合理使用材料，降低生產(chǎn)成本
我是吉利帝豪涂裝廠PVC涂膠班組的一名實(shí)習(xí)員工。在班組里經(jīng)過了約一年的工作時(shí)間，讓我對班組的生產(chǎn)成本有些認(rèn)識，并且對降低班組生產(chǎn)成本有些自己的見解。
降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本是提高經(jīng)濟(jì)的重要途徑。在班組里降低班組的生產(chǎn)成本也是很重要的，因?yàn)檫@將會(huì)影響到班組的經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)中的輔料和能源消耗費(fèi)用在成本中占有較大的比例。所以我們要減少輔料的用量。也許有的人會(huì)問：“輔料怎么能減少��？那不是會(huì)影響車身質(zhì)量了嗎”？其實(shí)只要合理的使用輔料作業(yè)，在保證質(zhì)量的前提下還是可以降低輔料用量的。
我是在PVC涂膠班組作業(yè)，那我們班組怎樣降低輔料用量呢？我們班組主要高價(jià)高用量的輔料有600號砂紙與擦試紙。砂紙是電泳打磨用來磨電泳車身的，以前我在電泳作業(yè)時(shí)看到很多員工在打磨時(shí)沒有合理的`使用砂紙，造成大量的浪費(fèi)。他們在打磨時(shí)手上拿砂紙打磨時(shí)，在打磨過程中員工怕麻煩所以沒有調(diào)換砂紙方向用來打磨，但是砂紙被手握住的那一端沒有使用完全，并且每一小張都還有一小塊完全沒被摩擦過，就這樣一張砂紙就被丟進(jìn)垃圾桶。大家想：一張大砂紙分為四張小砂紙，每張小砂紙就浪費(fèi)那么多可用部分，那一盒砂紙浪費(fèi)的部分就很可觀了，那么一天天的這樣浪費(fèi)，浪費(fèi)的酒不可計(jì)量了。這只是一個(gè)使用方法的問題就可以產(chǎn)生這么多的浪費(fèi)。假如打磨員工使用每張小砂紙時(shí)可以調(diào)換方向使用打磨，那么就可以完全有效的利用每張砂紙。也就不會(huì)浪費(fèi)那么多材料。
還有怎樣合理使用擦拭紙呢？有很多員工在用擦拭紙擦殘膠時(shí)像擦玻璃一樣，拿著紙胡亂的瞎擦，這樣不但沒有很大擦凈殘膠的效果，并且會(huì)把紙上的膠弄到車子上，這樣反反復(fù)復(fù)的擦拭，只會(huì)讓車子更臟影響車身質(zhì)量，反而幫了倒忙。這樣一輛車子就算浪費(fèi)一張?jiān)嚰�，那么一天所浪費(fèi)的試紙就有三百多張了，這個(gè)數(shù)量是很不可忽視的，算起成本就有幾百元了。但是，假如員工在作業(yè)時(shí)合理使用試紙，把試紙的一面擦臟后整齊的折疊起來再次使用，這樣反反復(fù)復(fù)的可以使用很多次，并且使用的很徹底，不會(huì)浪費(fèi)半點(diǎn)紙張，車身的殘膠可以很有效的擦除。如果每個(gè)員工都這樣有條有序的合理使用每一張擦拭紙，那么每天就不會(huì)浪費(fèi)那幾百張紙。
我們每一個(gè)人節(jié)約的那么多輔料資金。從公司角度來說，一年可以為公司節(jié)約大量的成本資金；對員工來說，員工的工資還會(huì)有效地提高。企業(yè)是自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者，其生產(chǎn)消耗費(fèi)是用自身生產(chǎn)成果，即銷售收入來補(bǔ)償?shù)�，所以我們要很重視輔料的使用以及浪費(fèi)。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低輔料及能源的消耗是降低成本的重要途徑。所以我們在作業(yè)中不要浪費(fèi)一張砂紙，不要浪費(fèi)一張?jiān)嚰垼瑖?yán)格要求自己對成本的控制。
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