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職場勵志正能量書籍

時間:2021-12-01 14:44:21 勵志書籍

職場勵志正能量書籍

  青春是一本翻開就合不上的書,職場是成長最好的教科書。下面是小編分享的職場勵志正能量書籍,歡迎大家參考!

職場勵志正能量書籍

  1、奇特的一生

  時間管理類

  簡介及推薦理由:

  奇特的一生講述的是柳比歇夫的一生----柳比歇夫是一個博學(xué)的人:歷史,宗教,數(shù)理,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,乃至哲學(xué),他都如數(shù)家珍,他做了那么多事,貢獻了那么多思想,他的時間和效率是如何平衡的呢?柳比歇夫的日記和規(guī)劃,他的信念,他所采用的時間統(tǒng)計法和總結(jié)法......本書都有提到,你可以把他當(dāng)做一本名人傳記故事來看,也可以從中借鑒很多方法經(jīng)驗,尤其在時間管理方面,常常抱怨時間不夠的人也許更能有所領(lǐng)悟,也可以從故事里了解到探索自己能力的極限是件多么有意義的事情。

  節(jié)選:

  “......大多數(shù)人不想超越自己可能性的極限;他們一輩子也不想試著了解他們能干些什么,不能干些什么。就在這未寫的和未做的里面,在未犯的錯誤中間,在回避了的'冒險甚至羞辱中間,可能就隱藏著真正偉大的發(fā)現(xiàn)。在這里隱藏著自我發(fā)現(xiàn),那是可以肯定的。......”

  2、重來(Rework)

  商業(yè)思維類

  簡介及推薦理由:

  大多數(shù)同類型的書會給你相似的建議:寫一份商業(yè)計劃,發(fā)現(xiàn)商機,突破競爭等等等等,如果你仍然想看這樣的書,那么請把本書放回書架。

  《重來》會告訴你一種更好,更快,更簡單的通往商業(yè)成功的方法。你將會知道為什么有些計劃實際上沒有那么有效,為什么你實際并不需要外部投資者,并且,為什么你終于可以不用管那些該死的競爭了。事實上,你需要的往往沒有你認為的那樣多,你不需要成為一個工作狂,并在會議和策劃上花費大量的時間。

  你真正需要的是停止毫無意義的談?wù)摬⒘⒖涕_始工作。本書會告訴給你方法。你將會知道怎么變得更有效率。

  這本書的章節(jié)都很短小,作者提出的論點雖然略微帶主觀色彩,但因為是其親身經(jīng)歷也比較新穎,在糾正一些想法上比較有意義。

  節(jié)選:

  “......事實上,不管你創(chuàng)辦的是什么類型的企業(yè),都要盡可能少花別人的錢;▌e人的錢聽起來很美,實際上是你落入了圈套。......”

  3、革新游戲(Game Storming)

  創(chuàng)新思維訓(xùn)練

  簡介及推薦理由:

  靈感不會無緣無故的就涌現(xiàn)出來,但可以試著創(chuàng)造一個有助于創(chuàng)造性思維產(chǎn)生的環(huán)境。在公司里應(yīng)該怎么做呢?答案就是:革新游戲。

  這本書包含了超過80個游戲去幫助你打破阻礙,有效溝通并且想出積極的思維策略。編輯團隊研究了世界上最具有創(chuàng)意的團隊是怎樣高效合作和創(chuàng)新的。這本書就將這些游戲的合集帶到了平常的辦公場所,讓我們知道革新游戲是為什么并且怎樣運作的。

  如:通過角色扮演游戲提高對經(jīng)驗的理解;

  縮短會議時間能讓思維更高效;

  分析問題的根源找到解決問題的捷徑。

  4、認同感:用故事包裝事實的藝術(shù)

  故事思維

  簡介及推薦理由:

  “我們無法通過智力去影響別人,情感卻能做到這一點”!獊喞锸慷嗟。

  本書以故事思維在品牌傳播過程中的作用為切入點,重新發(fā)掘了故事的潛在力量:故事不僅是一種藝術(shù)創(chuàng)作方式,更是一種異于邏輯和數(shù)據(jù)的思維模式,這種模式可以塑造一種深層次的認同感,從而適用于日常社交、職場管理、市場營銷等領(lǐng)域。

  節(jié)選:

  ......赤裸的“事實”走過很多個村莊和城鎮(zhèn),但人們咒罵并趕走了他,他因此傷心懊惱!肮适隆焙苁苋藗儦g迎,他十分同情“事實”的遭遇,便把自己華麗的外衣借給了“事實”并告訴他“沒人愿意看見赤裸裸的事實,即便你袒露了真實的自己”,穿上外衣的“事實”回到小鎮(zhèn),結(jié)果受到了熱情的歡迎,從此“事實”和“故事”成了最好的伴侶。

  5、理解未來的7個原則

  遠見力的培養(yǎng)

  簡介及推薦理由:

  “別人恐懼時你要貪婪,別人貪婪時你要恐懼”!头铺亍

  在我國文化中,高瞻遠矚是一個很好的褒義詞,很多成功者身上十分重要的素質(zhì)也就是所謂的遠見力。而本書作者認為:“遠見力”是一種可以開發(fā)、細化、強化的技能,理解未來就是理解趨勢。趨勢有硬趨勢和軟趨勢之分,硬趨勢是未來的定數(shù),軟趨勢是未來的變數(shù)。這兩者有何區(qū)別又如何區(qū)分呢?我們又應(yīng)該如何培養(yǎng)自己的遠見力呢?學(xué)會看見未來,我們才知道現(xiàn)在應(yīng)該怎么做。希望你能在書里找到滿意的答案。

  節(jié)選:

  我們總在收拾爛攤子,總是火燒眉毛,哪兒有時間認真審視未來?但就是因為沒時間,才要特別勻出時間把它放進日程里,跟自己約好洞察未來,那畢竟是你的下半輩子,每周抽出一個小時,不值得嗎。

  6、橫向領(lǐng)導(dǎo)力

  團隊領(lǐng)導(dǎo)

  簡介及推薦理由:

  職場里需要和他人合作的機會十分常見,也許對很多人來說,融入團隊是件很難的事情,尤其是當(dāng)你并不擁有團隊中的決策權(quán)時。本書可分為三個部分來解決以上問題:第一部分,真正的領(lǐng)導(dǎo),不需要職位;第二部分,做對5步,團隊就是你的了;第三部分,做更好的領(lǐng)導(dǎo)。

  本書的核心內(nèi)容也可概述為如何在沒有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的時候,提高團隊的參與度和合作效率。當(dāng)然,另一方面而言,在沒有絕對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的時候就可以促進團隊更好的合作,那么自然會有給予你領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的機會很快來臨的。

  節(jié)選:

  對于你來說,你自己的行為是最容易改變的。要想讓其他人發(fā)揮出更大的力量,你自己必須先發(fā)揮出更大的能量。如果你的工作方法井井有條,你就可以更好地幫助他人工作。

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