企業(yè)座右銘大全
導(dǎo)語(yǔ)：“我所創(chuàng)造的奇跡，離不開身處逆境和低谷時(shí)的堅(jiān)韌、專注和夢(mèng)想。而擁有這一切，統(tǒng)統(tǒng)歸功于大學(xué)時(shí)的一次野外體能訓(xùn)練比賽�！�
企業(yè)強(qiáng)大難，保持長(zhǎng)盛不衰更難；重要的不是個(gè)別人，一部分人，而是全體人員，即每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力才行。
“鯰魚效應(yīng)”——即通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把每個(gè)人的活力激活起來(lái)。（挪威民間傳說(shuō)：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著返回。秘密原來(lái)里面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬(wàn)狀，左沖右突，結(jié)果反而都保全了性命）。
人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我奇。
顧客的難題，就是我們開發(fā)的課題。
沒有十全十美的產(chǎn)品，但有百分之百的服務(wù)。
求才，識(shí)才，容才，用才，培才，育才，護(hù)才，將才，“八才”。企業(yè)必須關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人，即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。
管理無(wú)小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)�！保ɡ献铀裕┛芍^“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
斜坡球體理論：企業(yè)在市場(chǎng)所處位置，如同斜坡上的一個(gè)球體，需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動(dòng)力。否則，球體肯定會(huì)向下滾動(dòng)。
領(lǐng)導(dǎo)在與不在，企業(yè)照樣良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
世上沒有免費(fèi)的午餐。
摔倒了爬起來(lái)就好 。
所有的魅力在"習(xí)慣"面前都將無(wú)色 。
退一步風(fēng)平浪靜，忍一時(shí)海闊天空。
想象力比知識(shí)更重要。
愿望是半個(gè)生命，淡漠是半個(gè)死亡。
在你不害怕的時(shí)間去斗牛，這不算什么；在你害怕時(shí)不去斗牛，也沒有 。
不如意的時(shí)候不要盡往悲傷里鉆，想想有笑聲的日子吧。
成功的人是跟別人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，失敗的人只跟自己學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
孤單寂寞與被遺棄感是最可怕的貧窮。
好話一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒。
什么叫做不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好，就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易？大家公認(rèn)的、非常容易的事情。非常認(rèn)真地做好它，就是不容易。
堅(jiān)持每天提高%，天工作水平就可以提升一倍。
企業(yè)說(shuō)到底就是人，管理說(shuō)到底就是借力。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的'心去交換。
企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性；另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化，策劃創(chuàng)新行為；第三只眼睛用來(lái)盯住國(guó)家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展。
要給用戶意想不到的驚喜。
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
市場(chǎng)比作一塊蛋糕。我們不過(guò)分地在現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)，即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。
與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級(jí)狼”。
有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。
我們不是“居安思�！保恰熬游Ｋ歼M(jìn)”。
每一個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來(lái)。
我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來(lái)，可能我會(huì)在春天是最漂亮的。
永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
賣信譽(yù)，而不是賣產(chǎn)品。
能者上，庸者下，平者讓。誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
抓反復(fù)、反復(fù)抓，抓重點(diǎn)、抓提高。
核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶忠誠(chéng)度的能力。
在位要受控，升遷要競(jìng)爭(zhēng)，屆滿要輪換，末位要淘汰。
所有成功的企業(yè)必須有非常強(qiáng)烈的企業(yè)文化，用這個(gè)企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業(yè)，不知道有多少東西都變化了，惟獨(dú)它的企業(yè)精神百年不變，這非常能夠說(shuō)明問(wèn)題。所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神，企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂，而這個(gè)靈魂如果是永遠(yuǎn)不衰、永遠(yuǎn)常青的，企業(yè)就永遠(yuǎn)存在。
“日事日畢，日清日高”的OEC管理模式，其含義是全方位地對(duì)每個(gè)人、每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒的提高。（日事日畢，解決基礎(chǔ)管理問(wèn)題；日清日高，解決速度問(wèn)題）。
人人是人才，賽馬不相馬，給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺(tái)。
打價(jià)值戰(zhàn)，而不打價(jià)格戰(zhàn)。
否定自我，創(chuàng)造市場(chǎng)。即趕在別人之前否定自己。
領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測(cè)變化，規(guī)劃未來(lái)。而要做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者必須具有洞察力和趨勢(shì)分析能力。
市場(chǎng)永遠(yuǎn)不變的法則，就是永遠(yuǎn)在變�！弊円�，不易，筒易“《易經(jīng)》上這樣說(shuō)。
只有淡季的思想，沒有淡季的市場(chǎng)。
永遠(yuǎn)比對(duì)手快一步。
我想引用美國(guó)歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來(lái)回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。
高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷。
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