質(zhì)量安全月征文

　　導(dǎo)語：在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，產(chǎn)品質(zhì)量是一所企業(yè)生存的最基本保障，也是企業(yè)的核心競爭力之一。抓好產(chǎn)品的質(zhì)量，使我們義不容辭的事情，是一定要做好的環(huán)節(jié)！

　　質(zhì)量安全月征文

　　質(zhì)量在哪里？質(zhì)量在我們每個人的心中，即使每個人所處的崗位不同，職位不同，但是對質(zhì)量的影響卻是相同的。生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，用高質(zhì)量的服務(wù)滿足客戶需求，讓煤礦的每個角落都回蕩著對奔牛品質(zhì)認同的稱贊。這就需要我們奔牛人努力去做好永恒的質(zhì)量工作，用一流的產(chǎn)品和服務(wù)去贏得客戶的信賴，擔負起建設(shè)質(zhì)量奔牛賦予的責任感和使命感。

　　質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的第一要素，滿足客戶需求的前提，必定是質(zhì)量。在實際生產(chǎn)質(zhì)量管理中，要追求創(chuàng)造更高的質(zhì)量，首當其沖就是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，更多的是一份責任心。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)質(zhì)量管理中的作用，通過全員、全過程的認真參與和過程嚴格控制，這樣的質(zhì)量工作才能得以保證。我們努力辛苦生產(chǎn)出來的產(chǎn)品最后才能以好的外觀質(zhì)量和高的制造質(zhì)量交付到客戶的手中，做到對客戶、對公司負責，真正做到生產(chǎn)的“一次性成功”。對各崗位提升質(zhì)量控制培訓(xùn)，制定更標準更有效的工作時間，以均衡生產(chǎn)促進優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)；在產(chǎn)品生產(chǎn)的開始，更多地投入對原材料的管理，對員工操作的規(guī)范，突出隨人、隨時、隨地培訓(xùn)的主導(dǎo)作用，把認真對待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿在工作的各個環(huán)節(jié)。

　　我們每個操作者要按工藝要求和安全操作程序完成崗位操作，以“高標準、零缺陷”的質(zhì)量理念，將問題產(chǎn)品止于我，而不是止于下，將質(zhì)量風險杜絕在我的工作中。做到不制造、不放過、不接受帶有缺陷的產(chǎn)品，確保生產(chǎn)出的零部件真正符合要求，才能安全高效地生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品；就可以使成品在未經(jīng)檢驗時就達到更高品質(zhì)，在更高品質(zhì)的成品中再經(jīng)過細致的檢驗流程，從而達到極致。所以產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)，在我們大家每一道工序的認真負責下，在我們從領(lǐng)導(dǎo)至基層員工，全心全意對自己更高要求的奉獻下，從而給客戶帶來滿意甚至超出客戶所想。

　　高質(zhì)量的服務(wù)就是讓客戶在期望的服務(wù)和所體驗到服務(wù)之間找不到差距的服務(wù)。當一項服務(wù)滿足其目標客戶的期望時，服務(wù)的高質(zhì)量會使目標客戶做出使用后的滿意和真誠評價，持之以恒去保持這一服務(wù)水平的連貫程序，定會舞出奔牛品質(zhì)的精彩�！罢嬲秊轭櫩吞峁﹥r值”，從顧客的利益出發(fā)，解決顧客關(guān)注的問題，滿足顧客的各種要求，竭誠為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這就是做好品質(zhì)一流煤機服務(wù)商的目標。

　　“只有顧客的滿意，才有奔牛的發(fā)展” 是立足崗位創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)強奔牛人共同奮斗的目標。未來的企業(yè)是一個充滿了競爭的企業(yè)，奔牛人只有不斷地學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，才會為服務(wù)對象提供無差錯的高質(zhì)量服務(wù)；只有個人素質(zhì)過硬，贏得服務(wù)對象的信賴，才能提高服務(wù)對象的滿意度和認可度。對于顧客來說，讓其享受到高品質(zhì)的供應(yīng)，保證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性，也是奔牛產(chǎn)品質(zhì)量飛躍不可或缺的，更是奔牛品質(zhì)的靈魂。我們的設(shè)備在站臺鋪設(shè)、試車、驗收，最終提供給客戶需要的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足客戶的種種要求，我和我的同事們更堅定服務(wù)光榮的信念，以“第一次就把事情做對” 的理念形成團隊精神共同促進產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。

　　質(zhì)量安全月征文

　　質(zhì)量是我們的“朋友”，是企業(yè)成功的伙伴，是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有的質(zhì)量，也就沒有了誠信，沒有了市場，失去了生存的能力。

　　質(zhì)量關(guān)系到一個企業(yè)的.未來。對于企業(yè)的基層設(shè)備管理人員和維護人員，就是要做好自己的本職工作。作為第七軋鋼廠的一名點檢人員，更是要更好的實現(xiàn)自己的崗位價值，第一時間發(fā)現(xiàn)自己區(qū)域的設(shè)備隱患。

　　第一，做好設(shè)備的點檢工作。設(shè)備點檢是發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在各種隱患的快捷、有效、可行的方法。它不僅能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，防止問題擴大，把問題消滅的萌芽狀態(tài)，而且還能夠及時的掌握設(shè)備的運行狀況。所以在日常點檢中，要嚴格執(zhí)行設(shè)備點檢制度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，保證設(shè)備穩(wěn)定運行。

　　第二，做好設(shè)備的維護工作。作為設(shè)備的維護者，要能夠及時的處理各類設(shè)備問題，保證生產(chǎn)順行。要不斷地學(xué)習消化設(shè)備的相關(guān)信息，邊學(xué)習邊實踐，努力讓自己更好的駕馭設(shè)備，力求處理設(shè)備問題時能夠游刃有余。

　　第三，做好設(shè)備的檢修工作。設(shè)備的正常使用和維護很重要，設(shè)備的檢修更重要。為了改變設(shè)備陳舊的狀況和故障頻發(fā)的被動局面，通過制定合理的檢修項目，及時有效的處理一些比較大的設(shè)備隱患，減少因設(shè)備故障引起生產(chǎn)中斷的事情發(fā)生。從而提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率，確保生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品。

　　第四，做好設(shè)備的備件提報工作。是設(shè)備總會出問題，有些設(shè)備問題需要通過更換新備件才能解決，因此提報設(shè)備備件是必要的。怎樣做好備件的提報工作，就要對設(shè)備的使用和更換周期做到了如指掌，才能做到用時要有，所以及時準確地提報備件計劃是一項很有挑戰(zhàn)性的管理工作。

　　質(zhì)量無處不在，它永遠與我們同行!樹立質(zhì)量意識，踏踏實實做好自己的本質(zhì)工作，保證設(shè)備安全穩(wěn)定的運行，我將為此貢獻自己的一份力量。

　　“質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是生命”，在社會經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，這個理念已深深地扎根于各行各業(yè)。質(zhì)量是鋼鐵企業(yè)的生命，是鋼鐵企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心。質(zhì)量不僅關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，更關(guān)系到我們每名員工的切身利益。