形象照，朋友給我介紹了一家不錯的小相館。
一大早排隊等候拍照的人就已經(jīng)有好幾個了，等了半小時才輪到我。
化妝師手腳麻利地幫我上好妝，然后拿起卷發(fā)棒幫我卷發(fā)尾。不到兩分鐘，我服帖的頭發(fā)多了幾分動感，看著鏡子里的自己，我跟化妝師說很滿意。
未料，化妝師捧著我的臉比劃了一下，搖搖頭說：還要再調(diào)整一下。
一個發(fā)尾，她幫我重修了三次。而在我看來，第一次的“好看”與第四次的“好看”之間，并不存在多大的區(qū)別。
化妝師解釋說，第一次調(diào)整，是因為發(fā)卷偏大，把我的臉顯得略胖；第二次調(diào)整，是因為左右有輕微的不對稱；第三次調(diào)整，是為了固定好發(fā)尾內(nèi)扣的位置，方便不同角度的拍攝。
我對化妝師的嚴謹肅然起敬。哪怕是一個發(fā)尾，都這么一絲不茍，怪不得他們能在行業(yè)里領先。
拍照的`時候，他們果然沒有因為拍照角度的不同再對我的妝容做任何調(diào)整，但拍攝過程卻是另一番精雕細琢。
不出我所料，照片出來的效果相當好。
進入一個領域很容易，想做出成績卻不簡單。如果以大眾的標準要求自己，出來的結(jié)果最多只能達到平均水平；想要變得卓越，嚴謹就得是必備的才能。
每個行業(yè)都是如此，精品向來都是嚴謹態(tài)度下的產(chǎn)物。
2
在我從事的制鞋行業(yè)，有一個不成文的規(guī)定，手工鞋的尺寸可以接受兩毫米以內(nèi)的誤差。
每個工人的手法與力度不同，差異在所難免。更何況，兩毫米實在是微乎其微，老板和客人都不計較，我們就更不計較了。
多年前，我遇到了一個非常嚴苛的技術師傅，姓高。
聽說高師傅技術了得，卻脾氣暴躁，我在第一次跟他打交道時就做足了準備。在匯報工作之前，我特地拿著圖紙和剛完成的樣品核對了一遍，確認顏色、材質(zhì)和尺寸全部沒問題，才交到高師傅手上。
沒想到，我還是挨了劈頭蓋臉的一頓罵。原來，鞋子的后包高度圖紙標準是54毫米，樣品實物卻做到了56毫米。
我極力為自己辯解：誤差控制在兩毫米以內(nèi)，樣品是合格的。
高師傅把我認為合格的鞋子扔進了垃圾桶，然后說了一番至今讓我記憶猶新的話：
樣品誤差兩毫米，批量生產(chǎn)的時候再繼續(xù)誤差兩毫米，就會離標準越來越遠。正因為你們每個人心里都有那兩毫米的誤差范圍，所以永遠出不來精品！一個好的開發(fā)員，對產(chǎn)品的標準應該是“分毫不差”，而不是“差兩毫米就好了”！
我被罵得委屈，卻也不得不服。那一個季度，在高師傅的嚴厲控制下，我們的鞋子品質(zhì)特別高，在行業(yè)里賺足了口碑。
如今，我也更能理解那兩毫米的含義，它可以作為我們?nèi)σ愿白非?誤差之后的底線，卻不能成為我們降低自我要求的借口。
很多時候，卓越與平庸之間，就只差這兩毫米的距離。要想在一個行業(yè)里做到優(yōu)秀，就必須足夠嚴謹，以最高的標準來要求自己。
3
每個人的成功都絕非偶然，每一份卓越背后都凝聚著千錘百煉。
“最好”的結(jié)果必然需要有“最強”的付出與之相匹配，只有嚴謹?shù)淖黠L才能創(chuàng)造出頂尖的價值。
曾有讀者跟我訴苦說，單位評先進，明明水平都差不多，為什么當選的不是我？
我問他：那你有沒有比別人更強？
他回：對手只不過比我資深一點點罷了。
他跟當年的我犯了同樣的錯誤：認為自己合格了，就能得到最好的回報，卻對那兩毫米的差距視而不見。
職場上的大部分失意都是如此：明明與別人差得不遠，得到的機會卻似乎比別人少。有時候，就是因為那兩毫米的差距讓我們與機遇失之交臂。
大部分人的平庸，不過就是比優(yōu)秀的人做得差一點點，堅持的時間短一點點，付出得少一點點罷了。殊不知，就是這么一點點的差距，就足以辜負我們許多的努力。
只有凡事以最高標準要求自己，保持嚴謹，才能持續(xù)精進，爬得更高，走得更遠。
嚴謹是一種態(tài)度，是能做到100分的事情，絕不會在99分的時候止步。
嚴謹也是一種信仰，是對自己所從事的工作心存敬畏，是對每一個細節(jié)精雕細琢。
嚴謹更是一種境界，是不因挫敗而放棄自己的勇敢，是不因成就而放松自己的超脫。想要出類拔萃，就得精益求精。