關(guān)于企業(yè)文化的征文：淺說盡責(zé)

　　盡責(zé)的基本概念就是使出渾身招數(shù)，不遺余力，深刻的負(fù)責(zé)，是全身心地負(fù)起責(zé)任，做好本職工作，不僅使自己的工作能夠做到盡心盡職，還能幫助他人提高責(zé)任意識。

　　盡責(zé)是安全生產(chǎn)的保障，是生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基點(diǎn)，它濃縮著全體員工人人盡責(zé)的心血。不管發(fā)生什么樣的工作錯誤，原因不外乎主觀或客觀，或者兩者都有，但肯定不是偶然的，都能找到盡責(zé)不到位的人。

　　在工作出現(xiàn)錯誤的情況下，當(dāng)事人都會存在一種僥幸心態(tài)。所謂僥幸心態(tài)，就是事先已經(jīng)知道或部分知道有可能發(fā)生的錯誤，但又不采取主動的態(tài)度，主觀上留下工作不到位，最后導(dǎo)致工作不盡責(zé)。僥幸是我們每個人都存在的不健康心態(tài)，是管理中最常見的現(xiàn)象。因此，本質(zhì)安全，盡職盡責(zé)，要從克服僥幸心理做起。

　　盡責(zé)是取得效益的根本，雙增雙節(jié)是企業(yè)提高效益的主要法寶。節(jié)約一滴水、一度電、一張紙，就是要求我們從小事做起，樹立職工節(jié)約意識，逐步營造大節(jié)約的氛圍，提高效益。工作不拘小節(jié)的人，花錢大手大腳的人，辦事粗枝大葉的人，都不可能是一個盡責(zé)的人。我們的工作只有從計劃、風(fēng)險、措施、落實(shí)等每一個環(huán)節(jié)都做到了盡責(zé)，才能取得盈利最終成果。

　　內(nèi)蒙古送變電公司倡導(dǎo)通過節(jié)約降低成本，取得盈利，就是要求我們每一個環(huán)節(jié)通過盡責(zé)，培養(yǎng)人人斤斤計較的意識，讓責(zé)任感成為我們生活中的一種習(xí)慣，樹立起全員的理念。盡責(zé)是取得業(yè)績的條件，細(xì)節(jié)決定工作成果，要注重細(xì)節(jié)，就必須盡責(zé)。

　　要想成為有用之才，我們不但要做好自己的人生規(guī)劃，更要在實(shí)踐中、成長中、工作中切合實(shí)際。增加閱歷、積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、把握機(jī)遇，都是人生成才之路不可缺少的，盡責(zé)要從微小的事做起，逐步奠定成才的基礎(chǔ)。

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