餐飲運(yùn)營日志范文
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,日志是一個(gè)漢語詞匯,這也意味著,又要開始寫日志了。那如何寫好日記呢?下面是小編整理的餐飲運(yùn)營日志范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

餐飲運(yùn)營日志范文1
一、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心,加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)工程建設(shè)
餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設(shè),是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,是餐飲管理實(shí)力的綜合體現(xiàn),xx年度,在對(duì)各運(yùn)作部門的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開展了以下工作:1、編寫操作規(guī)程,提升服務(wù)質(zhì)量根據(jù)餐飲部各個(gè)部門的實(shí)際運(yùn)作狀況,編寫了《宴會(huì)服務(wù)操作規(guī)范》、《青葉庭服務(wù)操作規(guī)范》、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》、《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時(shí)根據(jù)貴賓房的服務(wù)要求,編寫了貴賓房服務(wù)接待流程,從咨客接待、語言要求、席間服務(wù)、酒水推銷、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定,促進(jìn)了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,強(qiáng)化走動(dòng)管理
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式,本人堅(jiān)持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配(百分之八十的時(shí)間在管理現(xiàn)場(chǎng),百分之二十的時(shí)間在做管理總結(jié)),并直接參與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題給予及時(shí)的糾正和提示,對(duì)典型問題進(jìn)行記錄,并向各部門負(fù)責(zé)人反映,分析問題根源,制定培訓(xùn)計(jì)劃,堵塞管理漏洞。
3、編寫婚宴整體實(shí)操方案,提升婚宴服務(wù)質(zhì)量宴會(huì)服務(wù)部是酒店的品牌項(xiàng)目,為了進(jìn)一部的提升婚宴服務(wù)的`質(zhì)量,編寫了《婚宴服務(wù)整體實(shí)操方案》,進(jìn)一步規(guī)范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),突顯了婚禮現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,并邀請(qǐng)人力資源部對(duì)婚禮司儀進(jìn)行了專場(chǎng)培訓(xùn),使司儀主持更具特色,促進(jìn)了婚宴市場(chǎng)的口碑。
4、定期召開服務(wù)專題會(huì)議,探討服務(wù)中存在的問題
良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競(jìng)爭(zhēng)力的核心,為了保證服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)管理水平,提高顧客滿意度,將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會(huì)日,由各餐廳4-5級(jí)管理人員參加,分析各餐廳當(dāng)月服務(wù)狀況,檢討服務(wù)質(zhì)量,分享管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)典型案例進(jìn)行剖析,尋找問題根源,研討管理辦法。在研討會(huì)上,各餐廳相互學(xué)習(xí)和借鑒,與會(huì)人員積極參與,各抒己見,敢于面對(duì)問題,敢于承擔(dān)責(zé)任,避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討,為餐廳管理人員提供了一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),對(duì)保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。
5、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率
本年度餐飲部在各餐廳實(shí)施餐飲案例收集制度,收集各餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴,作為改善管理和評(píng)估各部門管理人員管理水平的重要依據(jù),各餐廳管理人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié),針對(duì)問題拿出解決方案,使管理更具針對(duì)性,減少了顧客的投訴幾率。
二、組織首屆服務(wù)技能競(jìng)賽,展示餐飲部服務(wù)技能
為了配合酒店15周年慶典,餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務(wù)技能暨餐飲知識(shí)競(jìng)賽,編寫了競(jìng)賽實(shí)操方案,經(jīng)過一個(gè)多月的準(zhǔn)備和預(yù)賽,在人力資源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,充分展示了餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和過硬的基本功,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,鼓舞了員工士氣,達(dá)到了預(yù)期的目的。
餐飲運(yùn)營日志范文2
在餐廳呆了一個(gè)禮拜,才知道,原來什么行業(yè)都比想象中的要難的多.
一位經(jīng)理跟我說過,她在餐飲這行做了20多年,回頭想想這條路就覺得可怕.她說,這一路上,要受多少客人的氣,都得忍氣吞氣.其實(shí)她的心情我非常理解,我也曾經(jīng)在工作上被批評(píng)過多次,有些上司也不是大家想象中的那么明事理,說的不好聽就是不講道理,這樣子的人真的是有.即使有不滿,也不能夠說出來.這種想法是最痛苦的
其實(shí)我本人非常不喜歡在餐廳做事,但是姐姐為了不讓我太辛苦,托了太多的人,才找到這一份收銀的工作,因?yàn)橹笆窃诠S上班,還要上夜班,一天上11個(gè)鐘.人也老的特別快.其實(shí)我不是怕苦,只是害怕像姐姐說的那樣,在工廠呆久了,人的意識(shí)會(huì)變的短淺.在餐廳接觸的人更多,會(huì)有更多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后的生活,還是事業(yè)會(huì)更有幫助.
呆了七天,我發(fā)現(xiàn)那里的工作環(huán)境和以前太不一樣了,對(duì)人講話要特別的有禮貌,親切,說真的,這真不是我的性格,要我叫某某上司姐姐,你好漂亮,之類的,真的很別妞.好想逃避,可又不能逃避.而且餐廳里的人好像特別的勢(shì)力眼,也不知道怎么講,在面對(duì)上司的時(shí)候,就特別的高興和親切似的,而面對(duì)其它服務(wù)員講話的時(shí)候就是另一副嘴臉.說的不好聽,就是巴結(jié)對(duì)自己有利的人,對(duì)那些小普通員工就不放在眼里.七天的時(shí)間,似乎可以看到太多以前看不到的事情.太多以前看不到的人的心.雖然工廠這樣子的`人也有,但多數(shù)都是那些小組長(zhǎng),課長(zhǎng)之類的想要升職怕沒機(jī)會(huì),所以去討好上司的人.就像是有些有錢人看不起窮人一樣的我的圈子很小,我所接觸的永遠(yuǎn)都是善良.單純.普通.的工人而已.也只有和她們?cè)谝黄穑胖,原來我們是同一類的人,也沒有代溝.
所以,我真的非常希望任何人,不管是什么職業(yè),還是貧窮或富有.對(duì)待人的心都是一樣的真誠,那么這樣子的人我想她(他)一定會(huì)永遠(yuǎn)幸?鞓!!和所有的人都會(huì)成為朋友的。
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