史玉柱的語錄大合集69句
[20XX]年銀行業(yè)預計將繼續(xù)保持快速增長，息差無顯著變化，規(guī)模增長快于去年，中間業(yè)務大幅成長，系統(tǒng)風險尚無苗頭。利潤增速預計與去年差別不大：多數(shù)銀行大于30%，部分銀行大于40%。下面是小編為大家準備的史玉柱的語錄69句,希望能夠幫助到大家。
1、何為富貴？無須向別人折腰，則為貴；無須向別人伸手，則為富。因此，不能以地位高低論貴，不能以財富多少論富。
2、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識：慈善就是作秀，職能部門找碴……
3、平時不需要魄力，但是一旦出現(xiàn)巨大的商機，你必須施展出你的魄力。
4、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。
5、作為一個企業(yè)，對社會貢獻最大的就是創(chuàng)造利潤，納稅。
6、失敗次數(shù)再多，如果總結(jié)得不深刻，那也是白失敗。
7、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無光，全靠自己的一雙手。
8、做項目盡量做那種潛力非常大的，而且要專心。
9、我現(xiàn)在給自己定了這樣一個紀律，一個人一生只能做一個行業(yè)，不能做第二個行業(yè)；而且不能這個行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做，要做就只做自己熟悉的那部分領域，同時做的時候不要平均用力，只用自己最特長的那一部分……
10、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌，否則很難長久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功。
11、一個產(chǎn)品一個品牌，品牌不能亂延伸"。
12、再好的決策，也不可能適應未來的種種變化，需要在實際操作過程中及時調(diào)整。
13、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。
14、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。
15、很多行業(yè)內(nèi)的人都是一開始反對我，后來又跟著我學。因為我并沒有蔑視規(guī)則，我是自己琢磨規(guī)則，創(chuàng)造規(guī)則。
16、不一定開200邁的人是最先到達目的地的，我可能就開個100邁，但是我中間停也不停，我也不加油、我也不休息，這種往往是最先到目的地的。
17、不要強調(diào)客觀理由，人在超常規(guī)的壓力下，都有極至發(fā)揮潛能的力量。
18、做為一個企業(yè)，對社會貢獻最大的就是創(chuàng)造利潤、納稅。企業(yè)虧損是要危害社會的，我的企業(yè)曾危害過社會，不能再危害，所以利潤是很重要的。
19、在中國，只要銀行穩(wěn)健，就不會出現(xiàn)大金融危機；一旦銀行出事，必將導致國民經(jīng)濟大崩潰。
20、任何一個失敗，主觀原因肯定是決定因素。
21、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發(fā)展不起來。
22、一個企業(yè)越簡單越好，一兩句能描述下來的企業(yè)是最好的企業(yè)。
23、給員工高工資的時候，實際上是成本最低，公司利潤率最高的時候。
24、很多人都認為我們是廣告做得好，其實我們的售后服務是最好的。
25、一個人的能力跟學歷有關系，但關系不是特別大。
26、失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來。
27、人這動物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失敗一次，智商就上升一截。"還要加一個：在中國，權(quán)力每上半級（中國權(quán)力半級半級的上），智商就下降一級；每下半級，智商就上一級。因為，圍繞著權(quán)力的，充滿了馬屁。
28、對于營銷驅(qū)動型的公司，營銷就是個舵，你作為一把手你自己都不去管這個方向，管這個最重要的舵，那這個公司很容易出錯。老板親自抓，更大的作用是：整個公司的資源，人力、財力、物力，會往那個方向去流。
29、未來的創(chuàng)業(yè)者，最重要的素質(zhì)，我覺得他需要兩個：第一是他個人的悟性，沒有悟性的話你應該去打工，不一定去做一個創(chuàng)業(yè)者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創(chuàng)業(yè)者的領導者；第二個，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個，少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……
30、我總結(jié)了一個八字方針：榮耀、目標、互動、驚喜。玩家需求，第一是榮耀，第二是榮耀，第三是榮耀；在任何一個時間節(jié)點上，都應該短中長期目標三者同時存在；友情的需求在網(wǎng)游中是存在的，僅次于對榮耀的追求；沒有隨機性，網(wǎng)游就沒有耐玩性，沒有隨機性，就沒有游戲。
31、辦公室里可愛的人很多，但可靠的很少。
32、互聯(lián)網(wǎng)所有的領域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡游戲。
33、哪里最嚴格，就去哪里上市。
34、夜深人靜的時候仔細想一想失敗的教訓比你看書更有用。
35、在下班后，可以將員工當成伙伴，但上班時員工就是員工。
36、因為我沒有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
37、我先找到差異化，我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒？
38、互聯(lián)網(wǎng)所有的領域里面商業(yè)模式最成功，最清晰地就是網(wǎng)絡游戲。
39、團購讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。
40、一個產(chǎn)品一個品牌，品牌不能亂延伸�！酚裰�
41、90%的困難你此刻想都沒有想到，你都不知道那是困難。
42、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅�！酚裰�
43、互聯(lián)網(wǎng)所有的領域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡游戲�！酚裰�
44、公司在小的時候，盡量要股權(quán)集中。——史玉柱
45、凡是先做試點，風險才低。——史玉柱
46、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，因此你首先就是腳踏實地集中精力地先做出一家，也是要放下掉連鎖的這種，不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
47、首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
48、抓住關鍵環(huán)節(jié)，重點抓好市場調(diào)研。 ——史玉柱
49、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
50、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。——史玉柱
51、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，史玉柱經(jīng)典語錄先腳踏實地做出第一家。
52、如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進入市場，否則你會必輸無疑！
53、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。
54、最關鍵的原因就是我對團隊真誠。
55、網(wǎng)絡經(jīng)濟和傳統(tǒng)經(jīng)濟的最大區(qū)別就是一旦路子對了會發(fā)展非�？臁�
56、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
57、第四章商業(yè)模式：聚焦核心，簡化模式。
58、領先品牌不僅僅是那些大公司的專利。
59、希望你給自己定的目標稍微高一點。
60、你是一個典型的科技人才，但是你光有研發(fā)是不行的。
61、人氣是互聯(lián)網(wǎng)的關鍵因素，只要熬過來，就會有前途。
62、盡力做品牌，不要怕得罪現(xiàn)在的OEM。
63、在方案沒有出來前千萬別盲動。
64、正規(guī)的公司都是管理無情人有情。
65、你看中國過去十年，有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細節(jié)上。現(xiàn)在的時代，戰(zhàn)略正確之后細節(jié)決定因素，有很多細節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。
66、百分之九十的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
67、我敬佩柳傳志，我沒有說過要學段永平。
68、作為一個廠商不要想著自不量力去改變消費者的想法，你只能因勢利導，他有什么想法，你在想法上面往前導，導到你的產(chǎn)品上面，一定不能說消費者某一個觀點是錯的。
69、作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有紕謬敗經(jīng)驗的人，應該常常從內(nèi)里學點對象。人在樂成的時候是學不到對象的，人在順境的時候，在樂成的時候，沉不下心來，總結(jié)的對象自然是很虛的對象。只有失敗的時候，總結(jié)的教導才是深刻的，才是真的。
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