組織治理和社會(huì)責(zé)任
我是在行政合規(guī)領(lǐng)域努力鉆研多年的從業(yè)者，我見(jiàn)識(shí)到好多企業(yè)，有的全然將組織治理當(dāng)作書(shū)面制度擱置一旁，有的甚至把社會(huì)責(zé)任僅僅當(dāng)過(guò)一次的公益活動(dòng)湊湊熱點(diǎn)，然而實(shí)際上這兩者是相互協(xié)調(diào)彼此輔助的支撐體系，從來(lái)并非只能二選一的成本支出項(xiàng)目，而是組織實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵底層動(dòng)因。若能把這兩者完美融合，那么組織在保證內(nèi)部管理平穩(wěn)的情況下，還能夠在外部樹(shù)立起更具可信度的市場(chǎng)聲譽(yù)。
怎么打通組織治理和社會(huì)責(zé)任
眾多組織在推進(jìn)落地進(jìn)程之際，常常將社會(huì)責(zé)任劃歸至公關(guān)部門(mén)獨(dú)自管轄，與董事會(huì)層面的治理架構(gòu)全然脫節(jié)，最終僅僅能完成幾次捐贈(zèng)的表面形式。實(shí)際上，更為有效的辦法是，把社會(huì)責(zé)任相關(guān)的決策目標(biāo)納入至組織治理的常規(guī)議事規(guī)則之中，每季度的高管會(huì)議均要同步相關(guān)進(jìn)展的反饋情況。
例如，好多民企如今會(huì)在企業(yè)內(nèi)部治理考核指標(biāo)當(dāng)中，增添零反內(nèi)卷鄉(xiāng)村員工成長(zhǎng)培訓(xùn)這樣的社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目?jī)?nèi)容，并順勢(shì)將內(nèi)部薪酬透明化這種治理優(yōu)化舉措一并付諸推進(jìn)，這種做法一方面能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部管理臃腫事項(xiàng)加以調(diào)整，另一方面還能夠?qū)崒?shí)在在地回饋周邊處于欠發(fā)達(dá)狀態(tài)村鎮(zhèn)的勞動(dòng)力，并且兩端推進(jìn)所產(chǎn)生成本都比分開(kāi)運(yùn)營(yíng)要低得多啊。
組織治理如何配套社會(huì)責(zé)任執(zhí)行
若不存在適配的治理流程，社會(huì)責(zé)任執(zhí)行極易演變成雖投入了資源，然而最終卻沒(méi)能實(shí)際切實(shí)落地到位的賠本事務(wù)。最為實(shí)用的舉措應(yīng)為，于組織現(xiàn)有的合規(guī)監(jiān)察體系里，增添對(duì)社會(huì)責(zé)任落地效果的核驗(yàn)環(huán)節(jié)，不可使相關(guān)經(jīng)費(fèi)僅憑借提交報(bào)銷(xiāo)單據(jù)便能夠順利通過(guò)審核，而是要實(shí)地去核查項(xiàng)目的進(jìn)展情況。
舉個(gè)例子，有不少生產(chǎn)加工企業(yè)，它們調(diào)整了供應(yīng)鏈的治理評(píng)審規(guī)則，對(duì)于超排減排未達(dá)標(biāo)的下游小商戶，不會(huì)給結(jié)算款項(xiàng)，同時(shí)還提供免費(fèi)的技術(shù)幫扶，用來(lái)幫商戶改造設(shè)備，如此一來(lái)，既把自身的品牌風(fēng)險(xiǎn)降到了最低程度，也實(shí)實(shí)在在帶動(dòng)了整條產(chǎn)業(yè)鏈的低碳轉(zhuǎn)型成果，最終整體收益都達(dá)成了穩(wěn)步上漲的態(tài)勢(shì)。
融合之后能帶來(lái)什么實(shí)際好處
兩者并非沒(méi)有關(guān)聯(lián)的額外負(fù)擔(dān)，正確融合后，內(nèi)部員工的歸屬感會(huì)明顯提升，外部合作方對(duì)組織的信任感也會(huì)明顯提升，社會(huì)公眾對(duì)組織的信任感同樣會(huì)明顯提升，而這些存在卻看不見(jiàn)摸不著的隱性資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際收益的速度，常常在管理層前期預(yù)期之外。
許多一開(kāi)始便同時(shí)兼顧二者運(yùn)營(yíng)的中小民營(yíng)企業(yè)，在去年一輪市場(chǎng)篩選當(dāng)中，反倒憑借良好社區(qū)口碑獲取了本地政府的優(yōu)先推介資源，未被惡劣市場(chǎng)環(huán)境迅速淘汰，這亦是兼顧組織治理與社會(huì)責(zé)任給企業(yè)帶來(lái)的最直觀發(fā)展驚喜。
于你此刻推進(jìn)組織治理運(yùn)營(yíng)之際，是否找尋到了與社會(huì)責(zé)任相適配的小眾切入點(diǎn)呢，歡迎于評(píng)論區(qū)分享你實(shí)踐的想法，也歡迎點(diǎn)贊并將這篇內(nèi)容分享給身旁相同于相關(guān)領(lǐng)域探索的友人。