室內(nèi)裝修工地施工日志

　　近幾年，室內(nèi)裝修行業(yè)競爭非常激烈，如何在市場立足，獲得業(yè)主的認(rèn)可及好評，施工的科學(xué)管理是必不可少的。下面是小編整理的室內(nèi)裝修工地施工日志，歡迎來參考！

　　1、裝修工程建設(shè)中存在的問題

　　1．1部分裝飾裝修人員缺乏專業(yè)素質(zhì)，技術(shù)水平低。相對于建筑裝飾項目來說，室內(nèi)裝飾裝修對于技術(shù)水平的起點要求不是很高，所以，就導(dǎo)致了一大批非專業(yè)人員投入到這一行業(yè)中來，他們往往忽視了裝修中一些非常重要的因素，無視施工圖紙和相關(guān)結(jié)構(gòu)的要求，不掌握專業(yè)的施工工藝，對于裝修材料的引進(jìn)和選用沒有一個綠色環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致裝飾施工工程出現(xiàn)了一系列問題，影響了房屋裝修質(zhì)量，造成了資源的浪費。

　　1．2室內(nèi)環(huán)境存在嚴(yán)重的安全隱患，一方面所選擇的裝修材料不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，會產(chǎn)生危害人健康的有毒氣體，因為建筑工程的設(shè)計與裝飾工程的設(shè)計是分開進(jìn)行的，而且分屬兩個不同的施工隊伍，這樣就會導(dǎo)致裝飾建設(shè)上的一些偏差，一般來說建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的負(fù)荷量基本上不顧及裝飾的重量，裝修施工前因為沒有進(jìn)行協(xié)調(diào)預(yù)埋處理，對建筑物的結(jié)構(gòu)造成了深度破壞，這些都會對人的生活安全造成威脅。

　　1．3由于裝飾裝修行業(yè)局部人員的不專業(yè)，施工時缺乏施工方案，施工進(jìn)度計劃，這樣就導(dǎo)致了施工竣工的延遲，一旦工程延遲就會增加成本，降低企業(yè)的經(jīng)濟效益，也對客戶的服務(wù)質(zhì)量造成影響。

　　2、如何加強裝修裝飾工程的施工管理

　　2．1對裝飾材料進(jìn)行合理控制。裝飾材料是整個裝飾建設(shè)中決定所有人員健康與安全的硬性保證，在裝飾開工前就要對市面上的裝飾材料的質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查，掌握常用材料中含有的有毒有害物質(zhì)成分和控制指標(biāo)，而且要正確地選擇與應(yīng)用環(huán)保、節(jié)能材料，裝修過程中要掌握一定的檢驗方法，要選擇誠信度高的知名企業(yè)，并要求企業(yè)提供產(chǎn)品性能檢測報告以及產(chǎn)品出廠合格證書以確保產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)，施工單位要對材料供應(yīng)商和生產(chǎn)企業(yè)提供的產(chǎn)品相關(guān)合格證、檢驗報告、檢測報告等資料進(jìn)行統(tǒng)一管理，以便在施工過程中遇到問題時有依據(jù)可循。

　　2．2加強對施工設(shè)計圖紙會審和技術(shù)交底。施工設(shè)計圖紙是室內(nèi)裝飾裝修工程的依據(jù)，擁有一份設(shè)計周密的設(shè)計圖紙才能保證裝修工作有對照地開展下去，施工、建設(shè)方要適時對裝修圖紙進(jìn)行審圖，對于在建的項目，也要將其按實深化施工圖紙，確保質(zhì)量，如果設(shè)計圖紙有變動要及時進(jìn)行變更，科學(xué)合理提高完善設(shè)計方案，在方案的確定方面要嚴(yán)格參考客戶的要求和想法，并結(jié)合自身的施工裝修經(jīng)驗給出相關(guān)的設(shè)計理念，做好工程的監(jiān)理工作，要配合設(shè)計單位在滿足客戶的要求前提下，本著減低成本，實用、美觀的`原則與客戶進(jìn)行討論，確定最佳的裝飾裝修方案。

　　2．3積極采用新技術(shù)以及最新的研究成果。隨著時代的發(fā)展與社會的進(jìn)步，現(xiàn)代裝飾技術(shù)以及管理理念都取得大規(guī)模發(fā)展，例如：信息化設(shè)計軟件的開發(fā)利用，創(chuàng)新管理理念的發(fā)展都使新的裝飾工程的工作效率會大大提高，所以，必須積極引進(jìn)先進(jìn)的裝飾技術(shù)和管理經(jīng)驗，在工程開工前，做好與業(yè)主的協(xié)調(diào)、溝通工作，向他們介紹裝飾中的新材料、新技術(shù)，新工藝等，建議他們積極采用“三新”技術(shù)，以確保裝修質(zhì)量。同時，施工企業(yè)要在與業(yè)主簽署合同前，對合同中含有的施工技術(shù)進(jìn)行評審，對這些技術(shù)是否切實可行進(jìn)行論證，在這一過程中要注意以下問題：①裝飾設(shè)計方案是否符合國家的相關(guān)規(guī)定，是否符合客戶的相關(guān)要求：②在施工過程中所涉及到的相關(guān)技術(shù)，材料，企業(yè)是否能夠進(jìn)行運用和購置；③圖紙中所涉及到的“三新”技術(shù)是否具有可行性，是否適用于要施工的建筑物，必須做好裝飾企業(yè)和合同評審工作，確保項目工作緊密、有序地進(jìn)行。

　　2．4加強項目管理人員(項目經(jīng)理、設(shè)計師、工程師、施工員、預(yù)算員、材料員、質(zhì)檢員、安全員等)的專業(yè)施工培訓(xùn)。裝修是人為控制的，所以，要想確保工程質(zhì)量就必須加強施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，特別是在新技術(shù)發(fā)達(dá)的今天，需要相關(guān)技術(shù)人員將這些新技術(shù)應(yīng)用在裝飾裝修中，施工人員不僅需要專業(yè)化的裝飾知識，更需要具備一定的施工管理方面的知識，提高項目管理人員及施工人員的專業(yè)技能和管理水平，確保裝修裝飾工程在科學(xué)、規(guī)范管理下按合同工期，按質(zhì)量、按設(shè)計要求順利竣工。

　　2．5做好裝飾裝修設(shè)計與施工工序之間的協(xié)調(diào)工作，裝飾設(shè)計是貫穿于工程施工的全過程的，例如：裝飾中室內(nèi)地面的設(shè)計，圖紙中有時只是簡單地說明要求，然而在具體的施工中要想把圖紙中的要求貫徹到實際中去，就要按房屋實際做好測量放線工作，對于各分部分項工程的設(shè)計施工，在未開工前要進(jìn)行圖紙消化，在確保項目施工符合進(jìn)場要求的情況下再進(jìn)行施工，防止材料和人力的浪費。

　　2．6加強對施工現(xiàn)場的管理。施工現(xiàn)場的管理是整個施工管理的關(guān)鍵，所以，一定要加強對施工現(xiàn)場的管理，首先，要做好項目施工現(xiàn)場的開工準(zhǔn)備工作，制定項目管理部管理人員及各工種職責(zé)人員的上崗責(zé)任制度，安全生產(chǎn)管理制定：質(zhì)量管理制度：施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)制度等；安排好現(xiàn)場水、電、道路，人員食、住項目管理部辦公位置等；在開工前要制定出符合項目現(xiàn)場實際的施工方案、施工平面布置；制定工程施工進(jìn)度計劃、人員進(jìn)場計劃、材料進(jìn)場計劃、設(shè)備進(jìn)場計劃、資金使用計劃。進(jìn)度和質(zhì)量是施工的關(guān)鍵，從最開始就要選好施工中要用到的材料，安排訂貨工作：做好每個計劃落實工作，計劃要進(jìn)行細(xì)化，落實到每一天的工作，落實到每個工序的安排，制訂詳細(xì)措施對項目進(jìn)行有效控制，合理安排施工現(xiàn)場材料堆放位置，分類堆放確保質(zhì)量和安全：安排好施工工具的存放，以免占用施工現(xiàn)場的面積，項目施工過程中，貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層檢查、驗收后方允許進(jìn)入下一道工序，要由專業(yè)的施工員、質(zhì)檢員對當(dāng)天的裝飾裝修情況進(jìn)行檢查與驗收，并做好文字資料記錄，對于不合格的地方要及時返工直至達(dá)到設(shè)計要求，確保施工的每個部位達(dá)到質(zhì)量要求，打造出精品工程。

　　2．7完善相關(guān)隱蔽工程的驗收和施工記錄：完工后的工程實體已經(jīng)被掩藏，要想對整個工程進(jìn)行施工驗收，必須做好各項施工工程的驗收記錄，為工程提供驗收依據(jù)，對于隱蔽性的工程的驗收必須填報隱蔽工程驗收單，施工記錄必須有完備的竣工資料：包含材料的合格證、檢驗報告、測量記錄、材料報驗、工序報驗、設(shè)計變更、驗收報告、竣工圖；有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系單、工程簽證單等要求一一收集歸檔整理上報監(jiān)理、甲方等部門。

　　2．8加強施工中的安全管理。安全生產(chǎn)是建設(shè)工程中的重中之重，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，因為這不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟收益，更是確保施工人員安全的重要方面：①要對施工人員做好施工安全管理培訓(xùn)工作，各類人員、安全員、特種作業(yè)人員持證上崗，使他們建立安全施工的意識，明確他們的責(zé)任意識，監(jiān)督他們按照正確的規(guī)章制度進(jìn)行施工；②要做好相關(guān)施工安全防范工作，提前制定出安全技術(shù)措施并進(jìn)行安全技術(shù)交底，對于影響安全施工的有障礙的物品要及時進(jìn)行清除，同時也要盡量選購安全性的施工防護安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等用具設(shè)備，以確保安全施工。做好施工的安全工作，要注意以下方面的問題：施工質(zhì)量和施工進(jìn)度一定要在確保施工人員人身安全的前提下進(jìn)行，不能一味為了降低裝修成本而減少在安全管理方面的經(jīng)濟投入，安全施工要落實到所有施工人員的身上，不能因為某個人的看法的改變而改變，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全生產(chǎn)要天天講，時時抓，防患于未然；對于具體的安全施工方法和政策要給與嚴(yán)格的規(guī)定，并賦予強制的執(zhí)行措施。要貫徹全方位的安全管理原則。

　　3、結(jié)束語

　　室內(nèi)裝修工程比較繁瑣，材料多，在進(jìn)行質(zhì)量控制方面需下多點功夫。對于施工前、施工中、施工后的問題進(jìn)行具體落實，確保裝修工程質(zhì)量，交給業(yè)主一份滿意答卷。

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