只見樹木不見森林包含的哲學(xué)原理

那種僅關(guān)注局部而無視整體的思維形式，實際上暗藏著一條精深的哲學(xué)原理。我們一向覺得能夠看清細節(jié)便能夠掌控全局，卻不知道恰恰是這種執(zhí)著的念頭致使我們與真相漸行漸遠。弄明白這個道理，能夠讓我們在工作以及生活里少走諸多彎路。

整體大于部分之和

“只見樹木不見森林”所揭示出來的，是整體與部分之間的辯證關(guān)系。哪怕一棵樹變得極為粗壯，它依舊僅僅只是森林的其中一部分，就算將這棵樹研究得透徹?zé)o比，也推導(dǎo)不出森林所具有的生態(tài)規(guī)律。在哲學(xué)范疇里，這被稱作“涌現(xiàn)性”，也就是說整體會衍生出單個部分并不具備的全新屬性。就如同氫和氧各自單獨存在時是氣體，二者相結(jié)合之后卻變成了液態(tài)水，其性質(zhì)發(fā)生了全然的改變。要是我們僅僅只是盯著氫原子去看，那永遠都不可能理解水所擁有的流動性。

為什么我們?nèi)菀卓淳植?/h2>

大腦生來就喜好簡化，當面對復(fù)雜系統(tǒng)時，會下意識地抓取一個熟悉的角度并切入進去。當做事項目時，那些出身技術(shù)領(lǐng)域的人總是一味地盯著技術(shù)方面的難點，而具備銷售背景的人則總是執(zhí)著于客戶的反饋，他們都自認為已然看到了全部情況。另外還存在一個緣由，乃是局部的反饋速度較快，調(diào)整一棵樹馬上就能察覺到枝葉出現(xiàn)變化，然而經(jīng)營整片森林所獲得的效益回報卻需要等待許多年。正是這種即時就能產(chǎn)生的滿足感致使我們沉溺于做修枝剪葉的工作，從而忘卻了去培土固根。

怎樣建立系統(tǒng)思維

從局部之外去看待整體，首先要做的是繪出系統(tǒng)的界限，向自己詢問這樣的問題：這個問題所涉及的包含范圍究竟有多大？與之相關(guān)聯(lián)的涉及到哪些各類角色包括職能？其次所要做的是尋找其間的關(guān)聯(lián)連接狀況，并非僅僅著眼于靜態(tài)的單個點，而是要去關(guān)注動態(tài)變化的線條脈絡(luò)。舉例來說倘若公司的效率處于較低水平，不要只是將目光僅僅鎖定在某一個特定部門，而是要去追蹤任務(wù)從開始發(fā)起、傳遞流轉(zhuǎn)直至最終交付完成的整個過程，其實常常問題會出現(xiàn)在各個環(huán)節(jié)相互銜接的地方。最后要做的是暫時延緩作出判斷，迫使自己深入思考多延伸三層：這個具體動作除開直接產(chǎn)生的影響之外，間接層面上會進而引發(fā)什么樣的一系列連鎖反應(yīng)情況？

在生活里頭，你有沒有碰到過那種，僅僅只是一味地專注于樹木，卻因而錯失了一整片森林的經(jīng)歷呀？歡迎來到評論區(qū)，把你的故事分享出來哦。