成功沒有捷徑勵(lì)志故事
成功沒有捷徑勵(lì)志故事1
在世界登山運(yùn)動(dòng)史上。被稱為登山“皇帝”的梅斯納爾創(chuàng)造了前無古人的壯舉。他登臨了14座8000米以上的高峰。更值得一提的是，他是唯一真正的單人，不攜帶氧氣設(shè)備，在季風(fēng)后期攀登珠穆朗瑪峰的人。
在外人看來，梅斯納爾的每一次攀登，都是危機(jī)四伏的“死亡之旅”。在海拔8000米的高度上，人類的生理機(jī)能將會(huì)發(fā)生紊亂，如果繼續(xù)向上攀登，大多數(shù)普通的登山者都會(huì)因?yàn)榭諝庀”《劳觥５钊瞬豢伤甲h的是，梅斯納爾卻不借助任何設(shè)備，把那些神秘莫測(cè)、險(xiǎn)象環(huán)生的世界高峰輕松地踩在了腳下。
在梅斯納爾之前的那些登臨高峰的人們，無一例外都攜帶著一套又一套繁重的登山繩索和氧氣瓶之類的輔助物品。并逐步建立高山營(yíng)地，借助眾多身強(qiáng)力壯的當(dāng)?shù)叵驅(qū)�。但是在梅斯納爾的登山生涯中，他依靠的僅僅是自己。由此，人們又不無疑問，梅斯納爾何以能夠依靠的僅僅是自己？
梅斯納爾和他登山的方式。令登山愛好者們著迷。是不是梅斯納爾獨(dú)賦異稟？瑞士醫(yī)生奧斯瓦爾多奧爾茲通過測(cè)試認(rèn)為：“與一般登山者相比較，梅斯納爾的生理機(jī)能并沒有任何超常之處。”
無數(shù)人從不同的.角度探尋著梅斯納爾成功的秘訣。最終還是梅斯納爾自己揭開了謎底。梅斯納爾的秘密就是：從低處開始。一般的登山運(yùn)動(dòng)者，目標(biāo)選定之后，為了保存體力，都會(huì)選擇乘直升機(jī)抵達(dá)山前的最后一個(gè)小鎮(zhèn)，成與敗的關(guān)鍵恰恰在此。直接乘直升機(jī)抵達(dá)大本營(yíng)對(duì)于身體的調(diào)節(jié)是不利的，這種看似直達(dá)目的地的方式，忽略了身體機(jī)能與環(huán)境磨合的契機(jī)。與此相反，梅斯納爾堅(jiān)持徒步到大本營(yíng)，從低處就開始調(diào)節(jié)身體，調(diào)節(jié)呼吸的節(jié)奏來應(yīng)對(duì)空氣密度的改變。選擇低處作為出發(fā)點(diǎn)，正是梅斯納爾獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和智慧。
成功也就在此，是沒有捷徑可走的，必須自己一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地去做。任何的偷懶取巧都是不可取的。就如那些自認(rèn)為乘坐直升機(jī)可以更快到達(dá)山頂?shù)娜艘粯邮遣粫?huì)取得成功的。
成功沒有捷徑勵(lì)志故事2
改革浪潮，風(fēng)起云涌；變革時(shí)代，豪杰輩出。
當(dāng)今社會(huì)越來越多的人被譽(yù)為成功人士。人們羨慕他們的成功，希望能復(fù)制他們成功的模式，走上成功的捷徑。然而成功真正的內(nèi)涵是什么，成功真的可以復(fù)制嗎，成功真的可以走捷徑嗎？
1991年，一個(gè)婚后不久的農(nóng)家小伙，偕同愛人，背井離鄉(xiāng)，來到深圳打工。說來好笑，那時(shí)打工的動(dòng)力，主要還是為了給新婚的家庭添置一臺(tái)像樣的彩電。
斗轉(zhuǎn)星移，轉(zhuǎn)眼即將20年。當(dāng)初手頭的錢只夠支撐10天，甚至因?yàn)闆]錢睡過露天草地的這個(gè)小伙子，如今已經(jīng)赫然是一家大公司的總經(jīng)理。
他就是東莞市匯創(chuàng)機(jī)械工程有限公司總經(jīng)理陳俊。今天當(dāng)我們走近陳俊，探尋他的成功之路以及他對(duì)成功的理解，或許我們就可以更好地明白成功的內(nèi)涵及關(guān)于如何成功的問題。
于艱難中求索
1988年，由于家境貧寒，陳俊高中畢業(yè)不久，就找了份工作開始掙錢了。然而工作并沒有想象的那么順利。他在應(yīng)城市里一家鞋子廠上班，兩年后，這個(gè)廠就垮了。接下來，陳俊又到了市皮件廠，工作相對(duì)穩(wěn)定。然而，每個(gè)月僅68元工資，這讓已經(jīng)結(jié)婚成家的陳俊覺得捉襟見肘。
陳俊結(jié)婚的時(shí)候，彩電是20xx多塊錢一臺(tái)，這對(duì)于拿著微薄工資的他來說簡(jiǎn)直不敢想象。好在妻子很理解她，就只買了一臺(tái)黑白電視。雖然如此，陳俊心里還是覺得挺愧疚。男子漢大丈夫，買一臺(tái)像樣電視都做不到，甚至連養(yǎng)家糊口這樣的事情都覺得困難。陳俊思來想去，發(fā)覺這樣下去不是辦法。
20世紀(jì)90年代，中國(guó)改革的浪潮進(jìn)一步向前推進(jìn)。越來越多的內(nèi)地人開始為了生計(jì)或發(fā)展外出打工。在向親友了解了一些情況后，陳俊有了新的打算。與其這樣在穩(wěn)定中艱難度日，倒不如走出去打拼。自己還年輕，年輕就是優(yōu)勢(shì)，只要肯努力，廣闊天地，不信就沒有屬于自己的立足之處。
陳俊這樣想著，不由地內(nèi)心里澎湃起一種從不曾有過的斗志，他要走出去。于是1991年4月，陳俊毅然辭去工作，偕同愛人前往廣東打拼。最初的想法很單純，就是想通過那里同樣在工廠里打工的一個(gè)親戚的介紹，進(jìn)廠打工。親戚介紹的工廠一個(gè)月工資500港幣，陳俊算了算，這樣打一年工，起碼夠自己買一臺(tái)像樣的彩電來補(bǔ)償妻子了。
然而，就是這樣簡(jiǎn)單的一個(gè)想法也是那么難如愿以償。由于當(dāng)時(shí)外資廠對(duì)應(yīng)聘者的要求比較高，而且招工有周期性，陳俊并不能馬上如愿進(jìn)入親戚介紹的新科電子廠。接下來的日子對(duì)陳俊而言是漫長(zhǎng)的等待，手里的錢僅支撐10余天就沒了，剩下的日子要靠親友接濟(jì)度日，陳俊感受到了從未有過的艱難。所以，他不能等，他開始四處找工作。然而，在那時(shí)洶涌的民工潮里，陳俊難免四處碰壁。
轉(zhuǎn)眼一個(gè)月過去了，陳俊仍然沒找到工作，焦慮的他仍然在尋找。一天，他來到一個(gè)鞋廠門口，想起自己曾經(jīng)在家鄉(xiāng)的鞋廠有過制鞋經(jīng)歷，于是，他毛遂自薦，寫了一封自薦信讓保安轉(zhuǎn)交主管用人的經(jīng)理。保安應(yīng)付地接受了請(qǐng)求，把信丟在一邊桌子上。也難怪，這樣的事情實(shí)在是太多了。然而，一直到下午5點(diǎn)鐘，快下班的時(shí)候，保安還看到他等在外面的大門口。這下，連一向鐵面無情的保安也被他的誠(chéng)心打動(dòng)了，于是保安主動(dòng)把信交給了經(jīng)理。經(jīng)理看到信也馬上就出來接待了陳俊。，因?yàn)檫@個(gè)鞋廠是新辦的，經(jīng)理一看信就知道陳俊是內(nèi)行，于是同意讓陳俊嘗試一下。果然，陳俊現(xiàn)場(chǎng)操作演練了一番，經(jīng)理讓他第二天就上班。
就這樣，暫時(shí)過渡了幾個(gè)月之后， 9月，新科電子廠終于開始招工了，是技術(shù)人才方面的。陳俊還是抱著試一試的心態(tài)前去面試，幸運(yùn)地是他成功通過面試。于是，為了能有更好的發(fā)展，兩天后陳俊選擇了前往新科電子廠上班。因?yàn)�，這個(gè)廠是日本TDK集團(tuán)委托香港投資的.一個(gè)下屬全資公司，他的待遇和管理都是非常好的。果然，后來的事實(shí)證明，新科電子廠正是陳俊事業(yè)發(fā)展的一個(gè)嶄新的起點(diǎn)。
在打工中學(xué)習(xí)
陳俊在新科電子公司一干就是十多年。十多年，詮釋了陳俊的奮斗歷程，也在某種意義上奠定了陳俊后來成功的基礎(chǔ)。
陳俊剛進(jìn)新科的時(shí)候是技術(shù)工。做技術(shù)活首先要專業(yè)，而當(dāng)時(shí)初進(jìn)去時(shí)他的技術(shù)水平一般。公司規(guī)定，對(duì)技術(shù)還不是很專業(yè)的職員，前三個(gè)月不讓晚加班，只能上白班。因?yàn)榧夹g(shù)水平不高的職員，即使加班也不能創(chuàng)造多大產(chǎn)能，甚至不能保證較高質(zhì)量，這對(duì)公司反而是一個(gè)損失。
上白班是下午5點(diǎn)下班，然而，陳俊下班了后卻沒有閑下，他在思考這一天工作的進(jìn)展，哪些做得很好，哪些做得不足，還有哪些地方與別人相比有差距。想完了后，為了彌補(bǔ)這個(gè)差距，他就在每天晚上7點(diǎn)鐘主管走了之后義務(wù)加班來學(xué)習(xí)，對(duì)白天不懂的東西虛心地向晚班的同事請(qǐng)教。所以，他就這樣每天義務(wù)加班做到12點(diǎn)，整整堅(jiān)持了三個(gè)月。果然，功夫不負(fù)有心人，三個(gè)月之后他的水平已是整個(gè)車間六個(gè)技術(shù)水平最尖端的人員之一了。
陳俊至今在回憶起這段時(shí)光時(shí)，仍然是自豪的。他說，他是靠技術(shù)說話的，技術(shù)不過硬，自然得加強(qiáng)學(xué)習(xí)。而這個(gè)學(xué)習(xí)的過程讓他收獲良多，這收獲當(dāng)然不僅僅是指待遇，還有比待遇更重要的東西。那就是，要想做成一件事，做好一件事，得自己要勤奮，肯學(xué)習(xí)，不要怕吃苦，怕吃虧。試看今天的年輕人，幾乎少有喜歡加班的，更別談免費(fèi)加班。而自己當(dāng)時(shí)選擇義務(wù)加班，就是想，既然在做一件事，就要盡最大可能地去把他學(xué)好，所以，要勤奮學(xué)習(xí)，能吃苦，也能吃虧。
在新科，除了這一段義務(wù)加班學(xué)習(xí)的經(jīng)歷讓陳俊受益頗多之外，還有一件事情讓陳俊感慨良多。在新科做了有一段時(shí)期后，陳俊覺得自己的技術(shù)已經(jīng)很高了。當(dāng)時(shí)公司就有個(gè)鼓勵(lì)措施，如果你的技術(shù)水平連續(xù)幾個(gè)月保持一個(gè)相對(duì)優(yōu)秀的水平就會(huì)跟你評(píng)級(jí)。A級(jí)就會(huì)比普通員工多拿120元補(bǔ)貼，B級(jí)就多80元，C級(jí)就多40元，在當(dāng)時(shí)120塊算不錯(cuò)了。于是他決定去爭(zhēng)取評(píng)為A級(jí)，拿到這120元。由于想被評(píng)為A級(jí)的心情太迫切了，還沒等到評(píng)級(jí)的時(shí)候他就去問經(jīng)理，詢問他的工作怎么樣，技術(shù)水平怎樣。高興的是，經(jīng)理都說不錯(cuò)。然而，不高興的是，當(dāng)他問及這次評(píng)A級(jí)有沒有他時(shí)，經(jīng)理說了一席讓他記憶深刻的話語(yǔ)。經(jīng)理說，有，你確實(shí)做得夠優(yōu)秀；但你的優(yōu)秀在你跟我談話的這一分鐘就沒有了。因?yàn)閺墓芾淼慕嵌日f，這個(gè)東西不允許你來跟我要或講，你只能做好。如果領(lǐng)導(dǎo)不給你那是領(lǐng)導(dǎo)管理的失誤；如果你要，就給你了，那就是領(lǐng)導(dǎo)管理的失當(dāng)。
這一席話讓陳俊明白了很多。他明白了，他需要的依舊是繼續(xù)腳踏實(shí)地去做事，而不是斤斤計(jì)較，不是驕傲自滿。于是，從那以后陳俊再也不去爭(zhēng)一些名譽(yù)上的東西。他相信，如果他做得夠努力，夠優(yōu)秀，別人一定還是可以看見的。所以，即使他做組長(zhǎng)的時(shí)候，其他組長(zhǎng)工資比他高，而他做的組成績(jī)比別人好，他也不會(huì)跟主管講這些，更沒有去抱怨什么。因?yàn)樗嘈�，如果是個(gè)英明的主管他會(huì)看到這些的；否則，就算你說了又有何用。就這樣，陳俊一直任勞任怨地在新科踏踏實(shí)實(shí)地做著自己的事情，直到后來他做到高級(jí)主管的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候輪到他的工資是同職位中最高的。
此外，讓陳俊受益很多的還有新科組織的各種培訓(xùn)。新科公司會(huì)經(jīng)常邀請(qǐng)外面相關(guān)機(jī)構(gòu)的講師對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。譬如，香港方面的機(jī)構(gòu)會(huì)定期針對(duì)提高生產(chǎn)技能和管理水平進(jìn)行培訓(xùn)，另外公司內(nèi)部也有針對(duì)各個(gè)崗位的不同的針對(duì)性培訓(xùn)。這些培訓(xùn)，有管理的，有職業(yè)技能的，也有為人處世的。陳俊都很珍惜這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從而從中獲取新知。而作為一個(gè)僅僅高中畢業(yè)的青年，陳俊能在新科公司不斷進(jìn)步，除了他的勤奮、踏實(shí)，還得益于他愛學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步。也正因?yàn)槿绱�，在進(jìn)入新科一年半之后他就升組長(zhǎng)，不到三年他就做了主管，后來他又升任高級(jí)主管、經(jīng)理等職。
事實(shí)上，在新科的經(jīng)歷和學(xué)習(xí)，陳俊至今都覺得受益匪淺。因?yàn)楣纠锩娴墓芾碚吆芏喽际侨毡尽⒚绹?guó)等國(guó)外的，此外還有很多留美、留德及畢業(yè)于清華、北大的一些管理人員，他們大多擁有國(guó)際先進(jìn)的管理理念。所以，在新科，陳俊勤奮、誠(chéng)懇地學(xué)習(xí)，也確實(shí)學(xué)到了很多管理經(jīng)驗(yàn)。這對(duì)他后來走出新科，自主創(chuàng)業(yè)也是大有裨益的。
追求，永不止步
雖然在新科已經(jīng)做得很成功了，但陳俊到20xx年7月還是出來自己創(chuàng)業(yè)了。他想擁有一片屬于自己的更寬廣的天空。
陳俊自己也說，之所以出來創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)橛X得自己在新科沒有更理想的上升空間了，打工時(shí)間長(zhǎng)了，也想出來自己創(chuàng)業(yè)。
然而一切似乎并沒有想象的那么輕松。剛出來的時(shí)候是一共四個(gè)人合伙拿了175萬(wàn)投資，辦了一個(gè)小型的加工廠。其他三個(gè)人還留在一個(gè)單位上班，陳俊一個(gè)人果斷辭去以前的工作，負(fù)責(zé)管理工廠。然而，他此前并沒有獨(dú)立管理一整個(gè)公司的經(jīng)驗(yàn)，尤其是缺乏跟客戶交往的銷售經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)時(shí)別人的公司生意很好，而陳俊的公司卻沒有生意。對(duì)一個(gè)打工者來說賺點(diǎn)錢不容易，初次著手創(chuàng)業(yè)，竟面臨如此危局，陳俊自然焦慮萬(wàn)分，才一個(gè)半月他就瘦了30斤。雖然此前還是做好了或許虧損的準(zhǔn)備，但真正面臨時(shí)心里還是承受不了。那年夏天，廣東的天氣似乎也顯得異常燥熱，陳俊的心里也如同火一般在燒，以致一次從樓上下來的時(shí)候，突然特別難受地吐了一口血。
然而，危困之際，陳俊仍然苦苦支撐。終于，一個(gè)月之后，一個(gè)熟悉陳俊的客戶在無錫開廠，做電腦硬盤需要很多生產(chǎn)設(shè)備，最終找到陳俊，公司終于迎來了轉(zhuǎn)機(jī)，起死回生了。
當(dāng)然公司能成功轉(zhuǎn)危為安，這也與陳俊對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)和定位有關(guān)。陳俊雖然接受的學(xué)歷教育不是很高，但愛學(xué)習(xí)、愛思考的他深知科技在21世紀(jì)的力量，也深知我們這個(gè)國(guó)家對(duì)科技產(chǎn)業(yè)的重視。所以他一開始就沒打算走別人一般會(huì)選擇的，容易上手的，普通產(chǎn)品生產(chǎn)加工的老路。雖然公司比較小，但他還是決定要么不做，要做就要做科技含量高的或比較尖端的產(chǎn)品。這對(duì)一個(gè)才成立不久的公司，缺乏一定認(rèn)可度的公司，顯然很冒險(xiǎn)的，但陳俊卻硬是通過自己的努力成功了。
有一次，日本著名的NHK公司負(fù)責(zé)采購(gòu)的人員順便到陳俊的公司來，讓他做汽車平衡桿的帶壓模具。該模具有一個(gè)表面處理，但國(guó)內(nèi)很多企業(yè)做的不是很好，達(dá)不到他們要求的標(biāo)準(zhǔn)。而陳俊卻為此專程到華南理工大學(xué)請(qǐng)專家做表面處理的試驗(yàn)，直到把理想的樣品做出。于是，當(dāng)他把樣品拿給他們驗(yàn)收時(shí)，他們不由驚嘆這個(gè)東西做得太漂亮了。然而，盡管如此，這個(gè)大公司依舊每年給陳俊公司不到一萬(wàn)美金的業(yè)務(wù)。但陳俊并沒有因?yàn)閯e人業(yè)務(wù)量小，就降低質(zhì)量要求和服務(wù)態(tài)度。最終陳俊的誠(chéng)意打動(dòng)了該公司。原來，經(jīng)過三年的考察NHK公司覺得陳俊公司完全合格，并認(rèn)為陳俊公司是他在中國(guó)最好的合作伙伴，所以把陳俊的公司列為他們最大的供應(yīng)商，業(yè)務(wù)量從以前的一年一萬(wàn)美金到后來一個(gè)月至少10萬(wàn)美金。
陳俊后來總結(jié)說，正是由于沒有從過商，沒有一般商人的精明，而主要是依靠出眾技術(shù)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，才使得他后來贏得信賴，贏得更大合作的一個(gè)理想局面。金融危機(jī)的時(shí)候由于四個(gè)股東的意見不統(tǒng)一，陳俊單獨(dú)在做，他依然堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先，誠(chéng)心經(jīng)營(yíng)。
如今，陳俊創(chuàng)立的東莞市匯創(chuàng)機(jī)械工程有限公司雖不是那種非常大的企業(yè)，但技術(shù)在行業(yè)內(nèi)還是先進(jìn)的，而且綜合性比較強(qiáng)，能做的東西很多。20xx年下半年整個(gè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不是很好，但他的公司沒有受什么影響，反而訂單還增加了。由于公司良好的發(fā)展前景，目前又有一家大的公司在與陳俊商洽兩家公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手合作上市的事宜。陳俊說，無論商洽合作進(jìn)展如何，可以預(yù)見的是，自己的公司都將在接下來的幾年進(jìn)入高速發(fā)展期。
面對(duì)未來，陳俊很自信了，他說自己不會(huì)停下來的。在這個(gè)科技日益發(fā)達(dá)的時(shí)代，科技進(jìn)步，他也要進(jìn)步，一切都要進(jìn)步。
大道至誠(chéng)
面對(duì)人們一直追問的成功之道，陳俊自己也很謙遜，他說自己還離理想的成功還有距離。當(dāng)然，如果一定要總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)吧，也是有的，那就是，勤奮，不斷學(xué)習(xí)，誠(chéng)實(shí)。
勤奮是必須的。勤奮本身就是一種務(wù)實(shí)的態(tài)度。陳俊說，曾經(jīng)作為供應(yīng)商到富士康去的時(shí)候，他看到過一句話，“機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人”，他覺得一般人都要永遠(yuǎn)記住這句話，而他那么多年的打工經(jīng)驗(yàn)也很好說明了這點(diǎn)，平時(shí)不做準(zhǔn)備，那么機(jī)會(huì)是不會(huì)輕易落到你頭上。當(dāng)然，你也可能覺得做了準(zhǔn)備但機(jī)會(huì)似乎仍然沒有來，但要知道，一旦有這個(gè)機(jī)會(huì)，在同等情況下你成功的幾率就比別人大很多。
學(xué)習(xí)也非常重要。陳俊出來打工時(shí)，他不斷學(xué)習(xí)，學(xué)了四門課，而這四門課是他進(jìn)哪一個(gè)大學(xué)都不一定能都學(xué)全學(xué)好的--機(jī)械加工、材料力學(xué)、表面處理、管理學(xué)。正是在打工路上的勤奮學(xué)習(xí)，才使得他不斷在人生的路上取得進(jìn)步。其實(shí)回顧他的打工歷程，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，他哪里是只學(xué)了四門課呢？勤奮、好學(xué)，誠(chéng)實(shí)，這樣的課程，他其實(shí)早已經(jīng)學(xué)好，而這些課程又哪里是僅僅在一所學(xué)校就一定能都學(xué)好的呢？
一個(gè)人內(nèi)心的誠(chéng)實(shí)更是尤為重要的。陳俊看過一本小說，很喜歡里面的一句話“財(cái)上平如水，人中直似衡”。 意思是說人們?cè)谪?cái)富面前是平等的，你要用很公正公平的方法和心態(tài)去賺錢。奸商做生意只能做一時(shí)，儒商做生意是一世。對(duì)做企業(yè)的人來說，賺錢是一個(gè)目的，但遠(yuǎn)有比賺錢更重要的東西值得我們珍惜。中國(guó)的企業(yè)很少有像飛利浦那樣能做百年老店的，就在于中國(guó)少有那種能心懷虔誠(chéng)去經(jīng)商的人。尤其是當(dāng)代，很多企業(yè)做大做強(qiáng)之后，賺錢的機(jī)會(huì)也多了，就轉(zhuǎn)向炒股票、做房地產(chǎn)等來錢快的項(xiàng)目，有的甚至放棄自己已有的品牌。中國(guó)有個(gè)統(tǒng)計(jì)，一年如果注冊(cè)一百家企業(yè)，三年之后就倒掉50%，五年之后又倒掉70%，十年之后這一百家企業(yè)可能只有一兩家了。這顯然是不健康不合理的。
陳俊卻是心懷虔誠(chéng)在經(jīng)商的。他重視科技和實(shí)力，重視品牌的經(jīng)營(yíng)。他在生活中不抽煙、不喝酒、不打牌、也不會(huì)跳舞。那么商業(yè)上的交際怎么來呢？陳俊說，他做生意是用技術(shù)和實(shí)力，而不是交際，他需要?jiǎng)e人尊重的是他的技術(shù)和實(shí)力，，是他的勞動(dòng)成果。他也相信別人最需要的還是好的產(chǎn)品、好的服務(wù)、好的價(jià)格。雖然偶爾陪吃飯、喝酒也是需要的，但那不是主要的，人們的交往需要的更多應(yīng)該是真誠(chéng)。
此外，陳俊還很重視家庭的和睦。他認(rèn)為一個(gè)人將精力過多投放在工作中，那么對(duì)家庭的照顧會(huì)少一些，所以要重視自己對(duì)這個(gè)家庭的責(zé)任和情感。如果一個(gè)人不良習(xí)慣太多，就可能導(dǎo)致一個(gè)家庭不穩(wěn)定。何況，在外面，這個(gè)世界誘惑很多，但做人都有基本的原則和底線。
對(duì)于這些成功的經(jīng)驗(yàn)，陳俊言及時(shí)是侃侃而談，此時(shí)你感覺你面臨的不再是一位才高中畢業(yè)的就打工的打工仔，分明是在感受一位學(xué)者抑或是一位哲人在與你暢談人生之道。而這人生之道總結(jié)起來不就是四個(gè)字--大道至誠(chéng)嗎？無論打工時(shí)候的勤奮，還是追求進(jìn)步時(shí)的學(xué)習(xí)，還是創(chuàng)意路上的誠(chéng)實(shí)，哪里少得了一個(gè)誠(chéng)字呢？
是啊，漫漫人世路，蕓蕓眾生忙。試問成功為何，成功如何尋，其實(shí)全在人心。當(dāng)一個(gè)人，勤奮堅(jiān)實(shí)地走下去，不斷追求進(jìn)步去學(xué)習(xí)，心懷虔誠(chéng)地走在自己的路上，也許他就已經(jīng)走在成功的路上了。
敢問路在何方，路就在腳下。
創(chuàng)業(yè)成功沒有捷徑！
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